聯華商學院考試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.企業最核心的目標是（）A.社會責任B.利潤最大化C.員工福利D.市場份額2.市場營銷的核心是（）A.生產B.銷售C.交換D.促銷3.下列屬于固定成本的是（）A.原材料B.生產工人工資C.設備折舊D.運輸費4.管理的首要職能是（）A.組織B.計劃C.領導D.控制5.貨幣的基本職能是（）A.價值尺度和流通手段B.貯藏手段C.支付手段D.世界貨幣6.市場細分的依據是（）A.產品差異B.價格差異C.消費者需求差異D.渠道差異7.現代企業制度的核心是（）A.產權制度B.管理制度C.組織制度D.財務制度8.下列哪種市場結構競爭最激烈（）A.完全壟斷B.寡頭壟斷C.壟斷競爭D.完全競爭9.企業戰略的三個層次不包括（）A.公司戰略B.業務戰略C.職能戰略D.營銷戰略10.激勵理論中，馬斯洛提出的是（）A.雙因素理論B.需求層次理論C.期望理論D.公平理論二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.企業的宏觀環境包括（）A.政治法律環境B.經濟環境C.社會文化環境D.技術環境2.市場營銷組合的4P包括（）A.產品B.價格C.渠道D.促銷3.以下屬于流動資產的有（）A.貨幣資金B.應收賬款C.固定資產D.存貨4.管理的職能包括（）A.計劃B.組織C.領導D.控制5.影響需求的因素有（）A.商品價格B.消費者收入C.相關商品價格D.消費者偏好6.企業的定價方法有（）A.成本導向定價B.需求導向定價C.競爭導向定價D.利潤導向定價7.現代企業組織形式有（）A.個人獨資企業B.合伙企業C.公司制企業D.集體企業8.市場結構類型有（）A.完全競爭B.壟斷競爭C.寡頭壟斷D.完全壟斷9.企業戰略類型包括（）A.總成本領先戰略B.差異化戰略C.集中化戰略D.多元化戰略10.常見的激勵方式有（）A.物質激勵B.精神激勵C.目標激勵D.榜樣激勵三、判斷題（每題2分，共10題）1.企業的唯一目標就是追求利潤。（）2.促銷就是通過廣告宣傳產品。（）3.固定成本不隨產量變化而變化。（）4.管理就是指揮下屬工作。（）5.價格上升，需求一定下降。（）6.品牌不屬于企業的無形資產。（）7.完全競爭市場中企業是價格的接受者。（）8.企業戰略一旦制定就不能改變。（）9.激勵員工只能靠物質獎勵。（）10.企業社會責任就是多做慈善。（）四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述SWOT分析法。答案：SWOT分析法是對企業內外部條件各方面內容進行綜合和概括，分析企業的優勢（Strengths）、劣勢（Weaknesses）、機會（Opportunities）和威脅（Threats），從而制定相應戰略。2.簡述成本領先戰略的優勢。答案：成本領先戰略優勢在于能以較低成本提供產品或服務，可制定比對手更低價格吸引顧客，擴大市場份額；面對競爭有更大利潤空間，增強企業抗風險能力。3.簡述影響消費者購買行為的因素。答案：影響因素有文化因素，如文化、亞文化等；社會因素，像社會階層、相關群體等；個人因素，包含年齡、職業等；心理因素，例如動機、感知等。4.簡述管理的基本原理。答案：管理基本原理有系統原理，注重整體協同；人本原理，強調以人為主；責任原理，明確職責；效益原理，追求有效產出；適度原理，把握管理度的平衡。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論在數字化時代企業如何進行營銷創新？答案：利用大數據精準定位目標客戶，開展個性化營銷；借助社交媒體、直播等新平臺拓展營銷渠道；打造數字化互動體驗，增強消費者參與度；運用短視頻等新形式傳播品牌和產品信息。2.討論企業如何平衡經濟效益與社會責任？答案：企業在追求經濟效益時，應在經營中融入社會責任。如遵守法規、保障員工權益、環保節能等。通過履行責任提升品牌形象，吸引消費者，進而促進經濟效益提升，形成良性循環。3.討論團隊合作對企業發展的重要性。答案：團隊合作能整合成員優勢，發揮協同效應，提高工作效率；不同成員帶來多樣思維，利于創新；增強成員凝聚力和歸屬感，降低人才流失，推動企業持續發展。4.討論新經濟形勢下企業面臨的機遇與挑戰。答案：機遇有新興技術帶來創新空間、新市場需求涌現；挑戰包括市場競爭加劇、技術更新快需不斷投入、政策法規變化要求企業適應調整，企業要趨利避害求發展。答案一、單項選擇題1.B2.C3.C4.B5.A6.C7.A8.D9.D10.B二、多項選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABD4.ABCD