雙氰胺設備管理制度一、總則（一）目的為了加強雙氰胺設備的管理，確保設備的正常運行，提高設備的使用壽命和生產效率，保障生產的順利進行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有雙氰胺生產設備的管理，包括設備的采購、安裝、調試、使用、維護、維修、改造、報廢等全過程。（三）職責分工1.設備管理部門負責制定和完善雙氰胺設備管理制度，并監督執行。負責設備的選型、采購、驗收、安裝、調試等工作。建立設備檔案，記錄設備的基本信息、運行狀況、維修保養等情況。組織設備的定期巡檢、預防性維護和故障維修工作。負責設備的更新改造計劃的制定和實施。參與設備事故的調查和處理。2.生產部門負責設備的正確使用和日常維護，確保設備的正常運行。配合設備管理部門進行設備的安裝、調試、維修等工作。及時向設備管理部門反饋設備運行中出現的問題。3.維修部門負責設備的維修工作，及時排除設備故障，確保設備正常運行。制定設備維修計劃和維修方案，提高維修質量和效率。負責維修工具和備件的管理。4.采購部門負責按照設備管理部門的要求，采購合格的設備及備件。負責與供應商簽訂采購合同，確保采購設備及備件的質量和交貨期。5.質量部門負責對新采購設備及備件進行質量檢驗，確保符合相關標準和要求。參與設備事故的調查，分析質量原因，提出處理建議。6.安全部門負責監督設備的安全運行，檢查設備的安全防護裝置是否齊全有效。參與設備事故的調查和處理，分析安全原因，提出防范措施。二、設備采購與驗收（一）采購計劃1.設備管理部門根據生產需求、設備現狀及技術發展趨勢，每年年底制定下一年度的設備采購計劃。2.采購計劃應包括設備名稱、型號規格、數量、用途、預計采購時間等內容。3.采購計劃需經公司領導審批后實施。（二）供應商選擇1.采購部門根據設備采購計劃，通過市場調研、招標、詢價等方式，選擇合格的供應商。2.對供應商的資質、信譽、產品質量、價格、售后服務等方面進行綜合評估，建立供應商檔案。3.優先選擇具有良好口碑、生產能力強、產品質量可靠、售后服務完善的供應商。（三）采購合同1.采購部門與選定的供應商簽訂采購合同，明確設備的型號規格、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款。2.采購合同需經公司法律部門審核后簽訂。3.采購部門負責跟蹤采購合同的執行情況，確保供應商按時、按質、按量交貨。（四）設備驗收1.設備到貨后，采購部門通知設備管理部門、質量部門、使用部門等相關人員共同進行驗收。2.驗收內容包括設備的外觀、數量、型號規格、隨機附件、技術資料等是否齊全，設備的性能是否符合合同要求。3.質量部門負責對設備進行質量檢驗，出具檢驗報告。4.驗收合格后，填寫設備驗收單，各方簽字確認。驗收不合格的設備，由采購部門負責與供應商協商處理。三、設備安裝與調試（一）安裝準備1.設備管理部門組織相關人員對設備安裝現場進行勘察，確定安裝方案。2.準備好安裝所需的工具、材料、設備等。3.對安裝人員進行技術交底，明確安裝要求和安全注意事項。（二）設備安裝1.按照安裝方案進行設備的安裝，確保設備安裝牢固、水平度和垂直度符合要求。2.連接設備的管道、電氣線路等，確保連接正確、牢固、無泄漏。3.安裝過程中，做好記錄，包括設備的安裝位置、連接情況、調試數據等。（三）設備調試1.設備安裝完成后，由設備管理部門組織維修人員、生產人員等進行設備調試。2.調試內容包括設備的空載運行、負載運行、性能測試等，檢查設備的運行狀況是否正常，各項性能指標是否符合要求。3.調試過程中，記錄調試數據和出現的問題，及時進行分析和處理。4.設備調試合格后，填寫設備調試報告，各方簽字確認。四、設備使用與維護（一）操作規程制定1.設備管理部門根據設備的性能特點和使用要求，制定設備操作規程。2.操作規程應包括設備的啟動、運行、停止操作步驟，操作注意事項，維護保養要求等內容。3.操作規程需經設備管理部門審核，公司領導批準后實施。（二）操作人員培訓1.設備管理部門負責組織操作人員進行設備操作規程培訓，確保操作人員熟悉設備的性能、操作規程和安全注意事項。2.操作人員經培訓考核合格后，方可上崗操作設備。3.定期對操作人員進行再培訓，使其掌握設備的新技術、新要求。（三）設備日常使用1.操作人員應嚴格按照設備操作規程進行操作，不得擅自更改操作程序。2.開機前，應檢查設備的運行狀況，確認正常后方可開機。3.運行過程中，應密切關注設備的運行參數和運行狀況，發現異常情況及時停機處理，并報告設備管理部門。4.停機后，應按照操作規程進行設備的關機、清理、保養等工作。（四）設備日常維護1.操作人員負責設備的日常維護，包括設備的清潔、潤滑、緊固、檢查等工作。2.設備管理部門制定設備日常維護保養計劃，明確維護保養的內容、周期和責任人。3.定期對設備進行巡檢，檢查設備的運行狀況和維護保養情況，及時發現和解決問題。4.做好設備維護保養記錄，包括維護保養時間、內容、更換的零部件等。五、設備維修與改造（一）維修計劃1.設備管理部門根據設備的運行狀況和維修歷史，每年年底制定下一年度的設備維修計劃。2.維修計劃應包括設備名稱、型號規格、維修內容、維修時間、維修費用等內容。3.維修計劃需經公司領導審批后實施。（二）維修申請1.設備使用部門或維修人員發現設備故障后，填寫設備維修申請單，詳細描述故障現象、發生時間、可能原因等。2.設備維修申請單經部門負責人簽字后，提交設備管理部門。3.設備管理部門根據維修申請單的內容，組織相關人員進行故障診斷，確定維修方案。（三）維修實施1.維修部門按照維修方案進行設備維修，確保維修質量和維修進度。2.維修過程中，如需更換零部件，應選用合格的備件，并做好備件的領用記錄。3.維修完成后，維修人員填寫設備維修記錄，詳細記錄維修情況，包括維修時間、維修內容、更換的零部件等。4.設備管理部門組織相關人員對維修后的設備進行驗收，驗收合格后，設備方可投入使用。（四）設備改造1.為了提高設備的性能、生產效率或滿足生產工藝的要求，設備管理部門可提出設備改造計劃。2.設備改造計劃需經公司領導審批后實施。3.設備改造應制定詳細的改造方案，包括改造的目標、內容、技術要求、實施步驟、費用預算等。4.設備改造完成后，由設備管理部門組織相關人員進行驗收，驗收合格后，填寫設備改造驗收報告。六、設備檔案管理（一）檔案建立1.設備管理部門負責建立設備檔案，對設備從采購到報廢的全過程進行記錄。2.設備檔案應包括設備的基本信息、采購合同、驗收報告、安裝調試報告、操作規程、維護保養記錄、維修記錄、改造記錄、報廢記錄等。3.設備檔案應采用紙質檔案和電子檔案相結合的方式進行管理，確保檔案的完整性和準確性。（二）檔案更新1.設備管理部門應及時更新設備檔案，將設備的最新信息和相關記錄錄入檔案。2.設備發生變更或維修改造后，應在檔案中及時記錄相關情況。3.定期對設備檔案進行整理和歸檔，確保檔案的規范有序。（三）檔案查閱1.因工作需要查閱設備檔案的，應填寫檔案查閱申請表，經部門負責人簽字后，提交設備管理部門。2.設備管理部門負責審核檔案查閱申請表，批準后安排專人提供查閱服務。3.查閱檔案時，應遵守檔案管理制度，不得擅自涂改、損壞、丟失檔案。七、設備報廢管理（一）報廢鑒定1.設備管理部門定期對設備進行檢查和評估，確定設備是否已達到報廢條件。2.對于符合報廢條件的設備，設備管理部門組織相關人員進行報廢鑒定，填寫設備報廢鑒定表，詳細說明設備的報廢原因、現狀等。3.報廢鑒定需經公司領導審批后生效。（二）報廢處理1.設備管