五不作業管理制度一、總則1.目的為了確保公司生產作業的安全、高效、規范，保障員工的生命安全和身體健康，提高產品質量，特制定本五不作業管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有生產作業活動，包括但不限于生產車間、倉庫、施工現場等。3.基本原則安全第一原則：始終將員工的生命安全和身體健康放在首位，確保作業過程無安全事故發生。質量至上原則：嚴格把控作業質量，確保產品符合質量標準和客戶要求。規范操作原則：明確作業流程和標準，要求員工嚴格按照規范進行操作。責任追究原則：對違反本制度的行為進行責任追究，確保制度的有效執行。二、五不作業內容（一）未進行安全確認不作業1.作業前安全檢查員工在進行任何作業前，必須對作業環境、設備、工具等進行全面的安全檢查。檢查內容包括但不限于設備是否正常運行、防護裝置是否完好、作業場地是否整潔無障礙物等。對于電氣設備，要檢查電線是否破損、插頭是否插好、漏電保護裝置是否靈敏等。對于機械設備，要檢查傳動部件是否有防護裝置、潤滑是否良好、各操作手柄是否靈活可靠等。2.安全風險評估根據作業內容和環境，對可能存在的安全風險進行評估。識別出火災、爆炸、觸電、中毒、機械傷害等風險因素。針對評估出的風險，制定相應的防范措施。如對于火災風險，要確保作業現場配備滅火器材，并保持通道暢通；對于觸電風險，要嚴格遵守電氣安全操作規程，穿戴好絕緣防護用品等。3.安全確認流程員工完成安全檢查和風險評估后，填寫安全確認表。安全確認表應包括作業內容、作業時間、作業地點、安全檢查情況、風險評估結果及防范措施等內容。班組長或現場負責人對員工填寫的安全確認表進行審核，確認無誤后簽字批準。只有經過安全確認并獲得批準后，員工方可進行作業。（二）設備設施不安全不作業1.設備設施維護保養公司建立完善的設備設施維護保養制度，定期對設備設施進行維護保養，確保其處于良好的運行狀態。設備設施維護保養應包括日常巡檢、一級保養、二級保養等。日常巡檢由操作人員負責，主要檢查設備設施的運行狀況、外觀是否正常等；一級保養一般每月進行一次，由維修人員和操作人員共同完成，主要對設備設施進行局部解體檢查和清洗，調整設備各部位的配合間隙，緊固設備的各個部位；二級保養一般每季度或半年進行一次，由維修人員為主，操作人員參加，主要對設備設施進行全面解體檢查和清洗，修復或更換磨損的零部件，檢查和調整設備的精度、性能，對電氣系統進行全面檢查和維護等。2.設備設施安全裝置檢查設備設施必須配備齊全有效的安全裝置，如防護欄、防護罩、安全閥、漏電保護器、緊急制動裝置等。員工在作業前要檢查安全裝置是否完好，是否能正常發揮作用。對于安全裝置損壞或失效的設備設施，要及時報告維修人員進行修復，嚴禁設備設施“帶病”運行。3.設備設施故障處理當設備設施出現故障時，操作人員應立即停止作業，并及時報告班組長或維修人員。維修人員接到報告后，要迅速對設備設施故障進行診斷和排除。在故障未排除之前，嚴禁擅自啟動設備設施進行作業。對于重大設備設施故障，要制定專門的維修方案，確保維修過程安全可靠。（三）作業任務不清楚不作業1.作業任務下達生產部門在安排作業任務時，要明確、清晰地向員工傳達作業內容、作業要求、作業標準、作業時間、作業地點等信息。作業任務下達應采用書面形式或通過公司內部信息系統進行發布，確保員工能夠準確接收任務信息。對于復雜的作業任務，還應向員工進行詳細的講解和說明，確保員工理解任務要求。2.作業任務確認員工在接到作業任務后，要對任務內容進行確認。如有疑問或不明確的地方，要及時向班組長或上級領導詢問，確保自己清楚知道要做什么、怎么做、做到什么程度。員工確認作業任務無誤后，在任務單或相關記錄上簽字確認。只有經過作業任務確認后，員工方可開始作業。3.作業過程溝通在作業過程中，如員工發現作業任務與實際情況不符或出現新的問題，要及時與班組長或相關部門溝通協調。班組長或相關部門要及時對員工反饋的問題進行處理和答復，確保作業任務能夠順利進行。嚴禁員工擅自更改作業任務或盲目作業。（四）防護用品未正確佩戴不作業1.防護用品配備根據不同的作業崗位和作業環境，為員工配備相應的防護用品，如安全帽、安全鞋、防護手套、護目鏡、耳塞、防毒面具、安全帶等。防護用品的質量和性能必須符合國家標準和行業要求，公司要建立防護用品采購、驗收、發放、使用、報廢等管理制度，確保防護用品的質量可靠。2.防護用品佩戴培訓公司要定期組織員工進行防護用品佩戴培訓，使員工了解防護用品的作用、正確佩戴方法和注意事項。培訓應采用現場演示、實際操作等方式進行，確保員工能夠熟練掌握防護用品的佩戴技能。對于新入職員工或轉崗員工，必須經過防護用品佩戴培訓并考核合格后，方可上崗作業。3.防護用品佩戴監督班組長或現場負責人要對員工防護用品的佩戴情況進行監督檢查，發現員工未正確佩戴防護用品時，要及時糾正并要求員工正確佩戴。對于違反規定未正確佩戴防護用品的員工，要進行批評教育，并按照公司相關規定進行處罰。嚴禁員工在未正確佩戴防護用品的情況下進行作業。（五）環境狀況不適合作業不作業1.作業環境評估公司要對作業環境進行定期評估，包括溫度、濕度、通風、照明、噪聲、粉塵、有毒有害氣體等環境因素。根據評估結果，采取相應的改善措施，確保作業環境符合國家職業衛生標準和安全生產要求。對于存在重大安全隱患或職業危害的作業環境，要立即停止作業，進行整改。2.惡劣天氣應對在遇到惡劣天氣，如暴雨、大風、雷電、高溫、嚴寒等時，要停止露天作業或采取相應的防護措施。對于可能受到惡劣天氣影響的設備設施，要提前進行檢查和加固，確保其安全可靠。如在暴雨天氣前，要檢查排水系統是否暢通，防止積水對設備設施造成損壞；在大風天氣前，要對露天放置的設備設施進行固定或采取防風措施等。3.應急情況處理當作業環境發生突發應急情況，如火災、爆炸、泄漏、坍塌等時，員工要立即停止作業，按照應急預案進行疏散和自救互救。公司要定期組織員工進行應急演練，提高員工的應急處置能力。在應急情況處理完畢后，要對作業環境進行全面檢查和評估，確保符合安全作業條件后方可恢復作業。三、監督與考核1.監督檢查公司成立五不作業監督檢查小組，定期對各部門、各作業現場的五不作業制度執行情況進行監督檢查。監督檢查小組要制定詳細的檢查計劃和檢查表，檢查內容包括安全確認、設備設施安全、作業任務清楚、防護用品佩戴、環境狀況等方面。監督檢查小組要對檢查結果進行記錄和分析，對于發現的問題要及時下達整改通知書，要求責任部門限期整改。2.考核機制建立五不作業考核機制，將五不作業制度執行情況納入員工績效考核體系。對于嚴格遵守五不作業制度的員工，給予適當的獎勵，如績效加分、獎金、榮譽證書等。對于違反五不作業制度的員工，視情節輕重給予相應的處罰，如績效扣分、罰款、警告、辭退等。對于因違反五不作業制度導致安全事故或質量問題的，要依法追究相關人員的責任。3.持續改進公司要定期對五不作業管理制度的執行情況進行總結分析，針對存在的問題及時進行修訂和完善。鼓勵員工提出改進五不作業管理制度的合理化建議，對于被采納的建議給予相應的獎勵。通過持續改進，不斷提高五不作業管理制度的科學性和有效性，確保公司生產作業活動的安全、高效、規范。四、培訓與教育1.培訓計劃制定人力資源部門要根據公司實際情況和員工需求，制定五不作業培訓計劃。培訓計劃應包括培訓目標、培訓內容、培訓時間、培訓地點、培訓師資等內容。培訓內容應涵蓋五不作業管理制度的各項要求、安全操作規程、設備設施維護保養知識、防護用品使用方法、應急處置技能等方面。2.培訓實施按照培訓計劃組織開展五不作業培訓工作。培訓可采用內部培訓、外部培訓、現場演示、案例分析、模擬演練等多種方式進行，確保培訓效果。內部培訓由公司內部的安全管理人員、技術骨干等擔任培訓師資；外部培訓可邀請專業培訓機構的專家或老師進行授課。培訓過程中要做好培訓記錄，包括培訓時間、培訓地點、培訓內容、培訓師資、參加培訓人員等信息。3.培訓效果評估培訓結束后，要對培訓效果進行評估。評估方