企業競爭模擬試題及答案

單項選擇題（每題2分，共10題）1.企業競爭中，最能直接體現市場份額的指標是（）A.銷售額B.利潤C.資產D.員工數量2.以下哪種競爭戰略強調產品獨特性（）A.成本領先戰略B.差異化戰略C.集中化戰略D.多元化戰略3.競爭對手分析的第一步是（）A.識別競爭對手B.分析對手戰略C.評估對手優勢D.預測對手行動4.企業通過降低成本以獲得競爭優勢，屬于（）A.價格競爭B.非價格競爭C.品牌競爭D.服務競爭5.市場定位的核心是（）A.選擇目標市場B.塑造獨特形象C.分析市場需求D.制定營銷策略6.當企業面臨激烈價格戰時，首先考慮的是（）A.降低產品質量B.提高價格C.降低成本D.增加廣告投入7.以下屬于企業內部資源的是（）A.供應商關系B.客戶資源C.企業文化D.行業政策8.品牌競爭的基礎是（）A.產品質量B.廣告宣傳C.品牌形象D.售后服務9.企業采用集中化戰略的目的是（）A.滿足所有市場需求B.服務特定細分市場C.擴大市場份額D.提升品牌知名度10.企業競爭優勢的持續性取決于（）A.短期投入B.創新能力C.市場機遇D.競爭對手策略答案：1.A2.B3.A4.A5.B6.C7.C8.A9.B10.B多項選擇題（每題2分，共10題）1.企業競爭環境包括（）A.政治環境B.經濟環境C.技術環境D.社會文化環境2.成本領先戰略的實施途徑有（）A.規模經濟B.技術創新C.降低采購成本D.簡化產品設計3.企業競爭中的非價格競爭手段包括（）A.產品創新B.品牌建設C.優質服務D.廣告宣傳4.競爭對手分析的內容包括（）A.對手的目標B.對手的戰略C.對手的優勢與劣勢D.對手的反應模式5.企業市場定位的依據有（）A.產品特色B.產品價格C.使用者類型D.產品用途6.企業提升品牌競爭力的方法有（）A.保證產品質量B.強化品牌傳播C.塑造品牌文化D.不斷推出新產品7.集中化戰略的風險包括（）A.市場需求變化B.競爭對手的反擊C.成本上升D.技術變革8.企業資源按性質可分為（）A.有形資源B.無形資源C.人力資源D.財務資源9.企業競爭戰略的類型主要有（）A.成本領先戰略B.差異化戰略C.集中化戰略D.一體化戰略10.企業應對競爭壓力的策略有（）A.加強合作B.持續創新C.優化成本D.調整市場定位答案：1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.AB8.ABC9.ABC10.ABCD判斷題（每題2分，共10題）1.企業只要降低價格就能在競爭中獲勝。（）2.差異化戰略就是產品功能越多越好。（）3.識別競爭對手只需要關注行業內現有的企業。（）4.品牌競爭等同于廣告競爭。（）5.成本領先戰略不適用于服務業。（）6.市場定位一旦確定就不能改變。（）7.企業的無形資源比有形資源更重要。（）8.集中化戰略只能針對特定的產品細分市場。（）9.企業競爭優勢一旦建立就會一直保持。（）10.非價格競爭比價格競爭更具有可持續性。（）答案：1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.√簡答題（每題5分，共4題）1.簡述成本領先戰略的優點。答案：成本領先可降低價格吸引價格敏感客戶，擴大市場份額；能有效抵御競爭對手的攻擊；在與供應商和購買者談判中更具優勢，可應對原材料價格波動。2.企業進行市場定位的步驟是什么？答案：首先明確潛在競爭優勢，分析自身與對手情況；其次選擇相對競爭優勢，確定自身獨特之處；最后傳播市場定位，通過營銷活動讓目標市場知曉。3.簡述品牌對企業競爭的重要性。答案：品牌有助于企業區別于競爭對手，建立差異化優勢；能增強消費者的忠誠度和信任度；提升產品附加值，獲得更高利潤；良好品牌利于企業拓展市場和產品線。4.企業資源與競爭優勢有何關系？答案：企業資源是形成競爭優勢的基礎。獨特、有價值且難以模仿的資源，如專利技術、優秀企業文化等，能助力企業建立持久競爭優勢，為競爭獲勝提供保障。討論題（每題5分，共4題）1.在當前數字化時代，企業競爭面臨哪些新挑戰和新機遇？答案：新挑戰有數據安全、數字技術更新快、線上競爭激烈等。新機遇是可利用大數據精準營銷、借助電商拓展市場、通過數字化生產提高效率，實現更高效競爭。2.企業如何平衡成本控制與產品創新在競爭中的關系？答案：在成本控制時不能過度壓縮創新投入，可通過優化流程降成本，將節省資金用于創新；創新要注重實用性和效益，確保創新成果能提升產品競爭力，彌補創新成本。3.討論合作競爭對企業競爭的意義。答案：合作競爭能實現資源共享、優勢互補，降低成本、提升效率；共同應對市場風險和挑戰；拓展市場空間