機電安裝工程質量管理與保證措施第一節質量方針、質量目標和質量承諾項目部將嚴格按照公司一體化管理體系的要求，建立質量管理機構，編制《質量計劃》來指導項目經理部的工程質量管理工作。1、質量方針和質量目標1.1質量方針公司的一體化管理體系規定的質量方針如下：“以質量為本，做一項工程，樹一個名牌；讓顧客滿意，創優質服務，且不斷改進?！?.2質量目標滿足設計圖紙及招標文件對工程質量標準的要求，杜絕重大質量事故，工程合格率100％，達到國家施工質量驗收規范要求，確保工程質量達到優質精品標準。1.3質量承諾公司一貫堅持“信守合同、質量第一、用戶至上”的經營宗旨，“以質量為本，做一項工程，樹一個名牌”的質量方針，熱忱服務客戶，精心組織施工，嚴格執行國家的施工驗收技術規范及設計規范。保證質量、環境、職業健康安全方針，質量目標、環境目標和指標、職業健康安全目標的實現，并不斷改進，使顧客滿意。項目經理部將會在此工程中全面貫徹執行一體化管理體系標準，強化質量管理，保證本工程施工質量達到我們制訂的質量目標的要求。第二節質量管理機構1、質量管理機構的組成鑒于本工程機電安裝工程規模大、工程技術、質量要求高，項目經理部將組建一個高效、精干、領導有力的施工質量管理機構來確保工程施工質量達到議標文件和我們制訂的質量目標的要求。項目部擬按下圖組建施工質量管理機構。施工質量管理機構施工質量管理機構項目經理工程資料管理員材料設備管理員專業施工班組質量檢查員各施工員質量檢查員項目副經理質安總監2、質量管理職責2.1質量管理人員崗位職責2.1.1項目經理項目經理是工程質量的直接責任人，對工程質量達到設計施工、驗收規范和標準要求及達到優質（良）等級負責；對各階段、各工號按期交工負責；以貫徹執行符合國際標準、有效的質量體系及充分的人力、物力、財力，來保證整個工程質量符合合同要求。2.1.2項目副經理技術負責人負責本工程質量計劃和質量文件的實施工作，負責質量體系的正常運行；負責審查專業施工員提交的專業施工技術方案和《作業指導書》；對本工程的準備、施工、安裝、交付和維修整個過程質量活動的控制、管理、監督、改進負責；對進場材料、機械設備的合格性負責；對施工圖紙、技術資料、項目質量文件、記錄的控制和管理負責；負責糾正及預防措施的制定。2.1.3施工員 各施工員依據各自質量職責，負責所管部位和分項施工過程的質量，按圖紙和規范要求，行使質量管理權力。2.1.4材料設備管理員材料設備管理員對進場的材料、機械設備進行質量驗收，確保材料、機具、設備處于有效的質量狀態，必要時施工技術員參加，并及時辦理材料和設備檢驗手續。2.1.5工程資料管理員工程資料管理員負責工程驗收資料、業務文件和質量記錄等文件和資料的日常管理工作。確保影響質量的文件資料處于有效的使用狀態。2.1.6質量檢查員質量檢查員嚴格監控工地施工是否按有關施工及驗收規范、標準執行，并依公司有關規定處理、跟蹤有關不合格品整改情況；負責日常的施工質量管理、監督、檢查和驗收工作。參與材料、設備的進場質量檢驗與試驗；參與不合格品的確定、評審處置；作好工地施工人員有關質量培訓教育、考核等。參與工程實施過程、最終過程的檢驗與試驗。2.1.9專業施工班長專業施工班長是現場施工質量直接責任人，要求熟悉施工圖紙，明確施工質量要求，嚴格按照有關圖紙以及規范、標準、操作規程組織施工，對出現的質量問題及時整改。第三節質量管理措施1、項目的質量管理措施根據本工程施工技術和質量要求，項目經理部將按照公司實施一體化管理體系的要求，對施工全過程進行有效控制，保證施工質量滿足合同、規程、規范的要求。在工程開工前，將編制工程質量計劃以確保質量保證體系的有效實施。項目經理部對本工程的質量管理措施總體安排如下：1.1實施一體化質量、環境、職業健康安全管理體系，使該工程的各項活動的全過程處于受控狀態，確保達到各項指標（或目標）的要求。1.2認真執行公司的質量管理制度，按程序嚴格把握各個環節的質量控制，落實質量檢查的三級檢查驗收制度，充分發揮我司行之有效的“質量安全總監制”的效能，對施工過程的質量隱患和不及格品實行質安總監“一票否決”。1.3將我司富有質量管理知識和經驗的質量管理員派駐現場，在組織上確保質量管理工作正常運作。2、質量檢驗管理控制2.1實行三級質量管理制度2.1.1質量分級管理項目經理部將建立和實施三級質量管理制，三級質量管理是指專業施工班組的檢驗（第三級），項目管理部施工員、質量員的檢驗（第二級），項目技術負責人、項目經理和質安總監的檢驗（第一級）。2.1.2《質量計劃》控制流程質量管理的控制是自上而下。項目管理部編制《施工組織設計》及《質量計劃》后上報公司工程部審核，然后送交公司主任工程師審批，經批準后的《施工組織設計》、《質量計劃》由項目管理部組織實施。2.1.3質量檢查控制流程分項工程的質量檢驗是自下而上按施工程序、分階段進行。其流程如下：

分項工程分項工程施工員、班組自檢項目部質檢員檢查技術負責人檢查公司質安總監合格合格重要分項工程合格找原因研究對策制定預防措施執行措施制定糾正措施不合格不合格不合格不合格先由專業施工班組及其該分項主管施工技術人員組織自檢→項目管理部質檢員的檢驗→項目管理部項目經理（技術負責人）的檢定，重要部位及關鍵工序的檢驗除項目管理部項目經理（技術負責人）參與外，還需質安總監會同檢定。最后會同總包、監理等進行驗收。第四節預防與消除質量通病技術措施質量通病是指安裝工程中經常發生的且多次重復發生的施工缺陷，由于施工時不重視或忽視而影響整體工程的質量，如：管道工程中給排水管的漏、堵、倒坡、彎曲、銹化，衛生器具的漏、裂、污染，安裝位置不正確，傾斜，嚴重影響了外觀及使用；電氣工程開關插座安裝標高不等，位置不夠等等。要防治質量通病，除按上節所述的質量保證體系嚴格控制外，必須在思想的予以重視，以預防為主，制定相應的措施并嚴格執行。盡可能預防質量通病的發生，嚴格按規范對質量通病檢查及監督，查到的質量通病應及時改正。1、嚴格按質量保證體系執行嚴格執行GB/T19001-2000、GB/T24001-1996、GB/T28001-2001質量、環境、職業健康安全一體化管理體系，建立具體的預防質量通病的措施。2、加強質量管理人員的培訓對有關質量管理人員（項目經理、技術負責人、施工員、質安員、材料員、技術工人等）進行預防及消除質量通病方面知識及技能的培訓，使有關質量人員素質再進一步提高，加強項目經理部預防及消除質量通病能力。3、加強預防及消除質量通病的宣傳力度加強預防及消除質量通病的宣傳力度，提高有關質量管理人員和施工人員的質量意識。4、完善質量檢查監督程序針對質量通病，完善檢查監督程序。對工序上各個質量控制點分別制定相應的質量通病卡片，發放到班組每個人，讓班組每完成一道工序后按質量通病卡片進行檢查，及時發現并消除，不讓產生的質量隱患帶入下一道工序。5、加強質量交底，明確質量責任加強技術交底制度，在施工前，均由管理人員下達嚴格的單項技術交底，把預防并消除質量通病的責任落實到具體每個人。6、設立專人檢查、監督設立專職的質量員，負責對工程質量進行檢查監督。質量員每天進行檢查，對班組施工時可能發生質量通病的行為予以及時制止，發現的質量通病及時提出整改措施，并要求項目經理部限期執行完善。7、設立獎罰制度嚴格公司有關質量通病處罰條例，對發生質量通病的有關責任人預以堅決處理，對在預防質量通病方面做得比較好的予以表揚獎勵。8、預防質量通病的具體技術措施8.1管道設備安裝8.1.1管道上的焊接接口在焊前應預先處理，壁厚4mm以上管道開V型坡口，其間隙、鈍邊及坡口角應符合設計及規范要求。壁厚3mm以下的可不開坡口。8.1.2法蘭端面與管子中心線要垂直，其垂直度偏差應符合設計及規范要求，垂直度偏差可以用法蘭尺來檢查。8.1.3法蘭螺栓孔與管子橫斷面上中心線之間的周向偏移應符合設計及規范要求。8.1.4兩個對接法蘭的端面之間應互相平行。8.1.5法蘭接口螺栓應露出螺帽，露出長度應小于螺栓直徑的1/2。8.1.6絲扣連接時，絲扣應整齊，無毛刺、歪斜、亂扣等現象。8.1.7管道穿越樓板、屋面、穿墻，應裝套管，穿樓面套管應高于樓面和屋面50～100m，穿墻壁的套管，兩端與飾面平。8.1.8管道經過建筑物的伸縮縫，沉降縫處，應裝設合適的補償裝置（如伸縮節、伸縮彎管等）。8.1.8鍍鋅鋼管采用螺紋連接，被破壞的鍍鋅層表面及鋼管螺紋露出部分，應清除多余麻絲或生料帶，并做防腐處理，應留2～3扣牙（擰緊后）8.1.10管道支托架安裝應按規定先油漆，后安裝。8.1.11碳素鋼管及型鋼支（托）架油漆前應進行除銹，除焊渣。8.1.12管道伸縮節或防振橡膠接頭應加限位螺絲。8.1.13支（托、吊）架螺孔設按規定應采用鉆孔或沖孔，不應用氣、電焊開孔。8.1.14設備墊鐵安放位置正確，按要求靠地腳螺絲的兩邊承墊墊鐵露出底座為30～50mm，設備底座與基礎留填充物的距離＞50mm。8.1.15須刷漆油的管道，應按規范要求分色刷油，管道刷油后應標明介質、流向。8.1.16閥門安裝前，應按規定經過試壓。8.2電氣安裝8.2.1露天或潮濕地段，電線管明裝時應采用厚壁管，其配套的盒、箱應采用防水或防潮型，防水膠墊等應齊全可靠。鐵盒、箱及有關配件應用熱鍍鋅件。8.2.2跨接地線應采用專用的接地線卡，并正確選用跨接導線，且連接牢固可靠，不應采用熔焊跨接。8.2.3在安裝壁燈、吸頂燈、吊頂燈等電器部位，應設接線