公司研發核算管理制度總則目的為加強公司研發核算管理，規范研發活動成本核算，確保研發費用的合理歸集與準確核算，提高公司研發資源利用效率，為公司決策提供可靠的財務信息支持，特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司內部所有研發項目的成本核算與管理。基本原則1.準確性原則：研發費用的核算應準確反映研發項目的實際成本支出，確保數據真實、可靠。2.相關性原則：核算的費用應與研發項目直接相關，能夠清晰界定其歸屬。3.合理性原則：費用的歸集與分配應符合公司實際情況和行業慣例，具有合理性。4.及時性原則：及時記錄和核算研發費用，保證財務信息的時效性。研發項目的分類與定義按研發階段分類1.基礎研究項目：旨在探索新知識、新原理、新方法，為后續應用研究和產品開發提供理論基礎的項目。2.應用研究項目：將基礎研究成果轉化為具體應用方案或技術的項目。3.產品開發項目：基于應用研究成果進行新產品或現有產品改進的項目。按研發性質分類1.自主研發項目：公司依靠自身技術力量獨立開展的研發項目。2.合作研發項目：與外部機構或企業合作共同進行的研發項目。3.委托研發項目：委托外部機構或企業進行的研發項目。研發費用的構成人員人工費用1.研發人員工資：直接參與研發項目的人員的基本工資、績效工資、獎金等。2.研發人員福利：包括五險一金、節日福利、帶薪年假等與研發人員相關的福利費用。3.研發人員培訓費用：為提升研發人員技能而發生的培訓費用。直接投入費用1.研發活動直接消耗的材料：如原材料、輔助材料、元器件等。2.研發活動直接消耗的燃料和動力：如水、電、氣等。3.用于中間試驗和產品試制的模具、工藝裝備開發及制造費：包括模具、夾具、量具等的購置、制造和調試費用。4.用于研發活動的儀器、設備的運行維護、調整、檢驗、檢測、維修等費用：確保儀器設備正常運行以支持研發工作的費用。5.通過經營租賃方式租入的用于研發活動的儀器、設備租賃費：以租賃形式獲取研發所需設備的費用。折舊費用與長期待攤費用1.研發儀器設備折舊：專門用于研發的儀器設備按照規定計提的折舊費用。2.研發設施改建、改裝、裝修和修理過程中發生的長期待攤費用：如研發場地的裝修、改造費用等，按規定分攤計入研發成本。無形資產攤銷費用用于研發活動的軟件、專利權、非專利技術（包括許可證、專有技術、設計和計算方法等）的攤銷費用。設計費用1.新產品設計費：包括產品外觀設計、結構設計、功能設計等方面的費用。2.新工藝規程制定費：為研發新工藝而制定規程所發生的費用。裝備調試費用與試驗費用1.工裝準備過程中研發活動發生的費用：如工裝的設計、制造、調試等費用。2.新藥研制的臨床試驗費：針對新藥研發進行的臨床試驗所發生的費用。3.勘探開發技術的現場試驗費：在勘探開發領域進行技術現場試驗的費用。委托外部研究開發費用委托境內外其他機構或個人進行研發活動所發生的費用（包括委托研發項目的費用支出及相關的手續費等）。其他費用與研發活動直接相關的其他費用，如技術圖書資料費、資料翻譯費、專家咨詢費、高新科技研發保險費，研發成果的檢索、分析、評議、論證、鑒定、評審、評估、驗收費用，知識產權的申請費、注冊費、代理費，差旅費、會議費等。此類費用總額不得超過可加計扣除研發費用總額的10%。研發項目的立項與預算管理立項流程1.項目提出：公司內部各部門根據市場需求、技術發展趨勢等提出研發項目建議，填寫《研發項目立項申請表》，詳細說明項目背景、目標、主要研究內容、預期成果、計劃進度等。2.項目評審：由公司研發管理部門組織相關專家（包括技術專家、財務專家等）對項目申請表進行評審，評估項目的技術可行性、市場前景、經濟效益等，提出評審意見。3.項目審批：根據專家評審意見，由公司管理層對研發項目進行審批，確定是否立項。立項通過的項目，下達《研發項目立項通知書》。預算編制1.預算編制依據：研發項目立項后，項目負責人應根據項目計劃和實際需求，結合公司歷史數據和市場行情，編制研發項目預算。預算內容應涵蓋研發費用的各項構成。2.預算審批：研發項目預算編制完成后，提交公司財務部門審核，財務部門根據公司財務政策和預算管理要求進行審核，提出修改意見。修改后的預算經項目負責人確認后，報公司管理層審批。審批通過的預算作為研發項目費用控制的依據。研發費用的核算方法核算主體以每個獨立立項的研發項目作為核算主體，分別核算各項目的研發費用。核算期間研發項目的核算期間與項目計劃周期一致，從項目立項開始至項目結束或終止。費用歸集1.直接費用：對于能夠直接歸屬到某一研發項目的費用，如該項目直接消耗的材料、研發人員專門為該項目發生的工資等，直接計入該項目的研發費用。2.間接費用：對于多個研發項目共同發生的間接費用，如研發部門的辦公費、水電費等，按照合理的分配方法在各研發項目之間進行分攤。分配方法可根據研發項目的人員工時、設備使用時長、項目預算等因素確定。例如，按照各項目的人員工時占總工時的比例進行分攤。成本計算方法采用制造成本法計算研發項目成本，將研發費用分為直接成本和間接成本，通過一定的分配方法將間接成本分配到各研發項目中，計算出每個項目的總成本和單位成本。研發項目的成本控制成本控制目標根據研發項目預算，設定成本控制目標，確保項目實際成本不超過預算。成本控制措施1.建立成本監控機制：財務部門定期對研發項目成本進行監控，及時發現成本偏差并分析原因。項目負責人應配合財務部門提供相關成本數據和信息。2.優化資源配置：根據項目進度和實際需求，合理安排研發人員、設備、材料等資源，避免資源閑置或浪費。3.嚴格費用審批：加強對研發費用報銷的審批管理，確保費用支出真實、合理、合規，符合預算要求。對于超預算的費用支出，必須經過特殊審批流程。4.成本分析與改進：定期對研發項目成本進行分析，總結成本控制經驗教訓，針對存在的問題提出改進措施，不斷完善成本控制方法。研發項目的結題與驗收管理結題申請研發項目完成預定目標后，項目負責人應及時整理項目資料，編制《研發項目結題申請表》，向公司研發管理部門提交結題申請。申請內容包括項目執行情況、技術成果、經濟效益、知識產權情況等。結題評審研發管理部門收到結題申請后，組織相關專家對項目進行結題評審。評審內容包括項目目標完成情況、技術創新性、成果應用前景、經費使用合理性等。專家根據評審結果出具評審意見。驗收1.驗收申請：對于通過結題評審的項目，項目負責人向公司管理層提交驗收申請。2.驗收準備：項目負責人負責準備驗收所需的資料，包括項目立項批復、預算批復、結題報告、技術報告、測試報告、用戶報告、知識產權證書、經費決算報告等。3.驗收實施：公司管理層組織相關部門對項目進行驗收。驗收小組通過聽取匯報、查閱資料、實地考察等方式，對項目進行全面評估。驗收合格的項目，出具《研發項目驗收報告》；驗收不合格的項目，項目負責人應根據驗收意見進行整改，整改完成后重新申請驗收。研發費用的稅務處理加計扣除政策根據國家稅收法規，公司符合條件的研發費用可以按照規定在企業所得稅前加計扣除。公司應按照稅務部門要求，準確歸集和核算研發費用，留存相關資料備查，確保享受研發費用加計扣除優惠政策。稅務申報財務部門在進行企業所得稅年度匯算清繳時，按照稅務法規規定的格式和要求，填報研發費用加計扣除相關數據，并向稅務部門申報。監督與檢查內部審計監督公司內部審計部門定期對研發項目的費用核算、預算執行、結題驗收等情況進行審計監督，檢查是否存在違規行為和管理漏洞，提出審計意見和建議。財務