關于公司派車管理制度一、總則1.目的為規(guī)范公司車輛使用管理，提高車輛使用效率，確保行車安全，降低車輛使用成本，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有車輛的使用、調度、維修、保養(yǎng)及駕駛員管理等相關事宜。3.基本原則統(tǒng)一調度原則：公司車輛由行政部門統(tǒng)一調度安排，確保車輛資源合理使用。安全第一原則：駕駛員必須嚴格遵守交通規(guī)則，確保行車安全，定期對車輛進行維護保養(yǎng)，消除安全隱患。高效服務原則：以滿足公司業(yè)務需求為出發(fā)點，提供及時、高效、優(yōu)質的車輛服務。成本控制原則：合理安排車輛使用，降低車輛使用成本，提高車輛使用效益。二、車輛管理1.車輛檔案管理行政部門負責建立公司車輛檔案，詳細記錄每輛車的型號、購置時間、購置價格、行駛里程、維修保養(yǎng)記錄、保險情況等信息。車輛檔案應定期更新，確保信息的準確性和完整性。2.車輛標識管理公司所有車輛應統(tǒng)一張貼公司標識，包括公司名稱、標志等。車輛標識應保持清晰、整潔，如有損壞或褪色應及時更換。3.車輛停放管理車輛應停放在公司指定的停車場或停車位，不得隨意停放。駕駛員離開車輛時，應確保車輛門窗關閉、車輛熄火，并將車輛鑰匙妥善保管。4.車輛保險管理行政部門負責按照公司規(guī)定為車輛購買相應的保險，包括交強險、商業(yè)險等。車輛保險到期前，行政部門應提前辦理續(xù)保手續(xù)，確保車輛始終處于保險有效期內。5.車輛報廢管理車輛達到報廢標準或因其他原因需要報廢時，由行政部門提出申請，經公司領導審批后，按照國家有關規(guī)定進行報廢處理。報廢車輛的相關手續(xù)由行政部門負責辦理，報廢車輛的殘值收入應上繳公司財務。三、派車管理1.派車申請公司員工因工作需要使用車輛時，應提前填寫《派車申請表》，詳細注明用車時間、地點、事由、乘車人數(shù)等信息。《派車申請表》經部門負責人簽字批準后，交行政部門調度人員。2.派車審批行政部門調度人員接到《派車申請表》后，應根據(jù)車輛使用情況和駕駛員工作安排，進行派車審批。對于緊急用車需求，調度人員應在確保安全的前提下，優(yōu)先安排車輛，并及時通知駕駛員出車。3.派車調度行政部門調度人員根據(jù)派車審批結果，合理調度車輛，安排駕駛員出車。調度人員應提前與駕駛員溝通，告知用車時間、地點、事由等信息，確保駕駛員做好出車準備。4.車輛使用登記駕駛員出車前，應在《車輛使用登記表》上記錄車輛里程數(shù)、燃油表讀數(shù)等信息。車輛返回后，駕駛員應及時填寫《車輛使用登記表》，記錄車輛行駛里程、油耗、用車情況等信息，并將車輛鑰匙交回行政部門。5.車輛歸還駕駛員完成用車任務后，應將車輛及時歸還公司，并確保車輛清潔、完好。如車輛在使用過程中發(fā)生故障或事故，駕駛員應及時報告行政部門，并按照公司規(guī)定進行處理。四、駕駛員管理1.駕駛員任職資格駕駛員應具備相應的駕駛證，準駕車型與所駕駛車輛相符。駕駛員應具有三年以上安全駕駛經驗，無重大交通事故記錄。駕駛員應身體健康，具備良好的職業(yè)道德和服務意識。2.駕駛員培訓行政部門應定期組織駕駛員進行安全培訓和業(yè)務培訓，提高駕駛員的安全意識和業(yè)務水平。培訓內容包括交通法規(guī)、安全駕駛知識、車輛維修保養(yǎng)知識、服務規(guī)范等。3.駕駛員考核行政部門應建立駕駛員考核制度，對駕駛員的工作表現(xiàn)、安全行車情況、服務質量等進行定期考核。考核結果與駕駛員的績效工資、獎金、晉升等掛鉤。4.駕駛員獎懲對于安全行車、服務質量好的駕駛員，公司給予表彰和獎勵。對于違反交通法規(guī)、發(fā)生交通事故、服務態(tài)度惡劣的駕駛員，公司視情節(jié)輕重給予批評教育、罰款、辭退等處罰。5.駕駛員崗位職責駕駛員應嚴格遵守交通規(guī)則，確保行車安全，不得酒后駕車、超速行駛、疲勞駕駛等。駕駛員應定期對車輛進行維護保養(yǎng)，確保車輛性能良好，及時發(fā)現(xiàn)并排除車輛故障。駕駛員應保持車輛清潔衛(wèi)生，定期對車輛進行清洗和消毒。駕駛員應熱情服務，禮貌待人，為乘車人員提供優(yōu)質的服務。駕駛員應保守公司機密，不得泄露公司車輛使用情況和乘車人員信息。五、車輛維修與保養(yǎng)1.維修保養(yǎng)計劃行政部門應根據(jù)車輛行駛里程、使用年限等因素，制定車輛維修保養(yǎng)計劃。維修保養(yǎng)計劃應明確維修保養(yǎng)項目、時間、費用等信息。2.維修保養(yǎng)申請駕駛員發(fā)現(xiàn)車輛存在故障或需要進行維修保養(yǎng)時，應及時填寫《車輛維修保養(yǎng)申請表》，詳細注明故障情況、維修保養(yǎng)項目等信息。《車輛維修保養(yǎng)申請表》經行政部門負責人簽字批準后，交指定的維修廠進行維修保養(yǎng)。3.維修保養(yǎng)審批行政部門負責人接到《車輛維修保養(yǎng)申請表》后，應根據(jù)維修保養(yǎng)計劃和車輛實際情況進行審批。對于超出維修保養(yǎng)計劃的項目，應報公司領導審批。4.維修保養(yǎng)監(jiān)督行政部門應指定專人對車輛維修保養(yǎng)情況進行監(jiān)督，確保維修保養(yǎng)質量和費用合理。監(jiān)督人員應定期檢查維修保養(yǎng)記錄，核實維修保養(yǎng)項目和費用支出情況。5.維修保養(yǎng)費用結算車輛維修保養(yǎng)完成后，維修廠應提供維修保養(yǎng)清單和發(fā)票，經行政部門審核后，報公司財務部門結算費用。財務部門應嚴格按照公司規(guī)定審核維修保養(yǎng)費用，確保費用支出合理合規(guī)。六、車輛費用管理1.燃油費用管理公司車輛實行定點加油制度，駕駛員應在公司指定的加油站加油。加油時，駕駛員應使用公司統(tǒng)一的加油卡，并在加油記錄上簽字確認。行政部門應定期統(tǒng)計車輛燃油消耗情況，分析燃油消耗原因，采取措施降低燃油消耗。2.維修費用管理車輛維修費用應嚴格按照公司規(guī)定的審批流程進行報銷，報銷憑證應真實、合法、有效。行政部門應定期對車輛維修費用進行統(tǒng)計分析，對比不同維修廠的維修價格和質量，選擇優(yōu)質的維修廠合作。3.保險費用管理車輛保險費用由行政部門統(tǒng)一支付，行政部門應按照公司規(guī)定的保險方案選擇保險公司和保險險種。保險費用應及時入賬，并定期進行核對，確保保險費用支出準確無誤。4.其他費用管理車輛的過路費、停車費等其他費用，駕駛員應在報銷時提供有效憑證，并按照公司規(guī)定的審批流程進行報銷。行政部門應定期對車輛其他費用進行統(tǒng)計分析，合理控制費用支出。七、車輛安全管理1.安全制度公司制定車輛安全管理制度，明確駕駛員和乘車人員的安全職責和行為規(guī)范。安全制度應包括交通安全法規(guī)、車輛安全檢查、駕駛員安全培訓等內容。2.安全檢查駕駛員應每天對車輛進行安全檢查，包括車輛外觀、輪胎、制動系統(tǒng)、燈光系統(tǒng)等，確保車輛安全性能良好。行政部門應定期組織車輛安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進行整改。3.安全教育行政部門應定期組織駕駛員和乘車人員進行安全教育，提高安全意識和應急處置能力。安全教育內容包括交通安全法規(guī)、安全駕駛知識、應急救援知識等。4.事故處理車輛發(fā)生交通事故時，駕駛員應立即停車，保護