公司感染新冠管理制度總則1.目的為有效應(yīng)對公司內(nèi)出現(xiàn)的新冠病毒感染情況，保障員工的身體健康和生命安全，維護(hù)公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工、勞務(wù)派遣人員以及進(jìn)入公司辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域的外來人員。3.基本原則遵循“預(yù)防為主、快速反應(yīng)、科學(xué)應(yīng)對、協(xié)同防控”的原則，積極采取各項防控措施，確保公司疫情防控工作有力、有序、有效開展。防控措施1.人員管理健康監(jiān)測建立員工每日健康打卡制度，員工需如實報告本人健康狀況，包括是否有發(fā)熱、咳嗽、乏力等新冠相關(guān)癥狀。對于出現(xiàn)發(fā)熱（體溫≥37.3℃）、干咳、乏力、嗅覺味覺減退、鼻塞、流涕、咽痛、結(jié)膜炎、肌痛和腹瀉等癥狀的員工，要求其立即停止工作，居家觀察，并及時就醫(yī)排查。定期對員工進(jìn)行健康抽檢，可采用抗原檢測或核酸檢測等方式，抽檢比例根據(jù)實際情況確定，確保及時發(fā)現(xiàn)潛在感染人員。行程管理倡導(dǎo)員工非必要不離開所在城市，如需離開，需提前向部門負(fù)責(zé)人報備行程。對于去過中高風(fēng)險地區(qū)或與確診病例、無癥狀感染者有過密切接觸的員工，嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)匾咔榉揽匾筮M(jìn)行隔離觀察，并及時向公司報告。要求員工在出行過程中做好個人防護(hù)，如佩戴口罩、保持社交距離等。疫苗接種積極宣傳新冠疫苗接種的重要性，鼓勵員工主動接種新冠疫苗，做到“應(yīng)接盡接”。對于符合接種條件但未接種的員工，要了解其未接種原因，做好溝通解釋工作，推動疫苗接種工作順利進(jìn)行。2.辦公區(qū)域管理清潔消毒增加辦公區(qū)域的清潔消毒頻次，每日至少進(jìn)行一次全面清潔消毒，重點(diǎn)對辦公桌椅、電腦鍵盤、鼠標(biāo)、門把手、電梯按鈕等高頻接觸部位進(jìn)行消毒。配備充足的消毒用品，如含氯消毒劑、75%酒精等，并確保員工正確使用。保持辦公區(qū)域通風(fēng)良好，每日通風(fēng)不少于3次，每次通風(fēng)時間不少于30分鐘。人員限流合理安排辦公區(qū)域人員密度，采取間隔辦公、錯峰上下班等措施，減少人員聚集。控制會議室、洽談室等空間的使用人數(shù)，保持安全社交距離，避免人員過度密集。防護(hù)設(shè)施配備在辦公區(qū)域入口處設(shè)置體溫檢測點(diǎn)，配備體溫檢測設(shè)備，如紅外體溫計等，對進(jìn)入人員進(jìn)行體溫檢測。在辦公區(qū)域內(nèi)設(shè)置廢棄口罩專用垃圾桶，引導(dǎo)員工將廢棄口罩放入專用垃圾桶內(nèi)，進(jìn)行統(tǒng)一處理。為員工配備必要的防護(hù)用品，如口罩、一次性手套等，并提醒員工在工作期間正確佩戴。3.會議活動管理會議形式調(diào)整盡量減少線下集中會議，鼓勵采用線上視頻會議的方式召開會議。對于確需線下召開的會議，要嚴(yán)格控制會議規(guī)模和時長，參會人員需佩戴口罩，保持安全社交距離。活動管理暫停舉辦大型聚集性活動，如年會、團(tuán)建活動等。對于小型必要活動，要制定詳細(xì)的疫情防控方案，嚴(yán)格控制活動人數(shù)，做好活動現(xiàn)場的清潔消毒、人員體溫檢測等防控措施。4.食堂管理就餐方式提倡員工自帶餐食或采用訂餐配送的方式就餐，減少食堂堂食人數(shù)。如采用堂食，要實行錯峰就餐，安排不同時間段就餐，避免人員聚集。食堂衛(wèi)生加強(qiáng)食堂環(huán)境衛(wèi)生管理，每日對食堂進(jìn)行全面清潔消毒，重點(diǎn)對餐桌椅、餐具、廚具等進(jìn)行消毒。確保食堂食材來源安全可靠，嚴(yán)格落實食品采購索證索票制度，嚴(yán)禁采購進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称贰Ｊ程霉ぷ魅藛T要嚴(yán)格遵守食品安全操作規(guī)范，佩戴口罩、手套等防護(hù)用品，保持個人衛(wèi)生。5.培訓(xùn)與宣傳疫情防控培訓(xùn)定期組織員工進(jìn)行疫情防控知識培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括新冠病毒的基本知識、防護(hù)措施、應(yīng)急處置流程等。通過線上線下相結(jié)合的方式開展培訓(xùn)，確保員工掌握必要的疫情防控知識和技能。宣傳引導(dǎo)利用公司內(nèi)部宣傳欄、微信群、公眾號等渠道，及時發(fā)布疫情防控相關(guān)信息，宣傳疫情防控政策和知識。引導(dǎo)員工增強(qiáng)自我防護(hù)意識，養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣，如勤洗手、常通風(fēng)、咳嗽打噴嚏時注意遮擋等。疫情應(yīng)急處置1.應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制成立公司疫情防控應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司疫情防控應(yīng)急處置工作。制定疫情防控應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和各部門職責(zé)分工，確保在疫情發(fā)生時能夠迅速、有效地開展應(yīng)急處置工作。建立疫情報告制度，員工發(fā)現(xiàn)自己或身邊同事出現(xiàn)新冠相關(guān)癥狀或疑似感染情況時，應(yīng)立即向部門負(fù)責(zé)人報告，部門負(fù)責(zé)人接到報告后應(yīng)及時向公司疫情防控應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組報告，并按照要求采取相應(yīng)措施。2.疑似病例處置當(dāng)發(fā)現(xiàn)疑似感染新冠病毒的員工時，立即將其轉(zhuǎn)移至公司設(shè)置的臨時隔離觀察點(diǎn)進(jìn)行隔離，并安排專人負(fù)責(zé)照顧。及時通知員工所在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，配合衛(wèi)生部門進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查、核酸檢測等工作。對與疑似病例有過密切接觸的人員進(jìn)行全面排查，按照要求進(jìn)行隔離觀察，并做好跟蹤管理。對疑似病例所在的辦公區(qū)域、工作場所等進(jìn)行封閉管理，進(jìn)行全面消毒，并暫停相關(guān)區(qū)域的工作活動，直至風(fēng)險排除。3.確診病例處置若員工被確診為新冠病毒感染病例，公司應(yīng)積極配合衛(wèi)生部門做好患者的治療和康復(fù)工作，提供必要的支持和幫助。按照衛(wèi)生部門的要求，對確診病例的密切接觸者進(jìn)行集中隔離醫(yī)學(xué)觀察，對一般接觸者進(jìn)行居家健康監(jiān)測，并做好跟蹤管理。對確診病例所在的辦公區(qū)域、工作場所等進(jìn)行終末消毒，經(jīng)衛(wèi)生部門評估合格后，方可恢復(fù)正常使用。及時向全體員工通報疫情情況，做好員工的心理疏導(dǎo)和安撫工作，避免引起恐慌。4.后續(xù)管理對于治愈出院的確診病例和解除隔離觀察的密切接觸者，需提供醫(yī)院或社區(qū)開具的解除隔離證明，經(jīng)公司疫情防控應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核同意后，方可返崗工作。對返崗員工進(jìn)行健康監(jiān)測和心理關(guān)懷，幫助其盡快恢復(fù)正常工作狀態(tài)。對疫情應(yīng)急處置工作進(jìn)行總結(jié)評估，分析存在的問題，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，完善疫情防控措施和應(yīng)急預(yù)案。員工關(guān)懷與支持1.心理關(guān)懷關(guān)注員工在疫情期間的心理健康狀況，通過開展心理健康講座、提供心理咨詢服務(wù)等方式，幫助員工緩解焦慮、緊張等情緒。鼓勵員工之間相互關(guān)心、支持，營造良好的工作氛圍和團(tuán)隊凝聚力。2.工作調(diào)整對于因疫情防控需要進(jìn)行隔離觀察或治療的員工，公司應(yīng)按照國家法律法規(guī)和相關(guān)政策規(guī)定，保障其合法權(quán)益，工資待遇按照正常出勤發(fā)放。根據(jù)員工的實際情況，合理調(diào)整工作安排，如安排居家辦公、調(diào)整工作崗位等，確保員工能夠在疫情期間繼續(xù)履行工作職責(zé)。3.物資保障為員工提供必要的疫情防控物資保障，如口罩、消毒液、體溫計等，確保員工在工作期間的個人防護(hù)需求得到滿足。關(guān)注市場物資供應(yīng)情況，及時采購儲備必要的生活物資，如食品、飲用水等，為員工提供便利。監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查公司疫情防控應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各部門的疫情防控工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，重點(diǎn)檢查防控措施落實情況、人員管理情況、應(yīng)急處置情況等。設(shè)立疫情防控舉報電話和郵箱，鼓勵員工對違反疫情防控規(guī)定的行為進(jìn)行舉報，對舉報屬實的給予獎勵。2.考核獎懲將疫情防控工作納入部門和員工的績效考核體系，對在疫情防控工作中表現(xiàn)突出的部門和個人給予