學校財務薪酬管理制度一、總則（一）目的為規范學校財務人員薪酬管理，建立科學合理的薪酬體系，充分調動財務人員的工作積極性和主動性，提高財務管理水平，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于學校財務部門全體在職員工。（三）基本原則1.公平公正原則：確保薪酬分配依據崗位價值、工作績效等因素進行，體現公平公正，避免不合理的薪酬差距。2.激勵性原則：通過合理的薪酬結構和激勵措施，激發財務人員的工作熱情和創造力，提高工作效率和質量。3.競爭性原則：參考同行業薪酬水平，確保學校財務人員薪酬具有一定的市場競爭力，吸引和留住優秀人才。4.經濟性原則：在滿足激勵和吸引人才的前提下，合理控制薪酬成本，確保學校薪酬支出與學校發展相適應。二、薪酬構成學校財務人員薪酬由基本工資、績效工資、津貼補貼、獎金等部分構成。（一）基本工資1.崗位工資根據財務人員所擔任的崗位職務、職責和任職要求確定，體現崗位價值差異。崗位工資分為不同等級，每個等級對應不同的工資標準，具體等級劃分和工資標準根據學校實際情況制定。2.薪級工資根據財務人員的工作年限、學歷、職稱等因素確定，反映其工作經驗和資歷。薪級工資按照一定的晉升規則隨工作年限等因素逐步晉升。（二）績效工資1.考核周期績效工資考核以自然年度為考核周期。2.考核指標工作業績：包括財務核算準確性、財務報表及時性與準確性、預算執行情況、資金管理效果等方面的指標，具體指標及權重根據財務部門年度工作目標和崗位職責確定。工作能力：涵蓋專業知識水平、財務分析能力、溝通協調能力、問題解決能力等維度，通過自評、上級評價、同事評價等方式進行綜合評估。工作態度：主要考察工作責任心、敬業精神、團隊合作意識、遵守規章制度等方面，采用定性評價的方式。3.績效工資計算方法績效工資=績效工資基數×績效系數績效工資基數根據財務人員的崗位等級確定。績效系數根據年度績效考核結果確定，績效考核結果分為優秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四個等級，對應的績效系數分別為1.2、1.1、1.0、0.8。（三）津貼補貼1.職務津貼根據財務人員擔任的職務給予相應的津貼，如財務主管、財務科長等職務津貼，以體現職務差異帶來的工作責任和工作量不同。2.加班補貼因工作需要安排財務人員加班的，按照國家和學校相關規定給予加班補貼。加班補貼標準根據加班時間和加班類型確定，如平時加班、周末加班、法定節假日加班等不同情況對應不同的補貼標準。3.其他補貼根據學校實際情況和財務工作特點，可設立如通訊補貼、交通補貼等，以補償財務人員因工作產生的相關費用。（四）獎金1.年終獎金根據學校年度經營業績和財務部門工作表現，發放年終獎金。年終獎金的發放額度與學校整體業績掛鉤，同時參考財務部門年度工作目標完成情況、財務人員個人績效表現等因素。具體發放辦法由學校管理層根據當年實際情況制定。2.專項獎金對于在財務工作中做出突出貢獻的個人或團隊，如成功完成重大財務項目、提出創新性財務管理建議并取得顯著效益等，給予專項獎金獎勵。專項獎金的評定標準和獎勵金額由學校另行研究確定。三、薪酬調整（一）定期調整1.年度調薪每年根據學校薪酬策略、市場薪酬水平變化以及財務人員個人績效表現等因素，進行年度薪酬調整。年度調薪范圍和幅度由學校管理層綜合考慮各方面因素后確定。2.薪級工資晉升財務人員符合學校規定的薪級工資晉升條件時，如工作年限達到規定要求、年度績效考核結果達到一定標準等，按照薪級工資晉升規則進行晉升，晉升后的薪級工資從次年1月1日起執行。（二）不定期調整1.崗位變動調薪財務人員崗位發生變動時，根據新崗位的薪酬標準和職責要求，相應調整薪酬。崗位晉升的，薪酬原則上不低于新崗位同等級人員的薪酬水平；崗位降級的，薪酬相應下調。2.市場薪酬變動調薪當市場薪酬水平發生較大變化，且學校認為有必要調整薪酬以保持競爭力時，對財務人員薪酬進行統一調整。調整幅度和范圍根據市場薪酬變動情況和學校實際情況確定。3.特殊貢獻調薪對于在財務工作中做出特殊貢獻的財務人員，經學校研究決定，可給予一次性薪酬調整或在年度調薪時給予額外的調薪幅度，以表彰其突出表現。四、薪酬發放（一）發放時間學校財務人員薪酬原則上每月[具體日期]發放，如遇節假日則提前至最近的工作日發放。（二）發放方式薪酬通過銀行代發的方式發放至財務人員個人工資賬戶。（三）扣稅及社保公積金繳納1.個人所得稅按照國家稅收法律法規規定，由學校代扣代繳財務人員個人所得稅。2.社保公積金學校按照國家和地方政府規定，為財務人員繳納社會保險（包括養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險和生育保險）和住房公積金。個人應承擔的部分由學校從薪酬中代扣代繳。五、薪酬保密（一）保密規定1.學校財務人員應嚴格遵守薪酬保密制度，不得向任何無關人員透露自己或他人的薪酬信息。2.財務部門負責人及相關管理人員對薪酬數據負有保密責任，不得擅自對外公布或泄露薪酬信息。（二）違規處理對于違反薪酬保密規定的財務人員，學校將視情節輕重給予批評教育、警告、罰款等處理；情節嚴重的，將解除勞動合同，并依法追究相關法律責任。六、考核與評價（一）考核主體財務人員績效考核由財務部門負責人、學校分管領導以及相關部門負責人等組成的考核小組負責實施。（二）考核流程1.制定考核計劃：每年年初，考核小組根據學校年度工作目標和財務部門職責，制定財務人員績效考核計劃，明確考核指標、考核周期、考核方式等內容。2.日常考核：考核小組在日常工作中對財務人員的工作表現進行觀察、記錄，收集相關工作成果和數據，作為績效考核的依據。3.年終考核：每年年末，財務人員按照要求填寫個人年度工作總結和自評表，提交給考核小組。考核小組根據日常考核情況、個人自評以及相關部門評價等，對財務人員進行綜合評價，確定績效考核結果。4.結果反饋：考核小組將績效考核結果反饋給財務人員本人，聽取其意見和建議，并進行溝通交流。如財務人員對考核結果有異議，可在規定時間內提出申訴，考核小組將進行調查核實，并給予答復。（三）考核結果應用1.績效考核結果與績效工資掛鉤，按照本制度規定確定績效工資發放金額。2.作為財務人員崗位晉升、崗位調整、培訓發展等的重要依據。連續多年績效考核優秀的財務人員，在崗位晉升、培訓機會等方面將予以優先考慮；績效考核不合格的財務人員，學校將視情況進行崗位調整、培訓輔導或采取其他相應措施。七、附則（一）解釋權本制度由學校財務部門負責解釋。在執行過程中，如遇本制度未明確規定的事項，由財務部門根據學校相關