工廠維護部門管理制度一、總則（一）目的為加強工廠維護部門的管理，確保設備設施的正常運行，保障生產的順利進行，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于工廠維護部門全體員工。（三）基本原則1.預防為主，通過定期巡檢、維護保養等措施，預防設備故障的發生。2.快速響應，對設備故障能夠及時做出反應，迅速進行維修處理。3.確保質量，維修工作要達到規定的質量標準，保證設備正常運行。4.節約成本，在保證設備正常運行的前提下，合理控制維修成本。二、組織架構與職責（一）組織架構維護部門設部門經理一名，下設維修主管、電氣維修組、機械維修組、儀表維修組等崗位。（二）職責1.部門經理職責全面負責維護部門的管理工作，制定部門工作計劃和目標，并組織實施。負責與其他部門的溝通協調，確保維護工作滿足生產需求。審核維修費用預算，控制部門成本。負責部門員工的培訓、考核和績效管理。2.維修主管職責協助部門經理制定和執行維護工作計劃。組織維修人員進行設備巡檢、故障維修和保養工作。負責維修工作的質量監督和安全管理。協調解決維修過程中遇到的技術難題。3.電氣維修組職責負責工廠電氣設備的安裝、調試、維修和保養。制定電氣設備的維護計劃和操作規程。對電氣故障進行快速診斷和修復，確保電氣系統正常運行。4.機械維修組職責負責工廠機械設備的安裝、調試、維修和保養。制定機械設備的維護計劃和操作規程。對機械故障進行維修處理，提高機械設備的運行效率。5.儀表維修組職責負責工廠儀表設備的安裝、調試、維修和保養。制定儀表設備的維護計劃和校準計劃。確保儀表設備的測量準確，為生產提供可靠的數據支持。三、設備設施管理（一）設備臺賬建立1.維護部門負責建立工廠所有設備設施的臺賬，詳細記錄設備的名稱、型號、規格、購置日期、維修記錄等信息。2.設備臺賬應定期更新，確保信息的準確性和完整性。（二）設備巡檢1.制定設備巡檢制度，明確巡檢的周期、內容和標準。2.維修人員應按照巡檢制度的要求，按時對設備進行巡檢，并做好巡檢記錄。3.巡檢中發現的問題應及時處理，對于無法立即解決的問題，應制定臨時措施，并及時向上級匯報。（三）設備維護保養1.根據設備的使用情況和性能要求，制定設備維護保養計劃。2.維護保養計劃應包括日常保養、一級保養、二級保養等內容。3.維修人員應按照維護保養計劃的要求，對設備進行定期維護保養，確保設備的性能和精度。（四）設備維修管理1.設備發生故障時，使用部門應及時通知維護部門。2.維護部門接到維修通知后，應立即安排維修人員前往現場進行維修。3.維修人員在維修前應進行故障診斷，確定維修方案，并填寫維修工單。4.維修工作完成后，維修人員應填寫維修記錄，經使用部門確認后歸檔。5.對于重大設備故障，應組織相關人員進行分析和總結，制定改進措施，防止類似故障再次發生。（五）設備報廢管理1.設備因損壞嚴重、技術落后等原因無法繼續使用時，由使用部門提出報廢申請。2.維護部門對報廢申請進行審核，提出審核意見后報上級領導批準。3.經批準報廢的設備，應及時進行處理，防止資產流失。四、維修工作流程（一）維修申請1.使用部門發現設備故障后，應填寫維修申請表，詳細描述故障現象、發生時間等信息。2.維修申請表經使用部門負責人簽字后，提交給維護部門。（二）維修派工1.維護部門接到維修申請表后，由維修主管根據故障情況和維修人員的技能水平進行派工。2.維修人員接到派工任務后，應及時領取維修工具和材料，前往現場進行維修。（三）故障診斷與維修1.維修人員到達現場后，應首先對故障進行診斷，確定故障原因和維修方案。2.維修人員按照維修方案進行維修，在維修過程中應嚴格遵守安全操作規程，確保維修質量和安全。3.對于維修難度較大的故障，維修人員應及時向上級匯報，請求技術支持。（四）維修驗收1.維修工作完成后，維修人員應通知使用部門進行驗收。2.使用部門應組織相關人員對維修設備進行驗收，驗收合格后在維修工單上簽字確認。3.如驗收不合格，使用部門應提出整改意見，維修人員應及時進行整改，直至驗收合格。（五）維修記錄與歸檔1.維修人員應填寫維修記錄，詳細記錄故障現象、維修過程、更換的零部件等信息。2.維修記錄經使用部門確認后，由維護部門進行歸檔保存，以備查閱。五、安全管理（一）安全制度1.制定維護部門安全管理制度，明確安全操作規程和安全責任。2.定期組織維修人員進行安全培訓，提高安全意識和操作技能。（二）安全檢查1.定期對維修工作現場進行安全檢查，及時發現和消除安全隱患。2.對檢查中發現的安全問題，應立即采取措施進行整改，并做好記錄。（三）安全防護1.維修人員在工作時應佩戴必要的安全防護用品，如安全帽、手套、護目鏡等。2.對于電氣設備維修等危險作業，應嚴格遵守安全操作規程，采取相應的安全防護措施。（四）事故處理1.如發生安全事故，維修人員應立即停止工作，采取應急措施，并及時向上級報告。2.維護部門應配合相關部門對事故進行調查和處理，分析事故原因，制定防范措施，防止類似事故再次發生。六、質量管理（一）質量標準1.制定維修工作質量標準，明確維修工作的質量要求和驗收標準。2.維修人員應嚴格按照質量標準進行維修工作，確保維修質量。（二）質量檢驗1.維修工作完成后，應進行質量檢驗，檢驗合格后方可交付使用部門。2.質量檢驗可采用自檢、互檢、專檢等方式進行，確保維修質量符合要求。（三）質量改進1.定期對維修工作質量進行統計分析，找出存在的質量問題和原因。2.針對質量問題，制定改進措施，不斷提高維修工作質量。七、物資管理（一）物資采購1.根據維修工作的需要，制定物資采購計劃。2.物資采購計劃應經部門經理審核后報相關部門批準。3.采購人員應按照采購計劃進行物資采購，確保物資的質量和供應及時性。（二）物資庫存管理1.建立物資庫存管理制度，對物資的入庫、出庫、庫存盤點等進行規范管理。2.物資應分類存放，標識清晰，便于查找和管理。3.定期對物資庫存進行盤點，確保賬物相符。（三）物資領用1.維修人員因工作需要領用物資時，應填寫物資領用申請表，經維修主管簽字后到倉庫領取。2.倉庫管理人員應按照物資領用申請表發放物資，并做好記錄。八、人員培訓與發展（一）培訓計劃1.根據維修人員的技能水平和工作需求，制定年度培訓計劃。2.培訓計劃應包括內部培訓、外部培訓、技能競賽等內容。（二）培訓實施1.按照培訓計劃組織開展培訓工作，確保培訓質量和效果。2.培訓方式可采用集中授課、現場實操、在線學習等多種形式。（三）技能考核1.定期對維修人員的技能水平進行考核，考核結果作為績效評定和晉升的依據。2.鼓勵維修人員參加各類技能競賽，提高自身技能水平。（四）職業發展1.為維修人員提供職業發展通道，如晉升、技術專家等。2.根據維修人員的工作表現和職業發展需求，制定個性化的職業發展規劃。九、績效考核（一）考核指標1.制定維修人員績效考核指標，包括工作任務完成情況、維修質量、工作效率、安全管理、團隊協作等方面。2.考核指標應明確、具體、可量化，便于考核和評價。（二）考核周期績效考核周期為月度考核和年度考核相結合。（三）考核實施1.每月末，維修人員應填寫績效考核自評表，對自己當月的工作表現進行評價。2.維修主管根據維修人員的工作實際情況，對其進行考核評價，并填寫績效考核評價表。3.部門經理對維修人員的績效考核結果進行