外來施工人員管理制度總則1.目的為加強對外來施工人員的管理，規范施工行為，確保施工安全與質量，保障公司及施工人員的合法權益，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于所有進入公司區域內進行施工活動的外來施工單位及人員。3.基本原則外來施工人員管理遵循“安全第一、質量為本、規范管理、協作共贏”的原則。在確保施工安全和質量的前提下，促進施工單位與公司的良好合作，共同完成各項施工任務。施工單位管理1.資質審核施工單位應具備相應的施工資質，包括營業執照、施工資質證書、安全生產許可證等相關證件，并在有效期內。公司在與施工單位簽訂施工協議前，需對其資質進行嚴格審核，確保其具備承擔施工任務的能力和條件。審核通過后，留存相關證件復印件備案。2.協議簽訂施工單位與公司必須簽訂詳細的施工協議，明確雙方的權利和義務。協議內容應包括工程概況、施工范圍、施工期限、質量標準、安全責任、費用結算等條款。施工協議應符合國家法律法規及公司相關規定，確保合法有效。簽訂后的協議雙方應嚴格履行，如有變更或解除，需經雙方協商一致，并簽訂書面協議。3.人員備案施工單位應在施工前向公司提交施工人員名單，包括姓名、性別、年齡、身份證號碼、工種、聯系方式等信息。公司對施工人員名單進行備案，并要求施工單位為施工人員辦理必要的保險，如意外傷害保險等，以保障施工人員的權益。4.教育培訓施工單位應對其施工人員進行入場安全教育培訓，培訓內容包括公司安全規章制度、施工區域安全注意事項、操作規程等。公司有權對施工單位的安全教育培訓情況進行監督檢查，如發現施工人員未經培訓或培訓不合格上崗作業，公司有權責令施工單位整改，并視情節輕重給予相應處罰。施工單位應定期組織施工人員進行安全學習和技能培訓，不斷提高施工人員的安全意識和業務水平。施工人員管理1.入場管理施工人員進入公司區域前，必須到公司門衛處進行登記，出示有效身份證件，并領取臨時出入證。臨時出入證應佩戴在胸前明顯位置，以便公司人員查驗。施工人員應遵守公司門衛管理制度，聽從門衛人員的指揮，不得擅自進入非施工區域。如有特殊情況需要進入，必須經公司相關部門批準。2.行為規范施工人員應遵守國家法律法規和公司各項規章制度，不得在公司區域內從事違法違紀活動。施工人員應文明施工，不得在施工現場大聲喧嘩、爭吵斗毆，保持施工現場的良好秩序。施工人員應愛護公司財物，不得故意損壞公司設施設備。如有損壞，應照價賠償。施工人員應保持施工現場的環境衛生，不得隨意丟棄垃圾。施工結束后，應及時清理施工現場，做到工完場清。3.安全管理施工人員必須嚴格遵守施工現場安全操作規程，正確佩戴和使用個人安全防護用品。施工人員不得擅自拆除、移動施工現場的安全防護設施，如發現安全防護設施損壞或存在安全隱患，應及時報告施工單位或公司相關部門。施工人員在施工現場嚴禁吸煙，如需動火作業，必須辦理動火審批手續，并采取相應的防火措施。施工人員應積極參加公司組織的安全檢查和應急演練，提高安全意識和應急處置能力。4.質量管理施工人員應嚴格按照施工圖紙和施工規范進行施工，確保施工質量符合要求。施工人員在施工過程中如發現質量問題，應及時報告施工單位或公司相關部門，不得擅自處理。施工單位應建立質量管理責任制，加強對施工過程的質量控制，確保工程質量達到優良標準。5.考勤管理施工單位應建立施工人員考勤制度，如實記錄施工人員的出勤情況。施工人員應按時上下班，不得遲到、早退、曠工。如有特殊情況需要請假，必須提前向施工單位請假，并辦理請假手續。施工單位應將施工人員的考勤情況定期報公司相關部門備案，公司將對施工人員的考勤情況進行監督檢查。施工過程管理1.現場監督公司相關部門應安排專人對施工現場進行監督檢查，及時發現和糾正施工過程中存在的問題。監督檢查人員應重點檢查施工安全、施工質量、施工進度、施工人員行為規范等方面的情況，對發現的問題應責令施工單位限期整改。施工單位應積極配合公司的監督檢查工作，按照要求及時整改存在的問題。對拒不整改或整改不力的施工單位，公司有權采取相應的處罰措施，直至終止施工協議。2.進度管理施工單位應按照施工協議約定的施工期限，制定詳細的施工進度計劃，并報公司相關部門備案。施工單位應嚴格按照施工進度計劃組織施工，確保施工進度按時完成。如因特殊原因需要調整施工進度計劃，必須提前向公司相關部門報告，并經同意后方可實施。公司相關部門應定期對施工進度進行檢查和評估，及時協調解決施工過程中出現的影響進度的問題，確保施工任務順利完成。3.質量管理公司相關部門應加強對施工質量的管理，建立質量檢查制度，定期對施工質量進行檢查和評估。施工單位應嚴格按照施工質量標準組織施工，加強對施工過程的質量控制，確保施工質量符合要求。對施工質量不符合要求的部位，施工單位應及時進行整改，直至達到質量標準。如因施工質量問題給公司造成損失的，施工單位應承擔相應的賠償責任。4.安全管理公司相關部門應加強對施工現場的安全管理，建立安全檢查制度，定期對施工現場進行安全檢查和隱患排查。施工單位應嚴格按照施工現場安全操作規程組織施工，加強對施工人員的安全教育培訓，確保施工安全。對施工現場存在的安全隱患，施工單位應及時進行整改，確保施工安全。如因安全管理不善導致發生安全事故的，施工單位應承擔相應的法律責任。考核與獎懲1.考核內容對施工單位的考核內容包括施工資質、施工協議履行情況、施工安全、施工質量、施工進度、人員管理、現場管理等方面。對施工人員的考核內容包括遵守公司規章制度情況、施工安全、施工質量、工作態度、勞動紀律等方面。2.考核方式公司相關部門定期對施工單位和施工人員進行考核，考核方式包括日常檢查、定期檢查、專項檢查等。考核結果應及時反饋給施工單位和施工人員，并作為獎懲的依據。3.獎勵措施對施工管理優秀的施工單位和表現突出的施工人員，公司將給予表彰和獎勵。獎勵方式包括榮譽證書、獎金、獎品等。對在施工過程中提出合理化建議，為公司節約成本、提高效益的施工單位和施工人員，公司將給予相應的獎勵。4.處罰措施對違反本管理制度的施工單位和施工人員，公司將視情節輕重給予相應的處罰。處罰方式包括警告、罰款、停工整頓、終止施工協議等。對因施工單位或施工人員的原因給公司造成損失的，施工單位應承擔相應的賠償責任。費用結算與支付1.費用結算依據施工費用結算以施工協議約定的內容和實際完成的工作量為依據。施工單位應在每月[具體日期]前向公司提交當月施工進度報告和費用結算申請，經公司相關部門審核確認后，作為費用結算的依據。2.費用結算方式施工費用結算方式根據施工協議約定執行，一般采用按月結算或按工程進度結算。公司在審核確認施工單位的費用結算申請后，按照合同約定的支付方式和時間支付施工費用。3.支付流程施工單位提交費用結算申請后，由公司相關部門進行審核，審核內容包括施工進度、質