加工制造設(shè)備管理制度總則一、目的為了規(guī)范公司加工制造設(shè)備的管理，確保設(shè)備的安全、穩(wěn)定運(yùn)行，提高設(shè)備的使用效率和維護(hù)水平，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行，特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有加工制造設(shè)備的管理，包括但不限于機(jī)床、沖壓設(shè)備、焊接設(shè)備、起重設(shè)備等。三、管理原則1.安全第一原則：始終將設(shè)備的安全運(yùn)行放在首位，采取有效的安全措施，防止設(shè)備事故的發(fā)生。2.預(yù)防為主原則：加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備故障隱患，預(yù)防設(shè)備故障的發(fā)生。3.全員參與原則：設(shè)備管理是全員的責(zé)任，全體員工都應(yīng)參與到設(shè)備管理中來(lái)，共同做好設(shè)備的管理工作。4.科學(xué)管理原則：采用科學(xué)的管理方法和手段，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面、系統(tǒng)的管理，提高設(shè)備管理的水平和效率。四、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.設(shè)備管理部門（1）負(fù)責(zé)公司加工制造設(shè)備的統(tǒng)一管理，制定設(shè)備管理制度和操作規(guī)程，組織設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作。（2）負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，組織設(shè)備的定期檢查和維護(hù)，及時(shí)排除設(shè)備故障。（3）負(fù)責(zé)設(shè)備的技術(shù)管理，制定設(shè)備的技術(shù)改造計(jì)劃，組織設(shè)備的技術(shù)改造和升級(jí)，提高設(shè)備的技術(shù)水平和性能。（4）負(fù)責(zé)設(shè)備的檔案管理，建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的基本信息、維護(hù)保養(yǎng)記錄、技術(shù)改造記錄等，為設(shè)備的管理提供依據(jù)。2.設(shè)備使用部門（1）負(fù)責(zé)本部門加工制造設(shè)備的使用和管理，制定設(shè)備操作規(guī)程，組織設(shè)備的操作培訓(xùn)，確保設(shè)備的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。（2）負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，按照設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備故障。（3）負(fù)責(zé)設(shè)備的故障處理，當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知設(shè)備管理部門，并協(xié)助設(shè)備管理部門進(jìn)行故障處理。（4）負(fù)責(zé)設(shè)備的安全管理，制定設(shè)備的安全操作規(guī)程，組織設(shè)備的安全檢查，確保設(shè)備的安全運(yùn)行。3.設(shè)備維修部門（1）負(fù)責(zé)公司加工制造設(shè)備的維修和保養(yǎng)，制定設(shè)備維修計(jì)劃，組織設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作，及時(shí)排除設(shè)備故障。（2）負(fù)責(zé)設(shè)備的備件管理，建立設(shè)備備件庫(kù)，儲(chǔ)備設(shè)備的常用備件，確保設(shè)備的維修及時(shí)進(jìn)行。（3）負(fù)責(zé)設(shè)備的技術(shù)支持，為設(shè)備的使用和維護(hù)提供技術(shù)支持和指導(dǎo)，解決設(shè)備技術(shù)問(wèn)題。五、設(shè)備的選型、采購(gòu)與驗(yàn)收1.設(shè)備選型（1）設(shè)備使用部門根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，提出設(shè)備選型申請(qǐng)，經(jīng)設(shè)備管理部門審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。（2）設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備選型申請(qǐng)，組織相關(guān)人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和技術(shù)論證，選擇符合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的設(shè)備型號(hào)和供應(yīng)商。（3）設(shè)備選型應(yīng)考慮設(shè)備的性能、質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)等因素，確保選擇的設(shè)備能夠滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要。2.設(shè)備采購(gòu)（1）設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備選型結(jié)果，編制設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，組織設(shè)備的采購(gòu)工作。（2）設(shè)備采購(gòu)應(yīng)按照公司的采購(gòu)管理制度進(jìn)行，選擇信譽(yù)好、質(zhì)量可靠的供應(yīng)商，簽訂設(shè)備采購(gòu)合同，確保設(shè)備的質(zhì)量和交貨期。（3）設(shè)備采購(gòu)合同應(yīng)明確設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨期、售后服務(wù)等內(nèi)容，為設(shè)備的驗(yàn)收提供依據(jù)。3.設(shè)備驗(yàn)收（1）設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織設(shè)備使用部門、設(shè)備維修部門等相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收。（2）設(shè)備驗(yàn)收應(yīng)按照設(shè)備采購(gòu)合同的約定進(jìn)行，對(duì)設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、外觀等進(jìn)行檢查，確保設(shè)備符合合同要求。（3）設(shè)備驗(yàn)收合格后，設(shè)備管理部門應(yīng)辦理設(shè)備入庫(kù)手續(xù)，將設(shè)備納入公司設(shè)備管理體系；驗(yàn)收不合格的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)通知供應(yīng)商進(jìn)行處理。六、設(shè)備的安裝、調(diào)試與移交1.設(shè)備安裝（1）設(shè)備管理部門應(yīng)組織設(shè)備供應(yīng)商或?qū)I(yè)安裝公司進(jìn)行設(shè)備的安裝工作，確保設(shè)備的安裝符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。（2）設(shè)備安裝過(guò)程中，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，確保設(shè)備的安裝質(zhì)量和進(jìn)度。（3）設(shè)備安裝完成后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織設(shè)備使用部門、設(shè)備維修部門等相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)備的驗(yàn)收，確保設(shè)備的安裝符合要求。2.設(shè)備調(diào)試（1）設(shè)備安裝驗(yàn)收合格后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織設(shè)備供應(yīng)商或?qū)I(yè)調(diào)試公司進(jìn)行設(shè)備的調(diào)試工作，確保設(shè)備的性能和參數(shù)符合要求。（2）設(shè)備調(diào)試過(guò)程中，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，及時(shí)解決調(diào)試過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保設(shè)備的調(diào)試順利進(jìn)行。（3）設(shè)備調(diào)試完成后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織設(shè)備使用部門、設(shè)備維修部門等相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)備的驗(yàn)收，確保設(shè)備的性能和參數(shù)符合要求。3.設(shè)備移交（1）設(shè)備調(diào)試驗(yàn)收合格后，設(shè)備管理部門應(yīng)將設(shè)備移交設(shè)備使用部門，并辦理設(shè)備移交手續(xù)。（2）設(shè)備移交應(yīng)包括設(shè)備的基本信息、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)手冊(cè)、技術(shù)資料等，確保設(shè)備使用部門能夠正確使用和維護(hù)設(shè)備。七、設(shè)備的使用與維護(hù)1.設(shè)備使用（1）設(shè)備使用部門應(yīng)制定設(shè)備操作規(guī)程，組織設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保設(shè)備操作人員能夠正確使用設(shè)備。（2）設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的操作，不得違規(guī)操作，確保設(shè)備的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。（3）設(shè)備使用部門應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備的日常管理，建立設(shè)備使用記錄，記錄設(shè)備的使用時(shí)間、使用人員、使用情況等，為設(shè)備的維護(hù)和管理提供依據(jù)。2.設(shè)備維護(hù)（1）設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，組織設(shè)備的定期維護(hù)和保養(yǎng)工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。（2）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行，包括設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐等工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備故障隱患。（3）設(shè)備使用部門應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，按照設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備故障。（4）設(shè)備維修部門應(yīng)建立設(shè)備維修檔案，記錄設(shè)備的維修時(shí)間、維修人員、維修內(nèi)容、維修費(fèi)用等，為設(shè)備的管理提供依據(jù)。八、設(shè)備的技術(shù)改造與更新1.設(shè)備技術(shù)改造（1）設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要和設(shè)備的技術(shù)狀況，制定設(shè)備技術(shù)改造計(jì)劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，組織設(shè)備的技術(shù)改造工作。（2）設(shè)備技術(shù)改造應(yīng)按照設(shè)備技術(shù)改造計(jì)劃進(jìn)行，采用先進(jìn)的技術(shù)和工藝，提高設(shè)備的性能和效率，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要。（3）設(shè)備技術(shù)改造完成后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織設(shè)備使用部門、設(shè)備維修部門等相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)備的驗(yàn)收，確保設(shè)備的技術(shù)改造符合要求。2.設(shè)備更新（1）設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用壽命、技術(shù)狀況和公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，制定設(shè)備更新計(jì)劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，組織設(shè)備的更新工作。（2）設(shè)備更新應(yīng)按照設(shè)備更新計(jì)劃進(jìn)行，選擇性能先進(jìn)、質(zhì)量可靠、價(jià)格合理的設(shè)備進(jìn)行更新，提高公司的生產(chǎn)效率和競(jìng)爭(zhēng)力。（3）設(shè)備更新完成后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織設(shè)備使用部門、設(shè)備維修部門等相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)備的驗(yàn)收，確保設(shè)備的更新符合要求。九、設(shè)備的安全管理1.安全制度（1）設(shè)備使用部門應(yīng)制定設(shè)備的安全操作規(guī)程，明確設(shè)備的安全操作要求和注意事項(xiàng)，確保設(shè)備的安全運(yùn)行。（2）設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備的安全管理制度，加強(qiáng)設(shè)備的安全檢查和監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備的安全隱患。（3）全體員工應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備的安全操作規(guī)程和安全管理制度，不得違規(guī)操作，確保自身的安全。2.安全檢查（1）設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織設(shè)備的安全檢查，對(duì)設(shè)備的安全狀況進(jìn)行全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備的安全隱患。（2）設(shè)備使用部門應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備的日常安全檢查，對(duì)設(shè)備的安全狀況進(jìn)行日常檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備的安全隱患。（3）安全檢查應(yīng)包括設(shè)備的外觀、電氣系統(tǒng)、機(jī)械系統(tǒng)、安全裝置等方面，確保設(shè)備的安全運(yùn)行。3.安全事故處理（1）當(dāng)設(shè)備發(fā)生安全事故時(shí)，設(shè)備使用部門應(yīng)立即采取措施，防止事故的擴(kuò)大，并及時(shí)通知設(shè)備管理部門和公司領(lǐng)導(dǎo)。（2）設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行事故調(diào)查，查明事故原因，提出事故處理意見(jiàn)和防范措施，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。（3）對(duì)發(fā)生安全事故的責(zé)任人員，應(yīng)根據(jù)事故的性質(zhì)和情節(jié)，依法追究其責(zé)任。十、設(shè)備的檔案管理1.檔案建立（1）設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的基本信息、采購(gòu)合同、安裝調(diào)試記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄、技術(shù)改造記錄、安全檢查記錄等，為設(shè)備的管理提供依據(jù)。（2）設(shè)備檔案應(yīng)按照設(shè)備的編號(hào)進(jìn)行分類歸檔，便于查找和管理。2.檔案保管（1）設(shè)備檔案應(yīng)妥善保管，防止檔案的丟失、損壞和泄露。（2）設(shè)備檔案的借閱