山西煤礦頂板管理制度總則1.目的為加強山西煤礦頂板管理，有效預防頂板事故，保障煤礦安全生產和職工生命安全，依據國家相關法律法規和行業標準，結合本煤礦實際情況，制定本制度。2.適用范圍本制度適用于山西煤礦范圍內所有采煤、掘進等作業場所的頂板管理工作。3.基本原則頂板管理工作堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，遵循“誰施工、誰負責”的原則，實行全過程動態管理，確保頂板安全。頂板管理職責1.礦長職責礦長是煤礦頂板管理的第一責任人，對頂板管理工作全面負責。負責組織制定頂板管理制度和安全技術措施，確保頂板管理所需的人力、物力和財力資源；定期組織頂板安全檢查，及時解決頂板管理中存在的重大問題。2.總工程師職責總工程師負責頂板管理技術工作，組織編制和審查頂板管理相關的安全技術措施；指導和監督各部門、各崗位人員履行頂板管理職責；分析頂板事故原因，提出改進措施。3.生產副礦長職責生產副礦長負責組織實施采煤、掘進等生產作業過程中的頂板管理工作；督促基層單位嚴格執行頂板管理制度和安全技術措施；協調解決生產過程中出現的頂板管理問題。4.安全副礦長職責安全副礦長負責監督頂板管理制度和安全技術措施的執行情況；組織開展頂板安全檢查和隱患排查治理工作；對頂板事故進行調查分析，提出處理意見和防范措施。5.基層區隊職責基層區隊隊長是本單位頂板管理的直接責任人，負責組織本單位職工學習和執行頂板管理制度和安全技術措施；加強現場管理，及時發現和處理頂板隱患；組織開展頂板支護質量驗收工作。6.班組長職責班組長負責本班作業范圍內的頂板管理工作，嚴格按照操作規程和安全技術措施組織施工；在作業前對作業地點的頂板情況進行檢查，發現問題及時處理；監督本班職工正確使用支護材料和設備。7.職工職責職工必須遵守頂板管理制度和安全技術措施，正確佩戴和使用勞動保護用品；積極參加頂板管理培訓，提高頂板管理技能；發現頂板隱患及時報告，并協助處理。頂板管理技術措施1.采煤工作面頂板管理支護方式選擇：根據采煤工作面的頂板巖性、煤層厚度、開采方法等因素，合理選擇支護方式，如單體液壓支柱支護、綜采支架支護等。支護參數確定：科學確定支護密度、柱距、排距、初撐力等支護參數，確保支護強度滿足頂板管理要求。頂板監測：建立頂板監測系統，對采煤工作面頂板進行實時監測，包括頂板下沉量、支柱工作阻力、支架壓力等，及時掌握頂板動態。初次放頂和收尾：制定初次放頂和收尾的安全技術措施，加強支護，確保安全。初次放頂前，要對頂板進行預裂爆破等弱化處理；收尾時，要及時回撤設備，加強支護，防止頂板冒落。2.掘進工作面頂板管理臨時支護：掘進工作面必須使用臨時支護，嚴禁空頂作業。臨時支護形式要根據巷道斷面形狀、頂板巖性等因素合理選擇，如前探梁支護、錨桿支護等。永久支護：按照設計要求及時進行永久支護，確保巷道支護質量。錨桿支護要保證錨桿的錨固力、間排距等符合規定；錨索支護要嚴格控制錨索的安裝角度、長度等參數。巷道貫通：巷道貫通前，要制定專門的安全技術措施，加強貫通地點的支護，確保貫通安全。貫通后，要及時調整通風系統，對貫通地點的頂板進行檢查和處理。3.巷道維修頂板管理維修前準備：巷道維修前，要對維修地點的頂板、支護等情況進行詳細檢查，制定維修安全技術措施，準備好維修所需的材料和設備。維修作業：維修作業時，要先對維修地點進行加固，防止頂板冒落。按照由外向里、逐段進行的原則進行維修，嚴禁多處同時維修。維修過程中要加強頂板監測，及時處理頂板隱患。維修后驗收：巷道維修完成后，要組織相關人員進行驗收，確保維修質量符合要求。驗收合格后方可恢復正常生產。頂板管理現場管理1.作業前檢查作業人員在進入作業地點前，必須對作業地點的頂板、支護等情況進行全面檢查，發現問題及時處理。檢查內容包括頂板完整性、支護牢固程度、錨桿錨索的錨固情況等。2.敲幫問頂作業前必須進行敲幫問頂，找凈危巖活矸。敲幫問頂時，要使用長柄工具，站在安全地點進行操作。3.支護操作支護作業要嚴格按照操作規程進行，確保支護質量。安裝錨桿錨索時，要保證鉆孔深度、角度等符合要求，錨桿錨索的安裝要牢固可靠。4.頂板動態觀察作業過程中要安排專人對頂板進行動態觀察，發現頂板有異常變化時，要立即停止作業，撤出人員，并采取相應的措施進行處理。5.設備管理加強對頂板支護設備的管理，定期進行檢查、維護和保養，確保設備正常運行。嚴禁使用不合格的支護材料和設備。頂板管理培訓與教育1.培訓計劃制定頂板管理培訓計劃，明確培訓內容、培訓對象、培訓時間和培訓方式等。培訓計劃要根據不同崗位人員的需求進行制定，確保培訓的針對性和實效性。2.培訓內容培訓內容包括頂板管理法律法規、頂板事故案例分析、頂板管理技術知識、支護設備操作技能等。通過培訓，使職工掌握頂板管理的基本知識和技能，提高安全意識。3.培訓方式培訓方式可采用集中培訓、現場培訓、網絡培訓等多種形式。集中培訓要邀請專家進行授課，系統講解頂板管理知識；現場培訓要結合實際作業現場，由經驗豐富的人員進行示范操作；網絡培訓要利用網絡平臺，提供豐富的培訓資源，方便職工隨時隨地進行學習。4.培訓考核建立培訓考核制度，對參加培訓的人員進行考核。考核內容包括理論知識和實際操作技能等。考核合格后方可上崗作業。對考核不合格的人員要進行補考或重新培訓，直至合格為止。頂板管理安全檢查與隱患排查治理1.安全檢查定期檢查：煤礦要定期組織頂板安全檢查，礦長每月至少組織一次全面的頂板安全檢查，總工程師、生產副礦長、安全副礦長等要定期對分管范圍內的頂板管理工作進行檢查。專項檢查：根據季節特點、生產實際等情況，適時組織頂板專項檢查，如雨季“三防”期間的頂板檢查、采煤工作面初次放頂和收尾期間的專項檢查等。日常檢查：基層區隊要每天進行頂板日常檢查，班組長要在作業前、作業過程中對作業地點的頂板進行隨時檢查。2.隱患排查治理隱患排查：安全檢查過程中要認真排查頂板隱患，對發現的隱患要進行詳細記錄，分析隱患產生的原因，確定隱患等級。隱患治理：對排查出的頂板隱患要按照“五落實”的要求進行治理，即落實整改措施、責任、資金、時限和預案。對重大頂板隱患要實行掛牌督辦，確保隱患得到及時有效的治理。隱患復查：隱患治理完成后要進行復查，確保隱患治理到位。對復查不合格的，要重新進行治理，直至隱患消除。頂板事故應急救援1.應急救援預案制定頂板事故應急救援預案，明確應急救援組織機構、職責分工、應急救援程序、應急救援物資和設備等內容。應急救援預案要定期進行修訂和演練，確保其科學性、實用性和可操作性。2.應急救援物資和設備配備必要的頂板事故應急救援物資和設備，如支護材料、搶險工具、通訊設備、照明設備等，并定期進行檢查和維護，確保物資和設備完好可用。3.應急救援演練定期組織頂板事故應急救援演練，提高職工的應急救援能力和自我保護意識。演練內容要包括事故報告、應急響應、搶險救援、醫療救護、后勤保障等環節。通過演練，檢驗應急救援預案的可行性，發現問題及時進行改進。頂板管理考核與獎懲1.考核內容對各部門、各崗位人員的頂板管理工作進行考核，考核內容包括頂板管理制度執行情況、頂板管理技術措施落實情況、頂板安全檢查和隱患排查治理情況、頂板事故發生情況等。2.考核方式考核方式可采用日常檢查、定期考核、事故調查分析等多種形式。通過查閱資料、現場檢查、詢問職工等方式，對頂板管理工作進行全面考核。3.獎勵對在頂板管理工作中表現突出的單位和個人