公路施工規(guī)章管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司公路施工管理，規(guī)范施工行為，確保施工安全、質(zhì)量和進(jìn)度，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，保護(hù)環(huán)境，特制定本規(guī)章管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司承接的所有公路施工項(xiàng)目，包括新建、改建、擴(kuò)建等各類公路工程。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將施工安全放在首位，預(yù)防為主，綜合治理，確保施工人員生命安全和身體健康。2.質(zhì)量至上原則：嚴(yán)格按照國(guó)家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行施工，確保公路工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。3.科學(xué)管理原則：運(yùn)用先進(jìn)的管理理念、方法和技術(shù)，合理組織施工，提高施工效率和效益。4.依法合規(guī)原則：遵守國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)章制度，依法進(jìn)行施工活動(dòng)。二、施工準(zhǔn)備管理（一）項(xiàng)目立項(xiàng)與規(guī)劃1.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部門(mén)負(fù)責(zé)公路施工項(xiàng)目的前期調(diào)研和立項(xiàng)工作，對(duì)項(xiàng)目的可行性進(jìn)行評(píng)估。2.根據(jù)項(xiàng)目需求，組織相關(guān)部門(mén)編制項(xiàng)目規(guī)劃，明確項(xiàng)目目標(biāo)、施工內(nèi)容、工期要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。（二）施工組織設(shè)計(jì)1.項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括工程概況、施工總體部署、施工方法及技術(shù)措施、施工進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、環(huán)境保護(hù)措施等內(nèi)容。2.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后實(shí)施，并報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位備案。（三）技術(shù)交底1.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向施工管理人員、作業(yè)班組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底，明確施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項(xiàng)等。2.作業(yè)班組長(zhǎng)應(yīng)向作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底，確保作業(yè)人員熟悉施工要求和操作規(guī)程。（四）物資設(shè)備準(zhǔn)備1.根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃，編制物資設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，明確物資設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量要求等。2.物資設(shè)備采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)按照采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行物資設(shè)備的采購(gòu)，確保物資設(shè)備按時(shí)、按質(zhì)、按量供應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)。3.物資設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)、驗(yàn)收，合格后方可使用。對(duì)不合格的物資設(shè)備，應(yīng)及時(shí)退場(chǎng)處理。（五）人員配備與培訓(xùn)1.根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃，合理配備施工管理人員、作業(yè)人員，并明確各崗位的職責(zé)和權(quán)限。2.對(duì)施工人員進(jìn)行入場(chǎng)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括公司規(guī)章制度、施工安全知識(shí)、施工質(zhì)量要求、操作規(guī)程等，培訓(xùn)合格后方可上崗作業(yè)。三、施工過(guò)程管理（一）施工進(jìn)度管理1.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和總工期要求，編制月度、周施工進(jìn)度計(jì)劃，并將進(jìn)度計(jì)劃分解到各施工班組。2.施工過(guò)程中，應(yīng)定期對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行檢查、分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響進(jìn)度的因素，并采取有效措施進(jìn)行調(diào)整，確保施工進(jìn)度滿足合同要求。3.建立施工進(jìn)度考核制度，對(duì)施工進(jìn)度完成情況進(jìn)行考核，對(duì)未能按時(shí)完成進(jìn)度計(jì)劃的施工班組和個(gè)人進(jìn)行處罰。（二）施工質(zhì)量管理1.建立質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量管理目標(biāo)、質(zhì)量責(zé)任、質(zhì)量控制措施等。2.嚴(yán)格按照國(guó)家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行施工，加強(qiáng)施工過(guò)程質(zhì)量控制，對(duì)原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)，對(duì)每道工序進(jìn)行質(zhì)量檢查，確保工程質(zhì)量符合要求。3.建立質(zhì)量檢驗(yàn)制度，定期對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)、評(píng)定，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。4.加強(qiáng)質(zhì)量驗(yàn)收管理，隱蔽工程在隱蔽前必須經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序施工，分部、分項(xiàng)工程完工后，應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，單位工程完工后，應(yīng)進(jìn)行竣工驗(yàn)收。（三）施工安全管理1.建立安全生產(chǎn)管理體系，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全責(zé)任、安全控制措施等。2.加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識(shí)和安全技能，對(duì)新入場(chǎng)人員、特種作業(yè)人員等進(jìn)行專門(mén)的安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可上崗作業(yè)。3.制定安全管理制度和操作規(guī)程，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，配備必要的安全防護(hù)用品和消防器材。4.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，并采取有效措施進(jìn)行整改，確保施工安全。5.建立安全事故應(yīng)急預(yù)案，對(duì)可能發(fā)生的安全事故制定應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行演練，提高應(yīng)對(duì)安全事故的能力。6.發(fā)生安全事故后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告。（四）施工環(huán)境保護(hù)管理1.建立環(huán)境保護(hù)管理體系，明確環(huán)境保護(hù)目標(biāo)、環(huán)境責(zé)任、環(huán)境控制措施等。2.加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)宣傳教育，提高施工人員的環(huán)保意識(shí)，減少施工活動(dòng)對(duì)環(huán)境的影響。3.采取有效的環(huán)境保護(hù)措施，如控制揚(yáng)塵、噪聲污染、廢水排放等，對(duì)施工過(guò)程中產(chǎn)生的廢棄物進(jìn)行分類收集、存放和處理，避免對(duì)環(huán)境造成污染。4.加強(qiáng)與周邊居民和單位的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)解決施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的環(huán)境問(wèn)題，爭(zhēng)取他們的理解和支持。（五）施工成本管理1.建立成本管理體系，明確成本管理目標(biāo)、成本責(zé)任、成本控制措施等。2.編制施工成本預(yù)算，對(duì)施工過(guò)程中的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算控制，嚴(yán)格控制成本支出。3.加強(qiáng)成本核算與分析，定期對(duì)施工成本進(jìn)行核算，分析成本偏差原因，采取有效措施進(jìn)行成本控制，確保施工成本不超過(guò)預(yù)算。4.建立成本考核制度，對(duì)施工成本控制情況進(jìn)行考核，對(duì)成本控制較好的施工班組和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)成本超支的進(jìn)行處罰。四、施工驗(yàn)收管理（一）驗(yàn)收準(zhǔn)備1.施工單位在工程完工后，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行自檢，自檢合格后向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào)告。2.建設(shè)單位收到工程竣工報(bào)告后，應(yīng)組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行工程預(yù)驗(yàn)收，對(duì)預(yù)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，施工單位應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改。（二）竣工驗(yàn)收1.工程預(yù)驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。2.竣工驗(yàn)收應(yīng)按照國(guó)家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行，對(duì)工程質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面進(jìn)行全面檢查。3.竣工驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)辦理工程竣工驗(yàn)收備案手續(xù)。五、施工資料管理（一）資料收集與整理1.施工過(guò)程中，各部門(mén)應(yīng)及時(shí)收集、整理與施工相關(guān)的資料，包括施工圖紙、技術(shù)文件、施工記錄、檢驗(yàn)報(bào)告、驗(yàn)收資料等。2.資料應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，符合檔案管理要求，并按照類別、時(shí)間順序進(jìn)行分類整理。（二）資料歸檔與保管1.工程竣工后，應(yīng)將整理好的施工資料移交公司檔案室進(jìn)行歸檔保管。2.檔案室應(yīng)建立健全檔案管理制度，對(duì)檔案進(jìn)行妥善保管，確保檔案的安全和完整。（三）資料查閱與利用1.因工作需要查閱施工資料的，應(yīng)填寫(xiě)資料查閱申請(qǐng)表，經(jīng)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，到檔案室查閱。2.查閱資料時(shí)，應(yīng)愛(ài)護(hù)檔案，不得損壞、涂改、轉(zhuǎn)借檔案。如需復(fù)印檔案資料，應(yīng)經(jīng)檔案室同意，并按照規(guī)定辦理復(fù)印手續(xù)。六、獎(jiǎng)懲制度（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.在公路施工過(guò)程中，對(duì)嚴(yán)格遵守本制度，在安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制等方面表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金、晉升等。（二）處罰1.對(duì)違反本制度的單位和個(gè)人，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、停工整頓、解除勞動(dòng)合同等