公司安全總監管理制度一、總則（一）目的為加強公司安全管理工作，明確安全總監職責，規范安全管理行為，保障公司員工生命財產安全，促進公司穩定發展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司總部及各分支機構的安全總監管理工作。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全工作放在首位，確保公司運營活動不發生重大安全事故。2.預防為主原則：強化安全預防措施，通過風險評估、隱患排查等手段，提前消除安全隱患。3.綜合治理原則：綜合運用技術、管理、教育等多種手段，全面提升公司安全管理水平。二、安全總監職責（一）安全管理規劃與決策1.組織制定公司安全管理戰略規劃和年度安全工作計劃，并確保其與公司整體發展戰略相契合。2.參與公司重大決策，對涉及安全的事項提出專業意見和建議，確保決策符合安全要求。（二）安全制度建設與完善1.負責修訂和完善公司各項安全管理制度、操作規程及應急預案，確保制度的科學性、合理性和有效性。2.監督檢查安全制度的執行情況，對違反制度的行為進行糾正和處理。（三）安全組織與協調1.建立健全公司安全管理組織架構，明確各部門和人員的安全職責，確保安全管理工作有序開展。2.組織召開安全工作會議，協調解決安全管理工作中的重大問題，部署安全工作任務。3.加強與政府相關部門、行業協會等的溝通與聯系，及時了解安全政策法規動態，爭取外部支持。（四）安全培訓與教育1.制定并組織實施公司安全培訓計劃，提高員工安全意識和安全技能。2.定期組織安全知識講座、安全演練等活動，增強員工應對突發事件的能力。（五）安全檢查與隱患排查1.組織開展定期和不定期的安全檢查工作，及時發現和消除安全隱患。2.對檢查中發現的安全問題進行跟蹤整改，確保隱患得到徹底消除。3.建立安全隱患排查治理臺賬，詳細記錄隱患排查、整改情況。（六）安全風險評估與管控1.組織開展公司安全風險評估工作，識別安全風險點，評估風險等級。2.針對不同等級的安全風險，制定相應的風險管控措施，降低風險發生的可能性和影響程度。（七）安全事故應急管理1.制定和完善公司安全事故應急預案，確保預案的科學性、實用性和可操作性。2.組織開展應急演練，檢驗和提高應急救援隊伍的實戰能力。3.發生安全事故時，立即啟動應急預案，組織救援工作，及時向上級報告事故情況，并配合有關部門進行事故調查處理。（八）安全文化建設1.倡導和培育公司安全文化，營造良好的安全工作氛圍。2.通過宣傳、表彰等方式，激勵員工積極參與安全管理工作，形成全員參與、共同維護安全的良好局面。三、安全總監任職資格（一）學歷與專業1.具有本科及以上學歷，安全工程、消防工程、化工工程等相關專業優先。2.具備相關專業知識和技能，熟悉國家安全生產法律法規、標準規范。（二）工作經驗1.具有[X]年以上安全管理工作經驗，其中[X]年以上安全總監或同等管理崗位工作經驗。2.熟悉公司所在行業的安全管理特點和要求，有成功處理安全事故的經驗。（三）職業素養1.具備較強的責任心和敬業精神，工作認真負責，嚴謹細致。2.具有良好的溝通協調能力和團隊管理能力，能夠有效地組織和推動安全管理工作。3.具備較強的應急處理能力和決策能力，在緊急情況下能夠迅速做出正確的判斷和決策。（四）資質證書1.取得注冊安全評價師、注冊安全工程師等相關職業資格證書。2.具備安全生產管理人員安全資格證書。四、安全總監選拔與任用（一）選拔程序1.人力資源部門發布安全總監招聘信息，明確任職資格和崗位職責要求。2.對應聘人員進行資格審查，篩選出符合條件的候選人。3.組織候選人進行面試、筆試、實際操作等考核環節，綜合評估其能力和素質。4.根據考核結果，確定擬錄用人員名單，報公司領導審批。（二）任用方式1.安全總監由公司董事會聘任，任期[X]年。2.聘任期滿后，根據工作表現和公司發展需要，決定是否續聘。（三）工作交接1.安全總監離職時，應提前[X]天向公司提交書面辭職報告，并做好工作交接。2.工作交接內容包括安全管理制度、安全工作檔案、未完成的安全工作任務等。3.交接雙方應在監交人的監督下，辦理工作交接手續，填寫工作交接清單，雙方簽字確認。五、安全總監考核與獎懲（一）考核原則1.客觀公正原則：以實際工作表現和安全管理成效為依據，進行全面、客觀、公正的評價。2.定量與定性相結合原則：通過量化指標和定性評價相結合的方式，綜合評估安全總監的工作業績。3.激勵與約束并重原則：考核結果與薪酬、晉升、獎勵等掛鉤，激勵安全總監積極履行職責，同時對工作不力的進行約束。（二）考核內容1.安全管理目標完成情況：包括事故發生率、隱患整改率、員工安全培訓覆蓋率等指標的完成情況。2.安全制度建設與執行情況：安全管理制度的完善程度、執行的有效性等。3.安全檢查與隱患排查工作：檢查的頻次、深度，隱患排查的準確性、整改的及時性等。4.安全風險評估與管控工作：風險評估的科學性、管控措施的有效性等。5.安全培訓與教育工作：培訓計劃的執行情況、員工安全意識和技能的提升程度等。6.安全事故應急管理工作：應急預案的制定與演練情況、事故應急處理的能力等。7.安全文化建設工作：安全文化氛圍的營造、員工參與安全管理的積極性等。8.團隊管理能力：安全管理團隊的建設、團隊協作能力等。9.溝通協調能力：與公司內部各部門、外部相關單位的溝通協調效果等。（三）考核周期1.年度考核：每年年底進行一次全面考核，綜合評價安全總監一年的工作表現。2.季度考核：每季度對安全總監的重點工作進行考核，及時發現問題并督促整改。（四）考核方式1.自我述職：安全總監每年年底提交年度述職報告，總結工作業績、存在問題及改進措施。2.上級評價：由公司領導對安全總監的工作進行評價，提出意見和建議。3.部門評價：征求公司各部門對安全總監工作的意見和評價。4.數據統計分析：根據安全管理相關數據指標，對安全總監的工作成效進行量化分析。（五）考核結果應用1.薪酬調整：根據考核結果，調整安全總監的薪酬待遇，考核優秀的給予適當獎勵，考核不稱職的降低薪酬。2.晉升與降職：考核結果作為安全總監晉升或降職的重要依據，連續多年考核優秀的優先晉升，考核不達標且整改不力的予以降職。3.獎勵與懲罰：對考核優秀的安全總監給予表彰和獎勵，對工作失誤導致安全事故或重大安全隱患的進行嚴肅問責。六、安全總監薪酬與福利（一）薪酬結構1.安全總監薪酬由基本工資、績效工資、年終獎金等部分組成。2.基本工資根據其學歷、工作經驗、崗位等級等因素確定，占薪酬總額的[X]%。3.績效工資與安全管理工作業績掛鉤，根據考核結果發放，占薪酬總額的[X]%。4.年終獎金根據公司年度經營業績和安全管理目標完成情況發放，占薪酬總額的[X]%。（二）薪酬調整1.每年根據公司薪酬政策和安全總監的工作表現進行薪酬調整。2.如安全總監在安全管理工作中取得重大突破或貢獻，可給予特別薪酬調整。（三）福利待遇1.享受公司規定的帶薪年假、病假、婚假、產假等法定假期。2.按照國家規定繳納社會保險和住房公積金。3.享有公司提供的培訓、學習、晉升機會。4.享受公司的節日福利、生日福利等其他福利待遇。七、安全總監工作權限（一）知情權1.有權了解公司各部門的安全工作情況，包括安全制度執行、安全檢查、隱患排查等。2.有權獲取公司安全管理相關的數據和信息，以便進行分析和決策。（二）建議權1.對公司安全管理工作提出改進建議和意見，有權要求相關部門進行研究和落實。2.參與公司安全管理相關決策，對涉及安全的重大事項提出專業建議。（三）指揮權1.在安全管理工作中，有權指揮和協調公司各部門及人員開展安全工作。2.對違反安全制度的行為有權責令整改，對拒不整改的有權采取相應措施。（四）資源調配權1.根據安全管理工作需要，有權調配公司的安全管理資源，包括人力、物力、財力等。2.有權申請安全管理專項經費，用于安全設施建設、安全培訓、應急救援等工作。（五）考核權