醫院經費使用管理制度總則一、目的為規范醫院經費的使用管理，提高經費使用效益，確保醫院各項工作的正常開展，依據國家有關法律法規和醫院的實際情況，制定本制度。二、適用范圍本制度適用于醫院所有經費的使用管理，包括醫療業務經費、行政管理經費、基建經費、設備購置經費等。三、管理原則1.預算管理原則：醫院經費的使用應嚴格按照預算執行，不得超預算支出。2.節約高效原則：醫院應加強經費的管理，合理安排經費，提高經費使用效益，杜絕浪費現象。3.公開透明原則：醫院經費的使用應公開透明，接受醫院內部監督和社會監督。4.審批制度原則：醫院經費的使用應嚴格按照審批程序進行，未經批準不得擅自使用經費。四、管理機構及職責1.醫院成立經費使用管理委員會，負責醫院經費使用的總體決策和監督管理。委員會主任由院長擔任，副主任由分管財務、醫療、行政等工作的副院長擔任，成員包括財務、審計、醫務、護理、后勤等部門的負責人。2.財務部門負責醫院經費的預算編制、核算、支付等日常管理工作，對醫院經費的使用進行監督和控制。3.審計部門負責對醫院經費的使用進行審計監督，定期對醫院經費的使用情況進行審計檢查，發現問題及時提出整改意見。4.其他部門負責本部門經費的使用管理，按照醫院的經費使用管理制度和本部門的經費預算，合理安排本部門的經費支出，對本部門的經費使用情況負責。預算管理一、預算編制1.醫院每年年底根據下一年度的工作任務和經費需求，編制下一年度的經費預算。2.經費預算編制應遵循“量入為出、收支平衡”的原則，充分考慮醫院的實際情況和發展需求，合理確定各項經費的預算額度。3.經費預算編制應按照國家有關規定和醫院的財務制度進行，明確各項經費的支出范圍和標準，確保經費預算的科學性和合理性。4.醫院各部門應根據醫院的工作任務和經費需求，編制本部門的經費預算，并報財務部門匯總。二、預算審批1.醫院經費預算由醫院經費使用管理委員會審批。2.財務部門應將匯總后的醫院經費預算提交醫院經費使用管理委員會審議，委員會成員應充分發表意見，對經費預算進行認真審核。3.醫院經費使用管理委員會應根據委員會成員的意見，對醫院經費預算進行調整和修改，最終確定醫院經費預算。4.醫院經費預算經醫院經費使用管理委員會審批后，由財務部門下達執行。三、預算調整1.醫院在預算執行過程中，如因工作任務調整、物價上漲等原因需要調整預算，應按照規定的程序進行調整。2.預算調整應由醫院各部門提出申請，說明調整的原因和調整的額度，并報財務部門審核。3.財務部門應根據醫院各部門的申請，對預算調整進行審核，并提出審核意見。4.預算調整經醫院經費使用管理委員會審批后，由財務部門下達執行。四、預算執行1.醫院各部門應嚴格按照醫院經費預算執行，不得超預算支出。2.財務部門應按照醫院經費預算，對醫院各部門的經費支出進行審核和支付，確保經費支出的合理性和合法性。3.醫院各部門應定期對本部門的經費支出情況進行統計和分析，及時發現問題并采取措施加以解決。4.財務部門應定期對醫院經費預算的執行情況進行匯總和分析，向醫院經費使用管理委員會報告預算執行情況，為醫院經費使用管理提供決策依據。經費支出管理一、支出范圍1.醫療業務經費：包括藥品費、材料費、檢查費、治療費、手術費、護理費等醫療服務費用。2.行政管理經費：包括辦公費、水電費、差旅費、會議費、培訓費、招待費等行政管理費用。3.基建經費：包括醫院新建、擴建、改建等基建項目的費用。4.設備購置經費：包括醫療設備、辦公設備、后勤設備等設備的購置費用。二、支出標準1.醫療業務經費：應按照國家有關規定和醫院的收費標準執行，不得擅自提高收費標準或增加收費項目。2.行政管理經費：應按照國家有關規定和醫院的財務制度執行，嚴格控制各項費用的支出標準，不得超標準支出。3.基建經費：應按照國家有關規定和醫院的基建程序執行，嚴格控制基建項目的投資規模和建設標準，不得擅自擴大基建項目的投資規模或提高建設標準。4.設備購置經費：應按照國家有關規定和醫院的設備購置程序執行，嚴格控制設備的購置標準和價格，不得擅自購置高檔設備或超標準購置設備。三、支出審批1.醫院經費的支出應嚴格按照審批程序進行，未經批準不得擅自支出。2.醫療業務經費的支出應由經治醫生提出申請，科室主任審核，醫務部門審批，財務部門支付。3.行政管理經費的支出應由部門負責人提出申請，分管領導審核，院長審批，財務部門支付。4.基建經費的支出應由基建部門提出申請，分管領導審核，院長審批，財務部門支付。5.設備購置經費的支出應由設備管理部門提出申請，分管領導審核，院長審批，財務部門支付。四、支出報銷1.醫院經費的支出報銷應按照國家有關規定和醫院的財務制度進行，嚴格審核報銷憑證的真實性、合法性和合理性。2.醫療業務經費的報銷應由經治醫生填寫報銷憑證，科室主任審核，醫務部門審批，財務部門報銷。3.行政管理經費的報銷應由部門負責人填寫報銷憑證，分管領導審核，院長審批，財務部門報銷。4.基建經費的報銷應由基建部門填寫報銷憑證，分管領導審核，院長審批，財務部門報銷。5.設備購置經費的報銷應由設備管理部門填寫報銷憑證，分管領導審核，院長審批，財務部門報銷。經費核算管理一、核算方法1.醫院應按照國家有關規定和醫院的財務制度，對醫院經費進行分類核算。2.醫療業務經費應按照醫療服務項目進行核算，明確各項醫療服務項目的收入和成本。3.行政管理經費應按照部門進行核算，明確各部門的經費支出情況。4.基建經費應按照基建項目進行核算，明確各項基建項目的投資情況。5.設備購置經費應按照設備類別進行核算，明確各項設備的購置情況。二、核算要求1.醫院應建立健全經費核算制度，規范經費核算流程，確保經費核算的準確性和及時性。2.醫院應定期對醫院經費進行核算，編制經費報表，及時反映醫院經費的收支情況和使用效益。3.醫院應加強對經費核算的監督和管理，定期對經費核算情況進行檢查和審計，發現問題及時整改。經費監督管理一、內部監督1.醫院應建立健全內部監督制度，加強對醫院經費使用的內部監督和管理。2.醫院應設立內部審計機構，配備專業的審計人員，定期對醫院經費的使用情況進行審計檢查。3.醫院各部門應加強對本部門經費使用的內部監督，建立健全內部管理制度，規范本部門的經費使用行為。4.醫院應加強對醫院經費使用的日常監督，定期對醫院經費的收支情況進行檢查和核對，發現問題及時糾正。二、外部監督1.醫院應接受社會監督，定期向社會公布醫院經費的使用情況，接受社會各界的監督和評價。2.醫院應接受財政、審計等部門的監督檢查，積極配合財政、審計等部門的工作，如實提供有關資料和情況。3.醫院應加強與財政、審計等部門的溝通和聯系，及時了解國家有關經費使用的政策法規和管理要求，不斷完善醫院經費使用管