2023年經濟師《中級工商管理》預測押題密卷（1）

一、單項選擇題（共60題。每題1分。每題的備選項中。只有1個最符合題意）

第1題企業對非常規的無法預估決策方案成果發生概率的業務活動進行決策時,宜采用

（）o

A.確定型決策措施

B.不確定型決策措施

C.風險型決策措施

D.離散型決策措施

【對時答案】：B

【試題解析】：不確定型決策是指在決策所面臨的自然狀態難以確定并且多種自然狀態發

生的概率也無法預測的條件下所作出H勺決策。

第2題某鉗工車間生產面積50（）平方米，單畢生產產品A,單位面積有效工作時間為每日8

小時，每件產品A占用生產面積2.5平方米，生產一件產品A占用時間為1小時,則該鉗工車

間的日生產能力是（）件。

A.800

B.1200

C.l500

D.1600

【對的答案】：D

【試題解析】：作業場地生產能力的計算公式

擊場籬內卜?!應用0汽,產J打T.同

，________________I

,F是單位面積有效工作時

間，A是生產面積，a是直?位產品占用生產面積,t是單位產品占用時間。

第3題（）是企業生產控制的基礎工作，是對生產過程中各工序原材料、半成品等所處位

置、數量等進行的控制。

A.原料控制

B.投入控制

C.在制品控制

D.產品控制

【對的答案】：C

【試題解析】：在制品控制的概念。

第4題下列哪種生產方式的專業化程度最高（）＜.

A.大量生產

B.小批生產

C.單件生產

D.專業化程度相稱

【對的答案】：A

【試題解析】：產品H勺品種越多，每一品種的產量越少，生產的反復性越低，則生產I向專

業化程度越低。

第5題社會營銷觀念認為市場營銷需要對U勺處理企業利益、消費者利益和（）利益三者

之間的關系，把它們有機地結合起來。

A.生產者

B.經營者

C.社會

D.購置者

【對H勺答案】：C

（試題解析］:社會營銷觀念產生于20世紀70年代后來，認為市場營銷不僅要滿足消費者

日勺需要并由此獲得企業的利潤，并且要符合消費者自身和整個社會日勺長遠利益，耍對的處理

企業利益、消費者利益與社會利益三者之間的關系，并把它們有機地結合起來。

第6題原則化法即根據（）制定的原則作為自己的控制原則。

A.部門經理

B.高層領導

C.權威機構

D.技術骨干

【對的答案】：C

【試題解析】：原則化法的概念。

第7題某企業開發新產品,有四種產品方案可供選擇，四種方案在不一樣的市場狀態下

的損益值如下表所示。決策者采用折中原則進行決策，給定最大值系數a=0.75,該企業應當選

擇的方案為（）。

^狀態

暢他一般滯例

方案

1605040

n704530

IU856015

IV9570-20

A.方案I

B.方案II

c.方案in

D.方案IV

【對的答案】：c

【試題解析】：最大值系數0.75,則最小值系數為0.25,各方案加權平均值如下，1：

60x0.75+40x0.25=55；II:70x0.75+30x0.25=60;III：85xO.75+15x0.25=

67.5：W:95x0.75+(-20)x0.25=66.25,取加權平均值最大者，即方案III。

第8題如下屬于法人財產的特點的是()。

A.從歸屬意義上講屬于企業法人所有

B.法人財產和出資者其他財產之間界線不明確

C.一旦資金注入企業形成法人財產后，出資者不能再支配

D.出資者可以從企業中抽回投入口勺資產

【對時答案】：C

【試題解析】：企業法人財產是企業產權制度的基礎沱具有如下三個特點:企業法人財產

從歸屬意義上來講屬于股東;企業的法人財產和出資者其他財產之間有明確的界線；一旦.資

金注入企業形成法人財產.出資者不能再直接支配這一部分財產，也不能從企業中抽回,

第9題目前，在世界范圍已經形成幾種各具特色的企業治理模式，其中，主銀行相機治理

機制一般被（）企業采用。

A.美國

B.德國

C.韓國

D.日本

【對的答案】：D

【試題解析】：主銀行相機治理機制重要體現為在企業財務狀況正常狀況下，由經理人員

掌握企業的控制權，主銀行則通過企業的資金支付結算和向企業派員等方式對企業實行監

控。主銀行相機治理機制的經典代表是日本。

第10題某鋼鐵生產企業為減少原材料價格，將經營范圍延伸至采礦業，該企業實行打勺

是（）戰略。

A.后向一-體化

B.前向一-體化

C.橫向一體化

D.水平一一體化

【對內答案】：A

【試題解析】：縱向一體化戰略的實質就是擴大單一業務的經營范圍，向后延伸進入原材

料供應經營范圍，向前延伸可直接向最終使用者提供最終產品，前者稱為后向一體化戰略，后

者稱為前向?體化戰略。本題中鋼鐵企業拓展上游業務屬于后向?體化戰略。

第11題某企業從銀行貸款1億元，期限3年，貸款年利率7.5%,約定每年付息一次，

到期一次性還本。假設籌資費用率為0.1%，企業所得稅稅率為25%,則該企'也該筆貸款日勺

資本成本率是（）。

A.4.42%

B.4.72%

C.5.63%

D.7.60%

【對口勺答案】：C

【試題解析】：長期債務資本成本率日勺測算，公式為：

人「巫2=?色曳a=3%）.563%

1-0.1%,11表達長期借款年利息額；T是企業所得稅率;

F,表達借款手續費率；1是長期借款籌資額，即借款本金。

第12題在進行投資項目的現金流量估算時，需要估算的I是與項目有關口勺（）。

A.增量現金流量

B.企業所有現金流量

C.投資現金流最

D.經營現金流量

【對的答案】：A

【試題解析】：估算投資方案的現金流量應遵照的最基本原則是:只有增量現金流量才是

與項目有關的現金流量。所謂增量現金流量，是指接受或拒絕某個投資方案后，企業總現金

流量因此發生U勺變動。

第13題股份有限企業經理的選任和辭退均由（）決定。

A.股東會

B.董事會

C.監事會

D.職工大會

【對的答案】：B

【試題解析】：作為董事會的輔助執行機構，經理的選任和辭退均由董事會決定。

第14題某企業從銀行借款100萬元，借款的年利率為12%,每年付息，到期，一次還本,

籌資費用率為0.5%,企業所得稅率25%,則該筆借款的資本成本為（）。

A.7%

B.8%

C.9%

D.10%

【對口勺答案】：C

【試題解析】：K=[100xl2%X（I析5%）]+[100x（1—0.5%）]=0.09

第15題某行業目前競爭壓力較小,企業規模小，數目多，則表明目前該行業處在行業生

命周期中的（）階段。

A.形成期

B.成長期

C.成熟期

D.衰退期

【對的答案】：A

【試題解析】：形成期是指某一行業剛出現的階段，在此階段，有較多H勺小企業出現、競爭

壓力不大。

第16題企業經營決策的最基本要素是（）。

A.決策者

B.決策目的

C.決策方案

D.決策條件

【對口勺答案】：A

【試題解析】：企業經營決策日勺要素有:決策者、決策目口勺、決策備選方案、決策條件、

決策成果，決策者是企業經營決策H勺主體，是決策最基本的要素。

第17題目的J市場是指企業營銷活動所要滿足日勺市場，是企業為實現預期目日勺而要進入

日勺市場，即企業口勺（）對象。

A.經營

B.服務

C.生產

D.競爭

【對內答案】：B

【試題解析】：目的市場II勺定義。

第18題將必要的零件以必要的數量在必要口勺時間送到生產線的生產方式稱為（）o

A.DRP

B.CAD

C.JIT

D.IPO

【對R勺答案】：C

【試題解析】：JIT的定義。

第19題技術在不一樣國家、地區、行業之間，或在同一國家、地區、行業以及技術自身

系統內輸出與輸入日勺活動過程是（）。

A.技術擴散

B.技術轉讓

C.技術引進

D.技術轉移

【對的答案】：D

【試題解析】：技術轉移是指技術在國家、地區、行業內部之間以及技術自身系統內輸出

與輸入的活動過程。

第20題根據資本構造的啄序理論，企業選擇籌資方式的次序依次是（）。

A.股權籌資、債權籌資、內部籌資

B.內部籌資、股權籌資、債權籌資

C.內部籌資、債權籌費、股權籌資

D.股權籌資、內部籌資、債權籌資

【對H勺答案】:C

【試題解析】：資本構造的啄序理論認為，企業傾向于首先采用內部融資，因而不會傳遞

任何也許對股價不利的信息;假如需要外部融資，企業將先選擇債權籌資，再選擇其他外剖股

權籌資。

第21題在技術交易程序中，賣者技術的首要程序是（

A.根據市場需求和經營機構的客觀狀況來確定經營目H勺

B.進人買方成果庫.杳找本企業需要的技術

C.在選擇技術之前弄消本企業資源優勢、既有設備和俏售渠道，明白需要什么技術

D.尋求法律援助，找律師事務所

【對的答案】：A

【試題解析】：賣者技術交易的程序是：根據市場需求和經營機構II勺客觀狀況來確定經營

目的;搜集情報信息;交易項目的論證；采用合適的經營和促銷方略;技術交易的雙向選擇;技

術交易的談判和技術協議時簽訂;交易項目的組織實行。

第22題在現代生產運作方式中，看板管理是（）的經典方式之一。

A.清潔生產方式

B.準時生產方式

C.敏捷制造

D.柔性制造

【對內答案】：B

【試題解析】：看板管理是JIT（準時生產方式）最明顯日勺特點。

第23題有關原始所有權與法人產權的說法，對U勺的是（）。

A.原始所有權是一種派生所有權

B.原始所有權與法人產權的客體不是同一財產

C.法人產權體現為對企業財產I內實際控制權

D.法人產權體現的是財產最終歸誰所有

【對時答案】：C

【試題解析】：原始所有權是出資人（股東）對投入資本H勺終極所有權，體現為股權，

因此A項說法錯誤；企業法人財產是由在企業設置時出發者依法向企業注入的資本金及其增

值和企業在經營期間負債所形成的財產構成，企業法人財產從歸屬意義上講是屬于出資者

（股東）1白，原始所有權和法人產權的客體是同一財產，只是體現的是不一樣的經濟法律關

系,B項錯誤;相對于企業原始所有權體現為股權而言，企業法人產權體現為對企業財產的實

際控制權,C項表述對的；原始所有權體現這一財產最終歸誰所有，法人產權體現這一財產

由誰占有、使用和處分。

第24題在MRPII上能處理“假如怎樣、將會怎樣*J屬于預見性的J問題,體現了MRP

II）特點。

A.數據的共享性

B.動態的應變性

C.模擬的預見性

D.物流和資金流的統一性

【對內答案】：C

【試題解析】：模擬預見性的概念。

第25題中華人民共和國國標《物流術語》于（）開始實行，《物流術語》對物流定

義如下:物品從供應地向接受地的實體流動過程。根據實際需要，將運送、儲存、裝卸、搬

運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實行有機結合。

A.2023年7月1日

B.2023年8月1日

C.2023年7月1EI

D.2023年8月1日

【對的答案】:B

【試題解析】：2023年8月1日

第26題下列股東大會日勺事項中，合用于累積投票制的是（）。

A.修改企業章程

B.選舉董事、監事

C.確定分紅方案

D.增減注冊資本

【對的答案】：B

【試題解析】：股東大會會議的決策方式有股東行使表決權、一般決策與尤其決策、累

積投票制。累積投票制是指股東大會選舉董事或監事時,每一股份擁有與應選董事或者監事

人數相似的表決權，股東擁有的表決權可以集中使用。

第27題假如一種項目11勺內部酬勞率（IRR）為10%,這闡明（）0

A.假如以10%為折現率，該項目的獲利指數不小于1

B.假如以10%為折現率,該項目的凈現值不不小于零

C.假如以10%為折現率，該項目H勺凈現值不小于零

D.假如以1()%為折現率，該項目日勺凈現值等于零

【對口勺答案】：D

【試題解析】：內部酬勞率日勺定義即，使投資項目H勺凈現值等于零日勺貼現率。

第28題下列情形中,應當在兩個月內召開臨時股東大會U勺是()。

A.董事人數局限性法律規定人數II勺二分之一

B.企業未彌補H勺虧損達實收股本總額的三分之一

C.合計持有企業5%以上股份的股東祈求

D.單獨持有企業5%以上股份的股東祈求

【對時答案】：B

【試題解析】：有下列情形之一的，應當在兩個月之內召開臨時股東大會：其一,董事人

數局限性法律規定人數的三分之二時;其二，企業未彌補H勺虧損達實收股本總額的三分之一時;

其三，單獨或者合計持有企業10%以上股份的股東祈求時;其四，董事會認為有必要時;其五，

監事會提議召開時；其六，企業章程規定的其他情形。

第29題在績效考核中，貫穿于績效考核整個周期的活動是()。

A.選擇考核措施

B.績效溝通

C.制定考核計劃

D.反饋考核成果

【對的答案】：B

【試題解析】：績效考核的實行階段重要任務是績效溝通與績效考核評價。績效溝通是

指圍繞員工工作績效問題而進行的上下級交流、討論和協商，它貫穿于績效考核的整個周期

內和整個過程中。

第30題當產品的市場需求處在充足需求狀態時，企業一般應進行（）市場營銷c

A.整合性

B.開發性

C.刺激性

D.維持性

【對的答案】：D

【試題解析】：市場營銷H勺任務根據市場需求的I變化而變化，負需求時需要進行轉變性市

場營銷，無需求時進行刺激性市場營銷，有潛在需求時進行開發性市場營銷，下降需求時進行

整合性市場營銷，不規則需求時進行同步性市場營銷，充足需求時進行維持性市場營銷，過度

需求時進行多向性市場營銷，無益或有害需求時進行逆向性市場營銷。

第31題企業愿景重要包括（）。

A.關鍵信奉和未來前景

B.關鍵信奉和企業哲學

C.企業哲學和企業定位

D.未來前景和企業定位

【對的答案】：A

【試題解析】：企業愿景是由企業內部的組員制定的，借由團體討論，獲得企業一致共

識，形成的大家樂意全力以赴的未來方向。企業愿景包括關鍵信奉和未來前景兩部分。

第32題我國勞動協議法規定，用人單位自用工之日起滿（）不與勞動者簽訂勞動協議的,

視為用人單位與勞動者已簽訂無同定期限勞動協議。

A.六個月

B.一年

C.二年

D.三年

【對內答案】：B

【試題解析】：我國勞動法規定用人單位自用工之日起滿一年不與勞動者簽訂勞動協議

的，視為用人單位與勞動者已簽訂無固定期限勞動協設。

第33題經營者在管理企業H勺過程中，按照社會公眾欣賞的方式行事，這是企業家鼓勵機

制中（）鼓勵的J體現。

A.酬勞

B.聲譽

C.市場競爭

D.社會公眾

【對的答案】：B

【試題解析】：聲譽鼓勵的內容。

第34題企業聯盟有若干種組織運行模式，合用于對存在著某一市場機會的產品進行聯合

開發，并使聯盟企業問進行長遠戰略合作的組織運行模式是（）。

A.星形模式

B.鏈形模式

C.平行模式

D.聯邦模式

【對的答案】：C

【試題解析】：企業聯盟U勺平行模式特點是合用于某一市場機會IJ勺產品聯合開發及長遠戰

略合作，而星形模式合用于垂直供應鏈型的企業，聯邦模式合用于高新技術產品H勺迅速聯合開

發。

第35題財務杠桿是由于（）的存在而產生的效應。

A.折舊

B.固定經營費用

C.付現成本

D.固定財務費用

【對H勺答案】：D

【試題解析】：財務七桿，是指南于固定財務費用的存在，使權益資本凈利率的I變動不

小于息稅前利潤變動率O

第36題（）是一種應用廣泛口勺定最預測措施，可用計算機進行大規模處理，因而具有相

稱依J發展前景。

A.馬爾可夫模型法

B.德爾菲法

C.轉換比率分析法

D.人員核查法

【對的答案】：A

【試題解析】：馬爾可夫模型法是一種應用廣泛的定量預測措施，可用計算機進行大規

模處理，因而具有相稱的發展前景。

第37題下列知識產權詳細形式中，保護費用最高的是（）。

A.商標

B.專利

C.商業秘密

D.技術措施

【對H勺答案】：B

【試題解析】：所謂知識產權費用是指獲得、維持、保護知識產權的費用，即采用保護措

施臥J費用，以及有關日勺申清費、維持費、審查費、訴訟費等。在實行過程中，專利的保護費

用最高，另一方面是商標、技術措施、商業秘密保護。

第38題市場營銷是以()為中心H勺活動。

A.生產者

B.銷伐商

C.消費者

D.都不是

【對的答案】：C

【試題解析】：市場營銷是以消費者為巾心U勺活動，企業根據目"勺市場上顧客的不一樣需

求，優化資源組合，提供合適日勺產品或服務，以滿足顧客欲望和需求。企業能否贏得顧客，直

接關系到其發展實力和競爭地位，失去顧客便失去了企業的生命力。

第39題在企業設置過程中，由于發起人的過錯致使企業利益受到損害的J,()o

A.發起人可以免除責仟

B.發起人對企業承擔賠償責任

C.發起人對企業承擔部分責任

D.投資者自行負責

【對內答案】：B

【試題解析】：發起人的過錯致使企業利益受損的，發起人應對企業承擔賠償責任。

第40題企業各職能部門集中制定生產計劃，這體現了MRPII（）特點。

A.數據的共享性

B.模擬的預見性

C.動態的應變性

D.計劃的一貫性和可行性

【對的答案】：B

【試題解析】：制造資源計劃的特點包括計劃口勺一貫性和可行性，它以一種計劃為指導原

則,企業各職能部門集中制定生產計劃，執行計劃前進行生產能力平衡，使計劃連貫、有效、

可行。

第41題一方當事人（受托方）以技術知識為另一方（委托方）處理特定技術問題所簽訂H勺協

議是（）。

A.技術征詢協議

B.技術服務協議

C.技術轉讓協議

D.技術開發協議

【對內答案】：B

【試題解析】：技術服務協議是一方當事人以技術知識為另一方處理特定技術問題所簽

訂的協議。技術征詢協議是一方當事人為另--方就特定技術項目提供可行性論證、技術預測、

專題技術調查、分析評價所簽訂口勺協議。技術轉讓協議是指協議一方當事人將一定的技術成

果交給另一方當事人，而另一方當事人接受這一成果并為此支付約定日勺價款或費用的協?議。

技術開發協議是指當事人之間就新技術、新產品、新工藝或者新材料及其系統的研究開發所

簽訂的協議。

第42題目的市場對產品亳無愛好或漠不關懷，這種狀態H勺需求稱為（）。

A.不規則需求

B.潛伏需求

C.無需求

D.負需求

【對的答案】：C

【試題解析】：無需求是指消費者由于對某種產品不理解、未感到需要等原因而漠不關

懷，不欲購置。

第43題加班費、津貼等屬于薪酬形式中的()。

A.基本薪酬

B.間接薪酬

C.鼓勵薪酬

D.賠償薪酬

【對的答案】：D

【試題解析】：賠償薪酬是企業對員工非正常工作時間、特殊或困難工作條件下額外H勺勞

動付出和承擔工作風險所予以的酬勞。

第44題下列說法錯誤的是()。

A.產品質量信用是品牌誠信的基本規定

B.品牌管理組織的建立是進行品牌管理的第一步

C.相對于品牌集中而言：差異化競爭是品牌競爭和多元化經營H勺重要戰略

D.品牌的光環效應是企業可以通過資本運行，聚合社會資源，深入做大做強

【對內答案】：c

【試題解析】：品牌延伸又稱“品牌擴張”，相對于品牌集中而言，是品牌競爭和多元化

經營的重要戰略。品牌延伸是指企業在研制和開發新產品或推出原產品類別日勺新產品時，仍

然采用已經在市場上定位成功的著名品牌名稱,以期通過品牌繁殖，發揮已經有品牌的光環

效應。

第45題企業戰略分為企業總體戰略、企業業務戰略和（）三個層次。

A.企業部門戰略

B.企業文化戰略

C.企業職能戰略

D.企業遠景戰略

【對時答案】：C

【試題解析】：企業戰略的三個層次是指企業總體戰略、企業業務戰略和企業職能戰略。

第46題某企業采用馬爾可夫模型法進行人力資源供應預測，既有業務員100人、業務

主管10人，銷售經理4人，銷售總監1人,該企業人員變動矩陣如下:

人民蠲動微率

職務離職”

tn伸Q由業務IE業務員

WHS?0.80.2

悟仰經埋0.10.K0.1

業務主管0.10.70.2

業務員0.10.60.3

（注：表中數據為員工調動概率H勺年平均比例）

該企業一年后業務主管內部供應量為（）人。

A.12

B.17

C.60

D.72

【對內答案】：B

【試題解析】：根據企、業人員變動矩陣，?年后有70%時業務主管留任,10%的L業務員升

為業務主管，因此一年后業務主管日勺內部供應量為10x0.7+100x0.l=17o

第47題在技術交易過程中，賣者技術交易程序日勺首要環節是（）o

A.根據市場需求和經營機構的客觀狀況來確定經營目H勺

B.進入賣方成果庫，查找本企業規定II勺技術

C.弄清本企業資源優勢、既有設備和銷售渠道,明白所需技術

D.尋求法律援助，找律師事務所

【對的答案】:A

【試題解析】：賣者技術交易的程序是：①根據市場需求和經營機構的客觀狀況來確定

經營目的;②搜集情報信息;③交易項目的I論證；④采用合適H勺經營和促銷方略;⑤技術交易時

雙向選擇；⑥技術交易日勺談判和技術協議H勺簽訂;⑦交易項目日勺組織實行。BCD項屬于賣者

技術交易的I程序。

第48題一方當事人（受托方）以技術知識為另一方（委托方）處理特定技術問題所簽訂的J

協議是（）。

A.技術征詢協議

B.技術服務協議

C.技術轉讓協議

D.技術開發協議

【對的答案】：B

【試題解析】：技術協議分為技術開發協議、技術轉讓協議、技術服務協議、技術征詢協

議四種類型。技術服務協議是一方當事人以技術知識為另一方處理特定技術問題所簽訂的協

議。

第49題在個別資本成本率一定的狀況下，企業綜合資本成本率高的決定原因是企業的J

（）。

A.資產構造

B.股權構造

C.債務構造

D.資本構造

【對的答案】：D

【試題解析】：綜合資本成本率由個別資本成本率和多種資本構造兩個原因決定，在個

別資本成本率一定的狀況下，綜合資本成本率由資本構造決定。

第50題技術轉移方式中最為重要和最受關注的是（）。

A.技術協助

B.信息傳播

C.技術并購

D.技術許可證

【對H勺答案】：D

【試題解析】：技術轉移方式包括技術許可證、產學研聯盟、設備和軟件購置.、信息傳播、

技術協助等途徑。其中技術許可證方式是目前技術轉移中最受關注和最為重要的方式，這是

一種有償的轉移方式，技術以商品的形式在技術市場中進行交易。

第51題企業的產權制度以（）為基礎。

A.企業法人財產

B.股東所有權

C.董事會領導權

D.經營權與所有權U勺分離

【對的答案】：A

【試題解析】：企業產權制度具有明晰的產權關系，它以企業的法人財產為基礎。

第52題某企業生產某產品的同定成本為45萬元，單位可變成本為15元，產品單位售

價為20元.其盈虧平衡點的產量為（）件。

A.12857

B.22500

C.30000

D.9()()0()

【對日勺答案】：D

【試題解析】：Q=450000^（20—15）=90000件

第53題下列不是市場營銷面臨的宏觀環境區1是（）。

A.科學技術環境

B.經濟環境

C.自然環境

D.公眾

【對時答案】：D

【試題解析】：公眾屬于市場營銷面臨的微觀環境。

第54題節拍作為生產企業的I一種期量原則，合用于（）生產類型口勺企業。

A.單件

B.小批量流水線

C.成批輪番

D.大批量流水線

【對的答案】：D

【試題解析】：節拍是指大批量流水線上前后兩個相鄰加工對象投入或產出時時問間隔。

第55題法律賦予產業活動中B勺知識產品所有人對其刨造住R勺智力成果所享有的-

種專有權是（）。

A.商業產權

B.特許專營權

C.專有技術

D.工業產權

【對的答案】：D

【試題解析】：工業產權的定義。

第56題下列說法錯誤的I是（）。

A.庫存是指存儲作為此后按預定口勺目的使用而處在閑置或非生產狀態的物品

B.庫存可以按其經濟用途分為商品庫存、制造業庫存和其他庫存

C.庫存按其寄存地點可分為庫存存貨、在途庫存、委托加工庫存和委托代銷庫存

D.企業庫存管理重要內容就是保持一定的庫存數最

【對的答案】：D

【試題解析】：在企業庫存管理過程中，要明確規定經營方針，如庫存物品何時入庫、庫

存數量是多少、寄存的時訶長短等，同步及時掌握市場動態，儲存需求品，才不會導致資金

積壓，影響資金周轉，節省人力、物力。庫存管理H勺使命就是:保證物料H勺質量，竭力滿足顧客

日勺需求,采用合適措施，節省管理費用，以便減少成本。

第57題未經權利人許可和授權，他人不得使用，這體現了專利權日勺（）特性。

A.排他性

B.獨立性

C.壟斷性

D.社會性

【對時答案】：A

【試題解析】：專利權具有很強的排他性，未經專利權人許可和授權，他人不得使用。

第58題下列說法錯誤的是（）。

A.定價措施著重于產品的基礎價格，定價方略著重于根據市場的詳細狀況

B.超市中H勺商品價格普遍以8或9結尾，如188元、299元等，屬于折扣定價方略

C.地區定價方略即企業對賣給不一樣地區顧客口勺產品，制定不一樣價格或相似價格

D.新產品定價方略一股有三種方式：撇脂定價、滲透定價和適中定價

【對的答案】：B

【試題解析】：心理定價方略，即企業運用顧客心理，故意識地將產品價格定得高些或低

些，以擴大銷售。包括尾數定價、整數定價、聲望定價（優質高價）、招徒定價（物美價廉）、

習慣定價。折扣定價方略.即企業在交易過程中，把一部分價格讓利于購置者以增進銷件。

包括數量折扣、現金折扣、交易折扣、季節折扣、回扣和津貼等。

第59題企業聯盟有若干種組織模式，合用于迅速開發高新技術產品的模式是（）。

A.星形模式

B.鏈形模式

C.平行模式

D.聯邦模式

【對的答案】：D

【試題解析】：企業聯盟分為星形模式、平行模式和聯邦模式，聯邦模式可用于高新技術

產品的迅速聯合開發，星形模式合用于垂直供應鏈型企業，平行模式合用于某一市場機會的

產品聯合開發及長遠戰略合作。

第60題下列哪種措施會導致品牌稀釋（）。

A.通使用方法

B.副品牌法

C.同族法

D.擴展法

【對的答案】：D

【試題解析】：產品線內擴展、品牌的延伸、多樣的定價，以及其他營銷技術都可以用來

擴展品牌的規模。但另首先，這往往會導致品牌稀釋。稀釋品牌也許會在短期內獲利，但在

長期內會減弱品牌的力量，

二、多選題（共20題。每題2分。每題的備選項中。有2個或2個以上符合題意。至

少有1個錯項。錯選。本題不得分；少選。所選的每個選題得0.5分）

第61題股份有限企業的股東大會類型包括（）。

A.大股東會議

B.定期股東會議

C.股東年會

D.臨時股東會議

E.尤其會議

【對的答案】：C,D

【試題解析】：股東大會的類型分為股東年會和臨時股東大會兩種。

第62題非經濟性薪酬包括（）。

A.工作

B.工作環境

C.工作態度

D.工作成果

E.企業文化

【對口勺答案】：A,BJE

【試題解析】：非經濟性薪酬包括工作、工作環境、企業文化。

第63題股東大會分為（）。

A.股東年會

B.股東李會

C.股東月會

D.臨時股東會

E.尤其股東會

【對的答案】：A,D

【試題解析】：股東大會分為股東年會和臨時股東大會。

第64題比較法是一種常用H勺績效考核措施，其采用的形式有（）。

A.關鍵事件法

B.直接排序法

C.交替排序法

D.------對比法

E.行為錨定法

【對的答案】：B,C,D

【試題解析】：比較法最常用H勺形式有三種:直接排序法、交替排序法、一一對比法。

第65題企業人力資源規劃中員工使用計劃的目日勺重要有（）。

A.明確部門編制

B.確定職務輪換幅度

C.提高員工素質

D.改善企業文化

E.明確員工培訓數量及類別

【對的答案】：A3

【試題解析】：員工使用計劃的目的包括：部門編制、員工構造優化、績效改善、合理配

置、職務輪換幅度等。

第66題下列有關企業生產物流的說法對的II勺是（）。

A.企業生產物流是指伴隨企業內部生產過程的物流活動

B.生產物流的管理重要是為了實現生產物流運作H勺效率性和經濟性

C.生產物流有三個重要環節，即原材料的儲存、生產轉換過程和產成品的儲存

D.生產物流管理口勺經濟性目的是指有效控制物料損失,防止人員或設備H勺意外事故

E.按照物料在生產工藝過程中口勺流動特點，企業生產物流可分為持續型、離散型兩種

類型

【對的答案】：A,B,C,E

【試題解析】：生產物流管理的適應性目的是指有效控制物料損失，防止人員或設備的

意外事故。

第67題根據我國《企業法》，國有獨資企業監事會由國有資產監督管理機構派出，其目

的是（）。

A.加強對國有企業H勺監管

B.增進茶事、經理忠實旅行職貨

C.保證國有資產不受侵犯

D.監控企業的員工流失

E.推進企業扁平化管理

【對的答案】：A,B,C

【試題解析】：國有獨資企業派出監事會的目的是從體制上、機制上加強對國有企業的

監管，增進企業董事、高級管理人員忠實勤勉的履行職責，保證國有資產及其權益不受侵犯。

第68題看板管理是豐田式土產系統營運的工具，其重要功能有（）o

A.傳遞生產的工作指令

B.防止過量生產

C.傳遞運送口勺工作指令

D.防止過量運送

E.自動檢測質量

【對的答案】：A,B,C,D

【試題解析】：看板管理II勺功能重要有如下四點：①三產以及運送U勺工作指令;②防止過

量生產和過量運送：③進行“目視管理”的工具;④改善的工具。

第69題并購的動機包括（）0

A.尋求管理協同效應

B.尋求經營協同效應

C.尋求財務協同效應

D.實現戰略重組

E.減少代理成本

【對的答案】:A,B,C,D,E

【試題解析】：并購的動機有尋求管理協同效應、尋求經營協同效應、尋求財務協同效應、

實現戰略重組、減少代理成本、獲得特殊資產。

第70題下列說法對小用勺是（）。

A.品質是品牌歐|基礎和生命，是使顧客信任和追隨的主線原因

B.形象是企業或組織在市場上、社會公眾心目中日勺個性特性，體現他們的評價和認知，是

贏得顧客忠誠H勺重要途徑

C.服務是企業使消費者受益、打動消費者的便捷途仔，是創立品牌口勺必由之路

D.按不一樣屬性分類，品牌可分為制造商品牌和中間商品牌

E.品牌既是企業對消費者的質量承諾，又是企業所獲得的消費者的信任水平

【對的答案】：A.B.C,E

【試題解析】：按使用主題分類，有制造商品牌和中間商品牌.；按不一樣屬性分類，有

產品品牌、企業品牌和組織品牌。

第71題按照并購雙方的業務性質來分，企業并購分為（）。

A.承擔債務式并購

B.股權交易式并購

C.縱向并購

D.橫向并購

E.混合并購

【對口勺答案】：C,D,E

【試題解析】：按照并購雙方的業務性質來分，企業并購分為縱向并購、橫向并購和混合

并購。

第72題根據我國企業法，董事會會議時表決實行（）原則。

A.多數通過

B.資本多數決

C.董事數額多數決

D.一股一票

E.一人一票

【對H勺答案】：A,C,E

【試題解析】：董事會決策的表決實行兩個原則，一人一票和多數通過原則，這兩個原則結

合起來即堇事會會議的表決可實行“董事數額多數決”。

第73題MRPII構造重要包括（）。

A.主生產計劃

B.物料清單

C.計劃和控制口勺流程系統

D.基礎數據系統

E.財務系統

【對的答案】：C,D,E

【試題解析】：MRPH構造重要包括計劃和控制的流程系統、基礎數據系統、財務系統。

第74題企業技術中心不僅僅從事研究工作，同步它還是企業的（）。

A.資源開發中心

B.試驗檢測中心

C.情報信息中心

D.數據處理中心

E.教育培訓中心

【對日勺答案】：B,C,D,E

【試題解析】：企業技術中心也稱技術研發中心或企業科技中心，不僅僅從事研究開發,

同步它還是企業打勺試驗檢;則中心、情報信息中心、數據處理中心和教育培訓中心。

第75題企業和勞動者雙方當事人在必備條款之外，根據詳細狀況，經協商可以約定時條

款重要有（）。

A.試用期

B.培訓

C.保守商業秘密和競業限制條款

D.補充保險和福利待遇

E.勞動保護、勞動條件和職業危害防護

【對的答案】：A,B,C,D

【試題解析】：勞動保護、勞動條件和職業危害防護屬于法定條款。

第76題在測算不一樣籌資方式H勺資本成本時，應當考慮稅收抵扣等原因的籌資方式有

（）。

A.長期借款

B.長期債券

C.一般股

D.留存收益

E.優先股

【對的答案】：A,B

【試題解析】：長期借款和長期債券產生的利息都在稅前抵扣，因此有節稅效應，需要在測

算資本成本時考慮。

第77題技術創新企業聯盟的組織運行模式重要有（）。

A.事業部模式

B.星形模式

C.直線模式

D.平行模式

E.聯邦模式

【對歐I答案】：B,D,E

【試題解析】：技術創新企業聯盟的組織運行模式重要有：星形模式、平行模式和聯邦

模式。

第78題開辦新企業是技術轉移H勺一種重:要方式，其長處重:要有（）.

A.輕易形成規模經濟

B.風險小，輕易獲得風險投資

C.技術成果轉化速度快

D.輕易獲得成功

E.技術擁有單位也許獲取更大利益

【對的答案】：C,D,E

【試題解析】：開辦新企業的長處是:轉化速度較快，易于成功，技術擁有單位或個人也許獲

取更大的收益。缺陷是風險大，難以獲得風險投資,不易形成規模經濟。

第79題按主體物流活動U勺區別，企業生產活動中詳細的物流活動重要有（）。

A.供應物流

B.銷售物流

C.當地物流

D.電子物流

E.回收物流

【對的答案】：A,B,E

【試題解析】：按照主體物流活動區別，企業物流可以辨別為供應物流、銷售物流、生產

物流、回收物流、廢物物流五種。

第80題生產控制方式分為（）。

A.事后控制力式

B.螺旋控制方式

C.事前控制方式

D.事中控制方式

E.360度控制

【對的答案】：A,C,D

【試題解析】：根據生產管理自身的特點，常把生產方式劃分為事后控制方式、事中控

制方式、事前控制方式。

三、案例分析題（共20題，每題2分。由單項選擇和多選構成。錯選，本題不得分;少選。

所選的每個選項得0?5分）

【連題】某跨國汽車企業1997年進入中國市場，業務范圍不停擴大，不僅在汽車制造領

域站穩腳跟.并且通過并購、聯合等多種形式，使業務遍及家電、醫藥、建筑等多種領域。

在汽車制造領域，該企業業績體現尤為突出，不停針對不一樣類型U勺人群，推出具有獨特功能

和款式的新型號汽車.占領不一樣領域的J消費市場，市場擁有率大幅度提高。2023年該企業

擬推出一款新功能車型，備選車型共有A/B/C三種。未來市場狀況存在暢銷、一般和滯銷

三種也許，但多種狀況發生的概率難以測算。在市場調研的基礎上，企業對■三種型號汽車的

損益狀況進行了預測，在不一樣市場狀態下的損益值如下表所示。

根據以上資料，回答下81~85題：

第81題該企業所實行日勺經營戰略為（）。

A.成本領先戰略

B.差異化戰略

C.集中戰略

D.多元化戰略

【對的答案】：B,D

【試題解析】：提供不一樣的產品服務，滿足顧客的特殊需求,這屬于差異化戰略。而同步

在汽車、家電、醫藥等多種行業進行經營又屬于多元化戰略。

第82題該企業實行故略控制時可選擇II勺措施是（）o

A.生產進度控制

B.審計控制

C.預算控制

D.財務控制

狀況

益值暢輔f滯侑

車叔

A股汽車600400100

R激汽乍7006000

C型汽車S00500-200

【對的答案】：B,C,D

【試題解析】：戰略控制口勺措施包括預算控制、審計控制、財務控制。

第83題若采用折中原則計算（最大系數僅=0.7）,生產c型汽車能使企業效益為（）

萬元。

A.450

B.490

C.500

D.550

【對口勺答案】：C

【試題解析】：最大系數為0.7,則最小系數為0.3,效益為800x0.7-200x0.3:5()

0萬元。

第84題若采用懊悔值原則計算，使企業獲得最大經濟效益的車型為()o

A.A型汽車

B.B型汽車

C.C型汽車

D.B型汽車和C型汽車

【對的答案】：B

【試題解析】：生產三種汽車的懊悔值分別為max(200,200,0),max(100,0,

100),max(0,100,300),分別為200,100,300,因此選擇B型汽車。

第85題該企業的這項經營決策屬于()。

A.確定型決策

B.不確定型決策

C.風險型決策

D.組合型決策

【對的答案】：B

【試題解析】：不確定型決策是指在決策所面臨的I自然狀態難以確定，且多種自然狀態

發生的概率也無法預測的條件卜做出口勺決策。此案例中自然狀態的概率無法確認，屬于不確

定型決策。

【連題】根據如下資料，回答86?90題。

某房地產企業2023年正式進軍制藥行業，成立了藥業子企業。該子企業準備生產新藥,

有甲、乙、丙三種產品方案可供選擇。每種新藥均存在著市場需求高、市場需求一般和市場

需求低三種市場狀態。每種方案日勺市場狀態及其概率、損益值如下表所示：

市場狀態

市場需求高市場需求?般市場需求低

損益值、

0.30.50.2

生產甲的45萬兀2。萬尤?15刀無

生產乙為35萬元15萬元5萬元

生產內拘30萬元16萬元9萬元

根據以上資料,回簽下列問題：

第86題該房地產企業在進行宏觀環境分析時，下列要素中，屬于經濟環境要素IJ勺是

()。

A.消費者收入水平

B.社會科技力量

C.社會購置力

D.人口質量

【對的答案】：A,C

【試題解析】：經濟環境重要由經濟發展水平、社會經濟構造、經濟體制、宏觀經濟政策、

社會購置力、消費者收入水平和支出模式等要素構成。

第87題該房地產企業實行的戰略屬于（）。

A.縱向一體化戰略

B.橫向一體化戰略

C.有關多元化戰略

D.不有關多元化戰略

【對時答案】：D

【試題解析】：房地產企業進人醫藥行業，屬于進入既有產品或服務，在技術市場等方面

沒有任何關聯口勺新行業或新領域，因此屬于不有關多元化戰略。

第88題有關該藥業子企業所面對的決策狀態R勺說法，對的H勺是（）。

A.該種決策不存在風險

B.該種決策存在多種市場狀態，多種市場狀態發生的概率可以估計

C.該種決策可借助數學模型進行精確的決策判斷

D.該種決策可以采用決策樹分析法進行決策

【對的答案】：B,D

【試題解析】：該案例屬于風險決策案例，風險決策是指在已知決策方案所需的條件、但每

種方案的執行均有也許出現不一樣后果，多種后果的I出既有一定的概率，決策樹法屬于風險

決策措施的一種,因此合用于此案例。

第89題若該藥業子企業選擇生產甲藥方案，則可以獲得（）萬元收益。

【對時答案】：A

【試題解析】：收益=45x0.3+20x0.5-15x0.2=20.5萬元

第9（）題該藥業子企業采用了決策收益表法進行決策，這種措施的第一步是（）。

A.列出決策損益表

B.確定決策目日勺

C.預測自然狀態

D.確定可行方案

【對的答案】：B

【試題解析】：決策收益表法口勺環節如下:確定決策目的;根據經營環境對企業“勺影響，預

測自然狀態，并估計發生的概率；根據自然狀態的狀況,充足考察企業U勺實力確定可行方案;

根據不一樣可行方案在不一樣自然狀態的資源條件和生產經營狀況，計算出損益值;列出決策

收益表;計算各可行方案的期望值；比較各方案的期望值，選擇最優可行方案。

【連題】某企業進行人力資源需求與供應預測。通過調查研究與分析，確認本企業日勺

銷售額（單位：萬元）和所需銷售人員（單位:人）成?元線性正有關關系，并根據過去10年的

記錄資料建立了一元線性回歸預測模型Y=a+bx,其中x代表銷售額,Y代表銷售人員數，回

歸系數，a=20,b=01030同步，該企業估計2023年銷售額將到達100（）萬元，202

3年銷售額將