年輕公司衛(wèi)生管理制度一、總則（一）目的為創(chuàng)造一個整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本衛(wèi)生管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工及公司內(nèi)所有區(qū)域，包括辦公區(qū)域、會議室、公共休息區(qū)、走廊、樓梯、衛(wèi)生間、茶水間等。（三）基本原則1.全員參與原則：公司衛(wèi)生管理是全體員工的共同責(zé)任，每位員工都應(yīng)積極參與，自覺維護公司環(huán)境衛(wèi)生。2.誰使用誰負責(zé)原則：各部門、各崗位對其使用的區(qū)域衛(wèi)生負責(zé)，做到隨時保持清潔。3.及時清理原則：對產(chǎn)生的垃圾、廢棄物等應(yīng)及時清理，避免堆積滋生細菌和影響環(huán)境美觀。二、衛(wèi)生管理職責(zé)分工（一）行政管理部門1.負責(zé)制定、修訂和完善公司衛(wèi)生管理制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。2.定期組織全公司范圍內(nèi)的衛(wèi)生檢查和評比活動，對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進行表彰和獎勵，對不達標的部門提出整改意見并監(jiān)督整改落實。3.負責(zé)安排公共區(qū)域（如走廊、樓梯、衛(wèi)生間、茶水間等）的日常清潔工作，包括地面清掃、門窗擦拭、垃圾清運等，并確保清潔質(zhì)量達到標準要求。4.負責(zé)聯(lián)系外部專業(yè)清潔公司，對公司進行定期的深度清潔和特殊區(qū)域的清潔工作，如地毯清洗、玻璃幕墻清潔等。5.負責(zé)衛(wèi)生清潔用品的采購、發(fā)放和管理，確保各類清潔用品的充足供應(yīng)和合理使用。（二）各部門1.各部門負責(zé)人為本部門衛(wèi)生管理的第一責(zé)任人，負責(zé)組織和監(jiān)督本部門員工做好辦公區(qū)域的衛(wèi)生工作。2.組織本部門員工學(xué)習(xí)和遵守公司衛(wèi)生管理制度，提高員工的衛(wèi)生意識和責(zé)任感。3.安排專人負責(zé)本部門辦公區(qū)域的日常清潔工作，包括桌面整理、文件歸檔、地面清掃、垃圾清理等，保持辦公區(qū)域整潔有序。4.教育本部門員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，愛護公共衛(wèi)生設(shè)施，如發(fā)現(xiàn)損壞及時報修。5.積極配合公司行政管理部門組織的衛(wèi)生檢查和評比活動，對提出的問題及時整改。（三）員工個人1.自覺遵守公司衛(wèi)生管理制度，保持個人工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生。2.每天上班前和下班后對自己的辦公桌面進行整理和清潔，將文件、辦公用品擺放整齊，清理垃圾和雜物。3.愛護公共衛(wèi)生設(shè)施，不得隨意破壞或弄臟，如發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)及時向本部門負責(zé)人報告。4.不在辦公區(qū)域內(nèi)亂扔垃圾、吐痰、吸煙等，保持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣和公共道德。5.積極參與公司組織的衛(wèi)生清潔活動，為創(chuàng)造良好的工作環(huán)境貢獻自己的力量。三、辦公區(qū)域衛(wèi)生標準（一）桌面1.保持桌面整潔，無灰塵、污漬，文件、辦公用品擺放整齊有序。2.電腦、電話等設(shè)備表面干凈，無雜物堆積，顯示屏無明顯污漬。3.私人物品應(yīng)放置在指定的抽屜或柜子內(nèi)，不得隨意擺放在桌面上。（二）地面1.地面干凈，無紙屑、果皮、煙頭、痰跡等垃圾，無明顯灰塵。2.定期進行拖地，保持地面干燥，無積水現(xiàn)象。3.地毯區(qū)域應(yīng)定期吸塵，保持地毯清潔，無明顯污漬。（三）門窗1.門窗玻璃干凈透明，無灰塵、污漬、水印，窗框、窗臺無雜物。2.定期擦拭門窗，確保門窗開合順暢，關(guān)閉嚴密。（四）文件柜1.文件柜表面干凈，無灰塵、污漬，柜門、抽屜開關(guān)靈活。2.文件資料應(yīng)分類存放，標識清晰，便于查找。3.定期清理文件柜內(nèi)的文件，對過期、無用的文件進行整理和銷毀。（五）公共區(qū)域1.走廊、樓梯地面干凈整潔，扶手無灰塵，墻壁無污漬、蜘蛛網(wǎng)。2.公共休息區(qū)桌椅擺放整齊，桌面、地面干凈，沙發(fā)、茶幾無雜物，定期進行清潔消毒。3.茶水間保持清潔，飲水機、咖啡機等設(shè)備表面干凈，水槽無積水、雜物，垃圾桶及時清理。4.衛(wèi)生間保持清潔衛(wèi)生，無異味，地面、墻面干凈，洗手盆、馬桶等設(shè)施無污漬，衛(wèi)生紙、洗手液等用品充足。四、衛(wèi)生清潔流程及標準（一）日常清潔流程1.每天上班前，各部門清潔人員對本部門辦公區(qū)域進行初步清掃，清理地面垃圾、擦拭桌面灰塵等。2.行政管理部門清潔人員對公共區(qū)域進行全面清掃，包括走廊、樓梯、衛(wèi)生間、茶水間等，重點清理地面、垃圾桶、衛(wèi)生間設(shè)施等。3.辦公區(qū)域員工在工作過程中，隨時保持桌面整潔，將垃圾放入垃圾桶內(nèi)，不得隨意丟棄。4.下班后，各部門清潔人員再次對本部門辦公區(qū)域進行檢查和清理，確保門窗關(guān)閉、設(shè)備電源關(guān)閉、垃圾清理干凈等。5.行政管理部門清潔人員對公共區(qū)域進行最后的檢查和清理，確保所有區(qū)域符合衛(wèi)生標準要求。（二）深度清潔流程1.行政管理部門根據(jù)公司實際情況，制定深度清潔計劃，明確清潔區(qū)域、清潔內(nèi)容、清潔時間等。2.聯(lián)系外部專業(yè)清潔公司，按照深度清潔計劃進行操作。清潔內(nèi)容包括但不限于地毯清洗、玻璃幕墻清潔、衛(wèi)生間消毒、辦公家具保養(yǎng)等。3.在深度清潔過程中，行政管理部門安排專人進行監(jiān)督，確保清潔質(zhì)量達到標準要求。4.深度清潔完成后，行政管理部門組織相關(guān)人員進行驗收，對不符合要求的地方及時通知清潔公司進行整改。（三）清潔標準1.地面清潔標準：地面無垃圾、無污漬、無積水，干凈光亮，地毯清潔無異味。2.桌面清潔標準：桌面整潔，無灰塵、無雜物，文件、辦公用品擺放整齊。3.門窗清潔標準：門窗玻璃干凈透明，無灰塵、無污漬、無水印，窗框、窗臺無雜物。4.衛(wèi)生間清潔標準：衛(wèi)生間無異味，地面、墻面干凈，洗手盆、馬桶等設(shè)施無污漬，衛(wèi)生紙、洗手液等用品充足。5.公共區(qū)域清潔標準：走廊、樓梯、休息區(qū)等公共區(qū)域干凈整潔，無垃圾、無雜物，設(shè)施完好。五、衛(wèi)生檢查與考核（一）檢查方式1.公司行政管理部門定期組織衛(wèi)生檢查，檢查頻率為每周至少一次。2.檢查人員包括行政管理部門人員、各部門衛(wèi)生負責(zé)人等，采取定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式。3.檢查過程中，檢查人員應(yīng)認真填寫衛(wèi)生檢查表，記錄檢查情況。（二）考核標準1.衛(wèi)生檢查結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。優(yōu)秀：衛(wèi)生狀況良好，各項衛(wèi)生指標均符合標準要求，無任何衛(wèi)生問題。良好：衛(wèi)生狀況較好，大部分衛(wèi)生指標符合標準要求，存在少量輕微衛(wèi)生問題。合格：衛(wèi)生狀況基本符合標準要求，存在一些明顯衛(wèi)生問題，但不影響正常工作。不合格：衛(wèi)生狀況較差，存在較多衛(wèi)生問題，嚴重影響工作環(huán)境和員工健康。2.對于衛(wèi)生檢查結(jié)果為優(yōu)秀的部門，公司給予一定的獎勵，如頒發(fā)流動紅旗、獎金等。3.對于衛(wèi)生檢查結(jié)果為不合格的部門，公司將下達整改通知書，要求其限期整改。整改期限結(jié)束后，進行復(fù)查，如仍未達到標準要求，將對部門負責(zé)人進行通報批評，并根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。4.員工個人衛(wèi)生情況納入績效考核體系，對于衛(wèi)生習(xí)慣差、多次違反公司衛(wèi)生管理制度的員工，將視情節(jié)輕重給予警告、罰款等處罰。六、衛(wèi)生清潔用品管理（一）采購1.行政管理部門根據(jù)公司衛(wèi)生清潔需求，制定衛(wèi)生清潔用品采購計劃，明確采購品種、數(shù)量、規(guī)格等。2.按照公司采購流程，選擇合格的供應(yīng)商進行采購，確保采購的衛(wèi)生清潔用品質(zhì)量可靠、價格合理。3.采購的衛(wèi)生清潔用品應(yīng)符合國家相關(guān)標準和規(guī)定，具備產(chǎn)品質(zhì)量合格證明。（二）發(fā)放1.行政管理部門設(shè)立衛(wèi)生清潔用品發(fā)放臺賬，詳細記錄用品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、發(fā)放時間、領(lǐng)取部門及人員等信息。2.各部門根據(jù)實際需求，填寫衛(wèi)生清潔用品領(lǐng)用申請表，經(jīng)部門負責(zé)人簽字后，到行政管理部門領(lǐng)取。3.行政管理部門按照申請表發(fā)放衛(wèi)生清潔用品，并在發(fā)放臺賬上做好記錄。（三）使用1.員工應(yīng)按照正確的方法使用衛(wèi)生清潔用品，避免浪費和濫用。2.對于一些特殊的衛(wèi)生清潔用品，如消毒劑、清潔劑等，應(yīng)嚴格按照產(chǎn)品說明書的要求進行稀釋和使用，確保使用安全和效果。3.各部門應(yīng)合理控制衛(wèi)生清潔用品的使用量，避免過度消耗。（四）庫存管理1.行政管理部門設(shè)立衛(wèi)生清潔用品倉庫，對采購回來的用品進行分類存放，確保庫存環(huán)境干燥、通風(fēng)良好。2.定期對衛(wèi)生清潔用品庫存進行盤點，核對實際庫存數(shù)量與發(fā)放臺賬記錄是否一致，做到賬物相符。3.對于臨近保質(zhì)期或已過期的衛(wèi)生清潔用品，應(yīng)及時清理，避免使用過期產(chǎn)品影響衛(wèi)生清潔效果和員工健康。七、衛(wèi)生宣傳與培訓(xùn)（一）宣傳1.行政管理部門通過公司內(nèi)部宣傳欄、公告欄、微信群等渠道，宣傳衛(wèi)生知識和公司衛(wèi)生管理制度，提高員工的衛(wèi)生意識。2.定期發(fā)布衛(wèi)生小貼士、健康知識等內(nèi)容，引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。3.在公司內(nèi)設(shè)置衛(wèi)生宣傳標語和標識，提醒員工注意保持環(huán)境衛(wèi)生。（二）培訓(xùn)1.行政管理部門定期組織衛(wèi)生知識培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生清潔標準、清潔流程、衛(wèi)生安全知識等。2.培訓(xùn)方式可采用集