后勤保障組工作總結（通用17篇）后勤保障組工作總結篇1一個學期又過去了，作為后勤工作中的重中之重，食堂自然是不可或缺的。作為食堂自然是離不開飲食，食是每個人生活中不可缺少的一部分，假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的，所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為食堂管理人員更應多為職工的飲食著想，為保證每位師生的身心健康而考慮，現(xiàn)對這段時間的食堂工作作以下總結：一、持證上崗、消除安全隱患我校是一個近五仟人的大學校，作為一個大集體的大食堂，嚴格落實食品衛(wèi)生安全是關系到每一位師生身體健康的大事。首先，每位食堂工作人員每年都要進行上崗前的體檢，對體檢不合格者不予上崗。其次，不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。通過學習，提升工作人員在工作中的服務質量和意識。切實做好我校食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，工做臺做到隨用隨清，每周對廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出，勒令改正及時到位。全體工作人員能夠認真做好本職工作，明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到，保證了食堂工作的正常運轉。二、強化軟件管理學期開學，食堂管理人員和員工一起學習《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》，提升每位工作人員的思想上認識。本學期，先后制定了十項規(guī)章制度(索證制度等)并上墻，特別完善了食物中毒上報流程圖(上墻)和食物中毒防治預案，從制度上保障學校食堂的安全和規(guī)范。定時定期對食堂工作人員進行法律法規(guī)、工作規(guī)范的培訓，做到以法律法規(guī)為準繩，辦好學校的集體食堂。在此基礎上又專設食品衛(wèi)生監(jiān)督員，倉庫保管員及專職采購員，并嚴格控制各種主料，從而從根本上杜絕了食品安全隱患。學校非常重視食堂內部管理，在科學化、規(guī)范化、制度化和嚴格管理上下功夫。力求把基礎管理工作做扎實，做全面，做到時時有規(guī)范，事事有規(guī)范。食品衛(wèi)生工作中，緊緊圍繞以“三防”為重點(防中毒、防投毒、防病毒)，采購工作中嚴把“五關”即：嚴格進貨渠道關，物品進庫驗收關，操作程序規(guī)范關，飲食衛(wèi)生安全關，食品存放儲存關。在驗收中對不合格的食品進行堅決的抵制和退貨，不收不進質量不合格的物品。同時讓全體工作人員參與，全員監(jiān)督，責任到人，檢查到位，記載詳實。確保進貨質量，把一切不安全因素都堵在校園外。加強培訓、加強檢查、培養(yǎng)炊事人員的良好衛(wèi)生意識和習慣。同時，加強炊事人員的技術與技能的提升。認真做好各項臺帳和相關材料，做到材料不缺門斷項、內容翔實可靠;對照《食品衛(wèi)生法》和《集體用餐條例》逐條逐項檢查，拾遺補漏，力求工作做細做實和萬無一失。三、規(guī)范操作，落實到位本學期學校制訂并完善了各項管理制度，如各類人員崗位責任制、服務人員行為規(guī)范等，分別對食堂的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、炊事員的個人衛(wèi)生、原材料采購、驗收、保管、加工、出售、餐具消毒提出明確要求，做到職責明確，管理制度齊全，環(huán)環(huán)相扣，層層把關，流程合理，操作規(guī)范。堅持生熟分開、嚴格餐具消毒和保潔。對原料的采購、驗收、入庫、出庫、保管嚴格把關;對不符合要求的原料堅決拒收。對衛(wèi)生嚴格制度化管理，分工清楚，責任明確。在對員工的日常管理中，我們制度加情感，用自己的行動去管理，用指導去管理，在不斷的`教導下，員工能從指派工作到自我工作的轉變.四、加大硬件投入我們在食堂的管理工作中深深地感到，目前食堂的硬件設施、設備狀況已經(jīng)與發(fā)展要求不相適應，為此，學校今年暑假共投入近60萬元對餐廳進行了裝修改造，改造裝修了新的教師餐廳，改善了師生的就餐環(huán)境。五、實施定點采購制，杜絕安全隱患食堂的安全工作主要在食品的采購、加工、存放，餐具的清洗消毒，食堂工作人員本身等幾個主要環(huán)節(jié)。學校進一步提升了對食堂原材料進行集中采購的認識，制度措施，規(guī)范程序，油和調料、大米定點采購，豬肉堅持在質量第一，價格第二的原則下，由我縣規(guī)模、資質齊全的湖南省辰河養(yǎng)豬專業(yè)合信社提供。并堅持索證制度，索取食品衛(wèi)生檢驗合格證、化驗單、營業(yè)執(zhí)照以及相關證照，由專人驗收，切實把握好進貨驗收關。食品的加工、存放和餐具的清洗消毒等落實到崗位，分工到人，明確職責，及時記載，分管校長、后勤主任不定期檢查。同時加強食堂工作人員的思想教育，加強政治理論學習，樹立為教育服務、為師生服務的思想，切實關心食堂工作人員的生活，解決其困難，使其一心一意為食堂工作，無私心雜念。食堂工作人員及有關管理人員，每學年進行一次健康檢查，每月一次的安全例會和每天的衛(wèi)生檢查，隨時接受臨時檢查必須的知識培訓和保持良好的個人衛(wèi)生，穿戴統(tǒng)一的工作服、工作帽。由于學校各級領導對食堂工作的高度重視和常抓不懈，給我校飲食工作硬件建設和軟件管理打下了良好的基礎，增強了全體人員的安全衛(wèi)生意識和責任感，形成良好規(guī)范的衛(wèi)生習慣，使我校食堂的飲食總體工作取得了長足的發(fā)展和一定的成績，確保了學校的穩(wěn)定和發(fā)展。食堂從未出現(xiàn)過任何安全事故，食堂工作受到上級領導和衛(wèi)生部門的好評。為了提升學生伙食質量，做到讓學生滿意，家長放心，學校嚴格控制食堂零利潤，不篡學生一分錢。六、存在問題隨著人民的生活水平提升，給我們的極少部學生養(yǎng)成了嬌生慣養(yǎng)的壞習慣，主要表現(xiàn)在1、挑食、偏食，導致倒飯、倒菜現(xiàn)象;2、個別學生獨立生活能力較差，不愿排隊就餐、常吃方便面、面包等現(xiàn)象。另一方面，個別食堂工作人員由于缺乏學生心理學的研究，往往不能想學生所想，不能正確善待每一位學生，這都給食堂管理帶來一定的困難。但是，任何一項工作都有它有利的一面，也有它問題的一方，但我們只要一分為二地看待它，困難也會變得得心應手。所以，我堅信，在校領導的關心和監(jiān)督下，在全體食堂工作人員的共同努力下，我校食堂一定會越辦越興旺發(fā)達。后勤保障組工作總結篇2按照黨組統(tǒng)一安排部署和xx活動方案，后勤保障組及時制定分工方案，將車輛調度、住宿餐飲、經(jīng)費管理等各項工作分解落實到具體人員，并明確責任人和具體任務、完成時限。在人少事多的情況下，本組工作人員團結協(xié)作，密切配合，相互補臺補位，成功圓滿完成了（會議、展會）期間后勤保障各項工作，現(xiàn)將相關工作總結如下：一、主要工作開展情況（一）加強車輛調度。積極主動聯(lián)系大會組委會，爭取車輛和聯(lián)系停車證，確保會前所有車輛和停車證全部落實到位。及時制定《車輛保障方案》，并分發(fā)至各組，按照嘉賓用車、觀眾用車、領導用車、工作人員用車、應急用車5個層面，將車輛分別落實到各工作組和各工作節(jié)點，明確每個節(jié)點的聯(lián)絡人、具體車輛、駕駛員、候車地點、候車時間等，確保活動期間車輛安全、規(guī)范、高效使用。配合其他組組織xx名觀眾在指定時間、指定地點按時統(tǒng)一乘車，順利到達會場。（二）保障住宿餐飲。積極聯(lián)系大會組委會，對接住宿餐飲等事宜。制定住宿餐飲保障方案，分別明確住宿和餐飲的具體聯(lián)絡人。本著方便、快捷、安全的原則，由工作人員提前在酒店前臺領取房卡，待嘉賓到達酒店后，報名字可免登記直接入住。加強與組委會聯(lián)系，保證嘉賓和工作人員用餐，自xx日起，及時安排人員全程在酒店協(xié)調解決工作人員和提前到達的嘉賓用餐問題。期間，圓滿完成了嘉賓宴請晚宴聚餐服務。（三）優(yōu)質接送服務。為保障嘉賓順利往返,后勤保障組提早規(guī)劃、認真組織，高效、有序開展接送嘉賓工作。期間，共接送嘉賓xx余人次，積極與嘉賓組對接聯(lián)系，采取“個性化、立體式”的機場、酒店全程溫馨服務，在嘉賓乘機抵達機場的第一時間即安排專人在廊橋迎接，與嘉賓組無縫對接，將客人送至酒店入住。為增強與嘉賓溝通，拉近與嘉賓的距離，針對部分外籍嘉賓，還特聘一名專業(yè)翻譯，讓參會嘉賓有賓至如歸的感覺。此外，為保障活動順利開展，積極協(xié)調口岸聯(lián)檢單位，配合活動服務保障指揮部，為參會的境外嘉賓提供了快速、高效、優(yōu)質的.口岸通關服務。（四）加強經(jīng)費管理。強化預算管理的首位意識，超前做好資金預算，本著厲行節(jié)約的原則，按照去年制定的展會(會議）經(jīng)費管理辦法，在為展會(會議）提供全面資金保障的基礎上，嚴控經(jīng)費支出，確保論壇展會(會議）成功圓滿舉辦。同時做好領導交辦的其他任務。二、存在的問題及不足雖然整個會議服務保障工作得到參會嘉賓和領導的好評，但是工作中仍存在一些不足和瑕疵，主要表現(xiàn)在溝通不暢方面，如在宴請嘉賓當晚，之前溝通時確定不參加宴請的嘉賓在未提前告知的情況下臨時參加晚宴，桌牌及位置臨時變動。針對存在的問題，我們會進一步總結，并在今后的工作中不斷的改進和提高，力爭為我省對外形象再添光彩。后勤保障組工作總結篇320xx年度，后勤管理科在院部的領導與支持下做了超多、卓有成效的工作，現(xiàn)將20xx年的工作總結如下：一、水電安全管理方面：1、20xx年我院各項工作處于高速發(fā)展階段，且我院是全縣用電大戶，在人員少、事情多的狀況下。每周定時組織水、電工到各科室進行后勤行政查房。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對于無法及時完成的事情，做好記錄并立即上報分管領導，經(jīng)領導同意后，會同外請專業(yè)人員妥善安排處理。今年4月份成立十病區(qū)，后勤組織相關人員加班加點進行水、電改造。及時的完成上級領導安排的任務。得到領導與大家的一致好評。今年院部領導按照工作安排，確定在10月份前完成等級醫(yī)院建立工作。我們后勤管理科按照建立標準，組織相關專業(yè)人員克服困難、加班對水、電、氣供應設備進行改造完善工作。做好建立資料的補充工作。在建立等級醫(yī)院過程中得到評審專家的高度好評。2、加強水電安全監(jiān)管力度，后勤管理科與醫(yī)療、護理、行政科室領導共同協(xié)商制定相關管理制度，共同監(jiān)管，杜絕滴漏跑冒，有效的節(jié)約了水、電費用。3、修舊利廢，節(jié)約成本，對于更換的物品做到能用的修復后再次使用。節(jié)約了成本支出。4、合理安排時間組織水、電工進行業(yè)務知識學習，提高業(yè)務知識與服務技能。二、物資計劃、采購管理1、醫(yī)院運行以來，由于行政后勤人員不足，供應保障計劃性差，給臨床工作帶來不便，也不貼合醫(yī)院財務管理規(guī)范，在財務部門指導下，負責醫(yī)院日常物資的計劃制定，實行計劃、采購分開管理。首先了解科室上報計劃的合理性，掌握科室計劃周期的使用量，并作分別統(tǒng)計。2、了解市場價格，堅持“質好價優(yōu)”原則，杜絕關系進貨的不良狀況。計劃、采購兩條線的實施，有效地構成了約束機制，醫(yī)院物資保障效力得到進一步提高。同時加強醫(yī)院的后勤物資出、入庫管理，杜絕人情單。三、加強氧氣、消防、污水處理管理。院領導在人員比較緊張的`狀況下，及時的安排一名人員充實到消防值班崗位，彌補人員不足、事情多的局面。并參加了市消防支隊組織的專業(yè)技能培訓，保證了消防控制室的正常值班。1、氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障。每日安排專人24小時值班，定時到病房巡查氧氣壓力、以及有無跑、漏氣狀況發(fā)生。發(fā)現(xiàn)問題及時處理。保證了臨床正常的用氧安全。2、污水處理站關系到醫(yī)院污水處理排放是否達標的重點科室。按照環(huán)保部門的要求，每日8小時定時工作，做好藥物投放、詳細記錄運行時間。保證了污水的達標排放。3、在院部領導、安全生產(chǎn)委員會的領導下，按照工作計劃，全年組織2次消防安全知識培訓，使我院職工人人了解、掌握必須的消防安全知識及初起火災撲救、逃生潛力。深得消防管理部門的好評。20xx年度被縣消防安全委員會評為先進單位與先進個人。四、加強基礎設施的維護、維修，醫(yī)院安全生產(chǎn)與慣性運行得到保證。自醫(yī)院實行大后勤分工管理以來，后勤科對水、電等工種實行嚴格管理，堅持每日查房制度。具體做法是：自行巡查電器設備的運行狀況，檢查水管線有無跑、漏現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，每日由水、電專業(yè)人員詢問各科室存在問題與待維修處理問題。一般問題當時處理，并交付給科室，實行維修工作簽單制。疑難問題書面向本科負責人匯報，本科組織討論，拿來源理方案。本院人力、技術等因素不能完成時，立即向分管領導匯報，及時外請人員予以處理。此工作方法避免了拖拉與扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，提高了工作效率，杜絕了醫(yī)院安全生產(chǎn)隱患與事故的發(fā)生。門衛(wèi)在人員少的狀況下，合理排班。門、急診、病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛用心協(xié)助醫(yī)務部門處理相關事務。五、強化醫(yī)院環(huán)境管理，樹立公立醫(yī)院行政職能形象。我院是全縣唯一的二級公立醫(yī)院，承擔全縣大多數(shù)衛(wèi)生行政職能等行為活動的承辦，在數(shù)次大型檢查、驗收、觀摩活動中，我院花大力氣治理醫(yī)院環(huán)境及公共秩序，9月份完成西大門的安保工作（安裝減速帶及升降桿），配合醫(yī)務科完成平安醫(yī)院的驗收工作。在每次的檢查活動中環(huán)境面貌均得到上級領導與相關單位的肯定，受到社會一致好評。六、強化食堂管理。醫(yī)院食堂在醫(yī)院的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問題，是院領導關注的重要事情之一，4月份對食堂進行外包競標。早、中、晚規(guī)定開飯時間。組織各式各樣的早點，晚間能保證加班醫(yī)師的正常用餐。七、20xx年工作計劃、安排。20xx年度后勤科主要是圍繞院部的工作思路，完善基礎設施的配套功能，保證基礎設施的安全運轉，及時盡量滿足臨床需求。1、進一步完善、落實考勤考核制度，認真執(zhí)行請銷假制度。2、上半年完成全院被服、工作服調配工作。做好物資管理清3、成立保衛(wèi)組織，明確職責加強巡邏保衛(wèi)工作。4、進一步加強醫(yī)院水、電安全管理。5、安全檢查，增加監(jiān)控30只（醫(yī)患溝通室的錄音監(jiān)控）。6、堅持不懈做好公共衛(wèi)生間的保潔工作，迎接上級部門檢查。7、完成院內環(huán)境整治、基礎設施維護工作。8、完成領導交辦的其他事情。后勤保障組工作總結篇4回顧這一年來的工作，在領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照要求，較好地完成了本職工作。通過學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將上半年的工作總結如下：一、日常管理工作。會務接待對我來說是一個全新的工作領域。作為負責人，自己清醒地認識到，直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，做好工作總結，至今基本做到了事事有著落。1、人員崗位的固定，現(xiàn)會務管理總人數(shù)為19人。其中專職會務服務的有7人，領導辦公室服務的有11人，花草養(yǎng)護的1人。2、為各領導辦公室配備所需用品及服務，給領導一個干凈整潔的辦公環(huán)境。3、制定相關規(guī)章制度。4、切實抓好管理的日常工作。按照制度，組織落實辦公設施、用品、商品的`采購、調配和實物管理工作。嚴格按照程序辦事。5、做好各種會議的后勤服務工作。召開期間，認真做好會場布置、安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。二、加強自身學習，提高業(yè)務水平由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累，已具備了一定工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。三、存在的問題和今后努力方向半年來，創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，會務接待對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調的不是十明天做好后勤保障工作。后勤保障組工作總結篇5在疫情防控的戰(zhàn)場上，有很多沖鋒在前的身影：84歲高齡的楊立梓老人主動申請，在社區(qū)摸排情況、發(fā)放宣傳材料；來自空軍軍醫(yī)大學的王新、仲月霞夫婦，顧不上照顧家中老人，同時遞交請戰(zhàn)書前往，他們在疫情防控阻擊戰(zhàn)中堅持人民至上，敢于逆行而上，用自己樸實無華的行動踐行著共產(chǎn)黨人的初心和使命，以黨員之“我上”書寫著感動人心、溫暖民心的防疫使命答卷。堅持人民至上，當好“金保姆”。“群眾利益無小事”“中國共產(chǎn)黨的初心和使命，就是為中國人民謀幸福，為中華民族謀復興”，這場疫情防控阻擊戰(zhàn)，既是考驗中國共產(chǎn)黨執(zhí)政能力的一場大考，也是檢驗共產(chǎn)黨人“人民至上”價值理念的試金石和磨刀石。廣大黨員干部要牢固樹立宗旨和服務理念，以精準宣傳、精準防控、精準識別等舉措保障充分人民群眾的生命安全，織密聯(lián)防聯(lián)控的“防護網(wǎng)”；以充足的物質供應、便捷的代辦服務、精準的醫(yī)療救護等舉措滿足居家隔離群眾、感染治療群眾多樣化需要，營造“足不出戶，生活無憂”的良好防疫抗疫環(huán)境。堅持我行我上，當好“逆行者”。“我是黨員，我請戰(zhàn)！”“我是黨員，我上！”關鍵時刻挺身而出、危難時刻逆行而上是共產(chǎn)黨人薪火傳承的優(yōu)秀品格。每當人民群眾、國家、民族遇到困難和挑戰(zhàn)，每一次沖鋒在前、逆行而上的始終是那一抹鮮艷的“黨旗紅”，無數(shù)共產(chǎn)黨人將責任使命扛在肩上，用自己的血肉之軀鑄就保衛(wèi)人民的銅墻鐵壁、堅強堡壘。“黨員勇于沖鋒在前、敢于逆行而上”已經(jīng)成了每個黨員的第一意識，在此次疫情防控阻擊戰(zhàn)中，我們要繼續(xù)發(fā)揚“逆行而上”的優(yōu)良作風，自覺挺身防疫一線，堅守防疫陣地，以黨員“逆行而上”吹響打贏“新冠”病毒的號角，書寫“我將無我，不負人民”的時代篇章。堅持能者居上，當好“革命家”。“惟其艱難，才更顯勇毅；惟其篤行，才彌足珍貴。”勇于自我革命，是我們黨最鮮明的品格，也是我們黨的優(yōu)勢。在此次疫情防控中，我們要樹立“一線考察識別干部”的思維，堅持問題導向，以黨紀法規(guī)為“綱”，從嚴執(zhí)紀為“本”，對那些推諉懈怠、不擔當不作為、大局意識欠缺等干部嚴肅問責。更要堅持實干實績、能者居上導向，在疫情防控阻擊戰(zhàn)一線大力選拔重用信念堅定、思路清晰、紀律嚴明，敢擔當、會擔當、勇?lián)數(shù)摹敖饎傘@”“實干家”。戰(zhàn)“疫”仍在繼續(xù)，答卷仍在書寫。廣大黨員干部要繼續(xù)堅定理想信念，發(fā)揚“我上”精神，用實際行動向人民交出一張疫情“大考”的優(yōu)異答卷。后勤保障組工作總結篇6為嚴格落實北京市新冠肺炎疫情防控工作領導小組指示精神，加強北京城市副中心行政辦公區(qū)疫情防控工作，第一管理所駐副中心工作人員按照相關要求，努力做好各項服務保障工作。一是全力做好行政辦公區(qū)內的消毒清潔工作。按照指定的消毒工作流程，每天不間斷對電梯、樓道等公共區(qū)域進行消毒，要求工作人員做好個人防護，并公示消毒情況，同時在敏感區(qū)域張貼“保持1米間隔”標識。二是認真做好職工就餐保障工作。要求食堂加強餐廳和操作間的消毒，引導各單位干部職工錯峰就餐，在餐桌旁僅設置單排座椅，要求做到取餐時佩戴口罩和一次性手套、就餐時間隔落座避免交談，降低交叉?zhèn)魅緳C率。三是持續(xù)做好辦公區(qū)安保工作。疫情期間，對于進入辦公區(qū)的工作人員，認真查驗工作證件，同時做好體溫測量，如有異常情況及時上報。外單位車輛運輸貨物進院時，均需提前申報，待審批通過后，由事項負責人帶入。后勤保障組工作總結篇7時間過得真快，轉眼間一個學期又在忙忙碌碌中過去了，現(xiàn)在又到了總結過去，展望未來的時候了。下面我便將自己這一學期來所做的一些工作作一個小結：在政治思想方面。我堅決擁護黨的領導，熱愛黨的教育事業(yè)。平時我認真學習，積極參加學校組織的政治、業(yè)務學習，樹立教書育人，全心全意為全體師生服務的思想，扎扎實實地開展工作。作為一個后勤人員，要多干實事，少說空話。本學期在后勤工作方面主要做了以下幾方面的工作。第一，保障學校教育教學工作有序正常開展，努力做好教師的后勤保障工作。學校的中心工作的教學，后勤一定要保證學校各項設施、設備的正常運轉。學校很多設施雖然比較新，但毛病卻不可避免。比如廁所里的高位水箱，教室里的電燈、電扇，還有一些電教設備，如錄音機、投影儀等。我放棄休息時間，自己對這些設施設備進行維修，雖然苦一點，累一點，但為學校節(jié)省了不少開支。看著師生們能夠正常地使用這些設施、設備，我感到的高興。第二，創(chuàng)設良好優(yōu)美的校園環(huán)境，努力搞好學校的環(huán)境衛(wèi)生工作。我們的學校比較大，對校園環(huán)境衛(wèi)生的整治是件大事，也是件難事，我每天都從早到晚打掃。經(jīng)過我和其他同事的共同努力，校園環(huán)境面貌良好，給上級領導和來賓留下了深刻的印象。其次，進一步搞好學校的綠化工作。平時我定期給學校綠化帶進行除草，給花草樹木進行施肥、除蟲、澆水，有時我自己利用星期天休息的時間來干。在紀律的遵守方面。我堅持按時到校，不遲到，不早退，有事請假。總之，在新的一年里，我會百尺竿頭，更近一步，更好的為廣大師生服務。后勤保障組工作總結篇8歷史的過往總能給人們以汲取智慧、繼續(xù)前行的力量。在不斷的總結中成長，在不斷的審視中完善自己，這是每個人所必然經(jīng)歷的過程。星月輾轉，時光如白駒過隙，20xx年在不斷地學習中已悄然而逝，從剛畢業(yè)工作時的手忙腳亂到現(xiàn)在工作的有條不紊，這一年，我學到了很多，也收獲了好多；這一年，讓我從學生變?yōu)橐粋€工作者，完成了人生中一次重大的身份轉換；這一年，我感謝嶺南給我的工作平臺，讓我能夠進一步提升自己。20xx年來，在公司領導的關心指導和同事們的支持幫助下，我順利地完成了20xx年度的本職工作，也按時完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，現(xiàn)將20xx年的學習、工作情況總結如下：1、后勤保障工作：辦公室各辦公設備及宿舍設施問題統(tǒng)計，聯(lián)系人員及時維修，保證員工正常辦公。2、行政采購：日常零星采購工作及辦公用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等。3、文件管理工作：根據(jù)工作需要，隨時制定表格、文檔等，同時完成領導交代打印、掃描、復印的文件等；同時對所需保存的資料進行歸檔留存。4、日常接待工作：協(xié)助領導完成日常接待工作。對在展廳參觀的領導進行拍照記錄，以備后續(xù)宣傳使用。5、協(xié)助工作：協(xié)助領導做好公司的后勤服務工作及各部門的溝通協(xié)調工作。組織、安排以及搞好公司企業(yè)文化宣傳活動。6、車輛及油卡管理：對行政用車的調度和行程的監(jiān)督以及里程的匯總和上報，并對駕駛員的出勤、行車安全性、違章進行統(tǒng)計，以確保公司用車安全。對油卡的使用進行及時記錄，保證油卡使用合理，及時申請油卡充值并開票報銷。7、庫房管理：及時整理庫房以及做好庫房現(xiàn)存物品統(tǒng)計，對物品出入庫做詳細記錄。在今年的工作中，我也存在著一些不足之處和需要改進的地方：1、文件存檔工作還不夠完善。改進之處：及時對各個需存檔的文件資料進行歸檔留存，力求公司的文件存檔工作的不斷改進和完善。2、在車輛的使用登記工作上不夠細致。改進之處：完善登記流程，每個環(huán)節(jié)都應有記錄，定期檢查各車輛的使用記錄。3、在專業(yè)技能上還有待提高。我將學習更多的專業(yè)知識，努力提高打字速度，加強書寫和閱讀的能力。4、業(yè)務能力尚需加強。改進之處：通過更多的歷練提升自己的閱歷，開闊眼界，積極尋求突破，提升自我。明年工作計劃：認真做好行政專員一職，嚴格遵循崗位職責，遵守公司規(guī)章制度。做好每周工作計劃，辦公用品的出入庫建立臺賬，車輛的使用登記記錄建立起來，協(xié)助各辦公室完成各項工作。做到穩(wěn)重全面的.處理工作上的問題，調整心態(tài)，踏實勤奮的進入工作角色，把工作做好，做好自己的職業(yè)規(guī)劃，做好每一件小事！公司給了我們發(fā)展的平臺，我在這個基礎上通過工作來提升自身能力，在工作中不斷地進步和完善來回報公司領導對大家的關懷和培養(yǎng)！后勤保障組工作總結篇9時間過得真快，忙忙碌碌中，一年來，現(xiàn)在，我要對本年度食堂年終工作總結一番。作為食堂自然是離不開飲食，食是每個人生活中不可缺少的一部分，假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的，所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為管理員更應多為幼兒的飲食著想，為保證每位幼兒的身心健康而考慮，現(xiàn)我對這段時間的食堂作如下工作總結：第一、作為一個集體食堂，要嚴格落實全臺食品衛(wèi)生安全是關系到每一位幼兒身體健康的大事。首先，每位食堂工作人員每年都要進行上崗前的體檢，對體檢不合格者不予上崗。其次，不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。通過學習，提高工作人員在工作中的服務質量和意識。切實做好我園食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，工做臺做到隨用隨清，每周對廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出，勒令改正及時到位。全體工作人員能夠認真做好本職工作，明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到，保證了幼兒園的工作正常運轉。第二、每天都親自下廚房和他（她）們一起工作、溝通，對食堂工作方面的.所需與不足詳細了解，并對目前現(xiàn)狀不足之處及時改進。如衛(wèi)生情況：及時調整好工作人員的心態(tài)改變當前狀況，我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板、墻壁、灶臺、蒸箱、地面、以及庫房等，統(tǒng)統(tǒng)進行了一次大清掃。這次清理行之有效，廚房有了明顯改觀，良好的工作環(huán)境改變了領導的印象，保持下去是關鍵。第三、把住食品進貨也非常重要。五十多人用餐需要經(jīng)常采購各種食品，如：肉、菜、蛋、禽、主、副食等。由我親自去采購的嚴把沒有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購，存放時間長的、變質變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外，嚴防食物重毒事件的發(fā)生，切實保證每位職工的身體健康。在此期間在我食堂用餐的人員及幼兒無發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故。另外，我也嚴格財務紀律，每次采購時總是所要收拒、及時上帳，保證了經(jīng)費的專款專用、不亂花亂支，一天一記帳，抱著節(jié)約的原則做到物美價廉。由于水平有限，對食堂管理還不夠精通，有許多工作做的不足。如：第一個月就虧損了50.86元，第二個月又虧損了6.25元。這也證實了我在食堂管理方面上的欠缺，我們會在接下來的工作中加大力度對自身的管理及素質學習，規(guī)劃好工作計劃等等。同時，對食品的采購、物品的損耗加以控制，確保幼兒吃到價廉味美的放心食品。總之，食堂工作正在日漸步入正常化、正規(guī)化，食堂工作人員也正在加大努力逐步形成一個愛崗、敬業(yè)、務實、奉獻與合作的團隊，我們應做好20xx年的工作計劃，共同為事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻。后勤保障組工作總結篇10隨著科技不斷發(fā)展和進步，醫(yī)藥行業(yè)也得到了極大的改變和進步。科技的發(fā)展，既從測試和開發(fā)新藥到診斷和治療疾病方面都有所推動。以下是科技進步對醫(yī)藥行業(yè)的影響。一、新藥研發(fā)目前研發(fā)新藥是填補醫(yī)學以前的空白并提高對于各種疾病的治療效果的有效途徑。新藥研發(fā)是一個漫長的過程，需要通過大量的藥物試驗和人體試驗進行。由于科技的進步，開展藥物測試的過程變得更加準確和高效。例如，計算機模擬和人工智能的技術應用，可以幫助研發(fā)人員更快地找到新的療法和藥物。二、疾病預測和預防隨著基因測序和蛋白質組學等高通量技術的不斷發(fā)展，人們逐漸理解了疾病的起源和進化。越來越多的.基因和蛋白質可以被檢測到，并且與特定的疾病聯(lián)系起來。同時，預測疾病的發(fā)病率和風險已成為了一種基于技術的新方法。這些技術,application在癌癥、糖尿病和心臟病等疾病的預防和治療上也得到了廣泛的應用。三、治療疾病隨著醫(yī)療技術不斷進步，新的醫(yī)療手段也在不斷涌現(xiàn)。例如，微型和納米技術的發(fā)展，為治療各種疾病創(chuàng)造了更多的可能。此外，人工智能和機器人技術也應用在外科手術和手術過程中，使手術過程更加高效和安全。另外，數(shù)字化技術的廣泛應用，支持著遠程醫(yī)療和在線診斷，略盡減輕臨床資源的不足問題。總之，科技進步為醫(yī)藥行業(yè)帶來了巨大的影響和改變。研發(fā)新藥、疾病預防和預測以及治療疾病方面的創(chuàng)新，提高了醫(yī)療水平和效果，不僅拓寬了疾病治療的邊界，還使疾病預防成為可能。在未來，科技進步可能會改變醫(yī)療行業(yè)的每一個方面，并為人們的健康和幸福做出更大的貢獻。后勤保障組工作總結篇11一、主要工作開展情況（一）加強車輛調度。積極主動聯(lián)系大會組委會，爭取車輛和聯(lián)系停車證，確保會前所有車輛和停車證全部落實到位。及時制定《車輛保障方案》，并分發(fā)至各組，按照嘉賓用車、觀眾用車、領導用車、工作人員用車、應急用車5個層面，將車輛分別落實到各工作組和各工作節(jié)點，明確每個節(jié)點的聯(lián)絡人、具體車輛、駕駛員、候車地點、候車時間等，確保活動期間車輛安全、規(guī)范、高效使用。配合其他組組織xx名觀眾在指定時間、指定地點按時統(tǒng)一乘車，順利到達會場。（二）保障住宿餐飲。積極聯(lián)系大會組委會，對接住宿餐飲等事宜。制定住宿餐飲保障方案，分別明確住宿和餐飲的具體聯(lián)絡人。本著方便、快捷、安全的原則，由工作人員提前在酒店前臺領取房卡，待嘉賓到達酒店后，報名字可免登記直接入住。加強與組委會聯(lián)系，保證嘉賓和工作人員用餐，自xx日起，及時安排人員全程在酒店協(xié)調解決工作人員和提前到達的嘉賓用餐問題。期間，圓滿完成了嘉賓宴請晚宴聚餐服務。（三）優(yōu)質接送服務。為保障嘉賓順利往返,后勤保障組提早謀劃、認真組織，高效、有序開展接送嘉賓工作。期間，共接送嘉賓xx余人次，積極與嘉賓組對接聯(lián)系，采取“個性化、立體式”的機場、酒店全程溫馨服務，在嘉賓乘機抵達機場的第一時間即安排專人在廊橋迎接，與嘉賓組無縫對接，將客人送至酒店入住。為增強與嘉賓溝通，拉近與嘉賓的距離，針對部分外籍嘉賓，還特聘一名專業(yè)翻譯，讓參會嘉賓有賓至如歸的感覺。此外，為保障活動順利開展，積極協(xié)調口岸聯(lián)檢單位，配合活動服務保障指揮部，為參會的境外嘉賓提供了快速、高效、優(yōu)質的口岸通關服務。（四）加強經(jīng)費管理。強化預算管理的首位意識，超前做好資金預算，本著厲行節(jié)約的原則，按照去年制定的展會(會議）經(jīng)費管理辦法，在為展會(會議）提供全面資金保障的基礎上，嚴控經(jīng)費支出，確保論壇展會(會議）成功圓滿舉辦。同時做好領導交辦的其他任務。二、存在的問題及不足雖然整個會議服務保障工作得到參會嘉賓和領導的好評，但是工作中仍存在一些不足和瑕疵，主要表現(xiàn)在溝通不暢方面，如在宴請嘉賓當晚，之前溝通時確定不參加宴請的嘉賓在未提前告知的情況下臨時參加晚宴，桌牌及位置臨時變動。針對存在的問題，我們會進一步總結，并在今后的工作中不斷的改進和提高，力爭為我省對外形象再添光彩。后勤保障組工作總結篇1220xx年來，在公司董事會的正確領導下，在公司各部門的大力支持下，以“服務生產(chǎn)經(jīng)營、服務員工生活”為宗旨，圍繞公司正常的生產(chǎn)生活秩序開展后勤保障工作，加強內部管理和保障，充分發(fā)揮部門職能作用，全年實現(xiàn)“無治安刑事案件、無火災事故、無重大盜竊”的“三不”目標，為公司生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造了良好的內部環(huán)境。過去一年的工作總結如下：1、安全工作安全工作是企業(yè)活動管理的重要組成部分。只有做好安全保衛(wèi)工作，企業(yè)各項工作才能有序開展。為此，一是要提高保安人員素質，注重儀容儀表和工作著裝；二是加強對進出境人員的管理。員工在工作時打卡下班。外出經(jīng)商的，必須憑本部門負責人審核簽字的《出境許可證》辦理入境人員相關登記手續(xù)；三是嚴格執(zhí)行物資出入境檢驗登記制度，特別是出境物資經(jīng)有關部門簽字后方可出廠；實行24小時值班制和夜間巡邏制，由公司領導帶班；五是做好民事糾紛調解工作，及時化解矛盾；六是加強日常車輛管理，按位分區(qū)停車，有效遏制亂停車現(xiàn)象。今年，實現(xiàn)了“三不”目標，達到了年初簽署的評估標準2、后勤工作物流工作是一項民生工程，直接關系到公司的整體形象和員工的切身利益。為此，本著“為生產(chǎn)和一線員工服務”的服務宗旨，今年生產(chǎn)了以下工件：1、注重綠化形象。綠化管理不僅是物流工作的重要組成部分，也是物流管理水平的標志，即為員工創(chuàng)造一個安靜舒適的工作環(huán)境，同時也提升了公司的形象。俗話說：種三分，養(yǎng)七分。在安排專人管理的基礎上，定期對花草樹木進行處理修剪，有效防治病蟲害，使苗木成活率達到綠化標準2、注意衛(wèi)生和環(huán)境。環(huán)境衛(wèi)生就像一面鏡子，反映了物流管理的實力。除對主要干道、生活區(qū)、辦公樓、員工公寓等進行日常清理外，公司高溫休假期間還對生產(chǎn)車間、倉庫的衛(wèi)生死角、門窗、墻面等進行了專項除銹整改，使工廠煥然一新，受到國外領導和客戶的高度贊揚3、重點發(fā)展基礎設施。為了擴大生產(chǎn)，今年增加了基本建設任務1）噴漆車間部分2）為廢品建立一個特殊倉庫3）維修鑄造車間的手動部分，以防漏雨4）模具基地，“棚戶區(qū)改造”。該項目的前期工作正在進行中，將在年底前完成4、收取房間水電費。公司居住區(qū)內有x多戶家庭，人口近1000人。由于居民的復雜性以及該公司的生活區(qū)尚未實施水改電改革，房費、電費和水費的收取相對繁瑣。要以居民休息時間為標準，逐表采集。為完成公司交辦的催收任務，物流部和ux簽署責任書，房費、電費、水費的催收直接與工資掛鉤5、控制食堂質量，提高員工滿意度。職工食堂是后勤工作的難點之一。管理的質量直接關系到員工的健康和方便生活的切身利益。員工在公司吃飯是否滿意是物流部門反復研究的課題。因此，管理職責很明確：1）確保餐具清潔、消毒和食品衛(wèi)生與安全2）食堂員工強化服務意識，提高服務質量3）努力做好菜肴的品種、搭配、肉類蔬菜搭配、營養(yǎng)配餐等工作。每天有5~6道菜，確保員工可以選擇自己比較喜歡的菜，從而達到合理的食品質量和價格。沒有發(fā)生食物中毒事故3、存在的問題和今后的努力回顧過去一年，公司雖然基本完成了公司下達的各項任務，但在一些方面還存在不足，如：工作不夠積極，門衛(wèi)管理、安全生產(chǎn)、消防安全管理等方面有待改進。這些需要在以后的工作中改進在新的一年里，我將更加兢兢業(yè)業(yè)，以腳踏實地的工作態(tài)度認真做好工作，不斷提高和提高工作能力，學習好的工作方法，做好各項工作。后勤保障組工作總結篇131.前期策劃和準備前期策劃是比賽活動成功的關鍵之一。我們應該確保所有重要的事情都得到妥善的處理。此外，我們還需要仔細分析比賽場地的情況，以便提前安排相關的后勤保障工作。在比賽前，我們需要確保食品、飲料、醫(yī)療設備、緊急方案和安保方案等一系列后勤保障工作都準備就緒。2.比賽期間的后勤保障在比賽期間，我們需要部署合適的后勤保障團隊負責管理后勤保障工作。我們應該確保在比賽場地內外都有準備充足的醫(yī)療設備和人員。在場館內執(zhí)行任務的后勤團隊應該根據(jù)任務手冊和應急響應計劃事先進行準備。應該確保所有有需求的人都得到妥善的.處理，而所有的任務都得到及時的執(zhí)行。3.后勤保障工作的總結和分析比賽結束后，我們需要對后勤保障工作進行總結和分析，以便在下一次比賽中提高我們的工作質量。我們應該思考并識別出我們在比賽期間遇到的各種問題，同時，我們應該想出解決方案以避免重復錯誤。我們還需要識別和記錄運行良好的過程和體驗，以便之后能夠復制和推廣它們。總之，比賽后勤保障工作必須得到重視和妥善處理。我們需要啟動一個全面的計劃來孵化后勤保障工作，使其在比賽活動期間順利有效地運行。此外，我們還需要持續(xù)不斷地總結和分析我們的工作，以期不斷地提高我們的工作質量，提供更好的后勤服務的支持。后勤保障組工作總結篇14我是油漆涂料市場副經(jīng)理，非常感謝公司領導和同事對我的'信任，給我這次匯報一年來工作的機會。今年1月通過競聘，擔任油漆市場副經(jīng)理，一年來在公司領導的信任和同事的關心、幫助下，使我很快的適應了新的工作崗位，完成了從一個普通的工作人員向管理人員過渡的過程。作為分管油漆市場消防保衛(wèi)及后勤保障工作的副經(jīng)理，本人積極領導所分管的部門開展工作，努力協(xié)調好上下、左右、內外的關系，充分調動員工的工作積極性，努力營。造一個既有分工、又有協(xié)作，既有紀律、又有情趣的生動活潑的工作局面。現(xiàn)將一年來的工作進行如下匯報：1、消防安全工作油漆市場作為重點防火單位，消防工作一直是各項工作中的重中之重，為了保證市場工作萬無一失，我?guī)ьI消防人員開展了以下工作：一是進行全面細致的消防檢查。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的消防隱患立即整改，決不估息遷就。二是加強消防安全培訓工作。對全體員工及市場業(yè)戶進行消防知識培訓，學習《油漆涂料市場的消防預案》，并掌握滅火器的使用方法，如何報火警及火場逃生常識等。同時我們還組織員工及業(yè)戶現(xiàn)場觀摩市消防局舉行的型消防演習，使員工和業(yè)戶真正從思想上樹立起消防安全意識，認識到消防安全重要性。三是與業(yè)戶簽訂《消防安全責任》，建立《裝修審批驗收制度》及《攤位裝修管理辦法》，設裝修審批專管員，在裝修材料、用火，用電等事項進行嚴格的把關，設置消防班的人員在施工現(xiàn)場進行監(jiān)護，保證了市場防火安全。2、后勤保障工作市場的后勤保障工作主要是由供暖、供電、保潔工作組成。供暖工作方面，要求我們的水暖技術人員以及時發(fā)現(xiàn)并解決問題為工作原則，對市場的供暖設施進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證了市場水暖設施的正常運行。供電工作方面，要求員工始終以業(yè)戶至上為服務宗旨，以供電及時、維修迅速、安全高效為工作原則，保證市場的正常供電。在市場成立初期，用最短時間更換照明設施238個，在確保市場正常供電的同時，變更了照明功率為公司節(jié)約了資金，整個作業(yè)期間無任何安全事故。在消防設備檢查中發(fā)現(xiàn)手動報警器未接線形同空設，廳c區(qū)、d區(qū)電容器柜不工作等，由于我們發(fā)現(xiàn)及時，整改到位，排除了多處重隱患，確保了市場設備安全運行。保潔工作方面，市場內的環(huán)境衛(wèi)生達到了“內外無死角，地面無腳印”的高標準，多次受到了上級領導及外商的表揚。此外，還涌現(xiàn)了保潔員劉惠蘭和趙玉琴在打掃廁所工作期間，不怕臟、不怕累為業(yè)戶從便池撈手機并拒收客戶給予金錢，關玲在廳內撿到一塊手表等助人為樂等好人好事，至今共收到表揚信三封。她們在工作中不僅受到顧客及業(yè)戶的高度評價，同時也為市場贏得了榮譽。3、強化停車場管理工作針對市場門前機動車亂停亂放的現(xiàn)象，我們投入量人力、物力對停車場進行了全新規(guī)劃，并派專人進行管理，保證了車輛按位停放，分區(qū)停放，有效的解決了機動車輛亂停亂放的現(xiàn)象，使市場的整體形象有了明顯的改觀。4、加強員工隊伍建設一是定期召開工作交流會。消防班員工都是剛參加工作、走入社會的年輕人，為了讓他們更快的適應集體生活和工作環(huán)境，培養(yǎng)他精神，調動他們的工作熱情和積極性，我就經(jīng)常組織他們召開工作經(jīng)驗交流會，讓他們談工作中的經(jīng)驗、體會以及在工作中、生活中遇到哪些問題無法解決，通過這樣的交流會拉近了我和員工之間的距離，讓他們對我更加信任與尊敬，也使我們能更好的配合開展各項工作。二是進一步完善考核制度，加強考核工作力度。為進一步加強考核工作，我們規(guī)范了各部門的職能和人員的崗位職責做到上墻公示，量化部門、崗位的工作職能、工作業(yè)績和行為規(guī)范，細化了考核內容，如《消防員崗位考核細則》、《電工崗位考核細則》、《水暖工考核細則》、《更夫考核細則》、《保潔員考核細則》、《外圍車輛管理員考核細則》，嚴格了考核標準，實行公平、公開、公證的考核工作，激發(fā)員工的工作熱情和積極進取性，在工作中樹立良好的工作形象。后勤保障組工作總結篇15會務負責接待大、中、小各種不同類型的會議，服務對象主要是縣里領導和外來客源兩大塊。迎賓負責客人的引領，主要接待餐飲、住宿、洗浴、KTV以及會議室的客人，所以迎賓人員必須與各部門的工作人員做好銜接工作，用真誠、熱情的服務態(tài)度引領每位客人。會務，是一個非常注重細節(jié)的工作。每天打掃會議室、會議室前廳、兩側樓梯、生態(tài)園三樓會議室。自接任以來，順利的接待了12次會議，服務人員也都做到及時為客人倒水、添水、調整麥克風，觀察每位領導的個人習慣（如：閆書記喜歡喝濃茶，李縣長不喜歡用無線麥，不喝夜茶等），并且及時改正客人提出的建議，盡量滿足客人的需求，待會議結束后應了解客人結束會議后的安排，送餐廳或把客人依次送到各個樓層，讓每位客人感受到賓館的熱情服務，客人走后清理會場，客人遺留的物品都要及時送還，體現(xiàn)出賓館服務人員的素質。迎賓每天隨時打掃轉門，電梯，為客人打造完美清新的環(huán)境，為了保證每個員工的精神面貌，我部門對所有員工進行培訓，新來的迎賓員素質有明顯的提高，老員工更加的精神飽滿。后勤保障組工作總結篇1620xx年在忙碌和充實中度過，總的來說，一年來，由于我正確理解領導的工作部署，較好地履行了作為行政職務和作為專業(yè)技術職務的職責，發(fā)揮了領導管理和組織協(xié)調能力，充分調動員工的工作積極性，較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務。現(xiàn)簡要回顧總結如下：一、抓好后勤管理工作，大力提升服務水平我主要負責的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作，能做到有及時地申購辦公所需用品，做到不浪費，無過多存貨等情況的發(fā)生。為各科室做好服務，能及時、保質保量送去各科室所需辦公物品。二、車輛管理及維護今年我們改革了用車制度，統(tǒng)一調度管理，做到出車有，歸車有記錄等工作流程；同時，車輛用油方面也制定出相關監(jiān)督流程，排除了公車私用等情況的發(fā)生。三、做好全院衛(wèi)生工作創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境做好安全保衛(wèi)工作對兩位衛(wèi)生員進行深刻、人性化的思想培訓和具體工作細節(jié)及責任的培訓與指導。制定相關衛(wèi)生責任制度，要求每天多轉、常掃、勤擦，隨時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每周一大掃，周周有檢查。對醫(yī)院保衛(wèi)人員，進行了安全防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓，強化安全意識，做到時時提醒和經(jīng)常檢查。四、協(xié)助辦公，盡心盡責在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內日常工作，做好文員統(tǒng)計工作，較好地完成了領導辦公室的衛(wèi)生及接待工作。后勤管理是管理者動用一定的原理和方法、手段，通過一系列特定的管理行為和領導活動。后勤保障組工作總結篇17一、全力以赴做好硬件設施的改造和設備的添置采購工作。為改善療養(yǎng)院的硬件設施、提供溫馨舒適的入住環(huán)境。設備科按照院計劃及上級撥款額度，完成了以下幾項工程：1、上半年完成陽光房改造、活動房改造、停車棚建造等零星基建任務。2、安裝調試酒店管理系統(tǒng)軟件，使我院客房的入住、退房管理向賓館化發(fā)展。3、為醫(yī)療保健部添置心理治療儀、全自動血球計數(shù)儀等醫(yī)療設備，提升了醫(yī)療保健部的硬件設施。4、完成游泳館地下部分改建裝修工程的施工驗收工作，有效解決我院的辦公、倉庫用房的緊張。5、購置宇通大客車，改善我院大客用車緊張的局面。6、下半年新修建電子閱覽室，豐富休養(yǎng)員院內生活。7、趁12月份休養(yǎng)員接待空檔，及時改建5號樓衛(wèi)生間、食堂外走1廊及屋面整修。二、及時高效做好全院的設施設備的維修保養(yǎng)工作縱觀一年來的工作，狠抓規(guī)章制度的完善和落實，是保證設備正常運行的關鍵。我科始終把全院各種設備設施的維護、檢查和保養(yǎng)工作作為設備科的頭等大事。對20__年初制訂出設備維護各項規(guī)章制度，始終如一地加以堅持。在每月一次的科會上不僅安排工作，布置任務，還把科會開成學習會、討論會，重新學習討論各項規(guī)章制度和維修知識、注意事項等，以加深印象，同時集思廣益，用集體的智慧解決一些設備疑難問題。我科在科領導組織下，認真執(zhí)行維護保養(yǎng)巡檢制度，對包括水泵電機、配電箱、壓力表、球閥和水閥等在內的設備按照每天白班3次、夜班3次的點檢標準，進行嚴格按章巡檢，檢查掌握設備的壓力、溫度、流量、泄漏、給油狀況、異音、振動、龜裂、磨損、松弛等情況，填寫點檢記錄，發(fā)現(xiàn)故障及時檢修。如此能及時掌握設備運行狀況，發(fā)現(xiàn)異常，及時處理。每季組織人員會同各部門進行設備大聯(lián)檢，現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題，能處理的現(xiàn)場處理，以此來掌握各項設備的性能狀況，也使各設備使用部門能按規(guī)程正確操作，把修、管、用有效結合起來，將設備管理、養(yǎng)護工作向制度化、標準化推進。在專列接待任務布置后，我科首先做的工作即是設備的全面細致、地毯式大檢查，為接待任務的順利完成當好先行。維修組的同志在后勤保障崗位上一直默默無聞的工作，比如落葉季節(jié)2對屋頂沿溝清理垃圾樹葉保證排水暢通，冬季到了，及時給水管套上保溫材料防止水管被凍。維修組全年共計完成客房、綜合樓、餐廳等處零星維修2952項，平均每天的零星維修數(shù)量達15項之多。比20__年零星維修量增長了28%。勞動強度和勞動技能大大的提高，一年來，通過維修組同志的辛勤付出，確保全院的水、電、氣等正常供給，為完成全院的接待任務提供了堅實的基礎。三、物資、被服供應工作1、物資采購規(guī)范化，倉庫管理電腦化。20__年我科結合節(jié)支降耗管理，進一步完善了物資的采購制度，凡各部門欲采購的物品先提交采購申請，通過審批后再采購，采購工作根據(jù)貨比三家的原則購入。采購、庫管和物資發(fā)放工作中嚴格遵守規(guī)章制度，物資入庫填寫入庫單，領料填寫領料單，按需發(fā)放。從今年四月份開始所有出入庫物資實行計算機管理，使購入、領出、庫存賬目清晰明了，方便查詢、清點。庫房管理注重先進先出原則，盡量減少庫存，同時注意防火防盜防鼠害，為后勤供給提供堅實的物質基礎。2、圍繞客房需求，被服供應充分及時被服收發(fā)搬運不僅屬我院比較繁重的的體力勞動，還需要有較強的責任心。清點工作不及時仔細就會導致被服流失，被服組的紀忠良同志工作非常認真，帶領組里幾位老同志保證被服及時供應，特別是今年10月份后，被服組里一人退休，一人病假，留下的兩位同志在勞動力非常緊缺的情況下以身作則，仍能堅持把這項看似簡單，卻很繁瑣的工作做好，為接待任務提供了有效的后勤保障。四、綜治維穩(wěn)、治保消防工作320__年，我科根據(jù)院總體工作部署和公安處具體要求及指