健全水利專家管理制度總則一、目的為了規(guī)范水利專家的管理，充分發(fā)揮水利專家的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，提高水利工程建設(shè)和管理的水平，保障水利事業(yè)的健康發(fā)展，特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于本公司及所屬各單位所聘請(qǐng)的水利專家，包括但不限于水利規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、科研等領(lǐng)域的專家。三、管理原則1.公開、公平、公正原則：在水利專家的選聘、使用、考核等過程中，堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，確保水利專家的選聘和使用符合公司的需求和規(guī)定。2.專業(yè)優(yōu)先原則：在選聘水利專家時(shí)，優(yōu)先考慮其專業(yè)技術(shù)水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，確保水利專家具備相應(yīng)的專業(yè)能力和素質(zhì)。3.動(dòng)態(tài)管理原則：對(duì)水利專家實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)其工作表現(xiàn)和專業(yè)能力的變化，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和更新，確保水利專家隊(duì)伍的整體素質(zhì)和水平。4.服務(wù)優(yōu)先原則：水利專家應(yīng)以為公司的水利事業(yè)服務(wù)為宗旨，積極參與公司的水利工程建設(shè)和管理工作，提供專業(yè)的技術(shù)支持和咨詢服務(wù)。四、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.公司設(shè)立水利專家管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)水利專家的選聘、使用、考核、培訓(xùn)等管理工作。水利專家管理委員會(huì)由公司分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、水利專家代表等組成。2.公司人力資源部負(fù)責(zé)水利專家的日常管理工作，包括水利專家的檔案管理、考勤管理、考核管理等。3.公司各相關(guān)部門負(fù)責(zé)水利專家的使用管理工作，根據(jù)工作需要，合理安排水利專家參與水利工程建設(shè)和管理工作，并為水利專家提供必要的工作條件和支持。水利專家的選聘一、選聘條件1.具有較高的專業(yè)技術(shù)水平和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在水利規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、科研等領(lǐng)域具有較高的知名度和影響力。2.具有良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守，誠(chéng)實(shí)守信，廉潔奉公，無違法違紀(jì)行為。3.具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，能夠與公司各部門和相關(guān)單位進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作。4.年齡一般不超過65周歲，身體健康，能夠勝任水利專家的工作任務(wù)。二、選聘程序1.發(fā)布選聘公告：公司通過內(nèi)部網(wǎng)站、公告欄等渠道發(fā)布水利專家選聘公告，明確選聘條件、選聘程序、選聘時(shí)間等相關(guān)信息。2.報(bào)名與資格審查：符合選聘條件的人員可在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)名，并提交相關(guān)的報(bào)名材料。公司人力資源部對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審查，確定符合條件的報(bào)名人員名單。3.專家評(píng)審：公司水利專家管理委員會(huì)組織專家對(duì)符合條件的報(bào)名人員進(jìn)行評(píng)審，根據(jù)評(píng)審結(jié)果確定擬聘水利專家名單。4.公示與聘用：公司對(duì)擬聘水利專家名單進(jìn)行公示，公示期為5個(gè)工作日。公示無異議的，公司與擬聘水利專家簽訂聘用合同，正式聘用為公司的水利專家。水利專家的使用一、使用范圍1.參與公司水利工程建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等工作。2.參與公司水利工程建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)咨詢、技術(shù)評(píng)審、技術(shù)驗(yàn)收等工作。3.參與公司水利工程建設(shè)項(xiàng)目的科研項(xiàng)目研究、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定等工作。4.參與公司水利工程建設(shè)項(xiàng)目的其他相關(guān)工作。二、使用方式1.項(xiàng)目聘用：公司在水利工程建設(shè)項(xiàng)目中根據(jù)工作需要，臨時(shí)聘用水利專家參與項(xiàng)目工作。項(xiàng)目聘用的水利專家在項(xiàng)目結(jié)束后，其聘用關(guān)系自動(dòng)終止。2.長(zhǎng)期聘用：公司根據(jù)工作需要，長(zhǎng)期聘用水利專家參與公司的水利工程建設(shè)和管理工作。長(zhǎng)期聘用的水利專家與公司簽訂聘用合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。三、使用管理1.公司各相關(guān)部門在使用水利專家時(shí)，應(yīng)根據(jù)工作需要，合理安排水利專家的工作任務(wù)和工作時(shí)間，并為水利專家提供必要的工作條件和支持。2.水利專家在參與公司水利工程建設(shè)和管理工作時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)，確保工作質(zhì)量和工作進(jìn)度。3.公司各相關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)水利專家的工作管理和考核，及時(shí)了解水利專家的工作情況和工作需求，為水利專家提供必要的幫助和支持。水利專家的考核一、考核內(nèi)容1.工作業(yè)績(jī)：考核水利專家在參與公司水利工程建設(shè)和管理工作中的工作業(yè)績(jī)，包括工作任務(wù)的完成情況、工作質(zhì)量的高低、工作效率的快慢等。2.專業(yè)能力：考核水利專家的專業(yè)技術(shù)水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，包括專業(yè)知識(shí)的掌握程度、專業(yè)技能的熟練程度、解決實(shí)際問題的能力等。3.職業(yè)道德：考核水利專家的職業(yè)道德和職業(yè)操守，包括誠(chéng)實(shí)守信、廉潔奉公、遵守法律法規(guī)等。4.服務(wù)意識(shí)：考核水利專家的服務(wù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作精神，包括服務(wù)態(tài)度、溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)合作能力等。二、考核方式1.日常考核：公司各相關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)水利專家的日常管理和考核，及時(shí)了解水利專家的工作情況和工作表現(xiàn)，對(duì)水利專家的工作進(jìn)行日常評(píng)價(jià)和記錄。2.年度考核：公司每年對(duì)水利專家進(jìn)行一次年度考核，年度考核結(jié)合日常考核情況，對(duì)水利專家的工作業(yè)績(jī)、專業(yè)能力、職業(yè)道德、服務(wù)意識(shí)等方面進(jìn)行全面考核評(píng)價(jià)。3.專項(xiàng)考核：公司根據(jù)工作需要，對(duì)水利專家進(jìn)行專項(xiàng)考核，專項(xiàng)考核主要針對(duì)水利專家在參與特定水利工程建設(shè)和管理工作中的表現(xiàn)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。三、考核結(jié)果1.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。考核結(jié)果將作為水利專家續(xù)聘、解聘、調(diào)整薪酬等的重要依據(jù)。2.對(duì)考核結(jié)果為優(yōu)秀的水利專家，公司將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)考核結(jié)果為不合格的水利專家，公司將視情況給予批評(píng)教育、調(diào)整工作崗位、解聘等處理。水利專家的培訓(xùn)一、培訓(xùn)目的為了提高水利專家的專業(yè)技術(shù)水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不斷更新水利專家的知識(shí)和技能，適應(yīng)水利事業(yè)發(fā)展的需要，特制定本培訓(xùn)制度。二、培訓(xùn)內(nèi)容1.專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)：包括水利工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、科研等方面的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提高水利專家的專業(yè)技術(shù)水平。2.實(shí)踐技能培訓(xùn)：包括水利工程現(xiàn)場(chǎng)施工、監(jiān)理、檢測(cè)等方面的實(shí)踐技能培訓(xùn)，提高水利專家的實(shí)踐操作能力。3.管理知識(shí)培訓(xùn)：包括項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理、安全管理等方面的管理知識(shí)培訓(xùn)，提高水利專家的項(xiàng)目管理和團(tuán)隊(duì)管理能力。4.法律法規(guī)培訓(xùn)：包括水利法律法規(guī)、工程建設(shè)法律法規(guī)等方面的法律法規(guī)培訓(xùn)，提高水利專家的法律意識(shí)和法制觀念。三、培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：公司組織內(nèi)部專家或邀請(qǐng)外部專家對(duì)水利專家進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，內(nèi)部培訓(xùn)主要包括專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、實(shí)踐技能培訓(xùn)、管理知識(shí)培訓(xùn)等。2.外部培訓(xùn)：公司組織水利專家參加外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的培訓(xùn)課程或研討會(huì)，外部培訓(xùn)主要包括專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、實(shí)踐技能培訓(xùn)、管理知識(shí)培訓(xùn)等。3.在職進(jìn)修：公司鼓勵(lì)水利專家參加在職進(jìn)修學(xué)習(xí)，在職進(jìn)修學(xué)習(xí)主要包括攻讀碩士、博士學(xué)位，參加專業(yè)技術(shù)資格考試等。四、培訓(xùn)管理1.公司人力資源部負(fù)責(zé)水利專家培訓(xùn)的組織和管理工作，制定水利專家培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施水利專家培訓(xùn)工作。2.水利專家應(yīng)根據(jù)公司的培訓(xùn)計(jì)劃和自身的發(fā)展需求，積極參加公司組織的培訓(xùn)活動(dòng)，并按時(shí)完成培訓(xùn)任務(wù)。3.公司各相關(guān)部門應(yīng)支持水利專家參加培訓(xùn)活動(dòng)，為水利專家提供必要的工作安排和時(shí)間保障。4.公司對(duì)水利專家參加培訓(xùn)的情況進(jìn)行記錄和考核，將培訓(xùn)情況作為水利專家考核和晉升的重要依據(jù)。水利專家的待遇一、薪酬待遇1.公司根據(jù)水利專家的專業(yè)技術(shù)水平、工作經(jīng)驗(yàn)、工作業(yè)績(jī)等因素，確定水利專家的薪酬待遇。2.水利專家的薪酬待遇由基本工資、績(jī)效工資、津貼補(bǔ)貼等組成，具體薪酬待遇標(biāo)準(zhǔn)由公司與水利專家在聘用合同中約定。二、福利待遇1.公司為水利專家提供良