單位干部閉環管理制度一、總則（一）目的為了加強單位干部隊伍建設，規范干部管理行為，提高干部工作效率和執行力，確保單位各項工作任務的順利完成，特制定本閉環管理制度。（二）適用范圍本制度適用于單位全體在職干部。（三）基本原則1.職責明確原則：明確每位干部的工作職責和權限，避免職責不清、推諉扯皮現象。2.流程規范原則：各項工作流程應科學合理、規范有序，確保工作的標準化和規范化。3.監督考核原則：建立健全監督考核機制，對干部的工作表現進行及時、客觀、公正的評價和考核。4.持續改進原則：根據監督考核結果，及時發現問題，分析原因，采取有效措施進行改進，不斷提高干部管理水平和工作質量。二、干部選拔任用（一）選拔任用標準1.德才兼備：具備良好的政治品德、職業道德和社會公德，具有較強的工作能力和業務水平。2.業績突出：在工作中表現出色，取得顯著的工作成績，為單位發展做出重要貢獻。3.群眾公認：得到廣大干部群眾的認可和支持，具有較高的群眾威信。（二）選拔任用程序1.民主推薦：通過民主測評、個別談話等方式，廣泛征求干部群眾的意見，推薦優秀干部人選。2.資格審查：對推薦人選進行資格審查，確保其符合選拔任用條件。3.組織考察：對通過資格審查的人選進行全面考察，了解其德、能、勤、績、廉等方面的情況。4.討論決定：根據考察情況，由單位黨委（黨組）集體討論決定干部任用事項。5.任前公示：對擬任用干部進行公示，接受干部群眾的監督。公示期一般為[X]個工作日。6.任職審批：公示無異議后，按照干部管理權限辦理任職審批手續。三、干部崗位職責（一）崗位職責制定1.各部門應根據單位工作目標和任務，結合本部門實際情況，制定詳細的干部崗位職責說明書。2.崗位職責說明書應明確干部的工作內容、工作標準、工作權限、工作流程、考核指標等內容。（二）崗位職責調整1.因工作需要或干部個人能力、素質等原因，需對干部崗位職責進行調整的，應按照干部管理權限進行審批。2.崗位職責調整后，應及時更新崗位職責說明書，并向干部本人進行明確告知。四、干部工作流程（一）工作流程梳理1.各部門應定期對本部門的工作流程進行梳理，查找存在的問題和不足，提出改進措施和建議。2.工作流程應包括工作事項的發起、審批、執行、反饋等環節，確保工作的全過程得到有效控制。（二）工作流程優化1.根據工作實際情況和管理要求，適時對工作流程進行優化，提高工作效率和質量。2.工作流程優化應遵循簡化、高效、規范的原則，避免繁瑣的審批環節和不必要的工作流程。（三）工作流程執行1.干部應嚴格按照工作流程開展工作，確保各項工作任務按時、按質、按量完成。2.在工作流程執行過程中，如發現問題或遇到困難，應及時向上級領導匯報，并積極采取措施加以解決。五、干部培訓與發展（一）培訓需求分析1.人力資源部門應定期開展干部培訓需求調查，了解干部的培訓需求和發展意愿。2.根據培訓需求調查結果，結合單位發展戰略和干部隊伍建設實際，制定年度干部培訓計劃。（二）培訓計劃制定1.培訓計劃應明確培訓目標、培訓內容、培訓方式、培訓時間、培訓師資等內容。2.培訓內容應涵蓋政治理論、業務知識、管理技能、綜合素質等方面，滿足干部不同層次的培訓需求。（三）培訓實施1.根據培訓計劃，組織開展各類干部培訓活動。培訓方式可采用內部培訓、外部培訓、在線學習、實踐鍛煉等多種形式。2.在培訓實施過程中，應加強培訓管理，確保培訓質量和效果。培訓結束后，應對干部的培訓情況進行考核評估。（四）干部職業發展規劃1.人力資源部門應協助干部制定個人職業發展規劃，明確干部的職業發展目標和路徑。2.根據干部個人職業發展規劃，為干部提供相應的培訓、晉升、輪崗等機會，促進干部的成長和發展。六、干部監督考核（一）監督機制1.建立健全干部監督機制，加強對干部的日常監督管理。監督內容包括干部的政治紀律、工作紀律、廉潔自律等方面。2.通過定期檢查、不定期抽查、群眾舉報等方式，及時發現和糾正干部存在的問題。（二）考核指標1.制定科學合理的干部考核指標體系，考核指標應包括工作業績、工作能力、工作態度、團隊協作等方面。2.根據不同崗位的特點和要求，設置相應的考核權重，確保考核結果的客觀公正。（三）考核方式1.干部考核采用年度考核與日常考核相結合的方式進行。年度考核一般在每年年底進行，日常考核貫穿于干部工作的全過程。2.考核方式可采用個人述職、民主測評、業績評估、領導評價等多種形式。（四）考核結果運用1.及時公布干部考核結果，將考核結果作為干部晉升、獎懲、培訓、調整崗位等的重要依據。2.對考核優秀的干部，給予表彰和獎勵；對考核不稱職的干部，進行誡勉談話、降職、免職等處理。七、干部獎懲（一）獎勵1.對在工作中表現突出、取得顯著成績的干部，給予表彰和獎勵。獎勵方式包括榮譽稱號、獎金、晉升、培訓機會等。2.設立專門的獎勵基金，用于獎勵優秀干部。獎勵基金的來源可包括單位自籌、社會捐贈等。（二）懲罰1.對違反單位規章制度、工作紀律、廉潔自律等規定的干部，給予相應的懲罰。懲罰方式包括警告、記過、記大過、降職、免職、辭退等。2.對因工作失誤給單位造成重大損失的干部，依法追究其法律責任。八、干部交流與輪崗（一）交流原則1.干部交流應遵循有利于工作開展、有利于干部成長、有利于優化干部隊伍結構的原則。2.干部交流應在單位內部不同部門、不同崗位之間進行，也可根據工作需要與其他單位進行交流。（二）輪崗范圍1.對涉及人、財、物管理等重要崗位的干部，應定期進行輪崗。輪崗期限一般為[X]年。2.對在同一崗位工作時間較長的干部，應適時進行輪崗，避免干部因長期在同一崗位工作而產生的工作倦怠和腐敗風險。（三）交流輪崗程序1.干部交流輪崗由單位黨委（黨組）根據工作需要和干部隊伍建設實際，研究決定交流輪崗人選。2.確定交流輪崗人選后，應按照干部管理權限辦理相關手續，并及時向干部本人進行明確告知。3.干部應服從組織安排，按時到新崗位報到，并盡快熟悉新崗位的工作環境和工作職責，認真履行崗位職責。九、干部離職管理（一）離職申請1.干部因個人原因需要離職的，應提前[X]天向所在部門提交書面離職申請。2.離職申請應包括離職原因、離職時間等內容，并經所在部門負責人簽署意見后報人力資源部門。（二）離職審批1.人力資源部門收到干部離職申請后，應進行審核，并按照干部管理權限報單位領導審批。2.經審批同意離職的干部，應按照單位規定辦理離職手續，包括工作交接、財務結算、物品歸還等。（三）離職手續辦理1.干部離職前，應將所負責的工作任務交接給指定的人員，并填寫工作交接清單。工作交接清單應包括工作內容、工作進度、工作資料、工作設備等內容。2.財務部門應在干部離職前對其進行財務結算，確保其工資、獎金、福利等費用結算清楚，無任何遺留問題。