行政組織理論考試復習題姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項不是行政組織的特征？

A.目的性

B.穩定性

C.權力性

D.民主性

2.行政組織的基本構成要素不包括以下哪項？

A.目標

B.人員

C.資源

D.制度

3.行政組織的職能不包括以下哪項？

A.計劃

B.組織

C.領導

D.評價

4.行政組織的目標通常是由以下哪項決定的？

A.組織結構

B.組織文化

C.社會需求

D.領導風格

5.行政組織的權力結構通常包括哪些層次？

A.決策層、執行層、監督層

B.領導層、管理層、執行層

C.策劃層、組織層、協調層

D.計劃層、實施層、評估層

6.下列哪項不是行政組織內部溝通的障礙？

A.信息不對稱

B.溝通渠道不暢

C.溝通方式不當

D.組織文化

7.行政組織的變革通常受到以下哪項因素的制約？

A.組織規模

B.組織文化

C.組織結構

D.組織環境

8.行政組織的協調機制主要包括以下哪項？

A.權力協調、利益協調、目標協調

B.情感協調、利益協調、組織協調

C.目標協調、情感協調、權力協調

D.組織協調、利益協調、情感協調

9.下列哪項不是行政組織績效評估的內容？

A.組織目標實現程度

B.組織內部溝通效率

C.組織成員滿意度

D.組織外部形象

10.行政組織的發展趨勢不包括以下哪項？

A.精細化管理

B.智能化管理

C.社會化管理

D.專業化管理

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.行政組織的基本原則包括：

A.目標導向原則

B.效率原則

C.法制原則

D.民主原則

E.適應性原則

2.行政組織結構的類型有：

A.直線制

B.職能制

C.直線職能制

D.矩陣制

E.分支制

3.影響行政組織績效的因素有：

A.組織文化

B.組織結構

C.領導風格

D.人力資源

E.資源配置

4.行政組織內部溝通的渠道包括：

A.正式溝通

B.非正式溝通

C.書面溝通

D.口頭溝通

E.電子溝通

5.行政組織變革的阻力可能來自：

A.組織慣性

B.成員抵制

C.外部環境

D.組織文化

E.領導能力

6.行政組織協調機制的作用包括：

A.提高組織效率

B.促進組織發展

C.優化組織結構

D.增強組織凝聚力

E.提升組織形象

7.行政組織績效評估的標準包括：

A.目標實現程度

B.資源利用效率

C.成本效益分析

D.組織成員滿意度

E.組織社會貢獻

8.行政組織發展的趨勢有：

A.信息化

B.民主化

C.專業化

D.全球化

E.社會化

9.行政組織變革的方法包括：

A.目標管理

B.全面質量管理

C.精益管理

D.組織發展

E.結構調整

10.行政組織領導者的角色包括：

A.決策者

B.領導者

C.協調者

D.監督者

E.服務者

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.行政組織的目標應該具有明確性、可行性和挑戰性。（）

2.行政組織的結構設計應該與組織的戰略目標相一致。（）

3.行政組織的溝通渠道越多，溝通效果越好。（）

4.行政組織變革的阻力主要來自于組織成員的抵制。（）

5.行政組織的績效評估應該以結果為導向。（）

6.行政組織的領導者應該是全才，能夠處理所有事務。（）

7.行政組織的權力結構應該是固定的，不能輕易改變。（）

8.行政組織的內部溝通應該完全透明，沒有任何秘密。（）

9.行政組織的變革應該是持續性的，不斷適應外部環境的變化。（）

10.行政組織的績效評估結果應該公開，接受社會監督。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述行政組織結構設計的原則。

2.解釋行政組織內部溝通的重要性及其障礙。

3.分析行政組織變革的驅動因素和變革過程中的阻力。

4.闡述行政組織績效評估的目的和主要內容。

5.比較直線制和職能制兩種行政組織結構的優缺點。

6.討論行政組織領導者應具備的素質和能力。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.B

解析思路：行政組織的特征包括目的性、穩定性、權力性和適應性，穩定性并非特征。

2.D

解析思路：行政組織的基本構成要素包括目標、人員、資源和制度，制度不是構成要素。

3.D

解析思路：行政組織的職能包括計劃、組織、領導和控制，評價不屬于基本職能。

4.C

解析思路：行政組織的目標通常由社會需求決定，這是組織存在和發展的根本原因。

5.A

解析思路：行政組織的權力結構通常包括決策層、執行層和監督層三個層次。

6.D

解析思路：行政組織內部溝通的障礙包括信息不對稱、溝通渠道不暢和溝通方式不當，組織文化不是障礙。

7.B

解析思路：行政組織變革的阻力可能來自組織文化、成員抵制、外部環境等因素，組織文化是其中之一。

8.A

解析思路：行政組織的協調機制包括權力協調、利益協調和目標協調，權力協調是其中一種。

9.D

解析思路：行政組織績效評估的內容包括目標實現程度、資源利用效率、成本效益分析等，組織外部形象不是主要內容。

10.D

解析思路：行政組織的發展趨勢包括精細化、智能化、社會化和專業化，專業化管理不是發展趨勢。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織的基本原則包括目標導向、效率、法制、民主和適應性。

2.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織結構的類型包括直線制、職能制、直線職能制、矩陣制和分支制。

3.A,B,C,D,E

解析思路：影響行政組織績效的因素包括組織文化、組織結構、領導風格、人力資源和資源配置。

4.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織內部溝通的渠道包括正式溝通、非正式溝通、書面溝通、口頭溝通和電子溝通。

5.A,B,D,E

解析思路：行政組織變革的阻力可能來自組織慣性、成員抵制、組織文化和領導能力。

6.A,B,D,E

解析思路：行政組織協調機制的作用包括提高效率、促進發展、優化結構和增強凝聚力。

7.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織績效評估的標準包括目標實現程度、資源利用效率、成本效益分析、成員滿意度和社會貢獻。

8.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織的發展趨勢包括信息化、民主化、專業化、全球化和社會化。

9.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織變革的方法包括目標管理、全面質量管理、精益管理、組織發展和結構調整。

10.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織領導者的角色包括決策者、領導者、協調者、監督者和服務者。

三、判斷題

1.正確

解析思路：行政組織的目標應具有明確性、可行性和挑戰性，以確保組織的有效運作和發展。

2.正確

解析思路：組織結構設計應與戰略目標一致，以確保組織資源的有效配置和目標的實現。

3.錯誤

解析思路：溝通渠道越多，并不一定意味著溝通效果越好，過多的渠道可能導致信息混亂和效率低下。

4.正確

解析思路：組織成員的抵制是變革的主要阻力之一，因為變革可能威脅到成員的既得利益。

5.正確

解析思路：績效評估應以結果為導向，以衡量組織目標的實現程度和資源利用效率。

6.錯誤

解析思路：領導者不需要是全才，但需要具備多方面的素質和能力來應對不同的挑戰。

7.錯誤

解析思路：權力結構并非固定不變，應根據組織發展的需要和環境的變化進行調整。

8.錯誤

解析思路：內部溝通不應該是完全透明的，某些信息可能涉及保密或需要謹慎處理。

9.正確

解析思路：組織應持續變革以適應外部環境的變化，保持組織的活力和競爭力。

10.正確

解析思路：績效評估結果應公開，以便接受社會監督，提高組織的透明度和責任感。

四、簡答題

1.簡述行政組織結構設計的原則。

解析思路：列出并解釋目標導向原則、效率原則、法制原則、民主原則和適應性原則。

2.解釋行政組織內部溝通的重要性及其障礙。

解析思路：闡述溝通的重要性，包括提高效率、增強凝聚力、促進創新等，并列舉常見的溝通障礙。

3.分析行政組織變革的驅動因素和變革過程中的阻力。

解析思路：分析外部和內部驅動因素，如技術進步、市場變化、組織目標調整等，以及成員抵制、文化障礙等阻力。

4.闡述行政組織績效評估的目的和主要內容。

解析思路：說明績效評估的目的，如改進管理、提高