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文檔簡介

5M1E培訓(xùn)考試試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.5M1E中“MACHINE”指的是()A.人B.機(jī)器C.物料答案:B2.5M1E中的“E”代表()A.環(huán)境B.能源C.方法答案:A3.對設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)屬于5M1E中哪一項(xiàng)的管控()A.物料B.機(jī)器C.人答案:B4.5M1E分析法主要用于()A.人員管理B.質(zhì)量分析C.成本控制答案:B5.確保原材料符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是對5M1E中()的管理A.物料B.方法C.環(huán)境答案:A6.制定操作流程屬于5M1E中()的范疇A.機(jī)器B.方法C.人答案:B7.員工技能培訓(xùn)是針對5M1E中的()A.人B.物料C.環(huán)境答案:A8.5M1E中影響產(chǎn)品質(zhì)量的“MATERIAL”是指()A.機(jī)器B.物料C.方法答案:B9.優(yōu)化車間照明屬于5M1E中()的改善A.環(huán)境B.機(jī)器C.人答案:A10.檢查設(shè)備精度屬于5M1E中對()的管理A.物料B.機(jī)器C.方法答案:B二、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.5M1E包含以下哪些要素()A.人B.機(jī)器C.物料D.方法答案:ABCD2.對“人”這個要素進(jìn)行管理可采取的措施有()A.技能培訓(xùn)B.績效考核C.工作環(huán)境優(yōu)化D.職業(yè)規(guī)劃答案:ABD3.關(guān)于5M1E中的“機(jī)器”要素,說法正確的有()A.包括生產(chǎn)設(shè)備B.要定期維護(hù)C.新設(shè)備需驗(yàn)收D.與產(chǎn)品質(zhì)量無關(guān)答案:ABC4.5M1E中的“物料”管理涉及()A.采購B.檢驗(yàn)C.存儲D.使用答案:ABCD5.以下屬于5M1E中“方法”要素的有()A.工藝流程B.操作規(guī)范C.檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)D.人員安排答案:ABC6.影響產(chǎn)品質(zhì)量的“環(huán)境”因素包括()A.溫度B.濕度C.清潔度D.噪音答案:ABCD7.運(yùn)用5M1E分析法的好處有()A.提高產(chǎn)品質(zhì)量B.降低成本C.提升效率D.增加人員流動答案:ABC8.在5M1E中,對“人”的技能要求可通過()體現(xiàn)A.學(xué)歷B.工作經(jīng)驗(yàn)C.資格證書D.工作態(tài)度答案:ABC9.5M1E中對“機(jī)器”的選型要考慮()A.生產(chǎn)能力B.精度要求C.價(jià)格D.維護(hù)難度答案:ABCD10.“物料”質(zhì)量問題可能導(dǎo)致()A.產(chǎn)品缺陷B.生產(chǎn)中斷C.成本增加D.效率提高答案:ABC三、判斷題(每題2分,共10題)1.5M1E分析法只適用于制造業(yè)。()答案:錯2.人員的情緒不會影響產(chǎn)品質(zhì)量。()答案:錯3.只要設(shè)備能運(yùn)行,就不需要維護(hù)。()答案:錯4.物料的存儲條件對質(zhì)量無影響。()答案:錯5.操作方法不會影響生產(chǎn)效率。()答案:錯6.良好的工作環(huán)境有助于提高產(chǎn)品質(zhì)量。()答案:對7.5M1E中的各要素相互獨(dú)立,互不影響。()答案:錯8.新員工入職不需要進(jìn)行5M1E相關(guān)培訓(xùn)。()答案:錯9.定期檢查設(shè)備精度能及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患。()答案:對10.物料檢驗(yàn)合格后就不會出現(xiàn)質(zhì)量問題。()答案:錯四、簡答題(每題5分,共4題)1.簡述5M1E分析法的作用。答案:用于分析影響產(chǎn)品質(zhì)量的人、機(jī)、料、法、環(huán)、測六個因素,找出質(zhì)量問題根源,采取針對性措施改進(jìn),提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本,提升生產(chǎn)效率。2.說明對“物料”要素進(jìn)行管控的要點(diǎn)。答案:要點(diǎn)包括采購優(yōu)質(zhì)物料,嚴(yán)格檢驗(yàn),合理存儲(控制溫濕度等條件),規(guī)范使用,確保物料質(zhì)量穩(wěn)定,避免因物料問題影響產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度。3.怎樣對“人”這一要素進(jìn)行有效管理?答案:開展技能培訓(xùn)提升能力,建立績效考核制度激勵員工,做好職業(yè)規(guī)劃,關(guān)注員工身心健康和工作情緒,提高員工工作積極性與質(zhì)量意識。4.針對“環(huán)境”要素,可采取哪些改善措施?答案:控制車間溫濕度、噪音、粉塵等,優(yōu)化照明條件,保持工作場所整潔有序,合理布局設(shè)備和物料擺放,營造良好生產(chǎn)和工作環(huán)境。五、討論題(每題5分,共4題)1.在實(shí)際生產(chǎn)中,如何運(yùn)用5M1E分析法解決質(zhì)量問題?答案:先全面識別質(zhì)量問題涉及的人、機(jī)、料、法、環(huán)要素,收集數(shù)據(jù)找異常。如產(chǎn)品缺陷可能是設(shè)備精度下降、人員操作不當(dāng)?shù)仍颍槍π愿倪M(jìn),持續(xù)監(jiān)控驗(yàn)證效果。2.舉例說明5M1E中各要素之間的相互影響。答案:比如,物料質(zhì)量差(料)可能導(dǎo)致設(shè)備故障(機(jī)),影響生產(chǎn)進(jìn)度。操作人員技能不足(人)會錯誤執(zhí)行操作方法(法),產(chǎn)生不良品,同時(shí)車間環(huán)境差(環(huán))也會影響人員狀態(tài)和物料性能。3.談?wù)勅绾未_保5M1E各要素管理措施的有效執(zhí)行。答案:制定明確標(biāo)準(zhǔn)和流程,加強(qiáng)員工培訓(xùn)理解,建立監(jiān)督機(jī)制定期檢查,設(shè)立考核獎懲制度,根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整優(yōu)化措施,

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