5M1E培訓(xùn)考試試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.5M1E中“MACHINE”指的是（）A.人B.機(jī)器C.物料答案：B2.5M1E中的“E”代表（）A.環(huán)境B.能源C.方法答案：A3.對設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)屬于5M1E中哪一項(xiàng)的管控（）A.物料B.機(jī)器C.人答案：B4.5M1E分析法主要用于（）A.人員管理B.質(zhì)量分析C.成本控制答案：B5.確保原材料符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是對5M1E中（）的管理A.物料B.方法C.環(huán)境答案：A6.制定操作流程屬于5M1E中（）的范疇A.機(jī)器B.方法C.人答案：B7.員工技能培訓(xùn)是針對5M1E中的（）A.人B.物料C.環(huán)境答案：A8.5M1E中影響產(chǎn)品質(zhì)量的“MATERIAL”是指（）A.機(jī)器B.物料C.方法答案：B9.優(yōu)化車間照明屬于5M1E中（）的改善A.環(huán)境B.機(jī)器C.人答案：A10.檢查設(shè)備精度屬于5M1E中對（）的管理A.物料B.機(jī)器C.方法答案：B二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.5M1E包含以下哪些要素（）A.人B.機(jī)器C.物料D.方法答案：ABCD2.對“人”這個要素進(jìn)行管理可采取的措施有（）A.技能培訓(xùn)B.績效考核C.工作環(huán)境優(yōu)化D.職業(yè)規(guī)劃答案：ABD3.關(guān)于5M1E中的“機(jī)器”要素，說法正確的有（）A.包括生產(chǎn)設(shè)備B.要定期維護(hù)C.新設(shè)備需驗(yàn)收D.與產(chǎn)品質(zhì)量無關(guān)答案：ABC4.5M1E中的“物料”管理涉及（）A.采購B.檢驗(yàn)C.存儲D.使用答案：ABCD5.以下屬于5M1E中“方法”要素的有（）A.工藝流程B.操作規(guī)范C.檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)D.人員安排答案：ABC6.影響產(chǎn)品質(zhì)量的“環(huán)境”因素包括（）A.溫度B.濕度C.清潔度D.噪音答案：ABCD7.運(yùn)用5M1E分析法的好處有（）A.提高產(chǎn)品質(zhì)量B.降低成本C.提升效率D.增加人員流動答案：ABC8.在5M1E中，對“人”的技能要求可通過（）體現(xiàn)A.學(xué)歷B.工作經(jīng)驗(yàn)C.資格證書D.工作態(tài)度答案：ABC9.5M1E中對“機(jī)器”的選型要考慮（）A.生產(chǎn)能力B.精度要求C.價(jià)格D.維護(hù)難度答案：ABCD10.“物料”質(zhì)量問題可能導(dǎo)致（）A.產(chǎn)品缺陷B.生產(chǎn)中斷C.成本增加D.效率提高答案：ABC三、判斷題（每題2分，共10題）1.5M1E分析法只適用于制造業(yè)。（）答案：錯2.人員的情緒不會影響產(chǎn)品質(zhì)量。（）答案：錯3.只要設(shè)備能運(yùn)行，就不需要維護(hù)。（）答案：錯4.物料的存儲條件對質(zhì)量無影響。（）答案：錯5.操作方法不會影響生產(chǎn)效率。（）答案：錯6.良好的工作環(huán)境有助于提高產(chǎn)品質(zhì)量。（）答案：對7.5M1E中的各要素相互獨(dú)立，互不影響。（）答案：錯8.新員工入職不需要進(jìn)行5M1E相關(guān)培訓(xùn)。（）答案：錯9.定期檢查設(shè)備精度能及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患。（）答案：對10.物料檢驗(yàn)合格后就不會出現(xiàn)質(zhì)量問題。（）答案：錯四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述5M1E分析法的作用。答案：用于分析影響產(chǎn)品質(zhì)量的人、機(jī)、料、法、環(huán)、測六個因素，找出質(zhì)量問題根源，采取針對性措施改進(jìn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，提升生產(chǎn)效率。2.說明對“物料”要素進(jìn)行管控的要點(diǎn)。答案：要點(diǎn)包括采購優(yōu)質(zhì)物料，嚴(yán)格檢驗(yàn)，合理存儲（控制溫濕度等條件），規(guī)范使用，確保物料質(zhì)量穩(wěn)定，避免因物料問題影響產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度。3.怎樣對“人”這一要素進(jìn)行有效管理？答案：開展技能培訓(xùn)提升能力，建立績效考核制度激勵員工，做好職業(yè)規(guī)劃，關(guān)注員工身心健康和工作情緒，提高員工工作積極性與質(zhì)量意識。4.針對“環(huán)境”要素，可采取哪些改善措施？答案：控制車間溫濕度、噪音、粉塵等，優(yōu)化照明條件，保持工作場所整潔有序，合理布局設(shè)備和物料擺放，營造良好生產(chǎn)和工作環(huán)境。五、討論題（每題5分，共4題）1.在實(shí)際生產(chǎn)中，如何運(yùn)用5M1E分析法解決質(zhì)量問題？答案：先全面識別質(zhì)量問題涉及的人、機(jī)、料、法、環(huán)要素，收集數(shù)據(jù)找異常。如產(chǎn)品缺陷可能是設(shè)備精度下降、人員操作不當(dāng)?shù)仍颍槍π愿倪M(jìn)，持續(xù)監(jiān)控驗(yàn)證效果。2.舉例說明5M1E中各要素之間的相互影響。答案：比如，物料質(zhì)量差（料）可能導(dǎo)致設(shè)備故障（機(jī)），影響生產(chǎn)進(jìn)度。操作人員技能不足（人）會錯誤執(zhí)行操作方法（法），產(chǎn)生不良品，同時(shí)車間環(huán)境差（環(huán)）也會影響人員狀態(tài)和物料性能。3.談?wù)勅绾未_保5M1E各要素管理措施的有效執(zhí)行。答案：制定明確標(biāo)準(zhǔn)和流程，加強(qiáng)員工培訓(xùn)理解，建立監(jiān)督機(jī)制定期檢查，設(shè)立考核獎懲制度，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整優(yōu)化措施，