行政組織理論知識體系的架構試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.行政組織理論的核心概念是：

A.組織結構

B.組織目標

C.組織文化

D.組織效能

2.在行政組織理論中，下列哪一項不是組織結構的基本要素？

A.組織層次

B.組織職能

C.組織規模

D.組織領導

3.下列哪一種組織結構形式強調信息的垂直流動？

A.矩陣結構

B.職能結構

C.分部結構

D.直線結構

4.行政組織理論中，關于組織變革的“三C”原則不包括：

A.改變（Change）

B.協調（Cooperation）

C.創新能力（Creativity）

D.適應性（Adaptability）

5.行政組織理論中，下列哪一種觀點認為組織是一個開放系統？

A.系統理論

B.行為理論

C.決策理論

D.傳統理論

6.在行政組織理論中，下列哪一項不是組織效能的衡量指標？

A.組織效率

B.組織效果

C.組織公平

D.組織創新

7.行政組織理論中，關于組織領導力的“Fiedler模式”主要強調：

A.領導者的個性特征

B.領導者的情境因素

C.領導者的權力基礎

D.領導者的激勵方式

8.下列哪一種組織結構形式適用于跨職能團隊協作？

A.直線結構

B.職能結構

C.矩陣結構

D.分部結構

9.行政組織理論中，關于組織文化的“五要素”不包括：

A.目標

B.價值觀

C.規范

D.儀式

10.下列哪一種組織結構形式強調組織內部的橫向聯系？

A.直線結構

B.職能結構

C.矩陣結構

D.分部結構

二、多項選擇題（每題3分，共5題）

1.行政組織理論的研究范圍包括：

A.組織結構

B.組織目標

C.組織文化

D.組織效能

E.組織領導

2.下列哪些因素會影響組織結構的選擇？

A.組織規模

B.組織目標

C.組織環境

D.組織技術

E.組織歷史

3.下列哪些觀點屬于行政組織理論中的系統理論？

A.組織是一個開放系統

B.組織具有自我調節能力

C.組織內部存在信息流

D.組織具有適應性

E.組織是一個封閉系統

4.下列哪些因素會影響組織效能？

A.組織結構

B.組織文化

C.組織領導

D.組織資源

E.組織環境

5.下列哪些觀點屬于行政組織理論中的行為理論？

A.組織是一個社會系統

B.組織成員的行為受到多種因素的影響

C.組織領導者的行為對組織效能有重要影響

D.組織文化對組織成員的行為有重要影響

E.組織結構對組織效能沒有影響

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.下列哪些是行政組織理論中關于組織結構的分類？

A.線性結構

B.職能結構

C.分部結構

D.矩陣結構

E.職權結構

2.行政組織理論中，影響組織變革難度的因素包括：

A.組織規模

B.組織文化

C.組織領導

D.組織資源

E.組織結構

3.下列哪些是行政組織理論中關于組織文化的核心要素？

A.價值觀

B.規范

C.儀式

D.語言

E.管理風格

4.行政組織理論中，關于組織效能的評價指標包括：

A.效率

B.效果

C.公平性

D.可持續性

E.創新性

5.下列哪些是行政組織理論中關于組織領導的類型？

A.權力型領導

B.影響型領導

C.參與型領導

D.情境型領導

E.任務型領導

6.行政組織理論中，影響組織內部溝通的因素有哪些？

A.組織結構

B.組織文化

C.組織規模

D.組織技術

E.組織領導

7.下列哪些是行政組織理論中關于組織變革的阻力來源？

A.組織成員的抵觸

B.組織文化的阻礙

C.組織結構的限制

D.組織資源的不足

E.組織領導的決策失誤

8.行政組織理論中，關于組織設計的原則包括：

A.目標一致性原則

B.職能分工原則

C.管理幅度原則

D.靈活性原則

E.成本效益原則

9.下列哪些是行政組織理論中關于組織發展階段的特征？

A.創業階段

B.成長期

C.成熟期

D.衰退期

E.重構期

10.行政組織理論中，關于組織適應性的要求包括：

A.靈活性

B.創新性

C.反應性

D.合作性

E.可持續性

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.行政組織理論認為，組織結構是組織效能的唯一決定因素。（×）

2.矩陣結構是一種將職能和產品或項目相結合的組織結構形式。（√）

3.組織文化對組織成員的行為有直接影響，但不會影響組織結構的選擇。（×）

4.組織效能的評價應該包括組織的內部效率和外部效果。（√）

5.權力型領導者在所有情境下都能取得最佳領導效果。（×）

6.組織溝通的目的是為了傳遞信息，不涉及情感和價值觀的交流。（×）

7.組織變革的阻力主要來自于組織成員對新變化的抵觸。（√）

8.組織設計的原則中，管理幅度原則是指管理者直接控制的下屬數量。（√）

9.組織發展階段理論認為，所有組織都會經歷相同的成長階段。（×）

10.組織適應性是指組織在面對外部環境變化時，能夠迅速做出調整的能力。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述行政組織結構的基本類型及其特點。

2.闡述組織文化對組織效能的影響。

3.分析組織變革過程中可能遇到的阻力及其應對策略。

4.簡要說明組織溝通的障礙及其克服方法。

5.論述組織領導力在組織發展中的作用。

6.闡述組織設計與組織環境之間的關系。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.B.組織目標

解析思路：行政組織理論的核心是圍繞組織目標展開的，因此選擇B。

2.C.組織文化

解析思路：組織結構、組織目標和組織效能都是組織的基本要素，而組織文化是組織內部的一種氛圍和價值觀，不屬于基本要素。

3.D.直線結構

解析思路：直線結構強調信息的垂直流動，即從上到下的單向流動。

4.C.創新能力（Creativity）

解析思路：“三C”原則通常指的是改變（Change）、協調（Cooperation）和適應性（Adaptability），不包括創新能力。

5.A.組織結構

解析思路：系統理論認為組織是一個開放系統，與組織結構的概念直接相關。

6.C.組織公平

解析思路：組織效能的衡量指標通常包括效率、效果、公平性和可持續性，組織公平是其中之一。

7.B.領導者的情境因素

解析思路：Fiedler模式強調領導者的情境因素對領導效果的影響。

8.C.矩陣結構

解析思路：矩陣結構適用于跨職能團隊協作，因為它結合了職能和項目或產品結構。

9.D.管理風格

解析思路：“五要素”通常指的是目標、價值觀、規范、儀式和語言，不包括管理風格。

10.A.直線結構

解析思路：直線結構強調組織內部的垂直聯系，即從上到下的直接聯系。

二、多項選擇題

1.A.線性結構

B.職能結構

C.分部結構

D.矩陣結構

E.職權結構

解析思路：這些都是行政組織理論中常見的組織結構類型。

2.A.組織規模

B.組織文化

C.組織領導

D.組織資源

E.組織結構

解析思路：這些因素都會影響組織變革的難易程度。

3.A.價值觀

B.規范

C.儀式

D.語言

E.管理風格

解析思路：這些是組織文化的核心要素。

4.A.效率

B.效果

C.公平性

D.可持續性

E.創新性

解析思路：這些是評價組織效能的關鍵指標。

5.A.權力型領導

B.影響型領導

C.參與型領導

D.情境型領導

E.任務型領導

解析思路：這些都是組織領導的不同類型。

6.A.組織結構

B.組織文化

C.組織規模

D.組織技術

E.組織領導

解析思路：這些因素都會影響組織內部的溝通。

7.A.組織成員的抵觸

B.組織文化的阻礙

C.組織結構的限制

D.組織資源的不足

E.組織領導的決策失誤

解析思路：這些是組織變革過程中常見的阻力來源。

8.A.目標一致性原則

B.職能分工原則

C.管理幅度原則

D.靈活性原則

E.成本效益原則

解析思路：這些是組織設計時需要遵循的原則。

9.A.創業階段

B.成長期

C.成熟期

D.衰退期

E.重構期

解析思路：這些是組織發展理論中提出的組織發展階段。

10.A.靈活性

B.創新性

C.反應性

D.合作性

E.可持續性

解析思路：這些是組織適應外部環境變化所需具備的能力。

三、判斷題

1.×

解析思路：組織效能受多種因素影響，不僅僅是組織結構。

2.√

解析思路：矩陣結構確實結合了職能和項目或產品結構。

3.×

解析思路：組織文化會影響組織成員的行為，也會影響組織結構的選擇。

4.√

解析思路：組織效能的評價確實應該包括內部和外部效果。

5.×

解析思路：領導者的領導效果取決于情境因素。

6.×

解析思路：組織溝通不僅傳遞信息，也涉及情感和價值觀的交流。

7.√

解析思路：組織變革的阻力確實主要來自于成員對新變化的抵觸。

8.√

解析思路：管理幅度原則確實是指管理者直接控制的下屬數量。

9.×

解析思路：不同組織可能經歷不同的成長階段。

10.√

解析思路：組織適應性確實是指組織對環境變化的快速調整能力。

四、簡答題

1.簡述行政組織結構的基本類型及其特點。

解析思路：列舉線性結構、職能結構、分部結構、矩陣結構和職權結構，并簡要描述每種結構的特點。

2.闡述組織文化對組織效能的影響。

解析思路：從組織文化對員工行為、組織凝聚力、創新能力和適應性的影響等方面進行闡述。

3.分析組織變革過程中可能遇到的阻力及其應對策略。

解析思路：列舉可能的阻力，