行政組織理論的應用研究試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項不屬于行政組織的基本特征？

A.目的性

B.結構性

C.程序性

D.非營利性

2.行政組織內部權力結構的典型模式是：

A.集權制

B.分權制

C.民主制

D.專制制

3.行政組織的目標應具備以下哪項特點？

A.具有明確性

B.具有可衡量性

C.具有可實現性

D.以上都是

4.行政組織的核心要素是：

A.人

B.物

C.財

D.權

5.下列哪項不屬于行政組織內部溝通的障礙？

A.信息不對稱

B.溝通渠道不暢

C.溝通方式不當

D.溝通目的明確

6.行政組織變革的動因主要包括：

A.內部因素

B.外部因素

C.內部與外部因素

D.以上都不是

7.行政組織結構設計的基本原則是：

A.目的性原則

B.分工協作原則

C.效率原則

D.以上都是

8.下列哪項不屬于行政組織文化的內容？

A.組織價值觀

B.組織行為規范

C.組織歷史傳統

D.組織規章制度

9.行政組織領導者的基本素質包括：

A.政治素質

B.業務素質

C.領導素質

D.以上都是

10.下列哪項不屬于行政組織績效評估的方法？

A.目標管理法

B.成本效益分析法

C.360度評估法

D.問卷調查法

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.行政組織的基本職能包括：

A.計劃職能

B.組織職能

C.領導職能

D.控制職能

E.協調職能

2.影響行政組織效率的因素有：

A.組織結構

B.組織規模

C.組織文化

D.組織領導

E.組織成員的素質

3.行政組織變革的類型包括：

A.結構變革

B.目標變革

C.技術變革

D.文化變革

E.人員變革

4.行政組織溝通的渠道包括：

A.正式溝通

B.非正式溝通

C.書面溝通

D.口頭溝通

E.電子溝通

5.行政組織內部沖突的解決方法有：

A.合作解決

B.避免沖突

C.強制解決

D.適應解決

E.調解解決

6.行政組織創新的特征包括：

A.目的性

B.創新性

C.系統性

D.風險性

E.可持續性

7.行政組織人力資源管理的環節包括：

A.招聘

B.培訓

C.使用

D.評估

E.薪酬管理

8.行政組織領導風格的理論包括：

A.領導連續體理論

B.領導行為四分圖理論

C.領導權變理論

D.領導情境理論

E.領導生命周期理論

9.行政組織績效評估的指標包括：

A.效率指標

B.效益指標

C.成本指標

D.質量指標

E.滿意度指標

10.行政組織發展的趨勢包括：

A.信息化

B.網絡化

C.靈活性

D.專業化

E.全球化

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.行政組織的目標應當具有唯一性。（）

2.行政組織結構的設計應遵循最小化原則。（）

3.行政組織溝通的正式渠道比非正式渠道更為有效。（）

4.行政組織變革的主要目的是提高組織的效率。（）

5.行政組織領導者應當具備強烈的權力欲望。（）

6.行政組織文化的形成主要受到組織領導者的個人價值觀的影響。（）

7.行政組織績效評估應當以組織成員的滿意度為主要指標。（）

8.行政組織的人力資源管理應當以員工的發展為導向。（）

9.行政組織領導者的主要任務是制定決策和分配資源。（）

10.行政組織創新的過程應當是一個持續不斷的過程。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述行政組織結構設計的基本原則及其意義。

2.分析行政組織溝通的障礙及其克服方法。

3.說明行政組織變革的步驟及其注意事項。

4.闡述行政組織領導者的角色及其對組織績效的影響。

5.簡要介紹行政組織人力資源管理的幾個關鍵環節及其作用。

6.結合實際，談談如何提高行政組織的創新能力。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析：行政組織的基本特征包括目的性、結構性、程序性和社會性，非營利性并非其基本特征。

2.A

解析：集權制是行政組織內部權力結構的典型模式，權力集中在高層領導手中。

3.D

解析：行政組織的目標應具備明確性、可衡量性、可實現性和可操作性。

4.A

解析：人是行政組織的核心要素，是組織運行的基礎。

5.D

解析：溝通目的明確是溝通成功的關鍵，不屬于溝通障礙。

6.C

解析：行政組織變革的動因既包括內部因素，也包括外部因素。

7.D

解析：行政組織結構設計的基本原則包括目的性原則、分工協作原則、效率原則等。

8.D

解析：組織規章制度屬于組織文化的一部分，而非組織文化的內容。

9.D

解析：行政組織領導者的基本素質包括政治素質、業務素質、領導素質等。

10.D

解析：問卷調查法是一種行政組織績效評估的方法，不屬于不包括的方法。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析：行政組織的基本職能包括計劃、組織、領導、控制和協調。

2.A,B,C,D,E

解析：影響行政組織效率的因素包括組織結構、組織規模、組織文化、組織領導和組織成員的素質。

3.A,B,C,D,E

解析：行政組織變革的類型包括結構變革、目標變革、技術變革、文化變革和人員變革。

4.A,B,C,D,E

解析：行政組織溝通的渠道包括正式溝通和非正式溝通，以及書面、口頭和電子溝通。

5.A,B,C,D,E

解析：行政組織內部沖突的解決方法包括合作解決、避免沖突、強制解決、適應解決和調解解決。

6.A,B,C,D,E

解析：行政組織創新的特征包括目的性、創新性、系統性、風險性和可持續性。

7.A,B,C,D,E

解析：行政組織人力資源管理的環節包括招聘、培訓、使用、評估和薪酬管理。

8.A,B,C,D,E

解析：行政組織領導風格的理論包括領導連續體理論、領導行為四分圖理論、領導權變理論、領導情境理論和領導生命周期理論。

9.A,B,C,D,E

解析：行政組織績效評估的指標包括效率指標、效益指標、成本指標、質量指標和滿意度指標。

10.A,B,C,D,E

解析：行政組織發展的趨勢包括信息化、網絡化、靈活性、專業化和全球化。

三、判斷題

1.×

解析：行政組織的目標應當具有明確性和可衡量性，但并非唯一性。

2.×

解析：行政組織結構設計的基本原則之一是適度原則，而非最小化原則。

3.×

解析：非正式溝通在行政組織中也扮演著重要角色，有時比正式溝通更為有效。

4.√

解析：行政組織變革的主要目的是提高組織的效率，適應外部環境的變化。

5.×

解析：行政組織領導者應當具備服務意識和領導能力，而非強烈的權力欲望。

6.×

解析：行政組織文化的形成受到多種因素的影響，包括組織歷史、社會環境等，而不僅僅是領導者的個人價值觀。

7.×

解析：行政組織績效評估應