行政組織理論復(fù)習(xí)與題型分析姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項不屬于行政組織的特征？

A.目的性

B.權(quán)力性

C.獨立性

D.利益性

2.行政組織的基本職能不包括以下哪項？

A.決策

B.執(zhí)行

C.監(jiān)督

D.研究與開發(fā)

3.行政組織內(nèi)部權(quán)力分配的基本原則不包括以下哪項？

A.分工合作原則

B.集權(quán)原則

C.民主原則

D.競爭原則

4.下列哪項不是行政組織結(jié)構(gòu)的基本類型？

A.直線式

B.矩陣式

C.分散式

D.網(wǎng)絡(luò)式

5.行政組織變革的阻力主要來源于以下哪項？

A.組織成員的抵觸

B.組織文化的慣性

C.外部環(huán)境的壓力

D.上述都是

6.下列哪項不是行政組織內(nèi)部溝通的障礙？

A.信息不對稱

B.文化差異

C.溝通渠道不暢

D.組織成員的信任度

7.行政組織效率低下的主要原因不包括以下哪項？

A.組織結(jié)構(gòu)不合理

B.管理體制不健全

C.組織成員素質(zhì)不高

D.組織目標明確

8.下列哪項不是行政組織人力資源管理的核心內(nèi)容？

A.招聘與選拔

B.培訓(xùn)與開發(fā)

C.績效考核

D.薪酬福利

9.行政組織中的領(lǐng)導(dǎo)方式不包括以下哪項？

A.指導(dǎo)式

B.民主式

C.專制式

D.放任式

10.下列哪項不是行政組織變革的動因？

A.組織內(nèi)部需求

B.組織外部壓力

C.政策法規(guī)變化

D.組織成員意愿

二、多項選擇題（每題3分，共5題）

1.行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)遵循的原則有：

A.目的性原則

B.職能性原則

C.效率性原則

D.適應(yīng)性原則

2.行政組織變革的阻力可能來自以下哪些方面？

A.組織成員的抵觸

B.組織文化的慣性

C.外部環(huán)境的壓力

D.組織領(lǐng)導(dǎo)層的決策失誤

3.行政組織內(nèi)部溝通的障礙主要包括：

A.信息不對稱

B.文化差異

C.溝通渠道不暢

D.組織成員的信任度

4.行政組織人力資源管理的核心內(nèi)容包括：

A.招聘與選拔

B.培訓(xùn)與開發(fā)

C.績效考核

D.薪酬福利

5.行政組織領(lǐng)導(dǎo)方式主要包括：

A.指導(dǎo)式

B.民主式

C.專制式

D.放任式

三、判斷題（每題2分，共5題）

1.行政組織的目標是組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的核心。（）

2.行政組織變革的阻力越小，變革效果越好。（）

3.行政組織內(nèi)部溝通的渠道越多，溝通效果越好。（）

4.行政組織人力資源管理的重點是提高組織成員的素質(zhì)。（）

5.行政組織領(lǐng)導(dǎo)方式的選擇取決于領(lǐng)導(dǎo)者的個人喜好。（）

四、論述題（10分）

試述行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的原則及其在實踐中的應(yīng)用。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.行政組織的功能包括：

A.決策

B.組織

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.控制

E.服務(wù)

2.影響行政組織效能的因素有：

A.組織結(jié)構(gòu)

B.組織文化

C.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

D.人力資源

E.外部環(huán)境

3.行政組織變革的阻力可能來源于：

A.組織慣性

B.利益沖突

C.個人心理

D.組織成員的抵觸

E.外部環(huán)境的穩(wěn)定

4.行政組織內(nèi)部溝通的渠道類型包括：

A.正式溝通

B.非正式溝通

C.上行溝通

D.下行溝通

E.水平溝通

5.行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本原則有：

A.目的性原則

B.分工與協(xié)作原則

C.管理幅度原則

D.權(quán)力與責(zé)任一致原則

E.靈活性原則

6.行政組織領(lǐng)導(dǎo)的有效性取決于：

A.領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)

B.領(lǐng)導(dǎo)者的決策能力

C.領(lǐng)導(dǎo)者的激勵技巧

D.領(lǐng)導(dǎo)者的溝通能力

E.領(lǐng)導(dǎo)者的組織能力

7.行政組織人力資源管理的任務(wù)包括：

A.招聘與配置

B.培訓(xùn)與開發(fā)

C.績效考核

D.薪酬福利管理

E.職業(yè)生涯規(guī)劃

8.行政組織變革的類型包括：

A.結(jié)構(gòu)變革

B.文化變革

C.戰(zhàn)略變革

D.技術(shù)變革

E.人員變革

9.行政組織溝通的特點有：

A.明確性

B.客觀性

C.及時性

D.雙向性

E.保密性

10.行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的挑戰(zhàn)包括：

A.組織規(guī)模

B.組織復(fù)雜度

C.組織環(huán)境

D.組織文化

E.組織成員的適應(yīng)性

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.行政組織的目標應(yīng)該是明確的、可衡量的、可實現(xiàn)的、相關(guān)的和時限性的。（）

2.行政組織的內(nèi)部溝通比外部溝通更為重要。（）

3.行政組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計應(yīng)該追求最大程度的集中化。（）

4.行政組織的領(lǐng)導(dǎo)者在決策過程中應(yīng)該完全依賴民主程序。（）

5.行政組織的人力資源管理應(yīng)該優(yōu)先考慮員工的個人發(fā)展。（）

6.行政組織變革的阻力通常來自組織內(nèi)部，而不是外部環(huán)境。（）

7.行政組織的溝通渠道越復(fù)雜，溝通效果越好。（）

8.行政組織的績效評估應(yīng)該只關(guān)注短期成果。（）

9.行政組織的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該始終采取專制式的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。（）

10.行政組織的結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)該能夠適應(yīng)快速變化的外部環(huán)境。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本原則。

2.解釋行政組織內(nèi)部溝通的重要性及其對組織效能的影響。

3.闡述行政組織領(lǐng)導(dǎo)者在面對變革時應(yīng)采取的領(lǐng)導(dǎo)策略。

4.簡要說明行政組織人力資源管理的核心要素及其在組織中的作用。

5.分析行政組織在應(yīng)對外部環(huán)境變化時可能采取的適應(yīng)策略。

6.討論行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計中的權(quán)力分配問題，以及如何平衡集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系。

試卷答案如下

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.D

解析：行政組織特征不包括利益性，其主要特征為目的性、權(quán)力性和獨立性。

2.D

解析：行政組織的基本職能包括決策、執(zhí)行、監(jiān)督，研究與開發(fā)不屬于其基本職能。

3.D

解析：行政組織內(nèi)部權(quán)力分配的基本原則不包括競爭原則，其他選項為基本原則。

4.C

解析：分散式不是行政組織結(jié)構(gòu)的基本類型，其他選項為常見的基本類型。

5.D

解析：行政組織變革的阻力可能來源于組織內(nèi)部和外部的多個方面，包括成員抵觸、文化慣性、外部壓力等。

6.D

解析：組織成員的信任度是內(nèi)部溝通的障礙之一，其他選項為溝通的障礙。

7.D

解析：行政組織效率低下的原因可能包括組織結(jié)構(gòu)不合理、管理體制不健全、組織成員素質(zhì)不高，目標明確是提高效率的條件。

8.D

解析：薪酬福利不屬于人力資源管理的核心內(nèi)容，其他選項為人力資源管理的主要內(nèi)容。

9.D

解析：行政組織的領(lǐng)導(dǎo)方式不包括放任式，其他選項為常見的領(lǐng)導(dǎo)方式。

10.C

解析：行政組織變革的動因包括組織內(nèi)部需求、外部環(huán)境壓力、政策法規(guī)變化，成員意愿不是主要動因。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.A,B,C,D,E

解析：行政組織的功能包括決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和服務(wù)的核心內(nèi)容。

2.A,B,C,D,E

解析：影響行政組織效能的因素涉及組織結(jié)構(gòu)、組織文化、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、人力資源和外部環(huán)境。

3.A,B,C,D,E

解析：行政組織變革的阻力可能來自組織慣性、利益沖突、個人心理、組織成員的抵觸和外部環(huán)境。

4.A,B,C,D,E

解析：行政組織內(nèi)部溝通的渠道包括正式溝通、非正式溝通、上行溝通、下行溝通和水平溝通。

5.A,B,C,D,E

解析：行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本原則包括目的性、分工與協(xié)作、管理幅度、權(quán)力與責(zé)任一致和靈活性。

6.A,B,C,D,E

解析：行政組織領(lǐng)導(dǎo)的有效性取決于領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)、決策能力、激勵技巧、溝通能力和組織能力。

7.A,B,C,D,E

解析：行政組織人力資源管理的任務(wù)包括招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效考核、薪酬福利管理和職業(yè)生涯規(guī)劃。

8.A,B,C,D,E

解析：行政組織變革的類型包括結(jié)構(gòu)變革、文化變革、戰(zhàn)略變革、技術(shù)變革和人員變革。

9.A,B,C,D,E

解析：行政組織溝通的特點包括明確性、客觀性、及時性、雙向性和保密性。

10.A,B,C,D,E

解析：行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的挑戰(zhàn)包括組織規(guī)模、復(fù)雜度、環(huán)境、文化以及成員的適應(yīng)性。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

解析：明確性、可衡量性、可實現(xiàn)性、相關(guān)性和時限性是SMART原則，適用于設(shè)定組織目標。

2.×

解析：內(nèi)部溝通和外部溝通都很重要，兩者共同影響組織的有效運作。

3.×

解析：組織結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)追求適度集中化，過度集中化可能導(dǎo)致決策效率低下。

4.×

解析：領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)結(jié)合民主和專制等不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，以適應(yīng)不同情況。

5.√

解析：人力資源管理的確應(yīng)該優(yōu)先考慮員工的個人發(fā)展，以提高員工滿意度和績效。

6.×

解析：行政組織變