行政組織理論的案例分析與經驗總結試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項不是行政組織理論的核心概念？

A.組織結構

B.領導風格

C.組織文化

D.人力資源

2.在行政組織理論中，以下哪一種組織結構被稱為“矩陣式”？

A.部門式

B.職能式

C.矩陣式

D.事業部式

3.關于行政組織理論的“權變理論”，以下哪項描述是正確的？

A.認為組織結構應固定不變，以適應環境變化

B.認為組織結構應靈活多變，以適應環境變化

C.認為組織結構應與組織規模成正比

D.認為組織結構應與組織目標成正比

4.在行政組織理論中，以下哪項不是影響組織績效的因素？

A.組織結構

B.領導風格

C.組織文化

D.組織地理位置

5.關于行政組織理論的“官僚制理論”，以下哪項描述是正確的？

A.認為組織應追求效率和規模

B.認為組織應追求靈活性和創新

C.認為組織應追求民主和參與

D.認為組織應追求專業化和分工

6.在行政組織理論中，以下哪一種組織結構被稱為“網絡式”？

A.部門式

B.職能式

C.矩陣式

D.網絡式

7.關于行政組織理論的“系統理論”，以下哪項描述是正確的？

A.認為組織是一個封閉系統，與外部環境無關

B.認為組織是一個開放系統，與外部環境密切相關

C.認為組織是一個靜態系統，不受外部環境影響

D.認為組織是一個動態系統，受外部環境影響

8.在行政組織理論中，以下哪項不是影響組織變革的因素？

A.組織結構

B.領導風格

C.組織文化

D.組織成員年齡

9.關于行政組織理論的“戰略管理理論”，以下哪項描述是正確的？

A.認為組織應關注內部管理，忽視外部環境

B.認為組織應關注外部環境，忽視內部管理

C.認為組織應平衡內部管理與外部環境

D.認為組織應追求規模最大化

10.在行政組織理論中，以下哪項不是組織文化的重要組成部分？

A.組織價值觀

B.組織行為規范

C.組織制度

D.組織領導風格

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.下列哪些因素會影響行政組織的結構設計？

A.組織目標

B.組織規模

C.組織環境

D.組織技術

E.組織文化

2.在行政組織理論中，以下哪些理論被歸類為“古典組織理論”？

A.泰勒的科學管理理論

B.馬克斯·韋伯的官僚制理論

C.弗雷德里克·泰勒的職能組織理論

D.哈羅德·孔茨的系統組織理論

E.切斯特·巴納德的協作系統理論

3.以下哪些是行政組織理論中關于領導風格的理論？

A.埃德溫·豪的領導連續體理論

B.卡特爾的領導行為理論

C.霍桑實驗

D.麥格雷格的X理論與Y理論

E.弗雷德里克·泰勒的科學管理理論

4.以下哪些是行政組織理論中關于組織文化的要素？

A.組織價值觀

B.組織規范

C.組織成員的行為

D.組織的歷史

E.組織的技術

5.在行政組織理論中，以下哪些理論關注組織內部的權力結構？

A.巴納德的協作系統理論

B.韋伯的官僚制理論

C.布勞和麥克雷戈的權力結構理論

D.沃倫·本尼斯的組織文化理論

E.馬克斯·韋伯的權威理論

6.以下哪些是行政組織理論中關于組織變革的理論？

A.創新理論

B.非線性動力學理論

C.改革理論

D.系統理論

E.組織學習理論

7.在行政組織理論中，以下哪些理論關注組織與外部環境的關系？

A.系統理論

B.環境掃描理論

C.戰略管理理論

D.權變理論

E.組織文化理論

8.以下哪些是行政組織理論中關于組織績效的理論？

A.目標管理理論

B.精益生產理論

C.平衡計分卡

D.組織效能理論

E.組織學習理論

9.在行政組織理論中，以下哪些理論關注組織內部溝通的重要性？

A.巴納德的協作系統理論

B.霍桑實驗

C.溝通理論

D.組織文化理論

E.領導行為理論

10.以下哪些是行政組織理論中關于組織發展的理論？

A.階段理論

B.穩態理論

C.組織生命周期理論

D.組織變革理論

E.組織學習理論

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.行政組織理論認為，組織結構的設計應該完全根據組織的目標來決定。（）

2.韋伯的官僚制理論認為，組織應該追求高度的正式化和標準化。（）

3.組織文化是組織內部成員共同遵守的價值觀念和行為規范的總和。（）

4.權變理論認為，沒有一種普遍適用的組織結構，組織應該根據具體情況來選擇結構。（）

5.系統理論認為，組織是一個封閉的系統，與外部環境沒有相互作用。（）

6.領導風格理論認為，領導者的風格對組織績效有直接影響。（）

7.組織變革理論認為，組織變革是一個線性過程，可以通過一系列步驟來實現。（）

8.組織文化理論認為，組織文化對組織績效有積極影響。（）

9.在行政組織理論中，組織規模越大，組織結構越復雜。（）

10.行政組織理論認為，組織應該追求最大化的規模和效率。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述行政組織理論中“官僚制理論”的主要觀點。

2.闡述行政組織理論中“權變理論”的核心思想及其對組織管理的啟示。

3.分析行政組織理論中“系統理論”如何解釋組織與環境的關系。

4.簡要說明行政組織理論中“組織文化”對組織績效的影響。

5.舉例說明行政組織理論在公共管理實踐中的應用。

6.討論行政組織理論在當前全球化背景下的發展趨勢。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路：行政組織理論的核心概念包括組織結構、領導風格、組織文化和人力資源等，其中人力資源不是核心概念。

2.C

解析思路：矩陣式組織結構是一種結合了職能式和部門式特點的組織結構，特點是既有職能劃分又有部門劃分。

3.B

解析思路：權變理論認為組織結構應該靈活多變，以適應不斷變化的外部環境。

4.D

解析思路：組織績效受多種因素影響，地理位置不是直接影響組織績效的因素。

5.A

解析思路：官僚制理論強調組織應該追求效率和規模，通過嚴格的規則和層級來保證組織的運行。

6.D

解析思路：網絡式組織結構是一種以網絡為基礎的組織形式，強調組織成員之間的互動和合作。

7.B

解析思路：系統理論認為組織是一個開放系統，與外部環境相互作用，不斷進行能量、信息和物質的交換。

8.D

解析思路：組織地理位置不是影響組織變革的因素，其他選項均為影響組織變革的因素。

9.C

解析思路：戰略管理理論認為組織應關注外部環境，通過制定和實施戰略來適應環境變化。

10.C

解析思路：組織文化的重要組成部分包括組織價值觀、組織規范、組織成員的行為和組織的歷史，領導風格不是組織文化的一部分。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：組織結構設計受到組織目標、規模、環境、技術和文化等因素的影響。

2.A,B,C

解析思路：古典組織理論包括泰勒的科學管理理論、韋伯的官僚制理論和泰勒的職能組織理論。

3.A,B,D,E

解析思路：領導風格理論包括豪的領導連續體理論、卡特的領導行為理論、麥格雷格的X理論與Y理論。

4.A,B,C,D

解析思路：組織文化的要素包括組織價值觀、組織規范、組織成員的行為和組織的歷史。

5.A,B,C,D

解析思路：關注組織內部權力結構的理論包括巴納德的協作系統理論、韋伯的官僚制理論、布勞和麥克雷戈的權力結構理論。

6.A,B,C,D,E

解析思路：組織變革理論包括創新理論、非線性動力學理論、改革理論、系統理論和組織學習理論。

7.A,B,C,D

解析思路：關注組織與外部環境關系的理論包括系統理論、環境掃描理論、戰略管理理論和權變理論。

8.A,B,C,D,E

解析思路：組織績效理論包括目標管理理論、精益生產理論、平衡計分卡、組織效能理論和組織學習理論。

9.A,B,C,D

解析思路：關注組織內部溝通重要性的理論包括巴納德的協作系統理論、霍桑實驗、溝通理論和組織文化理論。

10.A,B,C,D,E

解析思路：組織發展理論包括階段理論、穩態理論、組織生命周期理論、組織變革理論和組織學習理論。

三、判斷題

1.×

解析思路：行政組織理論認為組織結構的設計應該根據組織的目標和環境來決定，而不是完全根據目標。

2.√

解析思路：官僚制理論強調組織應該追求高度的正式化和標準化，以實現效率和規模。

3.√

解析思路：組織文化是組織內部成員共同遵守的價值觀念和行為規范的總和，對組織有重要影響。

4.√

解析思路：權變理論認為組織應該根據具體情況來選擇結構，以適應不斷變化的外部環境。

5.×

解析思路：系統理論認為組織是一個開放系統，與外部環境相互作用，不是封閉的。

6.√

解析思路：領導風格理論認為領導者的風格對組織績效有直接影響。

7.×

解析思路：組織變革理論認為組織變革是一個復雜的過程，不是簡單的線性過程。

8.√

解析思路：組織文化理論認為組織文化對組織績效有積極影響。

9.×

解析思路：組織規模越大，并不意味著組織結構越復雜，這取決于多種因素。

10.×

解析思路：行政組織理論認為組織應該追求效率和效果，而不是最大化的規模和效率。

四、簡答題

1.簡述行政組織理論中“官僚制理論”的主要觀點。

解析思路：闡述韋伯的官僚制理論的主要觀點，包括理想的行政組織的特點、組織結構、管理原則等。

2.闡述行政組織理論中“權變理論”的核心思想及其對組織管理的啟示。

解析思路：解釋權變理論的核心思想，包括組織結構、領導風格、環境等因素對組織績效的影響，并討論其對組織管理的啟示。

3.分析行政組織理論中“系統理論”如何解釋組織與環境的關系。

解析思路：解釋系統理論如何將組織視為一個開放系統，分析組織與環境之間的相互作用和