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文檔簡介
行政組織理論創新思考試題及答案姓名:____________________
一、單項選擇題(每題2分,共10題)
1.下列哪一項不屬于現代行政組織理論的主要特點?
A.專業化分工
B.靈活性
C.集權化
D.民主化
2.行政組織理論中,認為組織是一個開放系統的學者是:
A.巴納德
B.馬克斯·韋伯
C.霍爾
D.韋伯
3.下列哪一項不是行政組織結構的基本類型?
A.直線式
B.矩陣式
C.職能式
D.事業部制
4.行政組織理論中,關于組織內部溝通,以下哪項表述是正確的?
A.內部溝通越少越好
B.內部溝通越多越好
C.適度溝通,以提高組織效率
D.溝通與組織效率無關
5.下列哪一項不是影響行政組織變革的外部因素?
A.政治環境
B.經濟環境
C.社會環境
D.組織內部因素
6.行政組織理論中,強調組織成員之間相互依賴關系的學者是:
A.巴納德
B.馬克斯·韋伯
C.霍爾
D.韋伯
7.下列哪一項不是行政組織創新的主要途徑?
A.組織結構創新
B.制度創新
C.技術創新
D.文化創新
8.行政組織理論中,認為組織是一個封閉系統的學者是:
A.巴納德
B.馬克斯·韋伯
C.霍爾
D.韋伯
9.下列哪一項不是行政組織設計的基本原則?
A.目標導向
B.職能互補
C.靈活性
D.穩定性
10.行政組織理論中,強調組織內部權力分配的學者是:
A.巴納德
B.馬克斯·韋伯
C.霍爾
D.韋伯
二、多項選擇題(每題3分,共5題)
1.行政組織理論的主要特點包括:
A.專業化分工
B.靈活性
C.集權化
D.民主化
E.系統化
2.影響行政組織變革的外部因素有:
A.政治環境
B.經濟環境
C.社會環境
D.組織內部因素
E.技術環境
3.行政組織設計的基本原則有:
A.目標導向
B.職能互補
C.靈活性
D.穩定性
E.組織結構優化
4.行政組織創新的主要途徑有:
A.組織結構創新
B.制度創新
C.技術創新
D.文化創新
E.管理創新
5.行政組織理論中,關于組織內部溝通,以下哪些表述是正確的?
A.內部溝通越少越好
B.內部溝通越多越好
C.適度溝通,以提高組織效率
D.溝通與組織效率無關
E.溝通是組織內部信息傳遞的重要途徑
二、多項選擇題(每題3分,共10題)
1.以下哪些屬于行政組織理論的經典模型?
A.巴納德模型
B.韋伯模型
C.系統模型
D.行為模型
E.結構模型
2.行政組織變革的內部驅動因素包括:
A.組織規模
B.組織結構
C.組織文化
D.組織戰略
E.組織技術
3.下列哪些是行政組織創新的關鍵要素?
A.領導力
B.知識管理
C.創新文化
D.創新機制
E.創新人才
4.行政組織內部溝通的障礙可能來源于:
A.溝通渠道不暢
B.溝通方式不當
C.信息不對稱
D.溝通技巧不足
E.組織文化因素
5.以下哪些是行政組織結構設計的原則?
A.目標一致原則
B.職能專業化原則
C.職責明確原則
D.靈活性原則
E.統一指揮原則
6.下列哪些因素會影響行政組織的適應性?
A.組織規模
B.組織文化
C.組織結構
D.組織領導
E.組織環境
7.行政組織理論中,關于組織效能,以下哪些觀點是正確的?
A.組織效能是組織成功的關鍵
B.組織效能包括效率、效果和適應性
C.組織效能可以通過定量方法進行評估
D.組織效能受到多種因素的影響
E.組織效能可以通過持續改進來提高
8.以下哪些是行政組織理論中的主要學派?
A.行為學派
B.結構學派
C.系統學派
D.新公共管理學派
E.公共選擇學派
9.下列哪些是行政組織變革的阻力來源?
A.組織慣性
B.成員抵抗
C.利益相關者影響
D.文化障礙
E.資源限制
10.行政組織理論中,關于組織內部權力,以下哪些表述是正確的?
A.權力是組織運行的基礎
B.權力分配應基于組織目標和效能
C.權力結構會影響組織決策和執行
D.權力過于集中可能導致組織僵化
E.權力分散有助于提高組織適應性和創新能力
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.行政組織理論的研究對象僅限于政府組織。()
2.韋伯的官僚制理論認為組織應該完全以理性原則為基礎。()
3.巴納德認為組織是一個開放系統,強調組織成員之間的相互依賴關系。()
4.系統模型認為組織是一個封閉的系統,不與外部環境互動。()
5.行為學派強調組織成員的行為和心理因素對組織效能的影響。()
6.新公共管理學派主張將市場機制引入公共部門管理。()
7.行政組織變革通常是一個漸進的過程,很少出現革命性的變化。()
8.組織文化對行政組織的適應性和創新能力有重要影響。()
9.行政組織的目標應該是單一的,以確保組織的一致性和效率。()
10.在行政組織內部,權力應該高度集中,以確保決策的迅速和統一。()
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述行政組織結構的基本類型及其特點。
2.解釋行政組織創新的概念,并列舉至少兩種行政組織創新的途徑。
3.分析影響行政組織變革的因素,并說明如何克服變革中的阻力。
4.闡述系統模型在行政組織理論中的主要觀點,并舉例說明其在實際中的應用。
5.簡要介紹新公共管理學派的主要理論觀點,并分析其對行政組織實踐的影響。
6.結合實際案例,探討行政組織內部溝通的重要性及其可能遇到的障礙。
試卷答案如下
一、單項選擇題
1.C
解析思路:現代行政組織理論強調專業化分工、靈活性和民主化,集權化與之相反,不屬于現代行政組織理論的主要特點。
2.A
解析思路:巴納德在其著作《組織理論》中提出了組織是一個開放系統的觀點,強調組織成員之間的相互依賴關系。
3.E
解析思路:事業部制是一種特殊的組織結構,不屬于行政組織結構的基本類型。
4.C
解析思路:適度溝通可以確保信息有效傳遞,提高組織效率,過少或過多的溝通都會帶來不利影響。
5.D
解析思路:影響行政組織變革的外部因素包括政治、經濟、社會和技術環境,組織內部因素屬于內部驅動因素。
6.A
解析思路:巴納德在其著作《組織理論》中強調了組織成員之間的相互依賴關系。
7.D
解析思路:行政組織創新的主要途徑包括組織結構創新、制度創新、技術創新和文化創新,管理創新屬于技術創新的一部分。
8.D
解析思路:韋伯在其著作《社會組織與經濟組織理論》中提出了組織是一個封閉系統的觀點。
9.E
解析思路:行政組織設計的基本原則包括目標導向、職能互補、職責明確、靈活性和穩定性,組織結構優化不屬于基本原則。
10.B
解析思路:韋伯在其官僚制理論中強調了組織內部權力分配的重要性。
二、多項選擇題
1.A,B,C,D,E
解析思路:這些選項都是行政組織理論的主要模型,涵蓋了從古典到現代的各種理論。
2.A,B,C,D
解析思路:這些因素都是影響行政組織變革的內部驅動因素。
3.A,B,C,D,E
解析思路:這些要素是行政組織創新的關鍵,涵蓋了領導力、知識管理、創新文化和機制等方面。
4.A,B,C,D,E
解析思路:這些障礙都可能出現在組織內部溝通中,影響溝通效果。
5.A,B,C,D,E
解析思路:這些原則是設計行政組織結構時需要遵循的基本指導方針。
6.A,B,C,D,E
解析思路:這些因素都可能影響行政組織的適應性。
7.A,B,C,D,E
解析思路:這些觀點都是關于組織效能的正確理解。
8.A,B,C,D,E
解析思路:這些學派都是行政組織理論中的重要分支。
9.A,B,C,D,E
解析思路:這些來源都是行政組織變革可能遇到的阻力。
10.A,B,C,D,E
解析思路:這些表述都是關于組織內部權力的正確理解。
三、判斷題
1.×
解析思路:行政組織理論的研究對象不僅限于政府組織,還包括非營利組織和其他類型的組織。
2.√
解析思路:韋伯的官僚制理論確實認為組織應該完全以理性原則為基礎。
3.√
解析思路:巴納德在其理論中確實強調了組織成員之間的相互依賴關系。
4.×
解析思路:系統模型認為組織是一個開放系統,與外部環境有互動。
5.√
解析思路:行為學派確實強調組織成員的行為和心理因素對組織效能的影響。
6.√
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