公司實行專利管理制度一、總則（一）目的為加強公司專利管理，鼓勵員工發明創造，保護公司知識產權，促進公司技術創新和可持續發展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工及在公司工作期間參與發明創造活動的其他人員。（三）基本原則1.鼓勵創新原則：積極鼓勵員工開展發明創造活動，營造良好的創新氛圍。2.保護權益原則：依法保護公司和員工的專利權益，確保專利的有效運用和管理。3.規范管理原則：對專利的申請、維護、運用等環節進行規范管理，提高工作效率。二、專利管理機構及職責（一）專利管理委員會1.組成由公司高層管理人員、各部門負責人等組成，公司總經理擔任主任。2.職責（1）制定公司專利戰略和方針政策。（2）審議公司專利管理工作的重大事項，如專利申請計劃、專利實施與轉讓方案等。（3）協調公司內部各部門在專利管理工作中的關系。（二）知識產權管理部門1.設立公司設立專門的知識產權管理部門，配備專業的知識產權管理人員。2.職責（1）負責公司專利管理的日常工作，包括專利申請、審查、維護、評估等。（2）組織開展專利培訓和宣傳工作，提高員工的專利意識。（3）建立和維護公司專利信息數據庫，為公司決策提供支持。（4）跟蹤國內外專利動態，分析行業專利趨勢，為公司技術創新提供參考。（5）處理公司專利糾紛和侵權事宜，維護公司合法權益。（三）各部門職責1.研發部門（1）負責本部門技術研發項目的專利挖掘和布局，及時提交專利申請。（2）配合知識產權管理部門做好專利申請文件的撰寫和審查工作。（3）對研發過程中涉及的專利技術進行保密管理。2.市場部門（1）關注市場動態和競爭對手的專利情況，為公司產品和市場策略提供專利信息支持。（2）在產品銷售、宣傳等活動中，確保不侵犯他人專利，同時保護公司專利權益。3.生產部門（1）在生產過程中，嚴格按照公司專利技術要求進行操作，確保產品質量符合專利標準。（2）協助知識產權管理部門做好專利技術在生產環節的實施和轉化工作。4.其他部門配合知識產權管理部門做好相關專利管理工作，如提供必要的信息和資料等。三、專利申請與審批（一）專利申請的提出1.員工在完成發明創造后，應及時向所在部門報告。部門負責人應在收到報告后的[X]個工作日內，組織相關人員對發明創造的新穎性、創造性和實用性進行初步評估。2.經初步評估認為具有專利申請價值的，由部門負責人填寫《專利申請立項表》，詳細說明發明創造的名稱、所屬技術領域、背景技術、發明內容、附圖說明（如有）、具體實施方式、有益效果等內容，并提交知識產權管理部門。3.知識產權管理部門收到《專利申請立項表》后，應在[X]個工作日內進行形式審查。審查通過的，進入專利申請流程；審查不通過的，應及時反饋給相關部門并說明理由。（二）專利申請文件的撰寫1.知識產權管理部門負責組織或委托專業專利代理機構撰寫專利申請文件。2.在撰寫專利申請文件過程中，知識產權管理部門應與研發部門等相關部門密切溝通，確保申請文件準確反映發明創造的技術內容和創新點。3.專利申請文件撰寫完成后，應提交給知識產權管理部門負責人進行審核。審核通過后，方可提交專利局申請專利。（三）專利申請的審批1.知識產權管理部門將專利申請文件提交專利局申請專利后，應及時跟蹤申請進展情況。2.對于專利局發出的審查意見通知書，知識產權管理部門應組織相關人員進行分析研究，并在規定期限內答復審查意見。3.專利申請獲得授權后，知識產權管理部門應及時辦理登記手續，并將專利證書原件存檔，復印件交相關部門備案。四、專利維護與管理（一）專利年費繳納1.知識產權管理部門應建立專利年費管理臺賬，記錄每一項專利的年費繳納時間和金額。2.在專利年費到期前[X]個月，知識產權管理部門應提醒相關人員及時繳納年費。3.因未及時繳納年費導致專利失效的，相關責任人應承擔相應責任。（二）專利信息管理1.知識產權管理部門應建立和維護公司專利信息數據庫，收錄公司所有專利的詳細信息，包括專利名稱、專利號、申請日、授權日、專利權人、專利摘要、權利要求書等。2.定期更新專利信息數據庫，確保信息的準確性和及時性。3.知識產權管理部門應定期對專利信息進行分析，為公司技術創新、產品研發、市場競爭等提供決策支持。（三）專利保密管理1.公司所有涉及專利技術的文件、資料、數據等均屬于保密范圍，未經公司書面授權，任何人不得擅自披露、使用或轉讓。2.員工在工作中接觸到的專利技術，應嚴格遵守公司保密制度，妥善保管相關資料，不得私自留存或外傳。3.對于離職員工，人力資源部門應在其離職前提醒其歸還所掌握的公司專利技術資料，并辦理相關保密交接手續。五、專利實施與運用（一）專利實施計劃1.知識產權管理部門應根據公司發展戰略和市場需求，制定年度專利實施計劃，明確專利實施的目標、任務、措施和責任人。2.專利實施計劃應包括專利技術的產品化、產業化推廣，以及專利技術在公司內部各部門的應用等內容。（二）專利實施方式1.自行實施：公司利用自身的技術、設備、人力等資源，將專利技術轉化為產品或服務進行生產經營。2.許可實施：公司將專利技術許可給其他單位或個人使用，獲取許可費用。許可實施應簽訂書面許可合同，明確雙方的權利和義務。3.轉讓實施：公司將專利技術轉讓給其他單位或個人，獲取轉讓費用。轉讓實施應簽訂書面轉讓合同，并按照國家有關規定辦理相關手續。（三）專利運用效益評估1.知識產權管理部門應定期對專利實施和運用情況進行效益評估，評估指標包括專利產品的銷售額、利潤、市場占有率等。2.根據效益評估結果，總結經驗教訓，及時調整專利實施和運用策略，提高專利運用效益。六、專利獎勵與激勵（一）獎勵原則1.物質獎勵與精神獎勵相結合的原則。2.獎勵與貢獻相匹配的原則。（二）獎勵類型及標準1.發明創造獎對于獲得專利授權的發明創造，公司給予一次性獎勵。獎勵標準根據專利的類型、技術創新程度、市場應用前景等因素確定，具體如下：（1）發明專利：獎勵[X]元。（2）實用新型專利：獎勵[X]元。（3）外觀設計專利：獎勵[X]元。2.專利實施效益獎對于通過專利實施取得顯著經濟效益的項目，公司給予額外獎勵。獎勵標準根據專利實施后產生的銷售額、利潤等指標確定，具體如下：（1）專利實施后年銷售額達到[X]萬元以上，且利潤達到[X]萬元以上的，給予項目團隊[X]元獎勵。（2）專利實施后年銷售額達到[X]萬元以上，且利潤達到[X]萬元以上的，給予項目團隊[X]元獎勵。（3）專利實施后年銷售額達到[X]萬元以上，且利潤達到[X]萬元以上的，給予項目團隊[X]元獎勵。3.專利工作優秀獎對于在專利管理工作中表現突出的部門或個人，公司給予表彰和獎勵。獎勵標準如下：（1）年度專利申請量排名第一的部門，給予部門負責人[X]元獎勵。（2）年度專利管理工作成績顯著，為公司知識產權保護做出重要貢獻的個人，給予[X]元獎勵。（三）獎勵程序1.由知識產權管理部門負責收集、整理專利獎勵相關材料，包括專利證書、專利實施效益證明等。2.知識產權管理部門根據獎勵標準，提出獎勵建議名單，報公司專利管理委員會審核。3.公司專利管理委員會審核通過后，由公司總經理批準實施獎勵。4.公司人力資源部門負責辦理獎勵發放手續。七、專利侵權與糾紛處理（一）侵權預警1.知識產權管理部門應定期對公司產品和技術進行專利侵權預警分析，及時發現潛在的侵權風險。2.根據侵權預警分析結果，制定相應的防范措施，如調整產品技術方案、加強市場監控等。（二）侵權處理1.當發現公司專利被侵權時，知識產權管理部門應及時收集侵權證據，如侵權產品、宣傳資料、銷售合同等。2.知識產權管理部門應在收集侵權證據后，及時與侵權方進行溝通協商，要求其停止侵權行為。3.如協商不成，知識產權管理部門應及時向公司專利管理委員會報告，并根據公司決策，采取法律手段維護公司合法權益，包括向專利管理部門投訴、向人民法院提起訴訟等。（三）糾紛處理1.對于涉及公司專利的糾紛案件，知識產權管理部門應積極配合公司聘請的律師進行處理。2.在糾紛處理過程中，知識產權管理部門應及時提供相關