強化行政組織理論的試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項不屬于韋伯提出的理想行政組織體系的基本特征？

A.職位明確

B.紀律嚴明

C.目標統一

D.管理民主

2.在現代行政組織中，下列哪項不屬于科層制的主要原則？

A.等級分明

B.專業分工

C.權責明確

D.民主管理

3.行政組織的內部結構中，不屬于縱向結構的是：

A.級層制

B.部門制

C.分區制

D.職能制

4.行政組織的權力結構中，不屬于領導權力的是：

A.決策權

B.組織權

C.調控權

D.評價權

5.行政組織的職能中，不屬于基本職能的是：

A.決策職能

B.策劃職能

C.執行職能

D.溝通職能

6.行政組織的合法性來源不包括：

A.法律授權

B.行政法規

C.社會共識

D.領導任命

7.行政組織內部溝通的主要方式不包括：

A.書面溝通

B.非正式溝通

C.正式溝通

D.直接溝通

8.行政組織績效評價的主要指標不包括：

A.組織效率

B.組織效能

C.組織效益

D.組織形象

9.下列哪項不是影響行政組織變革的因素？

A.技術發展

B.組織文化

C.法律法規

D.經濟環境

10.行政組織的適應性體現在：

A.組織結構適應

B.組織職能適應

C.組織人員適應

D.以上都是

答案：

1.D2.D3.B4.D5.D6.D7.D8.D9.B10.D

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.行政組織的基本職能包括：

A.決策職能

B.策劃職能

C.組織職能

D.協調職能

E.監督職能

2.行政組織的內部結構可以分為：

A.縱向結構

B.橫向結構

C.職能結構

D.地域結構

E.臨時結構

3.影響行政組織變革的外部因素有：

A.政治因素

B.經濟因素

C.社會文化因素

D.技術因素

E.法律因素

4.行政組織溝通的障礙可能包括：

A.信息失真

B.溝通渠道不暢

C.溝通者個人因素

D.溝通環境因素

E.溝通內容復雜

5.行政組織績效評價的方法有：

A.定量評價

B.定性評價

C.綜合評價

D.目標評價

E.過程評價

6.行政組織的合法性基礎包括：

A.法律授權

B.社會契約

C.領導權威

D.傳統習俗

E.理想規范

7.行政組織變革的阻力可能來源于：

A.組織慣性

B.成員抵觸

C.利益沖突

D.技術障礙

E.法律限制

8.行政組織適應性的表現有：

A.結構適應性

B.職能適應性

C.人員適應性

D.技術適應性

E.文化適應性

9.行政組織領導者的素質包括：

A.政治素質

B.業務素質

C.領導能力

D.溝通能力

E.創新能力

10.行政組織文化的內容包括：

A.價值觀

B.理念

C.規范

D.風俗

E.傳統

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.行政組織的目標應該是單一的，以便于集中資源和精力。（）

2.在科層制組織中，管理者的權力是固定不變的。（）

3.行政組織的結構越復雜，其效率越高。（）

4.行政組織的溝通應該是單向的，以確保信息的準確傳達。（）

5.行政組織的變革應該由外部力量推動，而不是內部需求。（）

6.行政組織的績效評價應該只關注結果，而忽略過程。（）

7.行政組織的合法性可以通過公眾的普遍認同來建立。（）

8.行政組織的領導者應該具備全面的技能，包括技術、管理和人際交往等。（）

9.行政組織文化是靜態的，不會隨著時間和社會環境的變化而變化。（）

10.行政組織的適應性是指組織能夠迅速對外部變化做出反應的能力。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述行政組織內部溝通的重要性及其面臨的主要障礙。

2.解釋行政組織合法性的含義，并舉例說明不同類型行政組織的合法性基礎。

3.論述行政組織變革的動因和阻力，以及如何克服變革中的阻力。

4.描述行政組織文化對組織績效的影響，并舉例說明。

5.分析行政組織領導者應具備的基本素質，并解釋這些素質如何促進組織目標的實現。

6.闡述行政組織適應性的概念，并探討在全球化背景下行政組織如何提升其適應性。

試卷答案如下

一、單項選擇題答案及解析思路

1.D解析：韋伯的理想行政組織體系強調的是職位明確、紀律嚴明、目標統一等原則，而管理民主并不是其基本特征。

2.D解析：科層制的主要原則包括等級分明、專業分工、權責明確等，民主管理并不是科層制的基本原則。

3.B解析：行政組織的內部結構中，縱向結構指的是層級制，橫向結構指的是部門制，分區制和職能制屬于橫向結構的具體形式。

4.D解析：行政組織的領導權力包括決策權、組織權、調控權等，評價權屬于監督職能的一部分，不屬于領導權力。

5.D解析：行政組織的基本職能包括決策、策劃、組織、協調、監督等，溝通職能是輔助職能，不屬于基本職能。

6.D解析：行政組織的合法性來源包括法律授權、法規依據、社會認可等，領導任命并不構成合法性來源。

7.D解析：行政組織的內部溝通方式包括書面溝通、非正式溝通、正式溝通等，直接溝通并不是一種獨立的溝通方式。

8.D解析：行政組織的績效評價指標包括效率、效能、效益、形象等，不包括組織形象。

9.B解析：影響行政組織變革的因素包括政治、經濟、社會文化、技術、法律等，組織文化是內部因素，不屬于外部因素。

10.D解析：行政組織的適應性體現在組織結構、職能、人員、技術、文化等多方面的適應，因此選項D是全面的。

二、多項選擇題答案及解析思路

1.ABCDE解析：行政組織的基本職能包括決策、策劃、組織、協調、監督等，這些都是行政組織必須具備的職能。

2.ABCDE解析：行政組織的內部結構可以分為縱向結構、橫向結構、職能結構、地域結構、臨時結構等。

3.ABCDE解析：影響行政組織變革的外部因素包括政治、經濟、社會文化、技術、法律等多個方面。

4.ABCDE解析：行政組織溝通的障礙可能來源于信息失真、溝通渠道不暢、溝通者個人因素、溝通環境因素、溝通內容復雜等。

5.ABCDE解析：行政組織績效評價的方法包括定量評價、定性評價、綜合評價、目標評價、過程評價等。

6.ABCDE解析：行政組織的合法性基礎包括法律授權、社會契約、領導權威、傳統習俗、理想規范等。

7.ABCDE解析：行政組織變革的阻力可能來源于組織慣性、成員抵觸、利益沖突、技術障礙、法律限制等。

8.ABCDE解析：行政組織的適應性體現在結構、職能、人員、技術、文化等多方面的適應。

9.ABCDE解析：行政組織領導者的素質包括政治素質、業務素質、領導能力、溝通能力、創新能力等。

10.ABCDE解析：行政組織文化的內容包括價值觀、理念、規范、風俗、傳統等。

三、判斷題答案及解析思路

1.×解析：行政組織的目標應該是明確和多元化的，以適應不同環境下的需求。

2.×解析：在科層制組織中，管理者的權力是有限的，并且可以通過法律和規章進行調整。

3.×解析：行政組織的結構越復雜，可能會導致溝通成本增加，效率降低。

4.×解析：行政組織的溝通應該是雙向的，以促進信息的反饋和調整。

5.×解析：行政組織的變革應該基于內部需求，同時也受到外部環境的影響。

6.×解析：行政組織的績效評價應該綜合考慮結果和過程，以確保全面評估。

7.√解析：行政組織的合法性可以通過公眾的普遍認同來建立，這是合法性的一種形式。

8.√解析：行政組織的領導者應該具備全面的技能，以應對各種管理挑戰。

9.×解析：行政組織文化是動態的，會隨著時間和社會環境的變化而變化。

10.√解析：行政組織的適應性是指組織能夠迅速對外部變化做出反應的能力。

四、簡答題答案及解析思路

1.解析：行政組織內部溝通的重要性在于確保信息暢通、提高工作效率、促進團隊合作。主要障礙包括溝通渠道不暢、信息失真、溝通者個人因素等。

2.解析：行政組織合法性是指組織存在和運作的合法依據。不同類型行政組織的合法性基礎可能包括法律授權、社會契約、領導權威等。

3.解析：行政組織變革的動因可能來自內部需求或外部壓力，阻力可能來自組織慣性、成員抵觸、利益沖突等。克服阻力需要有效的溝通、變革管理策略等。

4.解析：行政組織文化對組織績效