信息系統監理師考試難點攻克試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項不屬于信息系統監理師的主要職責？

A.監督信息系統工程的質量、進度和成本

B.指導項目團隊進行技術攻關

C.審核項目合同和變更

D.管理項目團隊的人力資源

2.信息系統監理師在進行項目風險管理時，以下哪種方法最常用于識別風險？

A.概率分析

B.專家訪談

C.檢查表法

D.腳本法

3.以下哪項不屬于信息系統監理師在項目實施階段應關注的關鍵點？

A.項目進度

B.項目質量

C.項目成本

D.項目團隊士氣

4.信息系統監理師在審查項目變更請求時，應重點關注以下哪個方面？

A.變更請求的合理性

B.變更請求的緊急程度

C.變更請求對項目進度的影響

D.變更請求對項目成本的影響

5.以下哪項不屬于信息系統監理師在項目驗收階段應關注的關鍵點？

A.系統功能是否滿足需求

B.系統性能是否達到預期

C.系統安全性是否滿足要求

D.系統文檔是否完整

6.信息系統監理師在進行項目溝通管理時，以下哪種溝通方式最常用于項目團隊內部？

A.會議

B.報告

C.郵件

D.即時通訊

7.以下哪項不屬于信息系統監理師在項目質量管理中應關注的關鍵點？

A.質量標準

B.質量控制

C.質量保證

D.質量審計

8.信息系統監理師在進行項目進度管理時，以下哪種方法最常用于控制項目進度？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.CriticalPathMethod（CPM）

D.PDM圖

9.以下哪項不屬于信息系統監理師在項目成本管理中應關注的關鍵點？

A.成本估算

B.成本預算

C.成本控制

D.成本審計

10.信息系統監理師在進行項目合同管理時，以下哪種合同類型最常用于信息系統工程？

A.固定總價合同

B.單價合同

C.成本加酬金合同

D.勞動合同

二、多項選擇題（每題3分，共5題）

1.信息系統監理師在進行項目風險管理時，以下哪些方法可以用于風險應對？

A.風險規避

B.風險轉移

C.風險減輕

D.風險接受

2.信息系統監理師在進行項目溝通管理時，以下哪些溝通方式可以用于項目團隊內部？

A.會議

B.報告

C.郵件

D.即時通訊

3.信息系統監理師在進行項目質量管理時，以下哪些方面可以用于質量控制？

A.質量標準

B.質量控制

C.質量保證

D.質量審計

4.信息系統監理師在進行項目進度管理時，以下哪些方法可以用于控制項目進度？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.CriticalPathMethod（CPM）

D.PDM圖

5.信息系統監理師在進行項目成本管理時，以下哪些方面可以用于成本控制？

A.成本估算

B.成本預算

C.成本控制

D.成本審計

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.信息系統監理師在項目啟動階段，應關注以下哪些內容？

A.明確項目目標

B.確定項目范圍

C.識別項目干系人

D.制定項目計劃

2.以下哪些是信息系統監理師在項目執行階段應進行的監理活動？

A.監督項目團隊執行項目計劃

B.審查項目變更請求

C.監控項目進度、質量和成本

D.確保項目文檔的完整性

3.信息系統監理師在項目監控過程中，應采用哪些工具和技術？

A.項目進度報告

B.項目成本報告

C.項目質量報告

D.項目風險評估報告

4.信息系統監理師在項目溝通管理中，應遵循哪些原則？

A.明確溝通目標

B.選擇合適的溝通方式

C.保持溝通的及時性

D.遵守溝通的保密性

5.以下哪些是信息系統監理師在項目質量管理中應關注的質量控制活動？

A.制定質量標準

B.審核項目成果

C.進行質量測試

D.實施質量改進

6.信息系統監理師在項目成本管理中，應如何進行成本控制？

A.監控實際成本

B.預測未來成本

C.確定成本偏差

D.實施成本削減措施

7.信息系統監理師在項目合同管理中，應關注以下哪些方面？

A.合同條款的完整性

B.合同變更的管理

C.合同糾紛的解決

D.合同執行的監督

8.以下哪些是信息系統監理師在項目風險管理中應采取的風險管理策略？

A.風險規避

B.風險轉移

C.風險減輕

D.風險接受

9.信息系統監理師在項目驗收階段，應進行哪些驗收活動？

A.功能測試

B.性能測試

C.安全測試

D.文檔審查

10.信息系統監理師在項目收尾階段，應完成哪些收尾工作？

A.項目總結

B.項目文檔歸檔

C.項目團隊解散

D.項目成果交付

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.信息系統監理師只需關注項目的技術層面，無需涉及管理層面。（×）

2.項目變更請求一旦通過審批，監理師即可不再關注其執行情況。（×）

3.信息系統監理師在進行項目溝通時，應確保所有溝通內容都被記錄下來。（√）

4.項目質量管理過程中，質量保證活動發生在質量控制之前。（×）

5.項目進度管理的主要目標是確保項目按計劃完成。（√）

6.信息系統監理師在進行項目成本管理時，只需關注項目預算即可。（×）

7.在項目合同管理中，信息系統監理師的職責僅限于監督合同的執行。（×）

8.項目風險應對策略的選擇應基于風險的概率和影響。（√）

9.項目驗收階段，信息系統監理師只需確保項目符合預定的質量標準即可。（×）

10.信息系統監理師在項目收尾階段，主要負責項目的總結和報告編制。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述信息系統監理師在項目風險管理中應如何進行風險識別。

2.請說明信息系統監理師在項目質量管理中如何確保項目成果符合質量標準。

3.解釋信息系統監理師在項目進度管理中如何監控和調整項目進度計劃。

4.簡述信息系統監理師在項目成本管理中如何進行成本控制和成本審計。

5.信息系統監理師在項目溝通管理中，如何確保有效的信息傳遞和干系人之間的協作？

6.請列舉至少三種信息系統監理師在項目驗收階段應關注的關鍵點，并簡要說明其重要性。

試卷答案如下

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.D

解析思路：信息系統監理師的主要職責是監督項目質量、進度和成本，指導項目團隊進行技術攻關不屬于其主要職責。

2.C

解析思路：檢查表法是一種常用的風險識別方法，通過預先設計好的檢查表來識別潛在的風險。

3.D

解析思路：項目團隊士氣屬于項目管理的軟性方面，不是監理師在實施階段應關注的關鍵點。

4.A

解析思路：審查變更請求的合理性是監理師在審查變更請求時應重點關注的內容。

5.D

解析思路：項目驗收階段，系統文檔的完整性是確保項目成果交付的關鍵點。

6.A

解析思路：會議是項目團隊內部進行溝通的主要方式，能夠集中討論和解決問題。

7.D

解析思路：質量審計是質量保證的一部分，不屬于質量控制的關鍵點。

8.C

解析思路：CPM（CriticalPathMethod）是項目管理中用于控制進度的方法之一。

9.D

解析思路：成本審計是對項目成本進行審查和核實的過程，不屬于成本管理的關鍵點。

10.A

解析思路：固定總價合同在信息系統工程中應用較為廣泛，能夠明確項目成本。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.A,B,C,D

解析思路：風險規避、風險轉移、風險減輕和風險接受都是項目風險管理的策略。

2.A,B,C,D

解析思路：會議、報告、郵件和即時通訊都是項目團隊內部溝通的方式。

3.A,B,C,D

解析思路：項目進度報告、項目成本報告、項目質量報告和項目風險評估報告都是項目監控中使用的工具和技術。

4.A,B,C,D

解析思路：明確溝通目標、選擇合適的溝通方式、保持溝通的及時性和遵守溝通的保密性都是項目溝通管理應遵循的原則。

5.A,B,C,D

解析思路：制定質量標準、審核項目成果、進行質量測試和實施質量改進都是質量控制的活動。

6.A,B,C,D

解析思路：監控實際成本、預測未來成本、確定成本偏差和實施成本削減措施都是成本控制的方法。

7.A,B,C,D

解析思路：合同條款的完整性、合同變更的管理、合同糾紛的解決和合同執行的監督都是合同管理的內容。

8.A,B,C,D

解析思路：風險規避、風險轉移、風險減輕和風險接受都是項目風險管理的策略。

9.A,B,C,D

解析思路：功能測試、性能測試、安全測試和文檔審查都是項目驗收階段應進行的驗收活動。

10.A,B,C,D

解析思路：項目總結、項目文檔歸檔、項目團隊解散和項目成果交付都是項目收尾階段的工作。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：信息系統監理師的職責不僅限于技術層面，還包括管理層面。

2.×

解析思路：監理師需持續關注變更請求的執行情況，確保變更得到有效實施。

3.√

解析思路：記錄溝通內容有助于跟蹤溝通歷史和解決潛在的問題。

4.×

解析思路：質量控制通常發生在質量保證之后，確保項目成果符合預定的質量標準。

5.√

解析思路：確保項目按計劃完成是項目進度管理的主要目標。

6.×

解析思路：信息系統監理師在成本管理中需關注預算、實際成本、成本控制和成本審計等方面。

7.×

解析思路：監理師的職責不僅限于監督合同執行，還包括合同條款的審查和執行情況的監控。

8.√

解析思路：風險的概率和影響是選擇風險應對策略的重要依據。

9.×

解析思路：驗收階段，監理師需確保項目符合質量、進度、成本和范圍等多個方面的要求。

10.√

解析思路：項目總結、文檔歸檔、團隊解散和成果交付是項目收尾階段的關鍵工作。

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述信息系統監理師在項目風險管理中應如何進行風險識別。

解析思路：風險識別包括識別潛在風險和評估風險的影響，通過專家訪談、歷史數據分析、檢查表法等方法進行。

2.請說明信息系統監理師在項目質量管理中如何確保項目成果符合質量標準。

解析思路：確保項目成果符合質量標準包括制定質量標準、執行質量控制流程、進行質量測試和持續改進。

3.解釋信息系統監理師在項目進度管理中如何監控和調整項目進度計劃。

解析思路：監控和調整項目進度計劃包括定期審查進度報告、識別偏差、采取糾正措施和更新進度計劃。

4.簡述信息系統監理師在項目成本管理中如何進行成本控制和成本審計。

解析思路：成本控制包括預算管理、成本監控