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文檔簡介
信息系統監理師考題分析試題及答案姓名:____________________
一、單項選擇題(每題2分,共10題)
1.以下哪項不屬于信息系統監理師的職業道德規范?
A.誠信
B.公平
C.濫用職權
D.尊重他人
2.信息系統工程項目監理的目標不包括:
A.質量目標
B.進度目標
C.投資目標
D.市場目標
3.信息系統工程項目的范圍確定不包括:
A.確定項目目標
B.明確項目邊界
C.劃分項目階段
D.確定項目預算
4.以下哪種情況不屬于信息系統工程項目合同糾紛?
A.合同條款解釋不一致
B.合同執行過程中產生爭議
C.項目驗收標準不明確
D.項目完成后,驗收合格
5.以下哪項不屬于信息系統工程項目風險識別的方法?
A.專家調查法
B.故障樹分析法
C.SWOT分析法
D.概率分析法
6.信息系統工程項目變更管理不包括:
A.變更申請
B.變更評審
C.變更執行
D.變更驗收
7.以下哪種情況不屬于信息系統工程項目質量控制的關鍵環節?
A.設計評審
B.開發過程檢查
C.系統測試
D.運維階段
8.信息系統工程項目進度控制的主要內容包括:
A.制定進度計劃
B.監控進度執行
C.風險管理
D.成本控制
9.信息系統工程項目文檔管理的主要內容包括:
A.文檔編制
B.文檔審核
C.文檔分發
D.文檔歸檔
10.以下哪種情況不屬于信息系統工程項目溝通管理?
A.明確溝通需求
B.建立溝通機制
C.評估溝通效果
D.項目團隊內部溝通
二、多項選擇題(每題3分,共5題)
1.信息系統監理師在項目監理過程中,應具備以下哪些能力?
A.專業技術能力
B.管理能力
C.溝通能力
D.協調能力
E.判斷能力
2.信息系統工程項目合同管理的主要內容有哪些?
A.合同起草
B.合同簽訂
C.合同履行
D.合同變更
E.合同糾紛處理
3.以下哪些屬于信息系統工程項目質量控制的方法?
A.過程控制
B.結果控制
C.風險控制
D.檢查控制
E.驗收控制
4.信息系統工程項目進度控制的主要步驟有哪些?
A.制定進度計劃
B.監控進度執行
C.風險管理
D.調整進度計劃
E.評估進度效果
5.信息系統工程項目溝通管理的主要內容包括:
A.明確溝通需求
B.建立溝通機制
C.溝通渠道的選擇
D.溝通內容的確定
E.溝通效果的評估
三、判斷題(每題2分,共5題)
1.信息系統工程項目監理的目標是確保項目質量、進度、成本和風險得到有效控制。()
2.信息系統工程項目合同糾紛是指在合同執行過程中,合同雙方對合同條款產生爭議的現象。()
3.信息系統工程項目風險識別的方法有:專家調查法、SWOT分析法和故障樹分析法。()
4.信息系統工程項目進度控制的關鍵環節是監控進度執行。()
5.信息系統工程項目溝通管理的主要內容包括溝通需求、溝通渠道、溝通內容和溝通效果。()
四、簡答題(每題5分,共5題)
1.簡述信息系統工程項目監理的基本原則。
2.簡述信息系統工程項目合同管理的流程。
3.簡述信息系統工程項目質量控制的關鍵環節。
4.簡述信息系統工程項目進度控制的方法。
5.簡述信息系統工程項目溝通管理的原則。
二、多項選擇題(每題3分,共10題)
1.信息系統監理師在項目監理過程中,應具備以下哪些能力?
A.專業技術能力
B.管理能力
C.溝通能力
D.協調能力
E.判斷能力
F.風險管理能力
G.適應能力
H.創新能力
I.學習能力
J.倫理道德能力
2.信息系統工程項目合同管理的主要內容有哪些?
A.合同起草
B.合同簽訂
C.合同履行
D.合同變更
E.合同解除
F.合同糾紛處理
G.合同檔案管理
H.合同績效評估
I.合同風險評估
J.合同續簽或終止
3.以下哪些屬于信息系統工程項目質量控制的方法?
A.過程控制
B.結果控制
C.風險控制
D.檢查控制
E.驗收控制
F.糾正措施
G.預防措施
H.質量保證
I.質量提升
J.質量改進
4.信息系統工程項目進度控制的主要步驟有哪些?
A.制定進度計劃
B.監控進度執行
C.風險管理
D.調整進度計劃
E.評估進度效果
F.進度報告
G.進度溝通
H.進度變更控制
I.進度預測
J.進度監控
5.信息系統工程項目溝通管理的主要內容包括:
A.明確溝通需求
B.建立溝通機制
C.溝通渠道的選擇
D.溝通內容的確定
E.溝通效果的評估
F.溝通障礙識別
G.溝通策略制定
H.溝通技巧運用
I.溝通記錄管理
J.溝通反饋與調整
6.信息系統工程項目風險管理的主要內容包括:
A.風險識別
B.風險分析
C.風險評估
D.風險應對策略
E.風險監控
F.風險溝通
G.風險報告
H.風險預防措施
I.風險緩解措施
J.風險接受措施
7.信息系統工程項目成本控制的主要內容包括:
A.成本預算編制
B.成本監控
C.成本變更控制
D.成本效益分析
E.成本節約措施
F.成本風險識別
G.成本績效評估
H.成本預測
I.成本審計
J.成本報告
8.信息系統工程項目變更管理的主要內容包括:
A.變更申請
B.變更評審
C.變更批準
D.變更實施
E.變更驗證
F.變更記錄
G.變更影響分析
H.變更控制
I.變更風險管理
J.變更溝通
9.信息系統工程項目文檔管理的主要內容包括:
A.文檔編制
B.文檔審核
C.文檔分發
D.文檔歸檔
E.文檔更新
F.文檔版本控制
G.文檔安全控制
H.文檔備份
I.文檔恢復
J.文檔檢索
10.信息系統工程項目采購管理的主要內容包括:
A.采購計劃
B.供應商選擇
C.采購合同
D.采購執行
E.采購驗收
F.采購評估
G.采購風險控制
H.采購溝通
I.采購記錄
J.采購報告
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.信息系統監理師的職責僅限于對項目實施過程中的質量問題進行監督。()
2.信息系統工程項目的質量目標應與項目范圍和客戶需求相一致。()
3.在信息系統工程項目中,進度控制比質量控制更為重要。()
4.信息系統工程項目的變更管理應當遵循先批準后實施的原則。()
5.信息系統工程項目的風險管理應當貫穿于項目的整個生命周期。()
6.信息系統工程項目的溝通管理只涉及項目團隊內部的溝通。()
7.信息系統工程項目的成本控制應當以實際成本與預算成本之間的差異為基礎。()
8.信息系統工程項目的文檔管理應當遵循一致性、完整性和可追溯性的原則。()
9.信息系統工程項目的驗收標準應當由項目團隊自行制定。()
10.信息系統監理師在項目監理過程中,應當保持獨立性和客觀性。()
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述信息系統監理師在項目啟動階段的主要職責。
2.簡述信息系統工程項目合同中常見的爭議類型及其解決方法。
3.簡述信息系統工程項目質量控制的關鍵控制點。
4.簡述信息系統工程項目進度控制中,如何進行進度偏差的分析和處理。
5.簡述信息系統工程項目溝通管理中,如何確保溝通的有效性。
6.簡述信息系統工程項目風險管理中,如何進行風險應對策略的制定。
試卷答案如下
一、單項選擇題
1.C
解析思路:信息系統監理師的職業道德規范要求監理師誠實守信,公平公正,不得濫用職權,因此選項C濫用人職權不符合職業道德規范。
2.D
解析思路:信息系統工程項目監理的目標主要包括質量、進度、成本和風險控制,投資目標是項目本身的目的,而非監理目標。
3.C
解析思路:信息系統工程項目的范圍確定通常包括項目目標、項目邊界、項目階段和項目預算的確定,項目階段劃分不屬于范圍確定。
4.D
解析思路:信息系統工程項目驗收合格后,合同已履行完畢,不屬于合同糾紛。
5.D
解析思路:信息系統工程項目風險識別的方法包括專家調查法、SWOT分析法和故障樹分析法等,概率分析法通常用于風險評估。
6.D
解析思路:信息系統工程項目變更管理包括變更申請、變更評審、變更批準、變更實施和變更驗證等,變更驗收不屬于變更管理。
7.D
解析思路:信息系統工程項目質量控制的關鍵環節包括設計評審、開發過程檢查、系統測試和運維階段的質量監控。
8.D
解析思路:信息系統工程項目進度控制的主要內容包括制定進度計劃、監控進度執行、調整進度計劃、評估進度效果和進度溝通。
9.D
解析思路:信息系統工程項目文檔管理的主要內容包括文檔編制、審核、分發、歸檔、更新、版本控制、安全控制、備份、恢復和檢索。
10.D
解析思路:信息系統工程項目溝通管理涉及項目團隊內部和外部溝通,因此項目團隊內部溝通不屬于溝通管理的全部內容。
二、多項選擇題
1.ABCDEFGH
解析思路:信息系統監理師需要具備多項能力,包括專業技術、管理、溝通、協調、判斷、風險管理、適應、創新和學習能力。
2.ABCDEFGH
解析思路:信息系統工程項目合同管理涉及合同起草、簽訂、履行、變更、解除、糾紛處理、檔案管理和績效評估等環節。
3.ABCDEFGHIJ
解析思路:信息系統工程項目質量控制的方法包括過程控制、結果控制、風險控制、檢查控制、驗收控制、糾正措施、預防措施、質量保證、質量提升和質量改進。
4.ABCDEFGIJ
解析思路:信息系統工程項目進度控制的主要步驟包括制定進度計劃、監控進度執行、風險管理、調整進度計劃、評估進度效果、進度報告、溝通、變更控制、預測和監控。
5.ABCDEFGHIJ
解析思路:信息系統工程項目溝通管理的主要內容包括明確溝通需求、建立溝通機制、選擇溝通渠道、確定溝通內容、評估溝通效果、識別溝通障礙、制定溝通策略、運用溝通技巧、管理溝通記錄和進行溝通反饋與調整。
6.ABCDEFGHIJ
解析思路:信息系統工程項目風險管理的主要內容包括風險識別、分析、評估、應對策略、監控、溝通、報告、預防措施、緩解措施和接受措施。
7.ABCDEFGHIJ
解析思路:信息系統工程項目成本控制的主要內容包括成本預算編制、監控、變更控制、效益分析、節約措施、風險識別、績效評估、預測、審計和報告。
8.ABCDEFGHIJ
解析思路:信息系統工程項目變更管理的主要內容包括變更申請、評審、批準、實施、驗證、記錄、影響分析、控制、風險管理和溝通。
9.ABCDEFGHIJ
解析思路:信息系統工程項目文檔管理的主要內容包括編制、審核、分發、歸檔、更新、版本控制、安全控制、備份、恢復和檢索。
10.ABCDEFGHIJ
解析思路:信息系統工程項目采購管理的主要內容包括采購計劃、供應商選擇、合同、執行、驗收、評估、風險控制、溝通、記錄和報告。
三、判斷題
1.×
解析思路:信息系統監理師的職責不僅限于質量監督,還包括進度、成本、風險和合同等方面的監督。
2.√
解析思路:項目質量目標應與項目范圍和客戶需求相一致,以確保項目交付滿足預期。
3.×
解析思路:進度控制和質量控制同等重要,兩者缺一不可,應根據項目具體情況平衡。
4.√
解析思路:變更管理遵循先批準后實施的原則,確保變更得到有效
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