行政組織理論復習中的重要試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.行政組織理論的核心概念是（）。

A.組織結構

B.組織目標

C.組織文化

D.組織效能

2.下列哪項不屬于行政組織的基本要素（）。

A.目標

B.人員

C.技術

D.財務

3.行政組織結構的類型中，以下哪一項不屬于正式結構（）。

A.線性結構

B.矩陣結構

C.函數結構

D.非正式結構

4.行政組織中的“命令鏈”是指（）。

A.從上到下的權力層級關系

B.從下到上的信息傳遞關系

C.橫向的協作關系

D.縱向的監督關系

5.行政組織中的“角色沖突”是指（）。

A.組織成員在執行任務時遇到困難

B.組織成員在角色扮演中產生矛盾

C.組織成員在權力斗爭中產生沖突

D.組織成員在利益分配中產生矛盾

6.行政組織中的“角色模糊”是指（）。

A.組織成員對自身角色定位不明確

B.組織成員在角色扮演中存在差異

C.組織成員在角色沖突中產生矛盾

D.組織成員在角色轉變中產生困難

7.行政組織中的“組織承諾”是指（）。

A.組織成員對組織的忠誠度

B.組織成員對組織目標的認同感

C.組織成員對組織文化的適應能力

D.組織成員對組織結構的滿意度

8.行政組織中的“組織變革”是指（）。

A.組織結構的調整

B.組織文化的更新

C.組織目標的改變

D.組織成員的流動

9.行政組織中的“組織效能”是指（）。

A.組織目標的實現程度

B.組織資源的利用效率

C.組織成員的滿意度

D.組織結構的合理性

10.行政組織中的“組織適應能力”是指（）。

A.組織對環境變化的應對能力

B.組織成員的創新能力

C.組織結構的靈活性

D.組織文化的包容性

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.行政組織理論的研究內容包括（）。

A.組織結構

B.組織目標

C.組織文化

D.組織效能

E.組織變革

2.影響行政組織結構設計的因素有（）。

A.組織目標

B.組織規模

C.組織環境

D.組織技術

E.組織歷史

3.行政組織的正式結構特點包括（）。

A.權力層級明確

B.職責分工清晰

C.信息傳遞順暢

D.決策過程規范

E.組織成員穩定

4.行政組織的非正式結構表現形式有（）。

A.小團體

B.非正式群體

C.情感網絡

D.利益集團

E.朋友圈

5.行政組織中的“角色模糊”可能導致（）。

A.工作效率低下

B.責任不清

C.沖突增加

D.滿意度下降

E.創新能力減弱

6.影響行政組織效能的因素有（）。

A.組織結構

B.組織文化

C.組織成員

D.組織目標

E.組織環境

7.行政組織變革的阻力可能來源于（）。

A.組織成員

B.組織結構

C.組織文化

D.組織目標

E.組織環境

8.行政組織適應能力強的表現有（）。

A.組織結構靈活

B.組織成員創新

C.組織文化包容

D.組織目標明確

E.組織資源充足

9.行政組織中的“組織承諾”對組織有（）作用。

A.提高工作效率

B.增強組織凝聚力

C.促進組織發展

D.降低人員流動

E.提升組織形象

10.行政組織效能的評價指標包括（）。

A.組織目標實現程度

B.組織資源利用效率

C.組織成員滿意度

D.組織結構合理性

E.組織環境適應性

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.行政組織的目標是組織結構設計的基礎。（）

2.行政組織的正式結構是指組織成員之間的非正式關系。（）

3.行政組織的權力結構決定了組織內部的溝通模式。（）

4.行政組織的組織文化對組織成員的行為有直接影響。（）

5.行政組織的組織效能可以通過組織成員的滿意度來衡量。（）

6.行政組織的組織變革是一個持續不斷的過程。（）

7.行政組織的組織承諾越高，組織效能就一定越高。（）

8.行政組織的組織文化具有普遍適用性，不受組織類型和規模的影響。（）

9.行政組織的組織結構越復雜，組織效能就越高。（）

10.行政組織的組織適應能力是指組織對內部變革的應對能力。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述行政組織結構設計的基本原則。

2.什么是行政組織的組織文化？它對組織有何作用？

3.行政組織中的角色模糊現象產生的原因有哪些？

4.如何提高行政組織的組織承諾？

5.行政組織適應能力強的表現有哪些？

6.行政組織效能的評價可以從哪些方面進行？

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.B

解析思路：行政組織理論的核心概念是組織目標，因為組織目標是組織存在和發展的基礎，也是組織行為的導向。

2.D

解析思路：行政組織的基本要素包括目標、人員、結構、技術和環境，財務是組織運作的一個方面，但不屬于基本要素。

3.D

解析思路：正式結構是指組織內部的正式關系和職責劃分，非正式結構是指組織成員之間的非正式關系，如小團體、非正式群體等。

4.A

解析思路：命令鏈是指從組織最高層到最低層的一種權力層級關系，即上級對下級的指揮和命令。

5.B

解析思路：角色沖突是指組織成員在角色扮演中產生的矛盾，這種矛盾可能源于角色期望的不一致。

6.A

解析思路：角色模糊是指組織成員對自身角色定位不明確，導致工作責任不清，影響工作效率。

7.B

解析思路：組織承諾是指組織成員對組織目標的認同感，這種認同感可以增強組織的凝聚力和穩定性。

8.A

解析思路：組織變革是指組織為了適應環境變化而進行的調整，包括組織結構、組織文化、組織目標等方面的改變。

9.A

解析思路：組織效能是指組織實現目標的程度，是衡量組織成功與否的重要指標。

10.A

解析思路：組織適應能力是指組織對環境變化的應對能力，包括對內部和外部變化的適應。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織理論的研究內容全面，包括組織結構、組織目標、組織文化、組織效能和組織變革。

2.A,B,C,D,E

解析思路：影響行政組織結構設計的因素包括組織目標、規模、環境、技術和歷史，這些因素共同決定了組織結構的合理性。

3.A,B,C,D,E

解析思路：正式結構的特點包括權力層級明確、職責分工清晰、信息傳遞順暢、決策過程規范和組織成員穩定。

4.A,B,C,D,E

解析思路：非正式結構的表現形式多樣，包括小團體、非正式群體、情感網絡、利益集團和朋友圈。

5.A,B,C,D,E

解析思路：角色模糊可能導致工作效率低下、責任不清、沖突增加、滿意度下降和創新能力減弱。

6.A,B,C,D,E

解析思路：影響行政組織效能的因素包括組織結構、組織文化、組織成員、組織目標和組織環境。

7.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織變革的阻力可能來源于組織成員、組織結構、組織文化、組織目標和組織環境。

8.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織適應能力強的表現包括組織結構靈活、組織成員創新、組織文化包容、組織目標明確和組織資源充足。

9.A,B,C,D,E

解析思路：組織承諾對組織有提高工作效率、增強組織凝聚力、促進組織發展、降低人員流動和提升組織形象的作用。

10.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織效能的評價指標可以從組織目標實現程度、組織資源利用效率、組織成員滿意度、組織結構合理性和組織環境適應性等方面進行。

三、判斷題

1.×

解析思路：行政組織的目標是組織結構設計的基礎，但并非唯一因素，還需要考慮其他因素如環境、資源等。

2.×

解析思路：正式結構是指組織內部的正式關系和職責劃分，而非正式結構是指組織成員之間的非正式關系。

3.√

解析思路：行政組織的權力結構決定了組織內部的溝通模式，權力層級和職責分工會影響信息的傳遞和決策過程。

4.√

解析思路：行政組織的組織文化對組織成員的行為有直接影響，包括價值觀、行為規范和工作態度。

5.×

解析思路：行政組織的組織效能可以通過組織成員的滿意度來衡量，但并非唯一指標，還需要考慮其他因素如效率、效果等。

6.√

解析思路：行政組織的組織變革是一個持續不斷的過程，組織需要不斷適應環境變化以保持競爭力。

7.×

解析思路