理論應(yīng)用的行政組織試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.行政組織的基本構(gòu)成要素不包括：

A.目標(biāo)與職能

B.權(quán)力結(jié)構(gòu)

C.組織文化

D.物質(zhì)資源

2.下列哪項不是影響行政組織結(jié)構(gòu)的因素：

A.組織目標(biāo)

B.組織規(guī)模

C.組織環(huán)境

D.組織領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

3.行政組織中的正式組織與非正式組織的主要區(qū)別在于：

A.目標(biāo)導(dǎo)向

B.權(quán)力關(guān)系

C.組織規(guī)范

D.成員關(guān)系

4.下列哪項不屬于行政組織的職能：

A.計劃職能

B.組織職能

C.領(lǐng)導(dǎo)職能

D.研究職能

5.行政組織中的縱向分工是指：

A.不同層級之間的分工

B.不同部門之間的分工

C.不同崗位之間的分工

D.不同工作內(nèi)容之間的分工

6.行政組織中的橫向分工是指：

A.不同層級之間的分工

B.不同部門之間的分工

C.不同崗位之間的分工

D.不同工作內(nèi)容之間的分工

7.行政組織中的部門化是指：

A.按職能劃分部門

B.按地區(qū)劃分部門

C.按產(chǎn)品劃分部門

D.按顧客劃分部門

8.行政組織中的集權(quán)與分權(quán)是指：

A.組織中權(quán)力分配的方式

B.組織中領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的選擇

C.組織中決策權(quán)的分配

D.組織中組織文化的形成

9.行政組織中的層級制是指：

A.按職能劃分部門

B.按地區(qū)劃分部門

C.按層級劃分組織結(jié)構(gòu)

D.按產(chǎn)品劃分部門

10.行政組織中的網(wǎng)絡(luò)化組織結(jié)構(gòu)是指：

A.按職能劃分部門

B.按地區(qū)劃分部門

C.按層級劃分組織結(jié)構(gòu)

D.按信息流動方式劃分組織結(jié)構(gòu)

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.行政組織設(shè)計的原則包括：

A.目標(biāo)一致原則

B.分工協(xié)作原則

C.權(quán)責(zé)一致原則

D.簡化層次原則

E.靈活性原則

2.影響行政組織變革的因素有：

A.組織外部環(huán)境變化

B.組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)變化

C.技術(shù)進(jìn)步

D.政策法規(guī)調(diào)整

E.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格變化

3.行政組織中的非正式組織可能產(chǎn)生的積極作用包括：

A.增強(qiáng)組織凝聚力

B.促進(jìn)員工溝通

C.提高工作效率

D.促進(jìn)創(chuàng)新思維

E.增強(qiáng)員工滿意度

4.行政組織中的領(lǐng)導(dǎo)職能包括：

A.決策

B.指導(dǎo)

C.協(xié)調(diào)

D.激勵

E.控制與評估

5.行政組織中的組織文化要素包括：

A.價值觀

B.規(guī)范

C.行為模式

D.組織精神

E.組織形象

6.行政組織中的溝通類型包括：

A.口頭溝通

B.書面溝通

C.非語言溝通

D.正式溝通

E.非正式溝通

7.行政組織中的決策過程包括：

A.問題識別

B.方案制定

C.方案評估

D.方案選擇

E.方案實(shí)施

8.行政組織中的激勵方式包括：

A.物質(zhì)激勵

B.精神激勵

C.制度激勵

D.情感激勵

E.晉升激勵

9.行政組織中的權(quán)力來源包括：

A.法定權(quán)力

B.誘導(dǎo)權(quán)力

C.專家權(quán)力

D.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力

E.說服權(quán)力

10.行政組織中的組織結(jié)構(gòu)類型包括：

A.線性結(jié)構(gòu)

B.矩陣結(jié)構(gòu)

C.分支結(jié)構(gòu)

D.網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)

E.函數(shù)結(jié)構(gòu)

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.行政組織的目標(biāo)應(yīng)當(dāng)明確、具體，并具有可操作性。（）

2.行政組織的結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)當(dāng)適應(yīng)外部環(huán)境的變化。（）

3.行政組織中的非正式組織對組織效能沒有影響。（）

4.行政組織中的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)具備良好的溝通能力。（）

5.行政組織中的激勵應(yīng)當(dāng)以物質(zhì)激勵為主，精神激勵為輔。（）

6.行政組織中的決策過程應(yīng)當(dāng)遵循民主原則。（）

7.行政組織中的權(quán)力分配應(yīng)當(dāng)遵循平等原則。（）

8.行政組織中的組織文化應(yīng)當(dāng)具有普遍適用性。（）

9.行政組織中的溝通應(yīng)當(dāng)僅限于正式渠道。（）

10.行政組織中的層級制結(jié)構(gòu)是最理想的組織結(jié)構(gòu)。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述行政組織設(shè)計的基本原則及其重要性。

2.分析行政組織變革的驅(qū)動因素及其對組織的影響。

3.闡述行政組織中的領(lǐng)導(dǎo)職能在組織管理中的作用。

4.比較行政組織中的正式溝通與非正式溝通的特點(diǎn)及優(yōu)缺點(diǎn)。

5.簡析行政組織中的激勵機(jī)制對員工行為的影響。

6.論述行政組織文化對組織效能的作用。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路：行政組織的基本構(gòu)成要素包括目標(biāo)與職能、權(quán)力結(jié)構(gòu)、組織文化、人力資源等，物質(zhì)資源不屬于基本構(gòu)成要素。

2.D

解析思路：影響行政組織結(jié)構(gòu)的因素包括組織目標(biāo)、組織規(guī)模、組織環(huán)境、組織領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格等，組織領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格不是直接影響組織結(jié)構(gòu)的因素。

3.C

解析思路：正式組織強(qiáng)調(diào)組織規(guī)范和權(quán)力關(guān)系，非正式組織則強(qiáng)調(diào)成員關(guān)系和組織文化。

4.D

解析思路：行政組織的職能包括計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等，研究職能不屬于行政組織的職能。

5.A

解析思路：縱向分工是指不同層級之間的分工，如中央與地方、上級與下級等。

6.B

解析思路：橫向分工是指不同部門之間的分工，如不同職能部門的劃分。

7.A

解析思路：部門化是指按職能劃分部門，如財務(wù)部門、人力資源部門等。

8.A

解析思路：集權(quán)與分權(quán)是指組織中權(quán)力分配的方式，集權(quán)指權(quán)力集中在高層，分權(quán)指權(quán)力分散到各個層級。

9.C

解析思路：層級制是指按層級劃分組織結(jié)構(gòu)，如總經(jīng)理、部門經(jīng)理、主管等。

10.D

解析思路：網(wǎng)絡(luò)化組織結(jié)構(gòu)是指按信息流動方式劃分組織結(jié)構(gòu)，強(qiáng)調(diào)信息共享和快速響應(yīng)。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織設(shè)計的原則包括目標(biāo)一致、分工協(xié)作、權(quán)責(zé)一致、簡化層次、靈活性等。

2.A,B,C,D,E

解析思路：影響行政組織變革的因素包括外部環(huán)境變化、內(nèi)部結(jié)構(gòu)變化、技術(shù)進(jìn)步、政策法規(guī)調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格變化等。

3.A,B,C,D,E

解析思路：非正式組織可能產(chǎn)生的積極作用包括增強(qiáng)組織凝聚力、促進(jìn)員工溝通、提高工作效率、促進(jìn)創(chuàng)新思維、增強(qiáng)員工滿意度等。

4.A,B,C,D,E

解析思路：領(lǐng)導(dǎo)職能包括決策、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、激勵、控制與評估等。

5.A,B,C,D,E

解析思路：組織文化要素包括價值觀、規(guī)范、行為模式、組織精神、組織形象等。

6.A,B,C,D,E

解析思路：溝通類型包括口頭溝通、書面溝通、非語言溝通、正式溝通、非正式溝通等。

7.A,B,C,D,E

解析思路：決策過程包括問題識別、方案制定、方案評估、方案選擇、方案實(shí)施等。

8.A,B,C,D,E

解析思路：激勵方式包括物質(zhì)激勵、精神激勵、制度激勵、情感激勵、晉升激勵等。

9.A,B,C,D,E

解析思路：權(quán)力來源包括法定權(quán)力、誘導(dǎo)權(quán)力、專家權(quán)力、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力、說服權(quán)力等。

10.A,B,C,D,E

解析思路：組織