產品項目計劃書范文案例第1篇

產品項目計劃書范文案例第1篇一、市場分析

（一）果汁市場形勢分析

一種產品流入新市場，必須通過各種各樣渠道流通于市場，與消費者

接觸。才能實現產品的銷售量。

渠道分析：

1、酒店，餐飲渠道

果汁銷量有限，但是定位很高，像匯源一直在做酒店?？梢圆扇≠u店

的銷售方式。

2、批發渠道

一般批發商對新產品都比較感興趣，因為在批發商眼中，新品的政策

多，利潤大。

3、商超渠道

商場業態較為集中，所以覆蓋小，但能拉動品牌。便利連鎖店，小型

超市，較多但無法保證哪里會用心銷售你的產品。

4、團購渠道

團購出現一般是由于慶典活動，節日送禮自飲等。送禮市場大于自飲

市場，自飲市場主要集中在中低檔，送禮市場主要集中在中高檔，兩

者都有向上拓展的空間；消費者購買考慮的因素主要是口味，價格,

品牌等，其中口味和品牌越來越受消費者的關注。

（二）當地果汁市經驗分析

露露和一洲雪梨汁是同年建起來的，只是雙方的定位不同，露露走的

是低檔平民路線，而一洲是高檔貴族牌子，記得那時侯有燕窩雪梨汁。

一段時間，一洲還是不錯的，但最后走向衰落，其原因是多方面的,

我覺得定位，經營的不科學，是最主要的原因。

趙州雪花梨的魅力還是很大的，在外面，趙州雪花梨的知名度和美譽

度都很高，很多朋友不止一次說到，他們吃真止的趙州雪梨時的感受,

盡管現在的梨樹品種多了，但真正好吃的，我感覺還是傳統的雪梨味

道最好，八V八趙州雪花梨八V八本身是一個巨大的無形資產，如果，真要

做一個以梨為原料的企業，應該打好這張牌，可以借鑒葡萄酒種植釀

造的方法，企業也參與到果樹的管理中，因為現在很多果農都給梨套

袋子，我覺得這很影響梨的口味。但現在要做的是把產品定位好，打

出特色，形成潮流。

雪梨果汁定位于檔，是做出品牌命名，包裝和銷售決策的主要依據。

離開定位，一切都是空談。

二、項目分析

（一）發展新品牌的意義：

1、傳承八v八天下第一梨八S品牌文化

文化是一個品牌的靈魂。趙縣文化悠久而燦爛，趙州橋文化，柏林寺

文化，尤其是雪梨文化。趙縣有上百年的25萬畝雪梨，春季萬頃梨

園，繁花如雪，二十里花海，飄香醉人；中秋時節，秋高氣爽，碩果

累累，掛滿枝頭，梨果飄香，伸手可及。梨果是趙縣的傳統優勢產業，

八"，八v八中國雪花梨之鄉八v3年產量3。8億公斤，所產N八趙州八S

牌雪花梨以其獨特的品質享譽國內外，被譽為八S天下第一梨八v3榮

獲八S中華名果八S稱號。在新品的開發上我們致力傳承雪梨品質弘揚

雪梨文化，打造優秀雪梨品牌。

（二）總體市場構成：

三、項目可行性分析

價格定位：一元的中低檔價位。

目標消費群：

市場需求：價格在一元之間的果汁飲料品牌極少，是一個很大的市場

空間。

品牌定位：八vAxx雪梨果汁八vA—源自萬畝梨園的佳釀。（待定）

理由：

（一）果汁時尚化

隨著70,80后成為當今社會的主流消費群體。果汁潮流化，白領化，

的發展方向將趨于必然。此外，中低檔價位產品將占整個果汁市場的

主導。

1、目標人群：

中檔的果汁消費群以中產階級為主，年齡介乎于25—45歲。八”雪梨

果汁八v八把70,80年代后作為培養對象。這個階層的構成較為多樣化,

有獨撐門戶的個體經營者，有在企業中獨當一面的中高層管理者，有

一部分靠技術，知識進入企業的高級知識分子，有一部分新任的行政

官員。這類消費人群受傳統的品牌影響不是很深。消費承受能力屬于

中高等水平，是八v八雪梨果汁八v八主要的消費人群。

2、主要特質：

注重生活品質，有文化，追求時尚，比較講究包裝；

事業發展之中，位居公司中高層，有一定的經濟基礎；

社交廣，經常參加各種社交活動，渴望人際關系和諧；

工作生活節奏快，期望有舒緩身心的壓力，希望在工作之外有另一種

生活方式，形象和心情。

3、消費特點：

消費屬于感性消費，容易受廣告宣傳，品牌文化，情感與圈內他人口

味影響并跟風。

4、媒體接觸習慣：

A、喜歡看新聞類，體育類，電影類節目。

B、閱讀以時尚，體育雜志為主

C、習慣社交娛樂場所：中高檔酒店，餐廳，夜總會（在這些場所，

酒類是不可缺少的主要飲品）

5、潛在消費:

夜場消費水平逐漸提高，大量的年輕消費人群日趨穩定。夜場消費的

酒水品種從以前的啤酒，紅酒，威士忌還出現了大量的果汁，如可樂，

雪碧，茶飲料等品種。《雪梨果汁》無論是口感或是價格的定位符合

這類消費群體，自然容易為消費者所接受。這也雪梨產品的一個潛在

的市場?？稍诎b上，瓶型上打破傳統果汁的概念；再導入夜場果汁

飲用概念（如：加冰塊，蘇打水，或調酒飲用等）從而擴展八v八雪梨

果汁人”的銷售渠道，提高雪梨果汁的知名度。

（二）細分營銷

細分營銷主要體現為功能細分，渠道細分，消費群體價格細分，區域

細分，口感細分這幾個方面。運用細分營銷戰略，并能夠細致執行的

果汁企業，都取得了良好的市場業績。如：專門針對禮品市場，或專

門對學生群體，或者是專門女士飲品等；專門針對單位的人“特供飲

品八V八等。八V八雪梨果汁八V八的開發也將根據產品銷售渠道，目標人群

而進行。

（三）價格定位科學合理，物美價廉

果汁能產生如此巨大的消費量，與果汁的價格有很大關系。由于生活

習慣的原因，消費者每周都要喝酒幾瓶。這樣，物美價廉的果汁便成

了消費者的首選。《雪梨果汁》定位在中低端，高貴而不貴，自然容

易為消費者所接受。

（四）區域市場分析

目標市場定位：重點開發河北，河南，寧夏，甘肅，山西，陜西，內

蒙古等。逐步把雪梨汁做成全國性的一流長線品牌。

四、市場銷售預測及公司目標：

（一）根據產品開發進度,20xx年1月做出銷售計劃，啟動春節市場，

打好新品市場基礎。

（二）到20xx年，在一年的時間內實現2500萬的銷售額。

（三）預計20xxll年突破6000萬。

以上是我針對貴公司開發雪梨產品的設想和建議，呈上，合作為盼。

名稱預設：

1、八v八趙州橋雪梨汁八v"v八安濟（趙州橋別名）梨汁M——適合中低

端大眾消費。

2、八v八百分汁百雪梨汁八/一—適合學生青年消費。

3、八v八萬傾梨園雪梨汁八v八一一適合高端白領中年以上人群消費。

4、*八非梨雪梨汁4八一一時尚人群。

5、八v八魅梨雪梨汁八v八一一女性消費。

廣告語：

1、天下第一梨汁。

2、我只要xxO%的果汁。

3^千年趙縣，萬頃梨園，一杯真情。

4、來而不買，非梨也！

5、選擇也是一種魅力！

產品項目計劃書范文案例第2篇產品策劃書案例

你又沒有這樣的經歷？早晨的陽光已經灑滿了整個房間，鬧鐘已經響

了好久，但你就是不想起，一分鐘，兩分鐘，直到快遲到了，才急急

忙忙起來〃〃即使事情堆的像山一樣擺在面前，人類特有的惰性依舊牢

牢抓住你的心，讓你慵懶地一邊發呆，一邊聽著表的指針〃滴滴答答〃

的聲音，感嘆著時光的流逝，卻始終不想著手去做。

我設計的這款產品組合一鐘表組合，就是專門為〃懶人們〃設計的。它

不僅能夠讓你直觀的感受到擺在你面前的留待去做的事情的數量，而

且能夠讓你直面由于拖延而造成的〃嚴重〃的后果。相信這款產品一定

會幫助你早日改掉賴床和拖延的壞習慣。

產品描述：

這款產品由一個圓形鐘表和一個鬧鐘組成，分別能夠幫你改掉拖延和

賴床的毛病。圓形鐘表設計很簡約，其表盤被分割成十二個區域，每

一個區域代表一個小時。另外這只表附帶一些五顏六色的小磁石，這

些小磁石可以被貼附在表盤之上。這個表的特色也就在于這些小磁石

上。每個小磁石可以代表一件使用者每大需要完成的待辦事項。只需

要將這些小磁石貼在相應的時間區，每一次看表就能知道下一小時該

做什么了。每完成一項計劃，就可將磁石取下，反之表針就會無情地

將磁石推向下一時段。當看到越來越多的小磁石聚集在一個時間區域

里，相信不管多懶惰的人，都不可能無動于衷任由其繼續發展吧。

鬧鐘的創意則是〃碎紙機〃。在睡前把鈔票放進鬧鐘里，鈔票的面額由

你的決心決定。當鈴聲響起后你仍舊拖延時間不肯起床，那這款鬧鐘

就會變身碎紙機，把里面的鈔票切的粉碎。相信如此直觀面對鈔票被

粉碎的場面，人們肯定會趕緊起床，拯救芻己的錢！

當然，這個效果和放進去的鈔票面額有著很大的關系。這個產品組合

最大的與其他鐘表產品最大的的不同在于它將時間的流逝變成一種

直面可觀的東西，通過一些簡單但巧妙的創意，讓使用者在學會珍惜

時間，改掉拖延毛病的同時，體會到生活中的小樂趣。

市場分析：

市場上現有產品的分析通過市場調研，市面上大部分鐘表產品都屬于

普通產品，其差異性也多集中于外觀，對于功能的改進較少，因此該

產品有一定的推廣性。目標消費群體消費者市場又稱消費品市場或終

極市場，是指為滿足生活消費需要而購買商品或服務的一切個人和家

庭的集合。

以下從文化因素，社會因素，心理因素，個人因素四個方面進行目標

消費群體的定位

a.文化因素

文化是指某一特定社會生活方式的的總和，包括厝言，法律，宗教,

風俗習慣，價值觀，信仰，工作方式等獨特的現象。文化差異會引起

消費行為的差異。就這款產品而言，消費群體應該鎖定在大學生群體

和年輕的上班族。第一，這個群體的接受新事物的能力較強。第二,

這一消費群體崇尚時尚、個性、簡約的生

活方式，而這樣一款產品恰好能夠滿足他們的這一需求。第三，這一

階層工作學習壓力大，需要這樣一款產品來督促他們抓緊時間，并為

緊張的生活增加情趣。

b.社會因素

社會因素，主要包括消費者相關群體、家庭、角色與地位等。

就這款產品而言，主要針對生活方式追求標新立異的群體。他們的生

活富有藝術性和創意，他們的家庭氛圍一般也較開放和自由。他們的

角色可以是在校的學生，也可以說出盡職場的年輕上班族，也可以是

剛剛組建家庭的年輕父母。他們雖然還沒有建立起穩定的社會地位,

但是他們追求自我，是這樣的創意產品的主要消費者。

c.個人因素

個人因素是消費者購買決策過程最直接的影響因素。

從這一點來看，這款產品針對那些性格相對散漫，控制力不強的人,

這樣一款產品可以幫助他們改善他們拖延的惡習，從而起到心理滿足

的作用。

產品定價分析

影響定價的因素很多，分析的時候從需求、成本、定價目標和其他因

素這些方面進行分析。

a.需求

需求分析要從需求的收入彈性，價格彈性，交叉彈性三個方面來確定。

由于這款產品中加入了創新的元素，價格一定會比普通產品的價位要

高，所以它的需求收入彈性會比較大，也就意味著隨著消費者收入的

提高，對該類產品的需求也會相應提高。

該產品的需求價格彈性會比較高，即隨著價格升高，對該產品的需求

量會減少。同時，該產品與普通的產品之間的需求價格彈性是正值,

即兩者是替代品，當普通產品的價格上升，該產品的需求量會相應上

升。

b成本

價格的制定需要以成本作為參考，即需要估算成本，具體包括總成本,

總固定成本，總可變成本，平均成本，邊際成本等

c.定價目標

由于該產品是創意產品，具有較強的時效性，因此該產品以獲取當期

利潤最大化為定價目標。

d.其他因素

還可以從消費者的心理因素方面進行考慮，因為消費者時商品一般都

有客觀的估價，這種估價又被成為期望價格。期望價格也是制定價格

的尺度之一。鑒于該產品屬于新產品，因此有兩種定價策略可以選擇:

撇脂定價，滲透定價,通過對該產品的定位,可以確定適用滲透定價，

通過將價格定的相對較低，來吸引消費者。因此可以將價位定為100

至200之間。

產品定位：

產品定位的步驟：

一、識別潛在的競爭優勢

功能的創新是該產品的核心競爭優勢。作為市場上的新產品，其新穎

的設計理念無疑是該產品最大的競爭優勢。另外，其時尚的外觀，彰

顯個性的產品特點也會成為其競爭優勢之一。

二、企業的核心競爭優勢定位

獨一無二的設計是這款產品的核心優勢

三、傳播和送達選定的市場定位

產品的競爭優勢最終要被消費者認同后才具有現實意義，因此，在確

定好市場定位后，就必須采取切實措施把理想的市場定位傳達給目標

消費者，并在消費者心目中留下深刻印象。

因此，首先應當讓消費者了解該產品的使用方法和主要特色，在消費

者心目中建立起與該定位相一致的形象。其次，通過精心設計的營銷

組合，強化目標顧客對產品形象的認識穩定目標顧客的態度。最后，

注意目標顧客對其市場定位理解出現的偏差，及時進行矯正。

市場推廣：

按照分銷渠道的層次分類：分為零層渠道、一層渠道、二層渠道、三

層渠道按照分銷渠道的寬度分類：分為密集分銷、選擇分銷、獨家

分銷

促銷的方式：人員推銷，廣告，銷售促進，公共關系

該產品可以采取廣告，銷售促進等方式進行促銷活動，其中廣告策略

是較為重要的一種促銷方式。

產品項目計劃書范文案例第3篇一、確定銷售目標

1、市場分析：目標客戶集中的行業與區域

市場總體容量

競品活動情況

客戶采購方式

敵我優勢劣勢

2、自身分析：產品優勢?主打產品以及其所應對的行業

規模、品牌、專業、服務優勢提煉

我們的機會在哪里？

年度盈利目標？

通過市場分析，找出市場機會，提煉自身優勢，確定銷售目標。

年度目標，季度目標，月度目標

主打產品的比例，利潤目標，市場占有率的提升目標等。

二、制定銷售計劃

1、確定目標市場：

以行業銷售為主（利潤和穩定市場）;渠道銷售為輔（提高知名度，擴大

市場占有率

行業主要指：工礦，交通，建筑，消防.，制造，工廠等有一定采購規

模的目標客戶。

渠道銷售指：區縣級的加盟或者代理商。

2、市場開發思路：

行業銷售：

首先確定我公司的優勢產品（指市場控制好，價位好，質量好，廠家

支持力大，利潤操作空間大的產品），確定優勢產品所針對的行業，

找出行業中的有影響力的客戶，整合各種資源進行銷售攻關。以此作

為我公司的樣板和市場的宣傳者協助我們撕開市場的裂口。然后以點

帶面系統性的開發行業客戶。

渠道銷售：

主要針對區縣市場有一定行業和社會關系，有發展潛力的經銷商進行

盈利模式的引導。

開始可以針對不同經銷商的不同行業關系進分類，可以在一個地區發

展多個經銷商。

待市場發展良好，知名度提高后可以采取加盟或者設立辦事處等形式

進行市場的整合。

根據情況加以行業和會議等營銷手段。

3、在市場開發的同時加大對市場的調研力度，以便及時的對銷售目

標和計劃的調整。

三、籌備銷售資源

1、團隊組成：

銷售內勤：

業務員（大客戶型+渠道型

技術商務支持

2、薪酬制定：基本工資+考核工資+業績提成+獎金+福利

3、制定銷售制度和流程

4、編寫培訓計劃和內容

四、銷售經理前期工作

1、熟悉公司的組紜架構，產品，業務流程

2、了解公司目前的市嘗銷售情況

3、了解公司現有銷售團隊情況

4、制定銷售目標，計劃

5、制定業務流程

6、制定考核，管理，獎懲制度

7、管理和培訓銷售團隊

8、考察市場情況

9、維護開發大客戶

10、協調公司各部門，整合銷售資源

產品項目計劃書范文案例第4篇一前言

本公司代理廣告飄飄洗發水產品的全盤廣告作業，至今已將近兩年,

兩年來，本公司無時不以兢兢業業的敬業態度，為該系列產品的市場

行銷及廣告策略等做積極的策劃，在廣告上除了力求表現外，更時時

配合蒸蒸日上的業務，促進產品銷售。

本公司代理洗發水廣告，第一年(1999)年的廣告重點是放在飄飄香皂

上，對于商品知名度的擴大及印象的加深有不可輕估的貢獻，該篇廣

告并因而榮獲經濟日報主辦的廣告金橋獎［〃最佳創意獎〃第二名］。第

二年()為配合貴公司的經營方針，前半年度以飄飄洗發水為廣告之主

力的商品，強調頭皮屑不可忽視，即采取行動，我們選用的標題是“對

付頭皮屑要選擇好的洗發水〃，教育消費者正確選擇洗發水觀念及方

法，也收到良好的效果，同時亦榮獲生活日報主辦的廣告最佳創意〃優

勝獎〃。

然而，根據分析，洗發水的市場雖然較大，但因競爭品牌眾多，廣告

投資量大，欲爭取較高的市場占有率，殊非易事。本公司建議明年度

銷售及廣告訴求重點，應放在指名購買及銜接1999及XX年廣告投資

重點上，并以飄飄洗發水為主，以下即本公司根據市場及消費者心理

各項因素所研擬的XX年飄飄洗發水廣告企劃案，尚且不吝斧正。

二廣告商品

廣東飄飄洗發水公司一一飄飄洗發水

三廣告目的

1、促進指名購買

2、強化商品特性

3、銜接99、XX年廣告

4、傳播影響程度：不知名一知名一了解一信服一行動

四廣告期間

XX年6月——XX年6月

五廣告區域

全國各地區（以城市為主）

六廣告對象

所有居民用戶

七策劃構思

（一）市場大小的變化情況的兩種：

a：量的變化一一隨著人口的自然增減而變化。

b：質的變化一一隨著社會形態（如農業進入工業區）、價值觀念、文化

水準等而變化。

在這兩種變化中同類型商品都會蒙受同樣的影響，即厲害均沾，而且

變化多是漸進的，也非單獨某一品牌的力量所可左右的。

（二乂日市場占有率的提升（即襲奪其它品牌的市場）

（三）使用及購買頻度的增加

就飄飄洗發水而言，因系屬化妝生活用品，為個性之商品，與一些會

導致沖動購買的商品不同，故〃新市場之開發〃甚為不易，只得利用舊

有市場的互相告知，以增加新市場，而市場本身質與量的變化所擴增

的市場也不可能獨占。

在〃使用及購買頻度的增加方面〃亦因洗發水日常生活用品，購買率很

高，但是各種品牌太多，而無法對整個業績的增加有所裨益，故真正

能讓我們加以發揮努力的只有〃舊市場占有率的提升'一途，以及如何

襲奪其他品牌的市場，使其消費者轉換品牌，指名購買我品牌,此為我

們今后在廣告推廣方面致力的目標。此一目標又可區分為：

1、促使消費者指名購買飄飄

2、促使洗發店老板主動推薦飄飄

八廣告策略

針對消費者方面一

1、針對各階層消費者，運用不同媒體做有效的訴求。

2、制作sticker張貼計程車上，公共椅背上及公共電話或公司行號的

電話機上，以隨時隨地地提醒消費者注意，彌補大眾傳播媒體之不足,

并具有公益及pr作用。

3、制作小型月歷卡片，于元旦前散發贈送各界人士利用，譬如置于

洗發店、商業區（服務臺）供人隨意索取，也可夾于雜志頁內，贈送讀

者。

4、除正式大篇幅的廣告外，在報紙雜志上另可采用游擊式的策略，

運用經濟日報的插排（孤島廣告）和聯合、中時的分類廣告版，不定期

刊登小廣告，一則省錢，二則可彌補大廣告出現頻次不夠多的缺失。

只要設計得簡明、醒目，依舊有很大的效果，美商海陸公司即會運用

此一策略。

九廣告主題表現及媒體運用

（一）卡片及廣告牌的廣告內容

好的頭發，選擇飄飄。

在廣告牌上畫一個美女，重點體現在他的頭發上，還有飄飄品牌,在

卡片上同樣如此，不過可以附送試用品。讓用戶感受以下效果，讓他

們買的更放心。

（二）電視廣告策劃

在電視臺的黃金時間播出：

畫面：一個美麗的女孩，一頭飄逸的長發，邊走邊抖動者，街上的人

都回頭看她，然后他說了一句，想要好的頭發嗎?學我啊!愛生活，愛

飄飄。

（三）廣播臺

廣播內容就是介紹飄飄，例如請嘉賓，做一個飄飄專訪。

產品項目計劃書范文案例第5篇產品策劃模板之一

一、產品描述

1.是什么樣的產品？

2.產品特色是什么？

3.和市場上的產品有什么不同？

4.生命周期如和何延續？

二.市場分析

1.市場上現有產品分析

2.目標消費群分析

3.潛在目標消費群

4.產品資費分析

5.用戶操作習慣分析

三.產品定位

四.市場推廣

1.階段一2.階段二3.階段三4.階段四

五.效益估算

L產品資費

2.產品用戶群數量

3.產品潛在用戶數量

4.每月產品收益

六.產品內容介紹

1.產品規則

2.用戶屬性

3.體系介紹

4.用戶等級

5.主要功能介紹

七.產品開發進度

1.產品提案2.產品思路整合3.再次提案4.產品內容再次整合5.產品

流程編寫6.產品流程修改

7.產品流程提交8.產品工單9.技術開發10.內部測試

八.產品人員列表和職責

5.測試人員

產品策劃方案模板之二

根據個人經驗總結出以下內容結構以供參考。

一份完整的產品策劃方案應包含的內容：

1、引言

描述導致產品創意產生的用戶需求、市場需求、市場前景等概述性文

字。

2、產品簡介

關于產品的簡單介紹，包括內容、功能、特點、與同類產品的比較等。

3、實現原理

產品內容的分塊詳細介紹已經實現的方式及原理。

4、業務流程

供技術實現的產品業務流程圖、應對內容（語音業務中的應對語音、

短信業務中的應對短信、WAP及KJAVA業務的用戶操作反饋信息等）、

業務菜單（WAP、KJAVA）等。

5、制作要求

對于產品技術實現過程中應達到的相應指標細節。

6、產品包裝市場推廣建議

產品的資費模式建議、用戶操作流程、獎品設置、合作方式建議（涉

及到合作方的產品）、市場推廣方式建議、產品推廣的后續服務內容

建議等。

7、效益預測

效益預測的相關基礎數據及原理、投入分析、收益分析、效益預測等。

8、結束語

廢話幾句，讓人覺得有個結尾。

冰糖雪梨研發策劃書一、前言時下有一種熱銷的飲料叫〃冰糖雪梨〃,

我想大家很多人都喝過，且覺得味道不錯。熱銷的兩個品牌一個是娃

哈哈（中國）其口味厚重，另一個是康師傅（中國臺灣）則……

臺灣〃可口可樂”廣告策劃對廣告媒介進行了詳盡的分析，對所選擇的

媒介在〃理由〃上進行了詳盡的陳述，現轉錄如下，在策劃媒介時可作

重要參考。廣告種類之選擇在地區方面，根據客戶……

產品策劃書1一：產品描述1、產品簡介根據翠竹山莊的實際情況,

現我們推出的主要產品是由翠竹為顧客提供鮮榨果汁的一項服務，具

體是由翠竹提供3—5臺榨汁機，一次性杯和白砂糖、水以……

產品項目計劃書范文案例第6篇節能環保產品是指在源緊缺與環境

污染已成為全球關注的問題，因為經濟的發展與能源密切相關，以環

保產品為創業方向，未來必然有很大的潛力，下面為大家分享一個節

能環保產品創業計劃書。

項目名稱：

節能環保產品高校推廣

團隊名稱：

高校推廣聯盟

項目簡述：

目前，環保觀念已深入人心，人們的環保觀念日益增強。根據我們對

大學生的問卷調查，大部分大學生愿意使用低碳、節能、環保產品。

大家以前買東西更多地注重品牌，現在則更多地關注這些品牌是否真

正達到了環保要求。

而我們的項目，將環保產品推廣與銷售、廢棄物回收利用、愛心助學

等公益目標結合一體，填補了以上列舉的所有市場空缺。我們不直接

參與節能環保產品的開發生產，但我們幫助節能環保產品的宣傳與銷

售，我們將間接促進節能環保產品的開發與生產。

項目目標：

我們的策劃，真正實現了公益效益、社會效益、經濟效益的良好結合。

其目標與意義在于：

1、在大學生中宣傳"環保是一種時尚〃的理念?！〞r尚，就是時髦又高

尚，〃使低碳、節能、環保的觀念更加深入人心。

2、幫助企業開發的節能環保產品在大學的銷售，擴大其市場份額；

既使節能環保產品得以推廣，又反過來催促企業廠家生產更多節能環

保產品。

3、滿足在校大學生對環保日用品的需求。

4、減少廢紙廢報、廢飲料瓶、廢塑料袋對大學校園的環境污染，幫

助廢棄物實現最大效益的回收利用。

5、將所有盈利捐助給貧困山區的孩子們，我們的計?劃，一端連接的

是節能環保，一端連接的是愛心助學，是真正的十足的公益創業。

項目計劃：

本策劃分為三大部分：

產品項目計劃書范文案例第7篇崗位職責：

1.負責公司產品策劃全面管理運作；

2.分解企業競爭戰略，協助確定產品的經營和競爭戰略；

3.編制產品營銷戰略、年度營銷計劃和進行營銷預測；

4.負責產品策劃、推廣、宣傳管理工作；

5.負責進行產品研究，制定產品管理具體制度和措施，并協調和監督實

施；

6.負責市場推廣、媒體運營、活動策劃、市場調研等的策略制訂；

任職要求：

1.大專及以上學歷,中文、市場營銷、廣告策劃等相關專業；

2.有3年以上同崗位的市場策劃經驗;需要成功案例（有貴金屬從業經

驗或銀行渠道營銷策劃經驗優先）

3.有深厚的市場營銷理論知識，并有熟練運用各種市場推廣策略的能

力；

4,熟悉公關媒體品牌推廣運作，具有市場策劃策略能力及整合傳播技

巧；

5.具備優秀的產品創意策劃能力、溝通協調和市場分析能力；

6.文字功底扎實，有較強藝術審美能力,創新能力強；

7.具備管理協調能力，有有高度的責任心和嚴謹的工作態度。

產品項目計劃書范文案例第8篇一、項目概述

1、項目名稱：AABB農副產品加工產業園建設項目。

2、項目（投資）單位：XXYY機械有限公司。

3、法定代表人:XZAo

4、建設性質：新建。

二、項目建設內容與規模

為了進一步提高企業的生產工藝技術水平，實現企業的技術升級，提

高市場競爭力，同時推動MC乃至BC地區農副產品加工產業的發展，

促進地區產業結構調整，擴大出口創匯規模，為地方經濟建設和社會

發展做出貢獻，并實現企業發展戰略，項目單位經過認真考察和科學

論證，計劃在MC縣投資建設AABB農副產品加工產業園建設項目。

項目具體建設內容包括：

1、本項目規劃占地333330平方米（合500畝）；

2、項目總建筑面積250000平方米，其中：建設標準廠房160000平

方米，倉庫40000平方米，綜合辦公室10000平方米，展示中心8000

平方米，研發中心6000平方米，職工生活用房（包括宿舍、食堂）

22000平方米，其他輔助用房4000平方米。

3、項目配套建設道路、停車場、圍墻、綠化、環保設施、供配電、

給排水、消防等公用輔助工程。購置先進的相關配套設備和環境保護

設備等。

項目建成后，產業園將建設小麥營養強化精粉生產線4條、營養掛面

生產線2條、玉米淀粉生產線2條,將成為MC農副產品加工業基地，

年可實現銷售收入14億元，并可帶動約1200人的就業問題。

三、項目建設的意義及必要性

1、發展農產品加工業，實現農業產業化經營，是促進農業和農村經

濟結構戰略性調整的重要途徑，具有十分重要的意義。

發展農產品加工業，可以促進優化農產品區域布局和優勢農產品生產

基地的建設，延長農業產業鏈條，提高農產品的綜合利用、轉化增值

水平，有利于提高農業綜合效益和增加農民收入；通過擴大農產品深

加工，提高產品檔次和質量，促進農產品出口，有利于提高我國農業

的國際競爭力；通過發展農產品加工業，以農業產業化經營為基本途

徑，吸納農村富余勞動力就業，提高技術裝備能力和水平，有利于推

進農業現代化。

2、項目建設為農民提供了發財之路，富農之道。

如今，全國都在重視農民增收、農業增效的問題，而農產品加工無疑

是一項促進農民增收的重要模式。MC縣是農業大縣，當地農民有著

多年種植小麥的傳統并掌握了相應的種植技術，當地小麥種植面積大,

產量高，當地政府積極鼓勵和帶動廣大農民進行優質小麥的種植，已

成為當地農民增收的一項重要途徑。一方面通過本項目的建設使項目

單位逐漸成為全省知名的龍頭企業。另一方面項目建設可帶動當地農

民種植大量的優質小麥，該推廣高產、高效小麥優質產值的種植,當

地群眾通過訂單銷售的方式就近賣給公司，公司按高于市場價的5-

7%的售價統一收購，避免了種植戶賣糧難的問題，減少了農民的種

植風險，保障農民可以穩定增收，提高農民種植優質小麥的積極性。

據測算可使每戶農民增收150元左右，帶領農戶致富奔小康，是當地

廣大農民致富奔小康的橋梁，既可產生可觀的經濟效益，又能產生積

極的社會效益。同時，本項目的建社還可以安排大量當地剩余勞動

力的就業問題，對當地的經濟繁榮和社會穩定具有重要意義。

3、項目建設是培育壯大優勢主導產業，促進農業產業化經營，提高

農民收入，推動區域經濟發展的需要。

農副產品加工正在逐步成為MC縣乃至BC市的主導產業。該項目的

實施將使項目單位形成〃公司+基地+農戶〃產業化模式，帶動當地優質

小麥、玉米種植業的發展，帶動當地優質農副產品種植業的發展，實

現資源整合，推動地方掛面加工產業化的進程，增加財政收入，促進

廣大農民走上脫貧致富的道路。

4、項目建設是優化農業產業結構和農村經濟結構的需要。通過資源

的合理配置，結合項目單位整體實力的發渾，項目

建成后，將大大提高安徽良夫面粉集團生產的掛面產品的市場競爭力。

項目建設將有效的促進農村產業結構優化，影響和帶動全市農民及周

邊地區小麥種植業的發展，影響和帶動玉米種植業的發展，加快種植

業商品化、專業化、現代化和產業化的進程，對BC市農村經濟發展

起到至關重要的推動作用。

5、項目建設是增強服務〃三農〃、服務社會的能力的需要。為更好的

解決三農問題，企業將成立專業的農副產品深加工公司，與農戶建立

了多種形式的合作機制，切實服務于〃三農〃。同時企業結合國家的產

業發展政策和當地農業產業的現狀，通過科學決策，依托企業自身的

經濟和技術力量，狠抓當地種植基地建設，為農民進行小麥、玉米種

植提供科技咨詢服務，并提供統一的銷售，實行全程的跟蹤服務，為

農民提供生產資料服務（種子、化肥、農藥等）、技術服務（產前、

產中、產后等）和信息服務等，促進優質小麥生產，同時，企業在推

動農業產業化經營的過程中，按照市場經濟發展規律，通過多年的實

踐，已經摸索出一條較為成功的〃龍頭帶基地〃、〃公司+農戶〃種植產

業化道路，積累了大量的實踐經驗，帶領了廣大農戶走上了致富的道

路。本項目建成后，進一步增強龍頭企業帶動能力，帶動農戶種植，

增強了服務〃三農〃、服務社會的能力。

產品項目計劃書范文案例第9篇一、旅游產品定義

旅游產品是由旅游目的地提供的旅游消費產品，包括旅游項目、旅游

基礎設施與旅游服務。旅游產品策劃是旅游業發展的基本性策劃，沒

有旅游產品策劃，旅游業發展無從談起。自然資源、文化資源、經濟

市場、道路交通，都是旅游產品策劃憑藉的旅游資源基礎和旅游發展

環境條件。

宏觀旅游產品策劃包括先天和后天兩個部分；先天的旅游產品策劃，

關鍵在于進行吸引游客的賣點包裝和旅游方式策劃；在于根據歷史文

化和自然環境為支撐，進行概念延伸和創意性策劃，以創造性打造〃人

無我有〃的旅游產品。

微觀旅游產品策劃在微觀層面，旅游產品策劃策劃內容包括三個方面,

第一方面是旅游產品本體策劃，有旅游產品項目策劃、旅游產品定位

策劃、游憩方式策劃、旅游景觀策劃、旅游產品整合策劃等；第二方

面是輔助性旅游產品本體策劃，有旅游功能分區策劃、旅游空間布局

策劃、旅游交通與游步道策劃、旅游設施與配套策劃、旅游環境保護

策劃等；第三方面是拓展性旅游產品本體策劃，有旅游產品盈利模式

策劃、旅游產品核心吸引力策劃、旅游產品投入產出策劃、旅游產品

營銷策劃、旅游產品融資策劃等。

二、旅游產品策劃要求

一是辨證利用資源與市場條件；二是著力旅游產品生命力策劃；三

是重視游客旅游方式-游客旅游方式分為游玩方式、游憩方式、游賞

方式或觀賞方式；四是重視人體工程策劃。

成功產品策劃的四條標準：定位準確、核心吸引力凸顯、游玩方式適

應游客需求、投入產出合理。對產品策劃而言，最重要的是確定游玩

方式，又稱為〃玩法〃。創意的最大難點，也是最核心點，就是玩法。

旅游產品策劃的最高境界是創造全新的生活體驗，形成人們向往的生

活方式。

三、旅游產品策劃的原則

（一）人本主義原則

旅游產品策劃的人本主義原則及旅游需求結構分析人本主義原則是

指把以人為本，遵循人體生理與心理的規律，滿足人類審美、修學、

交流、康體、休憩及整個生活方式需求作為第一要義的原則。旅游

的需求，是一種高級的需求。它是在基礎需求滿足以后，才產生出來

的社會行為，以高層次需求的滿足為驅動力，屬于精神需求為主導的

范疇。

借鑒需求塔理論，我們可以將人類旅游需求劃分成五個不同層次：

第一層次為基礎需求，包括生存與安全最基本的要求；

第二層次為生理及心理的需求，以舒適為基礎的休憩，以健康為基礎

的康體、療養，都是人體生理與心理調養的需要；

第三層次為精神需求，主要有修學、審美、交流等方面；

第四層次為綜合需求，是一種集合了生理心理與精神不同層次需求的

統一體，是人類尋求突破、探險、新奇、刺激等新的生活閱歷與感受

的需求，在精神上，是一種追求生活新體驗的需求；

第五層次為一種生活方式的需求，這與自我實現的需求處于同一層次,

是人類自我實現在旅游活動中的體現。

我們認為：五個層次的旅游需求，在理論上有形而上與形而下之分，

第一、二層次的需求，為形而下的需求，第三、四、五層次，為形而

上的需求；第二和第三層次的需求在旅游歷史與實踐中，是旅游存在

的基礎，可以稱該兩層次為一般旅游需求，是旅游發展為產業的基礎。

由于旅游是人類社會發展到高級階段的產物，旅游是在休憩、康體、

審美、修學、交流的共同驅動下形成的，因此，二、三層次之間并不

存在時間上和階段上的高低。

但其他層次之間，存在從低到高逐步發展的規律：基礎需求一一旅

游基本需求一一體驗需求一一生活方式需求。從個體而言，人們總是

從修學、審美、休憩、康體、交流等某種需求，或幾種需求結合出發，

開始旅游生涯；當旅游多年，積累豐富以后，開始尋求不同于日常生

活也不同于一般旅游的體驗式旅游；當體驗式旅游達到了一定的積

累，一部分人將會追求旅游作為一種生活方式，一種定時、不定時的，

與工作、日常生活同樣重要的生活方式，一種自我實現中不可缺少的

生存方式。

（二）多樣化原則

產品策劃的創造性與〃玩法〃（游玩方式）在同樣的資源與市場要素的

條件下，產品策劃，可以產生多種多樣可能的結果。資源轉化為產品，

有巨大的可能性空間，可以以資源為對象，進行產品設計，比如獨特

的自然資源，它本身就是觀賞對象；也可以以資源為背景，進行產品

設計，比如度假村、高爾夫球場;還可以完全〃無中生有〃，比如主題公

園。產品策劃的創意過程，可以用七步結標來概括：

1、創意的過程，首先表現在產品策劃定位上。資源獨特性及優劣勢

的提煉，交通及社會經濟條件的把握，市場需求的系統研究，互動而

形成市場的準確定位；

2、圍繞明確的市場目標，創造性的策劃核心吸引力項目內容；

3、圍繞核心吸引力項目，展開游玩方式，形成游玩內容、游玩過程、

游玩結構；

4、圍繞游玩方式，進行六要素功能配置，空間結構配置、景觀配置，

形成項目總體構架；

5、圍繞游玩方式，結合六要素，進行收入方式設計；

6、根據市場特點及產品策劃基礎，設計營銷模式；

7、進行投入產出估算，調整項目及成本結構，結合投資、建設、營

銷、融資、管理，形成開發運作模式。成功產品策劃的四條標準：

定位準確、核心吸引力凸顯、游玩方式適應游客需求、投入產出合理。

這里，我們特別強調游玩方式的策劃。我們有時把觀賞方式稱作為游

賞方式；游憩方式不同于游賞方式，尤其包含了休憩的含義，以休閑

為核心的娛樂、康體、療養、休息稱為休憩。

游玩方式又不同于游憩方式，玩包含了各種各樣的玩樂，不一定休閑，

可能很累，可能包含人與人之間的游戲。而游，則包含了外出，行走

等出游理念，又包含了登山等康體概念。因此，最大的概念是游玩

方式，包含了旅游過程全部的游、玩、休憩、康療等理念；其次是游

憩方式，再次是游賞方式或觀賞方式。

對產品策劃而言，最重要的是確定游玩方式又稱為〃玩法〃。創意的最

大難點，也是最核心點，就是玩法。有了玩法，就可以清楚的分析產

品的吸引力有多大，吸引什么樣的游客，滿足什么樣的需求。另一方

面，可以進行商業運作的策劃。

產品項目計劃書范文案例第10篇項目介紹

本策劃的目的

為有意投資本項目者提供充分的信息。

為本計劃未來的經營活動提供基本數據和指導準則。

公司介紹

本公司集高檔專業茶文化于一體，以〃傳承千年文化，弘揚民族茶

飲〃為理念，以追求和發揚茶道精神〃健、美、和、敬〃為主旨，致力

于打造一流茶文化企讓您在優美精致的環境中體會傳統茶氛圍，讓您

在快節奏的都市生活中找到一片寧靜的港灣，我們將竭誠為您提供貴

賓級的服務。

行業背景

隨著當今世界飛速發展，人們的生活水平在逐步得到改善，生活質量

的到大幅度的提高，同時這些也造成了了生活的節奏的加快，壓力逐

漸加大、越來越孤獨，人情冷漠。我們很難尋求一片心靈的凈土來安

置我們手上的疲憊的心靈。但是在越來越多的問題逐漸增多的時候,

也出現來越來越多的需求，也就提供了越來越多的機遇。

我們一切一顧客為中心，我們堅持秉承我們中華文明，集成并發揚傳

統文化的同時，為頑客提供一個可以暢所欲言的場所，在這里，你可

以遇到志同道合的朋友；在這里，你可以和更多人交流，排遣孤獨;

在這里，你可以獨自一人，聆聽音樂，沉浸在音樂的舒緩節奏里，放

松神經和身心；在這里，你可以與家人一起，在音樂的氛圍中盡享家

庭的溫馨，讓所謂的代溝在我們的周圍消失，創建一個溫暖和諧的家

庭氛圍；在這里，你也可以同朋友一起，品茶言歡，共敘友情；在這

里，你也可以為你和顧客找到一個舒心快樂的談判交易地點，在這樣

沒有紛爭沒有喧囂只有平和與寧靜，和諧與安詳的環境里邁向成功;

在這里，我們為你果供一系列的方便一一音樂器材，象棋，圍棋……

休閑方式，你可以找到樂友或者棋友，讓生活有滋有味，讓城市生活

不再單調不再孤獨。我們的茶樓就在這樣的歷史情勢下應運而生。

市場營銷

市場是由一切有特定需求或欲望并愿意和可能從事交換來使需求和

欲望得到滿足的潛在顧客所組成。我們的市場細分是針對那些向往安

靜、適宜的消費者展開實施，以茶市場為導向，在繁華的城市中為顧

客提供一個休閑地方。

企業管理

產品項目計劃書范文案例第11篇一、精細化運營的目標

產品是什么類型的APP?是否需要過多的運營？

比如說你的產品只是個工具，那恐怕談不上過多的精細化運營，一般

做好常規的用戶行為分析、再配合用戶定性研究，用于指導產品的設

計即可;如果是內容型產品，或者功能和內容兼具的產品，那確實需

要考慮。

設計統計框架

統計的目標要弄清楚，拿到數據之后用來做什么?指導功能改進，還

是版面調整?再或者是作為用戶對內容質量評判的指標？

假設用戶在你的app上會頻繁進行交互和使用功能，同時還會瀏覽或

者產生內容，那么需要在產品設計的同時，把你的統計框架設計好。

二、簡要的操作流程

數據采集

首先列出你需要的數據項，接著評估哪部分是需要APP上報的，哪部

分是后臺可以統計的，然后分別在前后臺加上。一般來講，APP上報

采集的數據，在發布前一定要經過謹慎的校驗和測試，因為一旦版本

發布出去而數據采集出了問題，不僅之前的功夫都白做了，還會帶來

一大堆臟數據，同時還有可能降低客戶端的運行效率，得不償失。

數據整理

數據采集完之后，需要將各種原始數據加工成為產品經理需要的直觀

的可看數據，這里需要做一些基本的數據邏輯關聯和展示，就不贅述

了。

數據分析

按照一開始設計的統計框架，你可以很清楚的看到自己需要的數據了。

產品項目計劃書范文案例第12篇姓名：張女士性別：女

婚姻狀況：未婚民族：漢族

戶籍：廣東-深圳年齡：33

現所在地：廣東-深圳身高：168cm

希望地區：廣東-深圳

尋求職位：產品經理

教育經歷

_-09?_-07深圳大學工商企業管理本科

—公司（—-03?至今）

擔任職位：產品經理崗位類別：

工作描述：.有較強的邏輯思維能力及細膩的需求文檔撰寫能力，獨

立完成產品功能策劃；

.跨部門溝通，推進產品方案的執行；

.負責產品上線前的調研與培訓，讓用戶與公司內部相關部門人員了

解產品上線目標與可能出現的影響；

.跟蹤產品上線后的數據分析并據此優化體驗，推進產品的迭代改進。

.負責在線產品的統籌與功能建設，通過數據運營改善用戶體驗；

,流利的英文溝通能力，使產品部與hk及國外產品部能良好對接；

_公司（_-。7?_-03）

工作描述：

L挖掘和捕捉用戶需求，在數據分析基礎上提出新產品概念或者現有

產品改進；

3.完成產品具體功能的原型設計，編寫產品文檔；

3.和設計、開發、測試和運營團隊緊密合作，共同推動產品開發和發

展。

離職原因：尋求更好發展

_公司（_-。7?_-06）

公司性質：私營企業行業類別：計算機軟件

2.負責產品上線后的改進，組織產品測試，進行bug跟蹤、收集改進

意見、提供改進方案，引導用戶熟悉使用產品。

一、策劃&改進產品

策劃產品：根據公司業務發展需要，進行新產品策劃，包含ui規劃，

前后臺數據流程、規則的規劃。

二、實現產品

,撰寫相關產品用戶需求文檔，并提供給開發人員作為開發依據；

.負責與開發人員、美工、測試人員溝通，跟進產品制作進度與監督

完成質量。

三、優化產品：

.根據擬訂的競爭對手名單跟蹤競爭對手產品的發展路線、制定競爭

對手新功能研究報告；

.通過產品培訓與溝通協調推進各項產品的地區性銷售實施；

離職原因：公司被—收購股權后離開

技能專長

專業職稱：

計算機水平：中級

計算機詳細技能：

技能專長：

語言能力

普通話：流利粵語：一般

英語水平：可處理來往英文郵件，并進行工作氛圍內的英語口語交

流?？谡Z一般

英語：良好

求職意向

其他要求：

自身情況

產品項目計劃書范文案例第13篇一、公司介紹

二、產品定位及分析

（一）產品定位分析

1、產品行業分析

2、消費者分析

當今消費者追求時尚、追求個性、追求完美品質，同時他們更渴望高

端市場，—常與世界出名設計師合作，設計團隊異常強大，原本天價

的大設計師設計的服裝現在每個人都買的起，年輕人都為能夠穿上知

名設計師所設計的衣服而欣喜若狂。—讓每一位消費者的愿望變為現

實?！拿恳患椂级荚O計的精致，細節都處理的非常完美，與他

們的同名品牌相較，更多了一點流行的感覺，而且系列相當豐富，因

此更引發了品牌Fans們徹夜排隊搶購、產品一天售空的空前壯觀景

象。

現如今的年輕人喜歡自由，購買商品的時候亦是如此，正是給他們

提供了這樣一個空間，讓消費者自主選擇自主搭配，與此同時，隨著

人們生活水平的不斷提高，消費者購買服裝已不在僅僅是蔽體之需,

消費者越來越追求質與量的提高，因此，在近階段的3-5年內，—

專注于中國大陸市場。

(二)公司產品組合介紹

1、產品組合的寬度

產品組合的寬度反映了—公司經營范圍的廣泛程度，—的產品線數目

為3條(即產品組合的寬度為3),包括：

(1)男裝

(2)女裝

(3)童裝

說明—公司經營的范圍并不是特別廣泛。

2、產品組合的深度

在—公司中，女裝產品組合深度為“，男裝產品組合深度為12,童

裝產品組合深度為7。

3、產品組合的長度

在—公司中，產品組合的長度為36。

公司產品組合的深度與長度可以反映該公司對各個細分市場的滿足

程度，因此，—公司對與女裝市場滿足的程度更深，其次為男裝，對

于童裝市場的滿足程度最淺。

4、產品組合的關聯度

關聯度是指一個企業的各產品線在最終用途、生產條件、分銷渠道等

方面的相關聯程度。較高的產品的關聯性能帶來企業的規模效益和企

業的范圍效益，提高企業在某一地區、行業的聲譽。

（三）新產品（本產品）介紹分析

1、生命周期

產品的生命周期一般分為四個階段，即投入期、成長期、成熟期和衰

退期?！咀?974年成立至今，現已經進入了成熟期，公司自成

立至今，服裝產品已覆蓋全球四大洲，日銷量過百萬，公司對于服裝

的設計、生產、出廠以及銷售都有自己的一套完美的體系。

—公司處于成熟期，其產品競爭威脅威脅已經不大，在營銷策略上,

首先應該進市場，開發新的市場，對原有的市場進行適當調整并增加

產品的使用量;其次，應該進產品，在產品的質量、款式等方面加以

改進和調整;最后，對于原有的營銷組合也應做以調整和改進。

2、波士頓矩陣圖分析

在波士頓矩陣圖分析中，產品一般分為四類，即問題類、明星類、瘦

狗類和金牛類。

問題類：此類產品在市場中的占有率不高，但產品的銷量日益增加。

針對此類產品，應采取加大市場，廣泛分銷以及加大宣傳力度的營銷

方式；

明星類：此類產品市場占有率高同時銷量也日益增長。對于此類產品,

在保持原有品質的基礎上應不斷創新；

瘦狗類：此類產品在市場的占有率不高，銷量也沒有增長。對于此類

產品，可以適當維持，但一段時間后可以放棄生產，研發新產品；

金牛類：此類產品在市場的占有率高，但銷量不是很好。針對此類產

品，可以采取改進產品，對原有產品進行創新以及對產品加大促銷力

度等一系列營銷策略。

—公司發展至今，其產品遍布世界四大洲，覆蓋面極廣，市場占有率

很高，其銷量也在不斷的增長之中，因此—的產品屬于明星類產品，

所以，對于其產品應在保持原有情況的基礎上進行創新，對于其服裝

可以在其功能方面進行改進創新。

三、產品的價格定位

（一）產品開發的必要性

現如今人們對于服裝的要求己不再是原始的僅僅是蔽體之需，人么越

來越追求服飾的美觀、舒適程度等，同時，人們對服裝的更換頻率也

在加大，因此對于服裝行業的要求與需求越來越高，服裝更是要求不

斷更新。

就—公司產品而言，跟需要不斷更新換代，他的最大競爭對手ZARA

采用與其同樣的經營銷售方式，對于_的競爭較大，因此，我們必須

不斷度產品進行更新與開發，來滿足更多的消費者。同時，產品的開

發也可以使_更迅速的占領市場，做市場的領導者。

（二）產品的定價及依據

根據國際市場對服裝的分了以及定位，—的服裝屬于四流產品，其產

品只要針對的消費人群為18~25歲的年輕人，在這類人去中，他們多

為學生和上班族，與此同時，ZARA等品牌對于—的競爭威脅很大，

因此對于產品的價格定位就需要拿捏得當。

在—的店鋪中，各類商品從幾十元到上千元不等，對于學生群體，他

們可以選擇幾百元的商品，因為他們沒有工作也就沒有固定收入，因

此消費能力不是很強;對于年輕上班族，他們有固定收入，消費能力

遠遠超過學上群體，因此，在—的店鋪中可以看到適合他們的從百元

到千元不等的產品;在18~25歲的年輕人中還有一些上流人群，他們

喜歡個性，稀少的產品，對于他們，—的服裝中有一些限量版的服飾

可供他們選擇，

四、產品推廣策略

平面宣傳：（1）在各大時尚雜志上投放平面廣告

（2）在大型商場外的墻上投放平面宣傳海報，給消費者以視覺沖擊。

電視廣告宣傳：定期推出新產品，舉行新產品發布會。

五、預算

（一）產品的設計研發經費

設計研發經費：50萬元

產品生產費用：180萬元

其他費用：210萬元

產品認證費用：8萬元

（二）產品的推廣經費

平面宣傳：330萬元

電視廣告宣傳：500萬元

總計：1060萬元

（三）產品的盈虧平衡點

假設—公司所生產的產品均能賣出(產量等于銷量)

步驟一：根據成本習性，_公司固定成本為34000萬元，單位產品售

價平均為500元，單位產品變動成本為10000萬元。

步驟二：假設：銷售收入一一76000萬元⑸

固定成本一一14000萬元(F)

單位產品變動成本一一10000萬元(V)

產量——900000件(Q)

單位產品價格一一元27000(P)

總成本一一44000萬元(C)

則有:S=QP,C=F+QV,l=S-C

因此：當盈虧平衡時：S-C=0QP-(F+QV)=0

得到盈虧平衡時對應的產量為：Q0=F/(P-V)

所以Q0=34000萬/(27000萬-10000萬)=20_萬件

可見，—的盈虧平衡點的銷量為20_萬件。

六、針對產品，顧客可能產生的異議以及處理方案

(一)針對產品顧客可能產生的異議

異議一：你們衣服摸起來這么薄，穿起來會保暖嗎？

異議二：你們這個款式太古板了，我不太喜歡。

異議三：你們這款衣服有些貴啊，現在不打折嗎？

異議四：你們這款衣服洗過幾次之后會不會變形??？

異議五：如果你們這衣服出現質量問題退換很麻煩呢？

(二)處理顧客異議的方法

方法一：詢問法

方法二：利用法

方法三：補償法

方法四：委婉處理法

方法五：但是處理法

（三）針對顧客異議的回答

異議一回答：這款衣服這個料子是100%羊毛的，所以它的'保暖是絕

對沒問題的，這款衣服摸起來薄是因為它在編織的時候采用了特殊的

技術，所以才會這么輕薄。

異議二回答：這個款式看起來是有些古板，但是你可以試一下，它穿

在身上之后會讓你有不一樣的感覺，由于你身體是立體的，這款衣服

上身之后會有一種立體的感覺，而且這也是今年開始流行這種看著有

些古板但穿在身上一點也不古板的衣服，您可以試試。

異議三回答：不好意思，這是新款，所以沒有折扣，您看這款衣服雖

然價格方面有些高但是質量跟突出一些啊：而且這款衣服很配您的氣

質啊，所以這個價格也是物有所值的。

異議四回答：您放心這款衣服只要您是按要求去洗的話是絕對不會變

形的，他這個料子是可以水洗的。

異議五回答：我們的衣服質量都是有保證的，而且我們這是品牌連鎖

店，如果真的是我們衣服質量的問題，您放心退換不會很麻煩的。

七、預測評估

作為服裝最大的零售商，有其自己的銷售理念與市場定位，他也擁

有自己獨特的魅力和一定的消費者人群，—在不斷完善與自身發展的

同時.，也在促進不斷的進步之中?！獮榉细嗟南M者的口味在不

斷的創新與發展之中。

—這次的營銷推廣方案希望可以能夠給—帶來更好的前景，提高經濟

效益，吸引跟多的消費者。

—未來的發展有著一定的實力，堅持著自己獨有的經營理念，未來會

有跟多新產品等待這大家。

產品項目計劃書范文案例第14篇一、推廣目的

1,讓目標消費群在最短的時間內認知新產品的功能、效果，縮短新產

品推廣期的時間長度，盡快進入成長期，創造效益。

2.使目標消費群產生試用的欲望，并逐步將其培育成品牌忠誠者c

3.提高品牌知名度和美譽度。

4.提高現場售點的產品的銷量。

5.鞏固通路經銷商的客情關系，搶占通路、終端的高鋪貨，提升經銷

商的信心和積極性。

二、前期市場調查

本次市場調查主要是油鎬產品上市推廣提洪科學的依據。其調查內容、

調查方式及調查地點如下表所示。

市場調查實施情況表

調查內容

1.各個省級優秀代理商深度訪談；

2.營銷人員小組座談或問卷調查；

3.渠道調：油鎬產品銷售渠道類型及特點，知名國外油鎬產品的渠道

政策；

4.終端調查：油鎬產品銷售終端類型及特點，終端形象、終端陳列、

終端導購、終端促銷活動等；

5.經銷商調查：經銷商基本情況、代理品牌數量及銷售情

況、對當地潛在油鎬產品用戶市場的認識及挖掘相關渠道用戶、是否

有經銷新品牌的計劃等。

6.消費者調查：對油鎬類產品的認識、熟悉的品牌、影響購買的主要

因素等

調查方式：深度訪談、問卷調查、小組座談走訪調查、二手資料等。

調查地點設華北、東北、西南為重點調研各個相關專業市場，銷售商

店等區域

三、產品推廣策略

1.產品定位：品牌定位于中高檔工業級汽油驅動破碎鎬系列。

2.價格策略

⑴利用專業渠道選擇有相關銷售渠道的經銷代理、拉開小型工廠所有

產品距離，體現出強有力的高性價比，成為用戶真正依賴的品牌戰略,

分銷保持直接用戶價格統一，利于品牌形象的建設。

(2)保證經銷商一定的高利潤，可以吸引更多的經銷商加入，提高市場

拓展速度。

⑶產品價格介于目標市場上的零售與高端價格之間。充分讓使用國外

進口或是所使用高價位的產品用戶真正享受產品價格優勢和實際使

用效果的好處。

四、產品推廣

1.廣告方面

公司針對油鎬產品推出的廣告，主要強調產品特性、實用價值及功能

差異和消費者所能得到的利益。

產品項目計劃書范文案例第15篇基本信息

姓名：XXX

性別：女

婚姻狀況：未婚

民族：漢族

戶籍：廣東■深圳

年齡：33

現所在地：廣東—深圳

身高：168cm

希望地區：廣東-深圳

尋求職位：產品經理

教育經歷

20xx-09?20xx-07深圳大學工商企業管理木科

**公司（20XX-03?至今）

公司性質：外資企業

擔任職位：產品經理崗位類別：

工作描述：有較強的邏輯思維能力及細賦的需求文檔撰寫能力，獨

立完成產品功能策劃；

L跨部門溝通，推進產品方案的執行；

2.負責產品上線前的調研與培訓，讓用戶與公司內部相關部門人員了

解產品上線目標與可能出現的影響；

3.跟蹤產品上線后的數據分析并據此優化體驗，推進產品的迭代改進。

4.負責在線產品的統籌與功能建設，通過數據運營改善用戶體驗；

6.流利的英文溝通能力，使產品部與HK及國外產品部能良好對接；

**公司(20XX-07?20XX-03)

公司性質：私營企業

擔任職位：產品經理

工作描述：

1.挖掘和捕捉用戶需求，在數據分析基礎上提出新產品概念或者現有

產品改進；

3.完成產品具體功能的原型設計，編寫產品文檔；

3.和設計、開發、測試和運營團隊緊密合作，共同推動產品開發和發

展。

離職原因：尋求更好發展

**公司(20xx-07?20xx-06)

公司性質：私營企業

行業類別：計算機軟件

擔任職位：產品經理

工作描述：

2.負責產品上線后的改進，組織產品測試，進行BUG跟蹤、收集改進

意見、提供改進方案，引導用戶熟悉使用產品。

一、策劃&改進產品

策劃產品：根據公司業務發展需要，進行新產品策劃，包含UI規劃，

前后臺數據流程、規則的規劃。

二、實現產品

3.撰寫相關產品用戶需求文檔，并提供給開發人員作為開發依據；

4.負責與開發人員、美工、測試人員溝通，跟進產品制作進度與監督

完成質量。

三、優化產品：

1.根據擬訂的競爭對手名單跟蹤競爭對手產品的發展路線、制定競爭

對手新功能研究報告；

2.通過產品培訓與溝通協調推進各項產品的地區性銷售實施；

離職原因：公司被xx收購股權后離開

技能專長

專業職稱：

計算機水平：中級

計算機詳細技能：

技能專長：

語言能力

普通話：流利

粵語：一般

英語水平：可處理來往英文郵件，并進行工作氛圍內的英語口語交

流?？谡Z一般

英語：良好

求職意向

其他要求：

自身情況

自我評價：

產品項目計劃書范文案例第16篇產品營銷策劃書范文案例產品營

銷策劃書范文案例

市場環境201X年全國電腦年銷售量達到800萬臺左右，年平均增長

率為60%o目前，我國的社會電腦擁有量1500萬臺以上，其中銷售

量的半數以上步入家庭，家庭電腦擁有量約為600-700萬臺。全國70

萬所中小學中，目前有6萬所學校大約擁有100萬臺電腦。可見龐大

的家庭電腦的擁有量給天翼軟件保證了充足的市場空間。市場銷售的

教育軟件，目前大約在1000種（套）以上，若對應于中小學教材一冊書

的一張光盤定義為一種教育軟件，目前研制開發出的教育軟件，大約

在3000種以上，據估計，在3,5年內，教育軟件將發展至5000種左

右，至201X年將達到1萬種。201X年我國軟件銷售額為150億元人

民幣，其中應用軟件占軟件市場的6,估算教育軟件約占軟件總銷

售額的12%約17億人民幣，而針對學生學習的教學軟件市場約有2-3

億元。教育軟件的內容和制造都較為簡單。絕大多數教育軟件沒有發

揮出多媒體技術的作用，相當一部分是課本的翻版，習題成為了電子

題庫，把課堂的人為灌輸，變成為電腦灌輸個別的甚至還出現了

不當或錯誤;教育軟件的制造水平粗糙，缺乏創新。天翼軟件徹底克

服了上述的不足，開創了軟件精品新天地C從教育軟件市場說，基本

上處于一種無序的狀態。由于教育軟件帶有強烈的意識形態特色，其

研制開發和出版發行屬十國家行為。特別是與中小學教材相配套的教

育軟件，更要經過嚴格的審定，才可以進入學校和市場流通。然而，

現在市場上出售的教育軟件，絕大多數沒有經過有關教育部門的審定,

造成了市場秩序混亂。從教育軟件產業說，經營上的短期行為甚為突

出，自吹自擂的標榜性的廣告給消費者帶來誤導;個別教育軟件開發

的指導思想，甚至與現行的教育政策相違背;脫離工薪階層不切實際

的高價，盲目地追求高利潤?；蛘?，為了排除異己，惡意價格競爭造

成市場混亂。我國有小學生約

億人，初中生約5300萬人，高中生約850萬人，全國中小學約70

萬所。為這些中小學生服務的教育軟件，面臨著一個巨大的市場，可

以說是全世界獨一無二。我國是發展中國家，大部分的中小

產品項目計劃書范文案例第17篇一、策劃目的：

1、宣傳ZDS品牌，提高品牌親和力和顧客接收度、忠誠度，提升品

牌形象，提高品牌知名度和美譽度。

2、推進公司產品的市場推廣，擴大產品銷量，實現公司市場業績的

持續健康增長，提高產品市場占有率。

3、分析公司的市場環境，診斷存在問題和發展機會，明確公司的年

度目標，指導公司的年度營銷活動。

4、評估公司實施的市場營銷活動效果和市場業態發展趨勢，適應和

引導市場發展。

二、總體市場環境：

1、市場現狀：

①高速增長，潛力巨大。經濟快速增長，居民收入增加，政策逐步

放寬，市場逐步規范，市場潛力大增長猛。

②品牌眾多，集中度低。國內知名品牌與地方品牌眾多，業內沒有

形成強勢品牌。

③需求多樣，理性消費。珠寶首飾消費結構和需求層次多樣性，屬

于比較理性的消費行為。

④價格混亂，良莠不齊。市場價格透明性差，品牌價格體系混亂，

產品質量參差不齊。

⑤側重產品，忽視服務。更多的關注產品的式樣質量方面，對服務

重視力度和作為促銷手段利用不夠。

⑥決勝終端，分銷乏術。產品銷售更多依靠終端門店零售，銷售方

式選擇面和顧客層面的接觸面窄。

⑦直營為主，穩步發展。銷售渠道以廠家直營運作為主，加盟連鎖

初步抬頭，市場穩步發展存在遲緩。

⑧促銷乏力，區域不均。缺少有力的有效的促銷活動和推廣措施，

區域市場差異懸殊。

⑨人才匱乏，后勁不足。市場起步晚，專業的技術營銷人才少，企

業發展后備力量不足。

⑩諸侯爭霸，市場待統。目前中港品牌聚齊大陸市場，攻城掠地，

市場需要強勢品牌來統一格局。

2、市場前景：

①市場高速增長：國內經濟發展態勢良好，儲蓄增長迅猛，特別是

先富起來的一部分群體，注重生活品質，對高檔珠寶首飾消費需求旺

盛。

②市場潛力巨大：大陸人口眾多，市場消費基數大，隨著城鎮居民

收入的穩步增長，消費結構發生變化，高檔消費比重趨大，未來珠寶

首飾市場規模巨大。

③政府鼓勵消費：政府實行積極的財政政策，為拉動內需，積極引

導鼓勵消費，逐步健全放寬信貸政策。

④市場日趨規范：政府保護消費者利益，打擊假冒偽劣，整頓和規

范市場環境和秩序，，逐步消除地方保護主義，利于珠寶首飾行業的

跨地區連鎖發展。

⑤消費結構復雜：不同年齡和收入層次的需求明顯差異化，產品高

中低檔均有相應消費群體。

⑥裝飾保值并蓄：收入增加，投資多元化，對珠寶的需求在裝飾功

能的同時，也成為投資保值的不錯選擇。

⑦中港品牌爭霸：隨著政府對珠寶首飾實行零關稅政策，香港企業

將更大規模的投資大陸，更多品