倉庫管理管理制度（31篇）

倉庫管理管理制度篇1

為了保障倉庫物資保管安全、有序、規(guī)范，提高倉庫工作效

率，特制定本制度c

一、存貨入庫管理

1、根據(jù)材料入庫點(diǎn)驗(yàn)單、合格證書及裝箱清單等，核對(duì)清點(diǎn)物

資名稱、數(shù)量是否一致，單據(jù)備齊后方能驗(yàn)收。

2、進(jìn)入待驗(yàn)區(qū)，未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)投入使用。

3、原材料必須按國家計(jì)量方法驗(yàn)收入庫，按法定計(jì)量單位換算,

過數(shù)準(zhǔn)確無誤，留有紀(jì)錄，以便核對(duì)。

4、重要器材、成套設(shè)備根據(jù)設(shè)備隨帶裝箱清單，保管員簽署到

貨憑證，按照《質(zhì)量管理體系程序文件》，依據(jù)_GSIC/QMS2-708

《配套產(chǎn)品質(zhì)量檢瞼控制程序》中常規(guī)檢險(xiǎn)項(xiàng)目（附錄A）先進(jìn)行

自檢，自檢合格后，通知質(zhì)量保證部檢驗(yàn)人員進(jìn)行入庫檢驗(yàn)，并填

寫《配套產(chǎn)品入廠（出庫）檢驗(yàn)單》，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可入庫。

5、根據(jù)隨帶裝箱清單，保管員簽署到貨憑證，并通知船東對(duì)到

貨器材進(jìn)行檢驗(yàn)，確認(rèn)其符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后方可入庫。

6、經(jīng)驗(yàn)收合格的器材，必須按規(guī)格、性能、材質(zhì)定量，分類保

管，不得將不同規(guī)格、不同性質(zhì)的器材混堆亂放。

7、不合格品，應(yīng)隔離堆放、嚴(yán)禁發(fā)放。

二、存貨保管管理

1、根據(jù)貨物特點(diǎn)，做到過目見數(shù)，檢點(diǎn)方便、成行成列，一律

詳細(xì)注明編號(hào)、名稱、單位、以資區(qū)別，并建立收發(fā)記錄和臺(tái)帳，

便于定期盤點(diǎn)。

2、收、發(fā)材料應(yīng)保證準(zhǔn)確，盡量減少或不發(fā)生盈虧現(xiàn)象，并注

意度、量、衡器核對(duì)校正。

3、按照《質(zhì)量管理體系程序文件》，依據(jù)—GSIC/QMS2-708《生

產(chǎn)和服務(wù)提供的控制程序》6、6產(chǎn)品防護(hù)，對(duì)易受潮損壞之材料經(jīng)

常保持空氣流通，并墊高存放，以免受潮，對(duì)有儲(chǔ)存期限的物資要

明確標(biāo)識(shí)，做到先入先出，以防變質(zhì)。

4、對(duì)露天存放的大型器材，要按規(guī)定碼放、妥善墊平、并用苫

布苫蓋。

5、對(duì)船東檢查經(jīng)驗(yàn)收合格后的入庫器材需安裝防盜門、護(hù)欄及

防盜系統(tǒng)，并定期對(duì)庫房內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)。

三、存貨防火、防盜等安全管理

1、倉庫禁止無關(guān)人員進(jìn)入，所有入庫人員均需按照規(guī)定履行，

必須在倉庫工作人員的陪同下進(jìn)出倉庫，并遵守倉庫管理制度。

2、所有人員不得攜帶能夠容裝手機(jī)或配件的包裝物品（手提

包、紙袋等）進(jìn)入倉庫，確需帶入的，須允許倉庫工作人員進(jìn)行檢

查。

3、庫房設(shè)施必須符合防火、防盜、防潮、防塵標(biāo)準(zhǔn)。貨架應(yīng)達(dá)

到安全要求。

4、倉庫工作人員應(yīng)定期或隨時(shí)檢查存貨的防水、防火、防盜安

全設(shè)施。檢查時(shí)，若發(fā)現(xiàn)易燃、易爆危險(xiǎn)存貨，應(yīng)立即采取措施，

將其存放到安全場所，予以隔離。

5、保持倉庫環(huán)境衛(wèi)生、過道暢通，并做好防火、防潮、防盜等

安全防范工作，學(xué)會(huì)使用滅火器等工具，每天下班前須檢查各種電

器電源等的安全情況。

6、任何人員不得在倉庫內(nèi)吸煙、用餐，不得將水杯、飯盒、零

食等東西帶入倉庫c

7、嚴(yán)格遵照存貨要求進(jìn)行貯存保管，定時(shí)對(duì)存貨進(jìn)行清潔和整

理

8、倉庫工作人員及時(shí)記錄所有貨物進(jìn)出倉庫的賬目情況，每天

做好盤點(diǎn)對(duì)數(shù)工作，保證賬目和實(shí)物一致。

9、倉庫工作人員不得挪用、轉(zhuǎn)送倉庫內(nèi)的任何物品，其他人員

需要到倉庫借用貨物的，必須經(jīng)過本部門負(fù)責(zé)人在借條上批準(zhǔn)后才

能讓其借走。

10、倉庫、貴重物品的鑰匙由倉庫工作人員專人保管，不得轉(zhuǎn)

借、轉(zhuǎn)交他人保管和使用，更不得隨意配制。

11、倉庫物資必須嚴(yán)格按照規(guī)定存放，每種存貨應(yīng)掛卡片，標(biāo)

明品名、規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)地、單位等，并標(biāo)明

倉庫管理管理制度篇2

一、物資的驗(yàn)收入庫倉庫管理制度

1、物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核

對(duì)、清點(diǎn)，經(jīng)使用部門或請購人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后，

方可入庫。

2、對(duì)入庫物資核對(duì)、清點(diǎn)后，庫管員及時(shí)填寫入庫單，經(jīng)使用

人、貨管科主管簽字后，庫管員、財(cái)務(wù)科各持一聯(lián)做帳，采購人員

持一聯(lián)做請款報(bào)銷憑證。

3、庫管要嚴(yán)格把關(guān)，有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫。

a）未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購。

b）與合同計(jì)劃或請購單不相符的采購物資。

與要求不符合的采購物資。

4、因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資，庫管員要到現(xiàn)

場核對(duì)驗(yàn)收，并及時(shí)補(bǔ)填“入庫單”。

二、物資保管倉庫管理制度

1、物資入庫后，需按不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼

放，做到”二齊、三清、四號(hào)定位"。

a）二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。

b）三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。

c）四號(hào)定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。

2、庫管員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤點(diǎn)，若發(fā)現(xiàn)誤差

須及時(shí)找出原因并更正

3、庫存信息及時(shí)呈報(bào)。須對(duì)數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對(duì)，確保

報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性加可靠性。

三、物資的領(lǐng)發(fā)倉庫管理制度

1、庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā)，若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)

理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的，庫管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。

2、庫管員根據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必須遵守"先進(jìn)先出”的倉庫管理制度原

則。

3、領(lǐng)料人員所需物資無庫存，庫管員應(yīng)及時(shí)通知使用者，使用

者按要求填寫請購單，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購人員及時(shí)采購。

4、任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資，不

得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng)，庫管員有權(quán)制止和糾正其行為。

5、以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新；領(lǐng)用的各種工具均要上工具

卡，并由領(lǐng)用人和總經(jīng)理簽字。

四、物資退庫倉庫管理制度

1、由于生產(chǎn)計(jì)劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時(shí)，應(yīng)及時(shí)退庫并辦

理退庫手續(xù)。

2、廢品物資退庫，庫管員根據(jù)"廢品損失報(bào)告單”進(jìn)行查驗(yàn)后，

入庫并做好記錄和標(biāo)識(shí)。

倉庫管理制度小結(jié)：

1、倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部分，是企業(yè)各種

物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié)，同時(shí)擔(dān)負(fù)著物資管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。它的

主要任務(wù)是：保管好庫存物資，做到準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，確保安全，

收民迅速，面向生產(chǎn)，服務(wù)周到，降低費(fèi)用，加速資金周轉(zhuǎn)。

2、倉庫設(shè)置要根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布

局；內(nèi)部要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，進(jìn)行科學(xué)分工，形成物資分口管理的

保證體系；業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和

ABC分類法，不斷提高倉庫管理水平。

一、庫房管理目的:

（一）倉庫標(biāo)準(zhǔn)化管理，保證材料及產(chǎn)品在存儲(chǔ)期間的質(zhì)量。

（二）及時(shí)為生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)的材料、零配件以及半成品。

（三）及時(shí)為銷售部門提供合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)成品。

（四）明晰、完整、及時(shí)記錄出入庫情況，定期與財(cái)務(wù)部匯報(bào)

數(shù)據(jù)。

（五）出入庫管理辦法：原材料和成品按以下九個(gè)大項(xiàng)分類管

理。

1、塑料件；

2、橡膠件；

3、標(biāo)準(zhǔn)件；

4、電子件；

5、電機(jī)；

6、軟化劑；

7、外加工；

8、包裝物；

9、產(chǎn)成品；

二、原材料入庫。

外購原材料到貨后，庫房管理員應(yīng)按實(shí)際情況填寫《入庫

單》，并仔細(xì)核對(duì)物資的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)，核對(duì)無誤后入庫。

三、產(chǎn)成品入庫。

（一）經(jīng)品質(zhì)部驗(yàn)收合格并填寫《檢驗(yàn)移交單》后入庫。

（二）對(duì)需要質(zhì)量驗(yàn)收的原材料。

四、入庫時(shí)先標(biāo)識(shí)。

（一）待驗(yàn)品，按規(guī)定及時(shí)通知質(zhì)檢部門進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)認(rèn)定合

格的原材料放入指定合格品區(qū)域。判定不合格則標(biāo)識(shí)“不合格品”

標(biāo)識(shí)，隔離堆放。

（二）在驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、顏色、質(zhì)量及單據(jù)

等不符合時(shí)，應(yīng)立即向有關(guān)部門反映，以便及時(shí)查清、解決問題，

必要時(shí)通告對(duì)方。

五、對(duì)臨時(shí)寄存在庫房的貨品，必要時(shí)劃出區(qū)域，隔離存放，

做好“待處理品”標(biāo)識(shí)。

六、對(duì)退貨產(chǎn)品的處理應(yīng)按《退貨單》進(jìn)行清點(diǎn)和出入帳，并

查明退貨原因。對(duì)退貨屬返修產(chǎn)品，需報(bào)生產(chǎn)部與供應(yīng)部，由生產(chǎn)

開具《返修產(chǎn)品領(lǐng)料單》進(jìn)行返修；對(duì)退貨屬報(bào)廢產(chǎn)品由品質(zhì)部驗(yàn)

收簽字后入廢品庫，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行報(bào)耗。

七、對(duì)于不合格品、生產(chǎn)過程中合理消耗產(chǎn)生的廢品需入廢品

庫，經(jīng)品質(zhì)部和生產(chǎn)相關(guān)責(zé)任人簽字后方可入庫。廢品庫需明確劃

分。

八、入庫物資的堆放必須符合先進(jìn)先出的原則。

九、入庫物資應(yīng)及時(shí)入庫。

十、原材料的出庫與發(fā)放：

（一）凡屬產(chǎn)品配套原料，由生產(chǎn)部出具生產(chǎn)通知單和生產(chǎn)領(lǐng)

料清單。由倉庫保管員進(jìn)行分解消化，車間專人來領(lǐng)取原材料，嚴(yán)

格按《生產(chǎn)領(lǐng)料清單》的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等發(fā)放。

（二）用于生產(chǎn)過程中造成報(bào)廢或損失而需進(jìn)行補(bǔ)料，則需由

生產(chǎn)部開出《補(bǔ)料單》后方可發(fā)放。

（三）非生產(chǎn)所用的物資發(fā)放，需嚴(yán)格審批手續(xù)、必要時(shí)需務(wù)

副總經(jīng)理批準(zhǔn)，憑《領(lǐng)料單》發(fā)放。

（四）物資（包括成品）的發(fā)放力求先進(jìn)先出，具體按倉庫物

資先進(jìn)先出執(zhí)行規(guī)范進(jìn)行操作。當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)量，核對(duì)規(guī)格名稱，并

及時(shí)登記處入帳（手工及電腦帳），做到帳、物相一致，帳、帳相

符。

（五）廢品庫內(nèi)物資由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)處理，并保留處理清單。并

負(fù)責(zé)組織出庫，倉庫人員嚴(yán)格清點(diǎn)數(shù)量，出庫時(shí)開具產(chǎn)品出庫單,

并及時(shí)登記入帳。

十一、物資貯存與防護(hù)

（一）物資定期盤點(diǎn)數(shù)量，確認(rèn)庫存的余缺情況，上報(bào)相關(guān)部

門，并有財(cái)務(wù)部進(jìn)行抽查。

（二）倉庫應(yīng)編制平面定置圖，將物資合理布局，合理存放，

禁止混放、倒塌和包裝破損，妥善保管，杜絕積壓，反對(duì)浪費(fèi)，及

時(shí)提供相關(guān)信息。

（三）倉庫做到通風(fēng)、干燥、清潔、安全，防塵和避光防止產(chǎn)

品損壞變質(zhì)。儲(chǔ)存易燃物品的庫房還應(yīng)做到密封、并遠(yuǎn)離火源、熱

源。

（四）有色金屬上貨架，保持通風(fēng)，非金屬及電器材料，應(yīng)分

品種、規(guī)格、型號(hào)存放，擺設(shè)合理。

（五）做好物資的標(biāo)識(shí)管理，包括產(chǎn)品標(biāo)識(shí)及監(jiān)視和測量狀態(tài)

標(biāo)識(shí)，嚴(yán)防誤用。

（六）對(duì)有貯存期限要求的物資，按時(shí)檢查庫存情況，以便及

時(shí)發(fā)現(xiàn)變質(zhì)苗頭。對(duì)超期物資標(biāo)志待處理標(biāo)識(shí)及時(shí)開具送驗(yàn)單交品

質(zhì)部重新驗(yàn)證，驗(yàn)證符合要求的標(biāo)志合格品可繼續(xù)使用，不符合要

求的標(biāo)志“不合格品”識(shí)移交廢品庫。并作好記錄。

（七）對(duì)于長期庫存（既超過質(zhì)保期限經(jīng)質(zhì)檢部合格的庫存物

資）在電腦帳及手工帳中做好標(biāo)并及時(shí)及通知財(cái)務(wù)部。

（A）非工藝損耗或其他原因而產(chǎn)生的材料多余，倉庫必須及

時(shí)配合車間做好退料工作，退料需查清余料原因，核對(duì)材料的應(yīng)余

數(shù)，及時(shí)辦理退料手續(xù)及入帳。

（九）對(duì)于殘余的原材料或不滿包裝的材料根據(jù)實(shí)際包裝情

況，進(jìn)行封口或封箱處理。

十二、應(yīng)急情況處理

（一）遇到緊急情況如失火及突發(fā)性天災(zāi)時(shí)應(yīng)及時(shí)聯(lián)絡(luò)值班領(lǐng)

導(dǎo)，及時(shí)采取相應(yīng)的措施。

（二）滅火使用泡沫及干粉滅火器（易燃物品需使用泡沫滅火

器）。

十三、庫房管理規(guī)定

（一）公司各類庫房由指定專人負(fù)責(zé)。

（二）采購人員購入的物品必須附有合格證及入庫單，收票時(shí)

要當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)目，檢查包裝是否完好，發(fā)現(xiàn)短缺或損壞，應(yīng)立即拆

包核查，如發(fā)現(xiàn)實(shí)物與入庫單數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量不符合，庫房管理

人員應(yīng)向交貨人提出并通知有關(guān)負(fù)責(zé)人。

（三）庫房物品存放必須按分類、品種、規(guī)格、型號(hào)分別建立

帳卡。

（四）嚴(yán)格管理賬單資料，所有賬冊、賬單要填寫整潔、清

楚、計(jì)算準(zhǔn)確，不得隨意涂改。

（四）嚴(yán)格執(zhí)行出入庫手續(xù)，物資出庫必須填寫出庫單。

（五）庫房物資未經(jīng)允許不得外借，特殊情況須由總經(jīng)理或副

總經(jīng)理批準(zhǔn)，并辦理外借手續(xù)。

（六）每月需對(duì)庫房進(jìn)行盤點(diǎn)、整理，對(duì)帳實(shí)不符及時(shí)上報(bào)，

不得隱瞞。

（七）嚴(yán)格按照公司管理規(guī)定辦事，不允許非工作人員進(jìn)入庫

房。

（A）庫房管理要做到清潔整齊、碼放安全、防火防盜。

（九）庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，禁上明火，禁止無關(guān)工作人員入內(nèi)，

庫內(nèi)必須配備消防設(shè)施，做到防火、防盜、防潮、防鼠，相關(guān)管理

制度張貼于明顯位置，禁煙、禁火標(biāo)識(shí)應(yīng)設(shè)置于庫房大門外。

（十）因管理不善造成物品丟失、損壞，物品管理人員應(yīng)承擔(dān)

不低于物品價(jià)值20%的經(jīng)濟(jì)損失。

十四、本制度自頒布之日起實(shí)施。

倉庫管理管理制度篇3

一倉管人員崗位職責(zé)

1.1負(fù)責(zé)做好產(chǎn)成品的堆放、分類工作。

1.2按照品控部要求的入庫時(shí)間接收入庫，其它時(shí)間可拒收0

1.3負(fù)責(zé)倉庫的“三化”、“四保”、“十防”工作，確保庫

存產(chǎn)品的質(zhì)量。

1.4特殊季節(jié)或產(chǎn)品要按照品控部通知要求監(jiān)督裝卸車。

1.5定期或不定期協(xié)同品控部、綜合科對(duì)庫存產(chǎn)品質(zhì)量狀況進(jìn)

行檢查，對(duì)有質(zhì)量問題的產(chǎn)品，做好標(biāo)記并及時(shí)通知相關(guān)分廠協(xié)調(diào)

處理。

1.6做好各種記錄的整理和歸檔工作，做好各種物品的標(biāo)識(shí)工

作。

1.7對(duì)整庫人員進(jìn)行監(jiān)管，確保無質(zhì)量隱患。

1.8做好倉庫環(huán)境條件的控制及倉庫二生工作。

二相關(guān)工作流程和文件控制

2.1品控部成品檢驗(yàn)人員入庫檢查確認(rèn)的不合格品不得私自接

收入庫，《入庫檢驗(yàn)報(bào)告單》倉管人員要及時(shí)整理、歸檔。

2.2未經(jīng)品控部檢查的產(chǎn)品不得私自接收入庫。

2.3積極配合品控部、綜合科查庫并在檢查庫存產(chǎn)品情況的記

錄上簽字確認(rèn)。

2.4嚴(yán)格執(zhí)行品控部下發(fā)的有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的通知要求，并做好

信息的傳遞和歸檔工作。

2.5依照倉庫環(huán)境條件及時(shí)、如實(shí)填寫倉庫的干濕溫度記錄°

2.6發(fā)現(xiàn)庫存產(chǎn)品有質(zhì)量隱患影響發(fā)貨，要及時(shí)以書面形式向

品控部反饋。

2.7整庫時(shí)，倉庫管理人員要及時(shí)向生產(chǎn)單位整庫負(fù)責(zé)人索要

《整庫責(zé)任單》，并確認(rèn)無誤后方可允許整理，并按先進(jìn)先出的.原

則指導(dǎo)整庫人員整理庫存產(chǎn)品，同時(shí)將《整庫責(zé)任單》存檔備查。

2.8對(duì)相關(guān)部門已判定（簽字）的市場退貨，要積極接收，并根

據(jù)處理意見督促生產(chǎn)單位及時(shí)退庫處理。

2.9轉(zhuǎn)變倉庫管理人員只管帳物相符的觀念，要求倉庫管理人

員切實(shí)提高質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)。

2.10倉管人員調(diào)動(dòng)或輪崗時(shí)，物流中心負(fù)責(zé)人要監(jiān)督做好相關(guān)

文件的交接工作（特別是仝質(zhì)下發(fā)的有關(guān)庫存產(chǎn)品質(zhì)量方面的通

知），并做好相關(guān)記錄。

三不合格品控制程序

3.1品控部成品檢驗(yàn)人員入庫檢查確認(rèn)的不合格品不得私自接

收入庫。

3.2未經(jīng)品控部檢查的產(chǎn)品不能作為合格品入庫、發(fā)貨。

3.3品控部查庫發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品要隔離存放，并及時(shí)通知用

關(guān)單位做好退庫工作。

3.4發(fā)現(xiàn)庫存產(chǎn)品有質(zhì)量隱患影響發(fā)貨以書面形式向品控部反

饋，經(jīng)品控部確認(rèn)后及時(shí)通知相關(guān)單位做好退庫工作。

3.5整理的庫存產(chǎn)品需經(jīng)品控部檢查確認(rèn)合格后方可發(fā)貨，否

則將按不合格品發(fā)貨追究倉管人員責(zé)任。

3.6外協(xié)單位產(chǎn)品外箱破損、變形以不合格品論處，不得私自

發(fā)貨，經(jīng)品控部確認(rèn)后及時(shí)通知相關(guān)單位做好退庫、整理工作。

3.7因庫存條件而出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量異常時(shí)，要及時(shí)上報(bào)品控部，

經(jīng)品控部確認(rèn)后及時(shí)通知相關(guān)單位做好退庫工作。

四促銷品的管理

4.1物流中心促銷品倉庫管理人員，對(duì)到貨的各種促銷品要及

時(shí)報(bào)檢，嚴(yán)禁不報(bào)檢入庫。

4.2凡品控部判定的不合格促銷品要及時(shí)退庫，嚴(yán)禁私自接

收。

4.3促銷品的裝卸、發(fā)放，要嚴(yán)格執(zhí)行品控部有關(guān)促銷品的裝

卸管理辦法。

4.4不合格的促銷品嚴(yán)禁私自向市場發(fā)放。

4.5對(duì)合格入庫的促銷品要加強(qiáng)管理，注意保存，做到先進(jìn)先

出。

五倉庫檢查制度

5.1物流中心負(fù)責(zé)公司倉庫各種硬件設(shè)施的補(bǔ)充和完善。

5.2公司品控部負(fù)責(zé)庫存產(chǎn)品質(zhì)量的檢查。夏季（每年6—9月

份）每周的檢查次數(shù)不低于2次，其他季節(jié)每月要保證對(duì)庫存產(chǎn)品進(jìn)

行2—3次的質(zhì)量檢查。

5.3對(duì)倉儲(chǔ)環(huán)境的檢查，品控部抽專人檢查，夏季（每年6—9

月份）每兩天要檢查一遍，其他時(shí)間保證每周進(jìn)行1次檢查，發(fā)現(xiàn)問

題及時(shí)匯報(bào)。

5.4根據(jù)季節(jié)變化，物流中心、品控部、動(dòng)力部、綜合科每月

進(jìn)行2—3次的聯(lián)合大檢查，并通報(bào)檢查結(jié)果，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

5.5物流中心每月要進(jìn)行1次內(nèi)部檢查、評(píng)比，優(yōu)勝劣汰。

5.6制度的推行，重在檢查，貴在堅(jiān)持。物流中心要切實(shí)做好

自檢、巡檢工作，發(fā)現(xiàn)對(duì)檢查工作應(yīng)付、執(zhí)行不力的，要給以嚴(yán)肅

處理。同時(shí)，要求每一次檢查都要有結(jié)果，有獎(jiǎng)罰。

六產(chǎn)品庫存環(huán)境條件要求

（一）糖果類

6.1.1運(yùn)輸

運(yùn)輸車輛應(yīng)符合衛(wèi)生要求，不得與有毒、有污染的物品混裝、

混運(yùn)。

運(yùn)輸時(shí)應(yīng)防止擠壓、暴曬、雨淋。

裝卸時(shí)輕搬輕放。

6.1.2儲(chǔ)存

產(chǎn)品應(yīng)放在清潔、涼爽、干燥的倉庫為。溫度2（TC以下，相對(duì)

濕度50%以下

產(chǎn)品應(yīng)使用垛墊堆碼，離地、離墻不少于10cm。

6.1.3常見異常問題

硬糖類倉儲(chǔ)溫度偏高、或相對(duì)濕度偏大時(shí)出現(xiàn)輕微的粘紙或透

明度不好現(xiàn)象。

奶糖類倉儲(chǔ)溫度偏高或過度擠壓時(shí)有輕微變形的現(xiàn)象。

酥糖類倉儲(chǔ)溫度偏高或相對(duì)濕度偏大會(huì)出現(xiàn)口感不酥現(xiàn)象。

（二）巧克力類

6.2.1運(yùn)輸

運(yùn)輸車輛應(yīng)符合衛(wèi)生要求，不得與有毒、有污染的物品混裝、

混運(yùn)。

運(yùn)輸時(shí)應(yīng)防止擠壓、暴曬、雨淋，夏天要包裹在中間運(yùn)輸。

裝卸時(shí)輕搬輕放。

6.2.2儲(chǔ)存

產(chǎn)品應(yīng)放在清潔、涼爽、干燥的倉庫為。溫度2（rc以下，柜對(duì)

濕度50%以下。

產(chǎn)品應(yīng)使用垛墊堆碼，離地、離墻不少于10cm。

6.2.3常見異常問題

巧克力類倉儲(chǔ)溫度偏高、或相對(duì)濕度偏大時(shí)出現(xiàn)輕微的出油現(xiàn)

象，其內(nèi)在品質(zhì)沒有發(fā)生變化，導(dǎo)致發(fā)花、發(fā)白。

果仁類巧克力制品倉儲(chǔ)溫度偏高或相對(duì)濕度偏大時(shí)存放一段時(shí)

間會(huì)出現(xiàn)生蟲現(xiàn)象C

（三）糕點(diǎn)類

6.3.1運(yùn)輸

運(yùn)輸車輛應(yīng)符合衛(wèi)生要求，不得與有毒、有污染的物品混裝、

混毋。

運(yùn)輸時(shí)應(yīng)防止擠壓、暴曬、雨淋，易碎不能放在巧克力或糖果

下面。

裝卸時(shí)輕搬輕放。

6.3.2儲(chǔ)存

產(chǎn)品應(yīng)放在清潔、涼爽、干燥的倉庫為。溫度25P以下，柜對(duì)

濕度50%以下。

產(chǎn)品應(yīng)使用垛墊堆碼，離地、離墻不少于10cm。

6.3.3常見異常問題

糕點(diǎn)類倉儲(chǔ)溫度偏高、或相對(duì)濕度偏大時(shí)出現(xiàn)不酥或口感發(fā)生

變化現(xiàn)象。

未按運(yùn)輸條件要求，常出現(xiàn)易碎現(xiàn)象。

（四）果凍類

6.4.1運(yùn)輸

運(yùn)輸車輛應(yīng)符合衛(wèi)生要求，不得與有毒、有污染、有腐蝕性的

物品混裝、混運(yùn)。

運(yùn)輸時(shí)應(yīng)防止擠壓、碰撞、暴曬、雨淋，果凍上面不能堆放糖

果、巧克力，高度不能超過10個(gè)高。

裝卸時(shí)輕搬輕放，嚴(yán)禁拋擲。

6.4.2儲(chǔ)存

產(chǎn)品應(yīng)放在干燥、通風(fēng)的倉庫內(nèi)，不得與有毒、有異味、有腐

蝕性貨物混儲(chǔ)。

避免陽光直射或靠近熱源。

產(chǎn)品應(yīng)使用垛墊堆碼，離地、離墻不少于10cm。

果凍的儲(chǔ)存要注意環(huán)境的相對(duì)濕度的控制，不能超過65%o

6.4.3常見異常問題

果凍類倉儲(chǔ)條件達(dá)不到要求時(shí)，會(huì)出現(xiàn)變質(zhì)或析水現(xiàn)象。

未按運(yùn)輸條件要求，常出現(xiàn)易碎、開膜現(xiàn)象。

倉庫管理管理制度篇4

1、倉庫管理制度

1.1物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核

對(duì)、清點(diǎn)，經(jīng)使用部門或請購人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后，

方可入庫。

1.2對(duì)入庫物資核對(duì)、清點(diǎn)后，庫管員及時(shí)填寫入庫單，經(jīng)使

用人、貨管科主管簽字后，庫管員、財(cái)務(wù)科各持一聯(lián)做帳，采購人

員持一聯(lián)做請款報(bào)銷憑證。

1.3庫管要嚴(yán)格把關(guān)，有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫。

a）未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購。

b）與合同計(jì)劃或請購單不相符的采購物資。

c）與要求不符合的采購物資。

1.4因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資，庫管員要到

現(xiàn)場核對(duì)驗(yàn)收，并及時(shí)補(bǔ)填入庫單。

2、物資保管

2.1物資入庫后，需按不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)

碼放，做到二齊、三清、四定位。

a）二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。

b）三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。

c）四定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。

2.2倉庫管理員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤點(diǎn)，若發(fā)

現(xiàn)數(shù)量有誤差須及時(shí)找出原因并更正。

2.3庫存信息及時(shí)呈報(bào)。須對(duì)數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對(duì)，確

保報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。

3、物資的領(lǐng)發(fā)

3.1庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā)，若領(lǐng)料單上主管或總

經(jīng)理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的，庫管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。

3.2庫管員根據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必須遵守先進(jìn)先出的原則。

3.3領(lǐng)料人員所需物資無庫存，庫管員應(yīng)及時(shí)通知使用者，使

用者按要求填寫請購單，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購人員及時(shí)采購。

3.4任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資，

不得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng)，庫管員有權(quán)制止和糾正其行為。

3.5以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新；領(lǐng)用的各種工具均要上工

具卡，并由領(lǐng)用人和總經(jīng)理簽字。

4、物資退庫

4.1由于生產(chǎn)計(jì)劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時(shí)，應(yīng)及時(shí)退庫并

辦理退庫手續(xù)。

4.2廢品物資退庫，庫管員根據(jù)廢品損失報(bào)告單進(jìn)行查驗(yàn)后，

入庫并做好記錄和標(biāo)識(shí)。

倉庫管理管理制度篇5

一、目的

通過制定倉庫的管理制度及操作流程規(guī)定，指導(dǎo)和規(guī)范倉庫人

員的日常工作行為，對(duì)有效提高工作效率起到激勵(lì)作用。

二、適用范圍

倉庫的所用工作人員

三、職責(zé)

倉庫主管負(fù)責(zé)倉庫一切事務(wù)的安排和管理，協(xié)調(diào)部門間的事務(wù)

和傳達(dá)與執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的任務(wù)，培訓(xùn)和提高倉庫人員行為規(guī)范及工

作效率。

倉管員負(fù)責(zé)產(chǎn)品的收料、入庫、發(fā)貨、退貨、儲(chǔ)存、防護(hù)工

作。

四、倉儲(chǔ)管理規(guī)定

1、貨品入庫

(1)需嚴(yán)格按照“收貨入庫單”的流程進(jìn)行作業(yè)。

(2)物流司機(jī)將“客戶送貨單”給到倉庫后，倉庫需安排裝

卸，搬運(yùn)到制定區(qū)域內(nèi)。

(3)倉庫收貨時(shí)需要求物流司機(jī)給“客戶送貨單”，沒有時(shí)需

追查，直到拿到單據(jù)為止，倉庫人員有追查和保管單據(jù)的責(zé)任。

(4)倉庫收貨時(shí)需按采購單收貨，否則拒絕收貨。

(5)倉庫人員與物流司機(jī)共同確認(rèn)送貨單的數(shù)量和實(shí)物，如不

符由物流司機(jī)聯(lián)系供貨商處理，并由物流司機(jī)在送貨單簽字確認(rèn)實(shí)

收數(shù)量。

(6)倉庫對(duì)已入庫的產(chǎn)品進(jìn)行分區(qū)，分類擺放，不得隨意擺

放。

2、產(chǎn)品出庫

(1)按照產(chǎn)品出庫單、產(chǎn)品贈(zèng)送單、產(chǎn)品調(diào)撥單、現(xiàn)金單、預(yù)

付款單的流程進(jìn)行操作。

(2)倉庫出庫產(chǎn)品的原則是同一產(chǎn)品做到先進(jìn)先出。

(3)倉庫任何人員都無權(quán)給沒有辦理相關(guān)手續(xù)的原材料出席。

3、退廠產(chǎn)品處理

(1)需嚴(yán)格按照“退廠產(chǎn)品通知單”進(jìn)行操作。

(2)質(zhì)量問題的產(chǎn)品需要及時(shí)上報(bào)

4、產(chǎn)品報(bào)廢

(1)嚴(yán)格執(zhí)行“報(bào)廢單”進(jìn)行操作

(2)發(fā)現(xiàn)倉庫庫存產(chǎn)品不良時(shí)及時(shí)處理或通知上級(jí)主管部門處

理。

(3)需要區(qū)別分開庫存產(chǎn)品報(bào)廢、產(chǎn)品不良的、客戶退回的報(bào)

廢產(chǎn)品，并且分開保管。

五、貨物管理

1、產(chǎn)品在收貨、點(diǎn)數(shù)、入庫、搬運(yùn)、擺放、歸位、存放、儲(chǔ)

存、發(fā)貨過程中遵守安全原則，做到防損、防水、防蛀、防曬等安

全措施。

2、每天檢查貨物信息，如發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)位不對(duì)、帳物不符、品質(zhì)問題

及時(shí)反饋和處理。

3、保持貨物的正確標(biāo)示，由倉管負(fù)責(zé)，對(duì)于錯(cuò)誤標(biāo)示及時(shí)更

正。

4、貨物的單據(jù)、帳交到財(cái)務(wù)。每月的單據(jù)由其分類保管好，原

則上單據(jù)保管2年，在此期間不得銷毀。做到帳、物、一致。

六、貨物的盤點(diǎn)

1、倉庫貨物盤點(diǎn)由財(cái)務(wù)、倉庫以及主管部門擬定盤點(diǎn)計(jì)劃時(shí)間

表和盤點(diǎn)流程。

2、盤點(diǎn)過程中需要其他相關(guān)部門予以配合。

3、盤點(diǎn)時(shí)保證做到盤點(diǎn)數(shù)量的準(zhǔn)確性、公正性，嚴(yán)禁弄虛作

假、虛報(bào)數(shù)據(jù)。盤點(diǎn)過程中嚴(yán)禁更換不同的盤點(diǎn)人員，以免少盤、

多盤、漏盤等。

4、盤點(diǎn)分初盤、復(fù)盤，但所有的盤點(diǎn)數(shù)據(jù)都需盤點(diǎn)人員簽名確

認(rèn)。

七、倉庫的安全、衛(wèi)生管理

1、倉庫每天都對(duì)倉庫區(qū)域進(jìn)行清潔整理工作，清理掉不要、不

用的東西和壞的東西，并將倉庫內(nèi)的產(chǎn)品整理到提定的區(qū)域內(nèi)，達(dá)

到整潔、整齊、干凈、衛(wèi)生、合理的擺放要求。

2、對(duì)倉庫內(nèi)貨物擺放做出合理的擺放和規(guī)劃。

3、倉庫衛(wèi)生可以在倉庫空閑的時(shí)間進(jìn)行。

4、倉庫內(nèi)保持安全通道暢通，不可有堆積物，保證人員安全。

5、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁非倉庫人員非工作需要進(jìn)入倉庫。

6、倉庫內(nèi)的規(guī)劃區(qū)域要有明確標(biāo)識(shí)

7、上下班關(guān)閉窗戶及鎖上倉庫門。

8、做好及時(shí)檢查物貨，如有異常或者安全隱患及時(shí)處理和上

報(bào)。

八、倉庫人員的工作態(tài)度及作風(fēng)

1、倉庫工作人員應(yīng)該培養(yǎng)良好的'工作態(tài)度和作風(fēng)，形成良好

的工作習(xí)慣。

2、倉庫工作人員要求做事細(xì)心，認(rèn)真，負(fù)責(zé)，誠實(shí)，有良好的

團(tuán)隊(duì)意識(shí)及職業(yè)道德。

3、對(duì)r上級(jí)下達(dá)的任務(wù)要按時(shí)按質(zhì)完成。

倉庫管理管理制度篇6

一、倉庫管理工作的任務(wù)

(1)做好物資出庫和入庫工作。

(2)做好物資的保管工作。

(3)做好各種防患工作，確保物資的‘安全保管。

二、對(duì)于入庫的貨物，保管人員要認(rèn)真驗(yàn)收物資的數(shù)量、名稱

是否與貨單相符，對(duì)于實(shí)物與貨單內(nèi)容不相符的，辦理入庫手續(xù)要

如實(shí)反映。

三、對(duì)于貨物驗(yàn)收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品

種等不相符現(xiàn)象，保管人員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù)，并視具體情況

報(bào)告主管經(jīng)理。

四、對(duì)于一切手續(xù)不全的提貨，保管員有權(quán)拒絕發(fā)貨，并視具

體情況報(bào)告主管經(jīng)理。

五、倉庫保管員要及時(shí)登記各種貨物明細(xì)賬，做到日清月結(jié)，

達(dá)到賬賬相符、賬物相符，賬卡相符。

六、每月月底之前，保管人員要對(duì)當(dāng)月各種貨物“入、出、

存''情況予以匯總，并編制報(bào)表上報(bào)公司總經(jīng)理。

七、保管員會(huì)同財(cái)務(wù)人員對(duì)庫存貨物每季季末盤點(diǎn)對(duì)賬。發(fā)現(xiàn)

盈余、短少、殘缺，必須查明原因，分清責(zé)任，及時(shí)寫出書面報(bào)

告，提出處理意見，報(bào)公司總經(jīng)理。

八、做好倉庫與運(yùn)輸環(huán)節(jié)的銜接工作，在保證貨物供應(yīng)、合理

儲(chǔ)備的前提下，力求減少庫存量，并對(duì)貨物的利用、積壓產(chǎn)品的處

理提出建議。

九、根據(jù)各種貨物的不同種類及特性，結(jié)合倉庫條件，保證倉

庫貨物定置擺放，合理有序，保證貨物的進(jìn)出和盤存方便。

十、對(duì)于有特殊要求等貨物，應(yīng)指定專人管理，并設(shè)置明顯標(biāo)

志C

十一、建立健全出入庫人員登記制度。

十二、嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定，切實(shí)做好防火、防盜工作，保

證倉庫和貨物財(cái)產(chǎn)的安全。

十三、庫管人員每天上下班前要做到三“檢查”，確保財(cái)產(chǎn)貨

物的完整。如有異常情況，要立即上報(bào)主管經(jīng)理。

(1)上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失。

(2)下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及不安全隱患。

(3)檢查有特殊要求物品是否單獨(dú)存儲(chǔ)、妥善保管。

十四、嚴(yán)格遵守倉庫保管紀(jì)律、規(guī)定，倉庫保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)

定。

(1)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙。

(2)嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉庫。

(3)嚴(yán)禁涂改賬目。

(4)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)存放雜物、廢品。

(5)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)存放私人物品。

(6)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)閑談、談笑、打鬧。

(7)嚴(yán)禁隨意動(dòng)用倉庫消防器材。

(8)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)亂放電源，臨時(shí)電線，臨時(shí)照明。本管理流程

自下發(fā)之日起試行C

倉庫管理管理制度篇7

1、人員培訓(xùn)。危化學(xué)品倉庫工作人員應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考核合格

后持證上崗。對(duì)危化學(xué)品的裝卸人員進(jìn)行必要的教育，使其按照有

關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作。倉庫的工作人員除了具有一般消防知識(shí)之外，還

應(yīng)進(jìn)行在危險(xiǎn)品庫工作的專門培訓(xùn)，熟悉各區(qū)域儲(chǔ)存的化學(xué)危險(xiǎn)品

種類、特性、儲(chǔ)存地點(diǎn)事故的處理順序及方法。

2、危險(xiǎn)化學(xué)品庫只允許化學(xué)品倉管人員能夠出入，嚴(yán)禁其他人

員在未經(jīng)化學(xué)品庫管員同意的情況下進(jìn)入化學(xué)品庫。供應(yīng)商及生產(chǎn)

領(lǐng)料員提供或領(lǐng)取化學(xué)品時(shí)，應(yīng)通過庫管員，嚴(yán)禁供應(yīng)商及生產(chǎn)領(lǐng)

料員擅自進(jìn)入化學(xué)品庫。

3、嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆物品進(jìn)入危險(xiǎn)化學(xué)品庫。

4、危險(xiǎn)化學(xué)品庫應(yīng)有明顯的標(biāo)志，標(biāo)志應(yīng)符合相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)的

規(guī)定。

5、化學(xué)品入庫時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格檢驗(yàn)其質(zhì)量、數(shù)量、包裝情況、有無

泄漏等。化學(xué)品入庫后應(yīng)采取適當(dāng)?shù)酿B(yǎng)護(hù)措施，在儲(chǔ)存期內(nèi)，定期

檢查，發(fā)現(xiàn)其品質(zhì)變化，包裝破損、泄漏、穩(wěn)定劑短缺等，應(yīng)及時(shí)

處理。庫房溫度、濕度應(yīng)嚴(yán)格控制，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)變化及時(shí)調(diào)

整。

6、裝卸對(duì)人身有毒害及腐蝕性的物品時(shí)，操作人員應(yīng)根據(jù)危險(xiǎn)

性，穿戴相應(yīng)的防護(hù)用品。裝卸高毒類的危險(xiǎn)化學(xué)品必須佩戴防毒

用品；裝卸具有腐飩性的危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí)，必須穿防酸堿服，戴防飛

濺面罩。

7、危險(xiǎn)化學(xué)品裝卸前后，必須對(duì)車輛和倉庫進(jìn)行必要的通風(fēng)、

清掃干凈，裝卸作業(yè)使用的工具必須能防止產(chǎn)生火花，必須有各種

防護(hù)裝置。裝卸、搬運(yùn)化學(xué)危險(xiǎn)品時(shí)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，做到輕

裝、輕卸。嚴(yán)禁摔、碰、撞、擊、拖拉、傾倒和滾動(dòng)。

8、廢棄物處理。禁止在化學(xué)品庫貯存區(qū)域內(nèi)堆積可燃廢棄物

品。泄漏和滲漏化學(xué)品的包裝容器應(yīng)迅速移至安全區(qū)域。按化學(xué)品

特征性，用化學(xué)的或物理的方法處理廢棄物品，不得任意拋棄、污

染環(huán)境。

倉庫管理管理制度篇8

（一）物資的驗(yàn)收

1、物資入庫（進(jìn)場）應(yīng)及時(shí)驗(yàn)收，認(rèn)真填寫“物資入庫險(xiǎn)收

單”。

2、驗(yàn)收工作應(yīng)對(duì)物資的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量逐項(xiàng)進(jìn)行。

3、大宗物資的驗(yàn)收，實(shí)行三級(jí)驗(yàn)收制度：由倉庫人員、技術(shù)人

員和項(xiàng)目部共同進(jìn)行。

4、主要物資的入庫驗(yàn)收應(yīng)具備合格證和材質(zhì)證書。

5、不合格物資應(yīng)拒絕入庫，并通知有關(guān)人員聯(lián)系退換。

（二）物資的保管

1、對(duì)庫存物質(zhì)應(yīng)采用標(biāo)識(shí)、標(biāo)記、標(biāo)牌等方法分類存放，妥

善保管。

2、及時(shí)做好建賬、立卡、存放、保管等工作。

3、及時(shí)做好防火、防盜、防潮濕等工作。

4、做好物資盤點(diǎn)工作，做到月清月結(jié)，確保帳、卡、物、相

符。

（三）物資的發(fā)放

1、物資發(fā)放應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)的需要，及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確。

2、項(xiàng)目部領(lǐng)用消耗材料時(shí)，必須持各主管技術(shù)員簽發(fā)的'領(lǐng)料

單，注明材料的數(shù)量及規(guī)格，倉庫要按各項(xiàng)目部建立其領(lǐng)用、發(fā)放

臺(tái)帳。

3、出庫物資要按照“先進(jìn)先出，易損先發(fā)的原則，先發(fā)舊料后

發(fā)新料，先發(fā)零料后發(fā)整料。”不再使用的工機(jī)具應(yīng)及時(shí)清點(diǎn)入

庫，做好回收登記C

一、按財(cái)產(chǎn)的性質(zhì)、用途分別設(shè)立消耗品、非消耗品兩大帳

冊，并按其性質(zhì)、用途進(jìn)行帳目歸類。

二、物品進(jìn)倉必須驗(yàn)收，并有進(jìn)倉記錄，領(lǐng)、借、還需有手

續(xù)，每月盤點(diǎn)庫存物資，做到帳物相符。對(duì)固定資產(chǎn)報(bào)損報(bào)廢必須

向固定資產(chǎn)專管員上報(bào)，由專管員向園領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，經(jīng)園領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)批

準(zhǔn)，并到上級(jí)主管部門辦理相關(guān)手續(xù)后方可處理并銷帳。

三、按物品的性質(zhì)、用途進(jìn)行分類擺放，并貼上相應(yīng)的標(biāo)簽，

歸類整潔有序。

四、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)物制度，領(lǐng)用物品必須有領(lǐng)用人簽字、部門領(lǐng)

導(dǎo)審核方可領(lǐng)用，并有相應(yīng)的出倉記錄和庫存結(jié)余記錄。

五、根據(jù)教育教學(xué)的需要，及時(shí)適量提供教育教學(xué)所需物品，

并堅(jiān)持節(jié)約原則，做到不浪費(fèi)。

六、工作人員調(diào)動(dòng)工作時(shí)，必須到倉庫保管員處填單，保管員

要負(fù)責(zé)督促其歸還領(lǐng)用的公物，如有損失必須照價(jià)賠償，經(jīng)園方批

準(zhǔn)方可離園。

七、外單位借用公物，需經(jīng)園領(lǐng)導(dǎo)同意，借條交保管員備查，

歸還時(shí)需經(jīng)保管員檢查，如有損壞必須賠償，修復(fù)后方可歸還或注

銷借條。

八、保管員任職期間，要妥善保管好物品，工作調(diào)動(dòng)要在分管

領(lǐng)導(dǎo)見證下辦理移交手續(xù)，物品遺失要照價(jià)賠償C

九、妥善保管好各類物品，做好必要的防曬、防潮、防霉、防

蛀等措施，保持庫內(nèi)衛(wèi)生整潔、物品無損壞。

倉庫管理管理制度篇9

倉庫管理制度是指對(duì)倉庫各方面的流程操作，作業(yè)要求，注意

細(xì)節(jié)，7s管理，獎(jiǎng)懲規(guī)定，其他管理要求等進(jìn)行明確的規(guī)定，給出

工作的方向和目標(biāo)，工作的方法和措施；且在廣的范疇內(nèi)是由一系

列其他流程文件和管理規(guī)定構(gòu)成的。

1,目的：

為了保障倉庫貨品保管安全，提高倉庫工作效率和物流對(duì)接規(guī)

范，制定倉庫管理制度，確保本公司的物資儲(chǔ)運(yùn)安全。

2,范圍：

針對(duì)物流部倉庫和理貨區(qū)。

3,資料：

3,1,嚴(yán)格遵守公司和部門各項(xiàng)規(guī)章制度。

3,1,1,嚴(yán)格按照公司規(guī)定的作息時(shí)間上下班，做到不遲到，

不早退，不曠工，不罷工，不代人打卡；上班時(shí)間內(nèi)在各自崗位上

盡職盡責(zé)，不串崗，不做與工作無關(guān)的事情。

3,1,2,非物控室和倉管室員工不得進(jìn)入倉庫，因工作需要的

其它人員經(jīng)請示上級(jí)同意后，在倉管員的陪同下方可進(jìn)入倉庫，任

何進(jìn)入倉庫的人員務(wù)必遵守倉庫管理制度。

3,1,3,非物流部員工不得進(jìn)入理貨區(qū)，因工作需要的其它人

員經(jīng)請示上級(jí)同意后，在理貨員的陪同下方可進(jìn)入理貨區(qū)；物流部

配送人員在進(jìn)入理貨區(qū)后，及時(shí)完成各配送線路的包裝箱交接清點(diǎn)

和單據(jù)簽收工作，任何進(jìn)入理貨區(qū)的人員務(wù)必遵守倉庫管理制度。

3,1,4,所有人員不得攜帶能夠容裝手機(jī)或配件的包裝物品

（如手提包，紙袋等）進(jìn)入倉庫和理貨區(qū)，因工作需要攜帶，在出

倉庫時(shí)務(wù)必理解倉管員或理貨員的檢查。

3,1,5,任何人員不得在倉庫和理貨區(qū)內(nèi)吸煙。

3,1,6,倉管員，理貨員不得將水杯，飯盒，零食等東西帶入

到倉庫或理貨區(qū)，更不得在倉庫或理貨區(qū)為吃東西。

3,1,7,服從上級(jí)的工作安排，并按時(shí)保質(zhì)保量完成上級(jí)交待

的任務(wù)。

3,2,嚴(yán)格執(zhí)行倉庫的貨物保管制度。

3,2,1,倉管員嚴(yán)格按照“iso9000”和“6s”的標(biāo)準(zhǔn)要求，

規(guī)范倉庫貨物管理C

3,2,2,倉管員，理貨員務(wù)必全面掌握倉庫所有貨物的貯存環(huán)

境，堆層，搬運(yùn)等注意事項(xiàng)，以及貨品配置（包括禮品等），性能

和一些故障及排除方法。

3,2,3,理貨員對(duì)所有入庫貨物的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查和控制。

3,2,4,貯存在倉庫的貨物，按照貨物的品牌，型號(hào)，規(guī)格，

顏色等分區(qū)歸類整潔擺放，在貨架上作相應(yīng)的標(biāo)識(shí)，并制作一個(gè)

《倉庫貨物擺放平面圖》，張貼倉庫入口處。

3,2,5,同類型的貨物，不同批次入庫要分開擺放，發(fā)放貨物

時(shí)，要按照先進(jìn)先出的順序原則出庫。

3,2,6,嚴(yán)格遵照貨物對(duì)倉庫的貯存環(huán)境要求（如：溫，濕度

等）進(jìn)行貯存保管，定時(shí)對(duì)貨物進(jìn)行清潔和整理。

3,2,7,保證倉庫環(huán)境衛(wèi)生，過道暢通，并做好防火，防潮，

防盜等安全防范的工作，并學(xué)會(huì)使用滅火器等工具，每一天下班前

務(wù)必檢查各種電器電源等安全狀況。

3,2,8,倉管員按照財(cái)務(wù)要求及時(shí)地記錄好所有貨物進(jìn)出倉的

賬目狀況，每一天做好盤點(diǎn)對(duì)數(shù)工作，保證賬目和實(shí)物一致。

3,2,9,倉管員，理貨員不得挪用，轉(zhuǎn)送倉庫內(nèi)的任何物品，

其他人員需要到倉庫借用貨物，務(wù)必經(jīng)過本部門負(fù)責(zé)人在借條上批

準(zhǔn)后才能讓其借走C

3,2,10,倉庫，理貨區(qū)，包裝箱及其它貴重物品的專柜鎖匙

由各組長保管，不得轉(zhuǎn)借，轉(zhuǎn)交他人保管和使用，更不得隨意配

制。

3,3,嚴(yán)格執(zhí)行貨物進(jìn)出倉庫規(guī)程。

3,3,1,嚴(yán)格執(zhí)行倉庫的貨物進(jìn)出倉的運(yùn)作流程，確保倉廢區(qū)

域的貨物的貯存安全。

3,3,2,理貨員在收發(fā)時(shí)請參照《理貨規(guī)程》。

3,3,3,合管員在接到理貨員入庫通知時(shí)，按照入庫單與理貨

員做好貨物清點(diǎn)交接工作，并在入庫單上簽字確認(rèn)。

3,3,4,倉管員在接到理貨員出庫通知時(shí)，按照調(diào)撥單與理貨

員做好貨物清點(diǎn)交接工作，并在要求理貨在調(diào)撥單上簽字確認(rèn)。

3,3,5,倉管員，理貨員務(wù)必按照進(jìn)出倉流程做好各項(xiàng)交接工

作。

倉庫管理管理制度篇10

一、采購管理部門

企業(yè)設(shè)立專職采購員，隸屬企業(yè)財(cái)務(wù)部管理，接受財(cái)務(wù)及其它

部門的監(jiān)督，全面負(fù)責(zé)企業(yè)的采購工作。

二、采購部工作基本要求

1、所有采購項(xiàng)目均需店長及總經(jīng)理批準(zhǔn)同意。

2、所有采購物品均需比較至少二家及以上的價(jià)格和品質(zhì)，月結(jié)

類物品每月至少有三家供貨商提供報(bào)價(jià)單。

3、所有采購物品的品質(zhì)須保持一慣穩(wěn)定。

4、采購部工作人員須對(duì)自己采購物品的價(jià)格和品質(zhì)負(fù)責(zé)。

5、所有供應(yīng)商名片、報(bào)價(jià)單、合同等資料及樣品采購部須登記

歸檔并妥善保管，有人員變動(dòng)時(shí)須全部列入移交、上述資料及采購

人員自購物品價(jià)格信息采購部每天須錄入至采購部價(jià)格信息庫。

6、采購部禁止采購任何未下申購單的物品，否則財(cái)務(wù)部將不予

以報(bào)銷。

三、采購監(jiān)督

采購成本的控制由財(cái)務(wù)部、采購部、使用部門共同完成，平時(shí)

各部門應(yīng)及時(shí)到市場上了解價(jià)格行情，以促進(jìn)企業(yè)采購成本的控制

與監(jiān)督。

四、供應(yīng)商管理

1、財(cái)務(wù)部應(yīng)定期（每月或每季度）牽頭，組織財(cái)務(wù)部、使用部

門對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估，淘汰部分不合格供貨商。

2、選用供應(yīng)商角度采用1+2+N原則，所謂1+2+N是指一類商品

一個(gè)主供應(yīng)商、2個(gè)輔助供應(yīng)商、N個(gè)考察供應(yīng)商。這類商品只有一

個(gè)主要供應(yīng)商，大約70%的物資從他手中購買。2個(gè)輔助供應(yīng)商提供

大約20%的物資，一旦主供應(yīng)商出現(xiàn)問題能有其他供應(yīng)商立即頂

替。數(shù)量不限的考察供應(yīng)商既是輔助供應(yīng)商的后備力量，也使企業(yè)

在采購極其特殊物資時(shí)無購買死角。

3、采購部要做好同供貨商的聯(lián)系和接待等工作，維護(hù)企業(yè)形

象。

倉庫管理管理制度篇11

1、學(xué)校倉庫實(shí)行專人專管制，負(fù)責(zé)教育教學(xué)、辦公、衛(wèi)生等物

品的保管。

2、嚴(yán)格執(zhí)行物資驗(yàn)收制度，做好外購物資入庫驗(yàn)收工作。入庫

時(shí)要認(rèn)真檢查物品型號(hào)、數(shù)量是否與發(fā)票一致，對(duì)不能入庫的大型

物品，要到現(xiàn)場察看驗(yàn)收，方可辦入庫手續(xù)。入庫要及時(shí)登帳，手

續(xù)檢驗(yàn)不合要求的不準(zhǔn)入庫。

3、合理安排物品在倉庫內(nèi)的存放次序，按物品種類、規(guī)格、等

級(jí)分區(qū)堆放整齊，分類清楚，保持倉庫整潔。倉庫管理員應(yīng)對(duì)庫存

物品心中有數(shù)，了如指掌。

4、對(duì)倉庫所有物品應(yīng)加強(qiáng)防潮、防蛀、防壓、通風(fēng)等保管措

施，對(duì)有毒、有害、易燃、易爆物品要按規(guī)定，放在安全可靠的地

方保管，避免發(fā)生意外。如因保管不善等失職行為造成的損失，視

情節(jié)輕重賠償。

5、物品出庫要有領(lǐng)用人簽字，物資領(lǐng)發(fā)時(shí)，要準(zhǔn)確核對(duì)物資名

稱、數(shù)量，并及時(shí)登記入帳。

6、臨時(shí)借用的小型工具等，要建立借用物品臺(tái)帳，嚴(yán)格履行借

用手續(xù)，并及時(shí)催收入庫，以免造成不必要的損失。

7、倉庫人員要定期盤點(diǎn)，每月一小盤，每學(xué)期一大盤，做到日

結(jié)月清，帳物相符,對(duì)因現(xiàn)代教育的.需求，確需淘汰或報(bào)廢的物

品，需先向總務(wù)部門提出申請，經(jīng)核查后報(bào)校領(lǐng)的地方保管，避免

發(fā)生意外。如因保管不善等失職行為造成的損失，視情節(jié)輕重賠

償。

倉庫管理管理制度篇12

一、日常管理制度

1、設(shè)立完備的酒水出入庫、保管、核帳崗，工作時(shí)間內(nèi)始終

保持有崗、有人、有服務(wù)、用規(guī)范、程序完善。

2、上崗的工作人員按規(guī)定著裝，做到儀表整潔，合乎員工原

則要求。

3、經(jīng)常與倉庫負(fù)責(zé)人溝通聯(lián)系，及時(shí)提出申購計(jì)劃，按照庫

存周期管理原則，控制好酒水的采購量和倉儲(chǔ)量，確保不過多積

壓。

4、發(fā)生的每筆貨品進(jìn)出，均需填單登記，確保數(shù)量、品種的

準(zhǔn)確，并做到經(jīng)常盤點(diǎn)核對(duì)，保證帳物相符C

5、各類貨品堆放整齊。對(duì)周轉(zhuǎn)快、領(lǐng)量大的應(yīng)放在出入方

便，易拿易存的位置;對(duì)名貴的，用量較少的酒，應(yīng)妥善存放在柜子

內(nèi)或板垛上，確保安全無流失。另外，對(duì)于特殊情況的特別對(duì)待。

6、各種存放必須符合保質(zhì)要求，在保質(zhì)期以內(nèi)使用，無破損

酒瓶及嚴(yán)重癟、頭流入服務(wù)商店。

7、做好各類空廢瓶、罐及酒水周轉(zhuǎn)箱的回收處理工作。

8、保持倉庫內(nèi)干凈整潔、通風(fēng)、溫度適當(dāng)、無潮濕霉味。

9、建立財(cái)產(chǎn)三級(jí)帳，做好各種設(shè)備設(shè)施的經(jīng)常檢查和清點(diǎn)工

作。對(duì)財(cái)產(chǎn)的報(bào)廢、設(shè)備添置做好記錄。

10、消防設(shè)施齊全有效，工作人員具有一定的消防常識(shí)并熟悉

來火裝置的位置及使用方法。

11、對(duì)客戶反映的意見及時(shí)記錄，并做出相應(yīng)的處理。

12、全體員工遵守員工守則和各項(xiàng)規(guī)章制度。

13、做好交接班工作，交接清楚，并有記錄。

14、嚴(yán)格執(zhí)行貨品驗(yàn)收入庫制度。發(fā)于入庫的貨品要進(jìn)行品

種、質(zhì)量和數(shù)量的驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告，盡量將進(jìn)貨中發(fā)現(xiàn)的

問題解決在貨款承付之前

15、嚴(yán)格貨品的管理制度，對(duì)物品出庫均需提貨人在出庫單上

簽字，由相關(guān)負(fù)責(zé)人審核、發(fā)貨等。月末對(duì)貨品進(jìn)行抽盤。盤點(diǎn)后

一定要做到帳實(shí)相答，帳帳相符。如有差錯(cuò)，一定要及時(shí)查明原因

并報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)處理。

16、為防止庫存物品的過期和變質(zhì)，貨品的發(fā)放要堅(jiān)持“先進(jìn)

先出“原則。

二.驗(yàn)收制度：

1、庫房保管員根據(jù)申購單、采購單、發(fā)票主、樣品驗(yàn)收所采購

物資的供貨單位、名稱、規(guī)格、數(shù)量、金額、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期，

驗(yàn)收合格后，在采購單上簽字，完善入庫手續(xù)。

2、所購物資過期、不符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、

質(zhì)量不符拒絕入庫，上報(bào)負(fù)責(zé)人并做好驗(yàn)貨記錄。查明原因，確定

不符由采購員辦理退貨

3、專用設(shè)備、工具的驗(yàn)收，由使用部門派指定人員驗(yàn)收并簽

字。

三.入庫、保管制度：

1、采購員將保管員簽字的采購單、申購單、發(fā)票交負(fù)責(zé)人認(rèn)

可，方可辦理入庫手續(xù)。

2、辦理入庫手續(xù)后，發(fā)生的物料損失、變質(zhì)、霉?fàn)€問題，由倉

庫保管員負(fù)責(zé)。

3、物品入庫，按物資性質(zhì)、種類、固定位置分別存放，合理使

用倉位，做到不積壓、不受損、整潔美觀。

4、物品儲(chǔ)存保管要嚴(yán)格操作，應(yīng)遵循防火、防水、防壓原則，

物品上下疊放要做到上小下大，上輕下重。貴重物品要做到入柜

上。

5、對(duì)長期滯留、接近保質(zhì)期兩個(gè)月的物資，要及時(shí)列出并上報(bào)

負(fù)責(zé)人并通知有關(guān)使用部門。過期不報(bào)，造成的損失要追究保管員

經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

四、帳務(wù)管理制度：

1、存貨核算采用永續(xù)盤存制。

2、凡進(jìn)、出倉庫的物資應(yīng)于當(dāng)日登記，并結(jié)算出存貨數(shù)，以確

保物資與明細(xì)帳對(duì)應(yīng)。所有帳務(wù)應(yīng)做到日清月結(jié)。

3、每月二十六日報(bào)送財(cái)務(wù)準(zhǔn)確真實(shí)的入、出庫數(shù)據(jù)和單據(jù)。

4、每月月底最后一天進(jìn)行庫房貨物盤點(diǎn)。

五、紀(jì)律：

1、倉庫工作人員不得擅自使用所保管的物資。

2、不準(zhǔn)向無關(guān)人員提供庫存信息。

3、嚴(yán)禁先簽字后填寫領(lǐng)料內(nèi)容，嚴(yán)禁先出庫后補(bǔ)辦領(lǐng)料手續(xù)，

嚴(yán)禁憑白條發(fā)料。

倉庫管理管理制度篇13

一、倉儲(chǔ)管理隊(duì)伍

倉儲(chǔ)管理機(jī)構(gòu)是存貨控制管理和負(fù)責(zé)原材料物資收、發(fā)、存業(yè)

務(wù)的職能組織，其主要任務(wù)是在生產(chǎn)副總的領(lǐng)導(dǎo)下配合生產(chǎn)部、工

程部、銷售部、采購部等部門，及時(shí)供應(yīng)各部門所需的各類物資，

以保證銷售和生產(chǎn)的正常進(jìn)行。同時(shí)負(fù)責(zé)存貨的管理和安全，以加

速存貨的周轉(zhuǎn)，節(jié)約資金，降低存儲(chǔ)費(fèi)用，避免存貨損失，保障存

貨的安全和完整。為了完成上述任務(wù)，倉庫必須結(jié)合公司實(shí)際情

況，配備必要的人員和設(shè)備裝置。

1、供應(yīng)處根據(jù)倉庫規(guī)模設(shè)立倉庫主管、倉庫組長、

2、倉庫保管員，并可根據(jù)實(shí)際情況合并職能，但必須明確崗位

職責(zé)。

3、倉儲(chǔ)人員應(yīng)當(dāng)慎重挑選工作認(rèn)真、細(xì)致、責(zé)任心強(qiáng)、熟悉業(yè)

務(wù)及保管知識(shí)，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、思想品德好的人員擔(dān)任倉儲(chǔ)保管工作。

4、倉儲(chǔ)人員必須職能明確，明確規(guī)定職責(zé)權(quán)限、工作范圍和任

務(wù)。做到既有分工又有配合、協(xié)調(diào)，人人忠于職守、守職盡責(zé)、勤

奮工作，完成各自任務(wù)，實(shí)行崗位責(zé)任制。

5、嚴(yán)格規(guī)定紀(jì)律，建立倉庫管理規(guī)章制度和工作規(guī)范，實(shí)行規(guī)

范化管理。

6、建立倉儲(chǔ)人員考勤考核、獎(jiǎng)懲、升遷和輪崗輪訓(xùn)制度。實(shí)行

監(jiān)督檢查,

制約不規(guī)則行為，激勵(lì)其積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)地完成各項(xiàng)任務(wù)。

7、實(shí)行交接班制度和人員調(diào)動(dòng)交接制度，做好交接工作，明確

交接人員的責(zé)任。

二、倉儲(chǔ)管理制度

（一）倉存管理原則

1、庫存合理原則

倉庫的庫存應(yīng)根據(jù)公司的生產(chǎn)銷售計(jì)劃和資金情況，以及各類

物資的生產(chǎn)周期情況。合理使用資金，防止盲目購進(jìn)，超儲(chǔ)超壓，

脫銷脫供等情況的發(fā)生，對(duì)庫存實(shí)行控制管理，適時(shí)調(diào)查庫存結(jié)構(gòu)

和數(shù)量。

2、憑證收貨、發(fā)貨原則

倉庫管理員應(yīng)根據(jù)管理制度規(guī)定專人負(fù)責(zé)，按憑證辦理收發(fā)業(yè)

務(wù)，做到無合理性憑證不收發(fā)物資。倉管人員對(duì)物品進(jìn)、出倉，應(yīng)

當(dāng)即辦理手續(xù)，不得事后補(bǔ)辦；應(yīng)保證帳物相符，經(jīng)常核對(duì)，并得

隨時(shí)受單位主管或財(cái)務(wù)部稽核人員的抽點(diǎn)。

3、貨物進(jìn)出原則

堅(jiān)持無進(jìn)無出、先進(jìn)先出原則，批次清晰，確保各類物資不積

壓、不損壞。

4、四清原則

即賬、物、卡、數(shù)量相符清楚、規(guī)格批次清、質(zhì)量性能清、主

要用途清。

（二）倉庫管理的有關(guān)規(guī)定

1、各類物資的入庫管理：

（1）倉庫管理人員應(yīng)根據(jù)當(dāng)月當(dāng)日物資采購計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)

劃、送貨通知單對(duì)交庫的各類物資進(jìn)行驗(yàn)收，凡與計(jì)劃品種、數(shù)量

不相符的，必須向有關(guān)人員問明情況方可臉收。

（2）倉庫管理人員應(yīng)按規(guī)定，根據(jù)質(zhì)量安全檢驗(yàn)人員開據(jù)的

驗(yàn)貨檢驗(yàn)單予以驗(yàn)收，否則嚴(yán)禁入庫。當(dāng)實(shí)交數(shù)超出合格證上的數(shù)

量時(shí)，應(yīng)要求供方補(bǔ)開多出部分的合格證，才能予以驗(yàn)收入庫。

（3）各類物資入庫時(shí)，倉庫管理人員必須看包裝是否完好，

標(biāo)記是否清楚，入庫品種、數(shù)量、型號(hào)是否與送貨單相符。發(fā)現(xiàn)問

題及時(shí)通知相關(guān)采購人員查實(shí)核對(duì)。并同供方當(dāng)面交接清楚。各種

原始憑證不得涂改，入庫前必須對(duì)入庫物資、逐項(xiàng)清點(diǎn)、核對(duì)，屬

工程用料應(yīng)在入庫單等單據(jù)上標(biāo)明工程名稱，并及時(shí)登賬建卡。

2、庫存物資保管規(guī)定：

（1）入庫后各物資要擺放整齊，分類合理，做到有物必有

類、有類必有區(qū)；嚴(yán)禁把尺寸大小相似或性能上相互影響的物資放

到一起。按各品種不同的要求進(jìn)行保管、存放，露天存放的物資要

根據(jù)不同性質(zhì)和要求進(jìn)行覆蓋和襯墊，使其不受雨水浸泡和陽光曝

曬。做到在保質(zhì)期內(nèi)不銹蝕、不變質(zhì)、不失效、不損壞。

（2）倉庫保管員應(yīng)經(jīng)常對(duì)自己所分管的物資進(jìn)行數(shù)量上的核

準(zhǔn)，做到每月小盤點(diǎn)，每季大盤點(diǎn)，保掛賬、物、卡三相符。同時(shí)

做到規(guī)格批次清，質(zhì)量性能清、主要用途清。

3、各類物資出庫管理規(guī)定：

（1）各類物資出庫時(shí)必須憑主管單位簽發(fā)的領(lǐng)料單、發(fā)貨清

單從倉庫中領(lǐng)出，倉庫保管人員要同領(lǐng)用單位人員一起當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)

量，并按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，嚴(yán)禁超數(shù)量發(fā)貨。

（2）出庫物資必須有合格證，否則不準(zhǔn)出庫。一次領(lǐng)不完一

批的，可根據(jù)用戶需要隨時(shí)另開合格證，原合格證不出庫。

（3）涉及容器周轉(zhuǎn)的倉庫，要堅(jiān)持以一換一的容器交換制

度，特殊情況也必須打欠條，并按時(shí)歸還。

4、登賬管理規(guī)定：

對(duì)出入庫的各類物資做到及時(shí)逐筆登賬、銷賬，日清月結(jié)，字

跡清楚不涂改，如有寫錯(cuò)可用紅線更正法進(jìn)行糾正。

5、退庫管理規(guī)定：

凡從倉庫中領(lǐng)出的物資原則上不得退貨，若需要退庫的需經(jīng)主

管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，查明原因后方可退庫，退庫前要有質(zhì)檢人員的驗(yàn)證證

明，倉庫做好數(shù)量的清點(diǎn)工作，并按1S09000標(biāo)準(zhǔn)要求分類登賬，

定置存放。

6、倉庫積壓、變質(zhì)、報(bào)廢物品的處理規(guī)定：

為使倉庫始終處于良好的儲(chǔ)存?zhèn)溆脿顟B(tài)，原則上每年12月份對(duì)

公司各類倉庫清理一遍，由倉庫提出對(duì)庫存超過保質(zhì)期的物資的處

理建議，并組織質(zhì)量安全QC、技術(shù)處、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)處對(duì)其進(jìn)行一

次鑒定、確認(rèn)，對(duì)經(jīng)鑒定仍有使用價(jià)值的繼續(xù)使用或保存，確實(shí)過

期無用的則辦理有關(guān)報(bào)廢手續(xù)，清理出庫。

三、倉庫儲(chǔ)存操作規(guī)范

1、存貨的入庫和出庫手續(xù)必須完整嚴(yán)密，工作人員須嚴(yán)格按照

規(guī)定的程序和方法進(jìn)行操作。

2、存貨收、發(fā)、存的品種和數(shù)量必須正確，并有專人負(fù)責(zé)，不

發(fā)生錯(cuò)收、錯(cuò)發(fā)的事故。

3、存貨的保管由專人負(fù)責(zé)，做到安全、完整，卡與實(shí)物相符，

堆放整齊，品質(zhì)完好。

4、公司各倉庫內(nèi)禁帶火種、嚴(yán)禁煙火，各庫門窗要按防盜要求

關(guān)鎖，并做好防水、防潮工作。班前、班后搞好檢查，及時(shí)關(guān)好電

閘、水、氣閥門。做到防火、防盜、防水、防潮、防破壞。

5、有特殊要求的各類物資必須按特殊要求進(jìn)行保管、存放。

6、各倉庫必須每天清掃，做好庫容整潔、地面無雜物，各類物

資定置存放。

7、倉庫管理人員必須做到不說臟話粗話，服務(wù)態(tài)度要端正，服

務(wù)意識(shí)要明確，不亂寫亂畫，不亂扔亂倒，不損壞公物。

四、倉儲(chǔ)人員的工作紀(jì)律

1、不準(zhǔn)接受企業(yè)非倉儲(chǔ)部門人員和客戶的請吃送禮和賄賂；不

準(zhǔn)向客戶或非倉儲(chǔ)人員索取錢物；不準(zhǔn)怠忽職守，擅離崗位和違反

規(guī)章制度隨意操作，造成責(zé)任事故，按規(guī)定及有關(guān)法律追究責(zé)任；

不準(zhǔn)倉儲(chǔ)人員帶領(lǐng)非相關(guān)人員進(jìn)入倉庫。

2、嚴(yán)禁倉儲(chǔ)人員無證發(fā)貨、無單出庫；嚴(yán)禁將含毒、易燃、易

爆、易腐蝕物資與一般的物資存放在一起，必須另按指定地點(diǎn)妥善

存放與保管；嚴(yán)禁倉儲(chǔ)人員酒后上班和在倉庫內(nèi)飲酒、吸煙；嚴(yán)禁

倉儲(chǔ)人員違反勞動(dòng)紀(jì)律嬉笑打罵，隨意損壞或挪用存儲(chǔ)的物資；嚴(yán)

禁隱匿不報(bào)或謊報(bào)倉儲(chǔ)工作中發(fā)現(xiàn)或發(fā)生的問題；嚴(yán)禁倉儲(chǔ)人員內(nèi)

部紛爭，鬧不團(tuán)結(jié)或紀(jì)律松懈。

五、倉庫管理人員的崗位責(zé)任制

（一）倉庫主管人員崗位

倉庫主管在生產(chǎn)副總領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)倉庫內(nèi)存貨的收、發(fā)、存管

理，并對(duì)供應(yīng)處負(fù)責(zé)，報(bào)告工作，其崗位責(zé)任如下:

1、負(fù)責(zé)組織和管理倉庫原材料的收發(fā)，存儲(chǔ)和安全工作。保證

供應(yīng)生產(chǎn)、工程和銷售所需的各種原材料。

2、正確組織、安排、規(guī)定各類物資的倉位（存放場地），其中

包括有毒、易燃、易腐蝕物資的存放場地。

3、規(guī)定各類倉儲(chǔ)人員的職責(zé)權(quán)限、工作范圍和任務(wù)，使人員分

工明確，職責(zé)分明，互相配合。

4、負(fù)責(zé)制定與實(shí)施存貨儲(chǔ)存管理的規(guī)章制度，規(guī)定存貨收、

發(fā)、存的操作方法與規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行倉儲(chǔ)人員的紀(jì)律，實(shí)行人員輪

調(diào)，實(shí)施紀(jì)律控制C

5、庫的通風(fēng)負(fù)責(zé)完善倉、防火、防洪、防腐、防盜竊，監(jiān)控的

安全措施和存貨準(zhǔn)備的配合工作，指定專人管理。

6、負(fù)責(zé)與銷售、生產(chǎn)、采購、會(huì)計(jì)部門的聯(lián)系，隨時(shí)報(bào)告存貨

的收、發(fā)、存情況，其中包括超儲(chǔ)積壓、脫供、存期過長和質(zhì)量變

化的情況，以便及時(shí)進(jìn)行處理。

7、組織專人負(fù)責(zé)保管存貨，隨時(shí)清點(diǎn)、核對(duì)和檢查存貨數(shù)量與

質(zhì)量狀況，確保存貨的安全和完整C

8、負(fù)責(zé)檢查存貨的安全保衛(wèi)工作，監(jiān)督檢查倉庫人員職守情

況，防止倉儲(chǔ)人員怠忽職守、違反紀(jì)律和規(guī)章造成責(zé)任事故的發(fā)

生，如發(fā)現(xiàn)倉儲(chǔ)人員違反紀(jì)律和制度的及時(shí)進(jìn)行處理。

（二）倉庫保管人員的崗位責(zé)任

1、在倉庫主管的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)分配的任務(wù)，對(duì)各自負(fù)責(zé)的倉庫

物資進(jìn)行管理，并對(duì)倉庫主管負(fù)責(zé)報(bào)告工作。

2、對(duì)分管的存貨做到堆裝整齊，便于清點(diǎn)、發(fā)貨，并隨時(shí)清點(diǎn)

存量，檢查質(zhì)量狀況，出現(xiàn)超儲(chǔ)、積壓、脫供、變質(zhì)、殘損、俁質(zhì)

期將到等情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告?zhèn)}庫主管人員處理。

3、嚴(yán)格按倉儲(chǔ)管理制度的有關(guān)規(guī)章進(jìn)行物資的收、存、發(fā)貨工

作，配合財(cái)務(wù)人員的查登賬務(wù)。

4、隨時(shí)檢查存貨的堆裝和安全設(shè)施，防止事故的發(fā)生，保證存

貨的安全和完整。

5、遵守儲(chǔ)存規(guī)章制度和紀(jì)律，不擅離崗位，做到盡職盡守。

6、負(fù)責(zé)看守倉庫，保證倉庫安全，防止發(fā)生存貨被盜被竊和破

壞倉庫安仝設(shè)施以及縱火犯罪行為。

7、未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意嚴(yán)格禁止非倉庫人員和外來人員入庫。

（三）凡兩人以上管理倉庫應(yīng)設(shè)組長，負(fù)責(zé)倉庫主管所授權(quán)的

日常管理工作，對(duì)其他保管人員的崗位責(zé)任進(jìn)行監(jiān)督。并負(fù)責(zé)向倉

庫主管匯報(bào)工作。

（四）對(duì)倉庫保管人員的要求、考核和獎(jiǎng)罰

1、倉庫必須建立健全倉庫管理人員崗位責(zé)任制，建立健全各倉

庫具體管理細(xì)則，針對(duì)各不同性質(zhì)的倉庫進(jìn)行管理。

2、對(duì)于倉庫管理的有關(guān)規(guī)定中每一項(xiàng)沒做到的，應(yīng)對(duì)相應(yīng)倉庫

管理人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，連續(xù)三次做不到的建議調(diào)離倉儲(chǔ)崗位。

六、倉儲(chǔ)管理報(bào)告制度

1、建立倉儲(chǔ)管理報(bào)告制度

①根據(jù)倉庫情況及物資種類做出各類存貨的收、發(fā)、存月報(bào)。

每月倉庫應(yīng)盤點(diǎn)一次，檢查貨的實(shí)存、貨卡結(jié)存數(shù)、物資明細(xì)賬余

額三者是否一致；每年年終，倉儲(chǔ)人員應(yīng)會(huì)同財(cái)務(wù)部、采購部門共

同辦理總盤存，并填具《盤存報(bào)告表》。

②存貨損耗和短缺損失報(bào)告。倉庫物資如有損失、貶值、報(bào)

廢、盤盈、盤虧等，應(yīng)及時(shí)上報(bào)主管，分析原因，查明責(zé)任，按規(guī)

定辦理報(bào)批手續(xù)。未經(jīng)批準(zhǔn)一律不得擅自處理；倉管員不得采取

“盈時(shí)多送，虧時(shí)克扣”的違約做法。

③倉儲(chǔ)人員重大責(zé)任事故報(bào)告。

④存貨安全狀況報(bào)告。實(shí)施電腦化后，《物資盤點(diǎn)表》由電腦

制表，倉管員應(yīng)不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作效率。

⑤工程發(fā)貨及退貨物資情況報(bào)告。保管物資未經(jīng)總經(jīng)埋同意，

一律不得擅自借出；總成物資一律不準(zhǔn)拆件零發(fā)，特殊情況應(yīng)經(jīng)總

經(jīng)理批準(zhǔn)。

倉庫管理管理制度篇14

1、各倉管人員應(yīng)負(fù)責(zé)整理倉庫物品的出貨、儲(chǔ)存、保管、檢驗(yàn)

及帳務(wù)報(bào)表的登錄等工作。

2、倉庫物資實(shí)行先進(jìn)先出的作業(yè)原則，并按此原則分別決定儲(chǔ)

存方式及位置。

3、倉庫不準(zhǔn)代私人保管物品，也不得擅自答應(yīng)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的

其他單位和部門的物品存?zhèn)}。

4、任何人員除驗(yàn)收時(shí)所需外，不準(zhǔn)將倉庫物資試用試看。

5、除倉管人員和因業(yè)務(wù)工作需要的有關(guān)人員外，任何人未經(jīng)許

可，不得進(jìn)入倉庫c嚴(yán)禁庫內(nèi)會(huì)客及其他部門職工圍聚閑聊。

6、倉庫嚴(yán)禁煙火。配置的消防器材，倉管人員應(yīng)會(huì)使用，并定

期接受行政部的安全檢查和監(jiān)督。

7、倉管人員對(duì)物品進(jìn)、出倉，應(yīng)當(dāng)即辦理手續(xù)，不得事后補(bǔ)辦;

應(yīng)保證帳物相符，經(jīng)常核對(duì)，并得隨時(shí)受單位主管或財(cái)務(wù)部稽核人

員的抽點(diǎn)。

8、每月倉庫應(yīng)盤點(diǎn)一次，檢查貨的實(shí)存、貨卡結(jié)存數(shù)、物資明

細(xì)賬余額三者是否一致；每年年終，倉儲(chǔ)人員應(yīng)會(huì)同財(cái)務(wù)部、采購部

門共同辦理總盤存，并填具《盤存報(bào)告表》。

9、倉庫物資如有損失、貶值、報(bào)廢、盤盈、盤虧等，應(yīng)及時(shí)上

報(bào)主管，分析原因，查明責(zé)任，按規(guī)定辦理報(bào)批手續(xù)。未經(jīng)批準(zhǔn)一

律不得擅自處理；倉管員不得采取“盈時(shí)多送，虧時(shí)克扣”的違約做

法。

10、保管物資未經(jīng)總經(jīng)理同意，一律不得擅自借出；總成物資一

律不準(zhǔn)拆件零發(fā)，特殊情況應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

11、倉管人員下班離開前，應(yīng)巡視倉庫門窗、電源、水源是否

關(guān)閉，以確保倉庫的安全。

12、實(shí)施電腦化后，《物資盤點(diǎn)表》由電腦制表，倉管員應(yīng)不

斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作效率。

倉庫管理管理制度篇15

一、為了加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的管理，滿足我公司經(jīng)營的需要，

保障人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，保護(hù)環(huán)境，根據(jù)國務(wù)院發(fā)布的《化學(xué)危

險(xiǎn)物品安仝管理?xiàng)l例》，特制訂本制度。

二、凡在我公司內(nèi)貯存危險(xiǎn)化學(xué)品的單位，必須遵守本制度。

三、本辦法所稱的危險(xiǎn)化學(xué)品為爆炸品、壓縮氣體和液化氣

體、易燃液體和易燃固體、自燃物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有

機(jī)過氧化物、毒害品和腐蝕品及放射性物品。

四、公司設(shè)立危險(xiǎn)化學(xué)品專用庫房及專職管理人員，與工作無

關(guān)的人員嚴(yán)禁進(jìn)入C

五、倉庫必須具備防火、防盜、防水、防潮、通風(fēng)、防曬、防

靜電、避雷、安全堅(jiān)固等功能。倉庫應(yīng)具有消防栓、滅火器、滅火

沙及報(bào)警器等。

六、庫管人員在貯存危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí)必須做到以下幾點(diǎn)：

1、危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)當(dāng)分類、分項(xiàng)存放。

2、遇火、遇潮容易引起燃燒、爆炸或產(chǎn)生有毒有害氣體的危險(xiǎn)

化學(xué)品，不得在露天、潮濕的地方存放。

3、受陽光照射容易產(chǎn)生燃燒、爆炸或產(chǎn)生有毒有害氣體的化學(xué)

試劑和桶裝、灌裝等易燃液體、氣體應(yīng)當(dāng)放在陰涼、通風(fēng)的地方。

4、化學(xué)性質(zhì)或防護(hù)、滅火方法相抵觸的化學(xué)試劑及化學(xué)危險(xiǎn)

品，不得在同一倉庫和同一儲(chǔ)存室存放。

5、劇毒物品必須嚴(yán)格執(zhí)行“雙人保管、雙人收發(fā)、雙人領(lǐng)料、

雙本帳、雙鎖”的“五雙”管理制度。

七、危險(xiǎn)化學(xué)品在入庫和出庫時(shí)必須進(jìn)行認(rèn)真的檢查登記。對(duì)

于劇毒物品的出庫，必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，由專人負(fù)責(zé)出庫并及時(shí)

辦埋出庫手續(xù)。

八、庫管人員應(yīng)具有高度的責(zé)任心，積極做好防火、防盜、防

水、防靜電、防高溫等工作，以確保庫存物品的安全。

九、危險(xiǎn)化學(xué)品倉庫保管、搬運(yùn)人員必須配備相應(yīng)的防護(hù)器材

及勞動(dòng)保護(hù)用品。

十、危險(xiǎn)化學(xué)品倉庫的管理人員，必須進(jìn)行崗前學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

十一、危險(xiǎn)化學(xué)品倉庫應(yīng)配置足夠的消防設(shè)施和器材。消防設(shè)

施、器材應(yīng)專人管理，確保完好有效。

倉庫管理管理制度篇16

收（含退貨退料、受托加工）料、發(fā)（含備料、補(bǔ)料、發(fā)外加工、

銷售出貨、報(bào)廢）料、物料轉(zhuǎn)移（倉庫轉(zhuǎn)移、制程轉(zhuǎn)移、制程委托）、

單據(jù)處理、帳務(wù)處理、責(zé)任區(qū)管理、公共環(huán)境、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、工

作服從、服務(wù)與溝通、值日生職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任。

一、收料處理：

供應(yīng)商送貨收料、受托加工收料、客戶成品退貨接納、現(xiàn)場因

訂單取消或物料不良需退貨供應(yīng)商之退料接受、制程產(chǎn)品入庫。

1、供應(yīng)商送貨收料，倉管員必須核時(shí)采購訂單，如有無單或超

過訂單數(shù)量應(yīng)及時(shí)提報(bào)采購，書面同意后增補(bǔ)采購訂單方可收料并

作記錄；客退貨品須依據(jù)業(yè)務(wù)的收退貨品相關(guān)通知才能收貨，收貨后

須及時(shí)清點(diǎn)實(shí)物，告知業(yè)務(wù)，必須取得退貨單；

2、受托加工收料，必須有業(yè)務(wù)的受托加工通知單，憑單過磅核

數(shù)并及時(shí)通知加工車間領(lǐng)取受托加工物料，加工返倉后告知業(yè)務(wù)辦

理物料出廠手續(xù)；

3、對(duì)所收物料或客退貨品（業(yè)務(wù)報(bào)檢）必須及時(shí)報(bào)檢，不得有影

響生產(chǎn)現(xiàn)象；

4、確保所收物料或客退貨品之型號(hào)、數(shù)量準(zhǔn)確，物料品質(zhì)狀態(tài)

明確，凡三項(xiàng)中有一項(xiàng)有誤，當(dāng)追溯上工序更正，或拒收，執(zhí)行要

有力，不得使所收物料或退貨品之型號(hào)、品質(zhì)、數(shù)量不符；收料記錄

要準(zhǔn)確無誤，方便查詢。

5、物料或退貨品檢驗(yàn)后，須依檢驗(yàn)結(jié)果及時(shí)歸位和處理，檢驗(yàn)

之合格品當(dāng)與責(zé)任人交接清楚，使責(zé)任人正常接管物料，不良品當(dāng)

即隔離并有明顯標(biāo)示；

6、現(xiàn)場等部門退料，對(duì)所退物料狀態(tài)必須與檢驗(yàn)結(jié)果相符，并

有品管檢驗(yàn)單及退料單，做到手續(xù)齊全，手續(xù)不齊一律拒收；

7、車間產(chǎn)品入庫，必須有車間的報(bào)檢單并有品管確認(rèn)合格后，

方可對(duì)實(shí)物進(jìn)行驗(yàn)攻入庫存放；

8、物料點(diǎn)收后須及時(shí)入電腦賬，做到信息反映及時(shí)、帳物一

致，若執(zhí)行不力，當(dāng)追究物料接納人責(zé)任；

9、當(dāng)所收物料或退料有異常或差異時(shí)應(yīng)及時(shí)反饋（含填寫進(jìn)料

差異明細(xì)表）并及時(shí)處理，不能處理的報(bào)請主管處理；

二、發(fā)料：

生產(chǎn)部門提出領(lǐng)料備料、業(yè)務(wù)出貨預(yù)定備貨、成品出貨裝卸放

行、生產(chǎn)現(xiàn)場補(bǔ)料、材料發(fā)外加工、供應(yīng)商物料品質(zhì)不良退貨。

1、備料補(bǔ)料或備（出）貨時(shí)須仔細(xì)核對(duì)對(duì)物控下發(fā)的排產(chǎn)計(jì)劃

單、業(yè)務(wù)開出的銷售出貨通知單，保證物料產(chǎn)品與單據(jù)一致，若有

領(lǐng)料部門、業(yè)務(wù)投訴或內(nèi)部稽查數(shù)量或物料產(chǎn)品有不符者，應(yīng)予以

及時(shí)處理；

2、備料備貨出貨時(shí)若發(fā)現(xiàn)表單有問題或不符手續(xù)（如品號(hào)或數(shù)

量或修改不清）視情節(jié)當(dāng)報(bào)生產(chǎn)主管、業(yè)務(wù)或修改單據(jù)及電腦資料，

確保發(fā)料出貨扣帳一致；

3、委外加工發(fā)料或成品出貨須依有關(guān)程序或指導(dǎo)書作業(yè)，不能

使型號(hào)、數(shù)量有誤，須手續(xù)齊全，否則不予放行；

4、不良品需退供應(yīng)商，應(yīng)按退貨管理程序的作業(yè)指導(dǎo)書，嚴(yán)格

分類并包裝好，并按品管簽發(fā)的'外協(xié)外購產(chǎn)品進(jìn)貨檢驗(yàn)報(bào)告'上

的處理意見、時(shí)限及對(duì)策進(jìn)行退貨并及時(shí)入電腦帳反映執(zhí)行狀況；

5、現(xiàn)場補(bǔ)料一律憑有效單據(jù)作業(yè)，不得無單補(bǔ)料;特殊情況，

暫先登記并簽名后必須補(bǔ)單；

6、物料或成品異動(dòng)后須及時(shí)入電腦做單，做到帳物一致，若執(zhí)

行不力，當(dāng)追究發(fā)料發(fā)貨人責(zé)任；

7、暫借或?qū)?shù)量等有爭議之物料補(bǔ)衿，且無法開單者，對(duì)方應(yīng)

向倉庫打借條簽名確認(rèn)方可補(bǔ)給并需做好相應(yīng)記錄。

三、物料轉(zhuǎn)移:

資材倉庫之間轉(zhuǎn)移、因制令需求須增減倉庫帳的制程直接