山東保安公司管理制度_第1頁
山東保安公司管理制度_第2頁
山東保安公司管理制度_第3頁
山東保安公司管理制度_第4頁
山東保安公司管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

山東保安公司管理制度總則目的為加強公司管理,規范保安服務行為,提高保安隊伍素質,保障公司安全運營,特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于山東保安公司全體員工,包括保安隊員、管理人員、后勤人員等。基本原則1.依法管理原則:嚴格遵守國家法律法規,依法開展保安服務活動。2.服務至上原則:以客戶需求為導向,提供優質、高效、安全的保安服務。3.規范運作原則:建立健全各項規章制度,規范工作流程,確保保安服務工作有序進行。4.考核激勵原則:建立科學合理的考核機制,激勵員工積極工作,提高工作績效。組織架構與職責公司組織架構公司設總經理、副總經理、各部門負責人及下屬保安隊等層級。職責分工1.總經理職責全面負責公司的經營管理工作,制定公司發展戰略和經營計劃。組織實施公司各項管理制度,確保公司正常運營。負責公司人力資源管理、財務管理、市場拓展等工作。協調公司與外部相關部門的關系,維護公司合法權益。2.副總經理職責協助總經理開展工作,負責分管部門的管理工作。制定分管部門的工作計劃和目標,并組織實施。監督分管部門的工作執行情況,及時解決工作中出現的問題。參與公司重大決策,提出合理化建議。3.各部門負責人職責負責本部門的日常管理工作,制定部門工作計劃和目標,并組織實施。組織部門員工開展業務培訓,提高員工業務素質。監督部門員工的工作執行情況,及時考核員工工作績效。協調本部門與其他部門的工作關系,確保公司整體工作順利進行。4.保安隊職責負責具體的保安服務工作,按照合同要求履行保安職責。組織保安隊員開展業務訓練,提高隊員業務技能和應急處置能力。加強對保安隊員的日常管理,嚴格執行公司各項規章制度。及時處理保安服務過程中出現的問題,并向上級匯報。人員招聘與培訓人員招聘1.招聘原則公開、公平、公正原則,面向社會公開招聘。德才兼備、擇優錄用原則,選拔優秀人才加入公司。崗位匹配原則,根據崗位需求招聘合適人員。2.招聘流程發布招聘信息:通過公司官網、招聘網站、社交媒體等渠道發布招聘信息。報名與資格審查:應聘者填寫報名表格,提交相關資料,公司進行資格審查。面試與考核:組織面試和考核,對應聘者的綜合素質、業務能力、工作經驗等進行評估。體檢與背景調查:對擬錄用人員進行體檢和背景調查,確保人員身體健康、無不良記錄。錄用與入職:經體檢和背景調查合格的人員,辦理錄用手續,簽訂勞動合同,安排入職培訓。人員培訓1.培訓目標提高員工業務素質和服務水平,使其具備履行崗位職責的能力。增強員工安全意識和應急處置能力,確保公司安全運營。培養員工團隊合作精神和職業道德,打造一支高素質的保安隊伍。2.培訓內容法律法規培訓:學習國家相關法律法規,如《保安服務管理條例》等。業務技能培訓:包括安全防范知識、巡邏技巧、門禁管理、消防知識等。應急處置培訓:針對突發事件的應急處置流程、方法和技巧進行培訓。職業道德培訓:培養員工敬業精神、責任心、服務意識等。3.培訓方式內部培訓:由公司內部管理人員或專業人員進行授課。外部培訓:邀請行業專家、培訓機構進行培訓。現場實操培訓:在實際工作現場進行操作培訓,提高員工實際操作能力。4.培訓計劃與實施制定年度培訓計劃:根據公司業務需求和員工實際情況,制定年度培訓計劃。組織培訓實施:按照培訓計劃組織開展培訓活動,確保培訓質量和效果。培訓考核:對員工培訓效果進行考核,考核結果與員工績效掛鉤。工作紀律與行為規范工作紀律1.遵守法律法規:嚴格遵守國家法律法規,依法履行保安職責。2.遵守公司制度:嚴格遵守公司各項規章制度,服從公司管理。3.按時上下班:按時出勤,不得遲到、早退、曠工。4.堅守工作崗位:工作時間內不得擅自離崗、脫崗,確保工作區域安全。5.嚴禁酒后上崗:嚴禁保安隊員在酒后上崗,確保工作安全。行為規范1.著裝規范:統一著裝,保持制服整潔、得體。2.言行規范:文明禮貌,言行舉止得體,不得使用粗俗、侮辱性語言。3.服務規范:熱情服務,主動為客戶提供幫助,不得刁難客戶。4.廉潔自律:嚴禁接受客戶或其他相關方的賄賂、禮品等,保持廉潔自律。5.團隊協作:加強團隊協作,相互支持、配合,共同完成工作任務。工作流程與標準巡邏工作流程與標準1.巡邏前準備領取巡邏裝備,如對講機、手電筒等。了解巡邏區域的基本情況,包括地形、建筑物分布等。明確巡邏路線和時間要求。2.巡邏過程按照規定的巡邏路線進行巡邏,保持警惕,注意觀察周圍環境。檢查門窗、門鎖、消防設施等是否完好。發現異常情況及時報告,并采取相應措施。3.巡邏記錄認真填寫巡邏記錄,記錄巡邏時間、路線、發現的問題及處理情況等。巡邏記錄應及時、準確、完整,不得涂改。門禁管理工作流程與標準1.人員出入管理對進入公司的人員進行身份核實,要求出示有效證件。對來訪人員進行登記,記錄來訪時間、事由、被訪人等信息。嚴禁無關人員進入公司區域。2.車輛出入管理對進入公司的車輛進行檢查,核實車輛信息和駕駛員身份。對送貨車輛進行登記,檢查貨物清單,確保貨物符合規定。指揮車輛有序停放,不得在禁停區域停車。安全監控工作流程與標準1.監控設備操作熟悉監控設備的操作方法,確保設備正常運行。定期對監控設備進行檢查和維護,保證圖像清晰、存儲完整。2.監控信息查看實時查看監控畫面,發現異常情況及時報告。對重要監控信息進行記錄和保存,以備后續查閱。考核與獎懲考核原則1.客觀公正原則:考核過程和結果應客觀、公正,不受主觀因素影響。2.全面考核原則:從工作業績、工作態度、業務能力等方面進行全面考核。3.激勵與約束相結合原則:通過考核激勵員工積極工作,同時對違規行為進行約束。考核內容與方法1.考核內容工作業績:包括工作任務完成情況、工作質量、工作效率等。工作態度:包括責任心、敬業精神、團隊合作精神等。業務能力:包括專業知識、業務技能、應急處置能力等。2.考核方法定期考核:每月或每季度對員工進行一次定期考核。不定期考核:根據工作需要,對員工進行不定期考核。上級考核與同事互評相結合:上級對下屬進行考核,同事之間進行互評。獎懲措施1.獎勵措施對工作表現優秀、成績突出的員工,給予表彰、獎勵,如頒發榮譽證書、獎金等。對在工作中提出合理化建議,為公司帶來顯著效益的員工,給予獎勵。對在應急處置等工作中表現出色的員工,給予特別獎勵。2.懲罰措施對違反公司規章制度、工作紀律的員工,給予批評教育、警告、罰款等處罰。對工作失誤、給公司造成損失的員工,根據損失程度給予相應處罰。對嚴重違反公司規定、造成惡劣影響的員工,予以辭退。保密制度保密范圍1.公司商業秘密:包括公司的經營策略、客戶信息、技術資料、財務數據等。2.客戶信息:客戶的基本資料、業務需求、合作協議等。3.其他需要保密的信息:如公司內部文件、會議紀要等。保密措施1.加強教育:對員工進行保密教育,提高員工保密意識。2.簽訂協議:與涉及保密信息的員工簽訂保密協議,明確保密責任和義務。3

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論