醫院建立收入管理制度總則一、目的為規范醫院的收入管理，確保醫院收入的合法性、真實性、完整性和及時性，提高醫院的經濟效益和管理水平，根據國家有關法律法規和醫院的實際情況，制定本制度。二、適用范圍本制度適用于醫院所有收入的管理，包括醫療服務收入、藥品銷售收入、其他收入等。三、管理原則1.合法性原則：醫院的收入管理必須遵守國家有關法律法規和醫院的規章制度，不得違反法律法規和規章制度的規定。2.真實性原則：醫院的收入管理必須真實反映醫院的收入情況，不得隱瞞、虛報或偽造收入。3.完整性原則：醫院的收入管理必須完整記錄醫院的收入情況，不得遺漏或缺失收入。4.及時性原則：醫院的收入管理必須及時記錄醫院的收入情況，不得拖延或滯后記錄收入。四、管理機構及職責1.醫院成立收入管理領導小組，負責醫院收入管理的領導和協調工作。領導小組組長由院長擔任，副組長由分管財務的副院長擔任，成員由財務、醫務、醫保、物價等部門負責人組成。2.財務部門是醫院收入管理的主管部門，負責醫院收入的核算、管理和監督工作。財務部門應設立專門的收入管理崗位，配備專業的收入管理人員，負責醫院收入的日常管理工作。3.醫務部門負責醫院醫療服務收入的管理工作，包括醫療服務項目的定價、收費標準的制定、醫療服務收入的核算等。醫務部門應設立專門的醫療服務收入管理崗位，配備專業的醫療服務收入管理人員，負責醫院醫療服務收入的日常管理工作。4.醫保部門負責醫院醫保收入的管理工作，包括醫保政策的解讀、醫保費用的結算、醫保收入的核算等。醫保部門應設立專門的醫保收入管理崗位，配備專業的醫保收入管理人員，負責醫院醫保收入的日常管理工作。5.物價部門負責醫院物價管理工作，包括醫療服務項目和藥品的價格管理、物價政策的解讀、物價收入的核算等。物價部門應設立專門的物價收入管理崗位，配備專業的物價收入管理人員，負責醫院物價收入的日常管理工作。收入的分類與核算一、收入的分類1.醫療服務收入：指醫院為患者提供醫療服務所取得的收入，包括門診收入、住院收入、急診收入等。2.藥品銷售收入：指醫院銷售藥品所取得的收入。3.其他收入：指醫院除醫療服務收入和藥品銷售收入以外的其他收入，包括出租收入、捐贈收入、利息收入等。二、收入的核算1.醫療服務收入的核算（1）門診收入的核算：門診收入包括掛號費、診察費、檢查費、治療費、手術費等。門診收入應按照醫療服務項目的收費標準進行核算，每日終了，財務部門應根據門診收費系統生成的門診收入日報表，將門診收入登記入賬。（2）住院收入的核算：住院收入包括床位費、護理費、診療費、檢查費、治療費、手術費、藥品費等。住院收入應按照醫療服務項目的收費標準進行核算，每日終了，財務部門應根據住院收費系統生成的住院收入日報表，將住院收入登記入賬。（3）急診收入的核算：急診收入包括掛號費、診察費、檢查費、治療費、手術費等。急診收入應按照醫療服務項目的收費標準進行核算，每日終了，財務部門應根據急診收費系統生成的急診收入日報表，將急診收入登記入賬。2.藥品銷售收入的核算（1）藥品銷售收入的確認：藥品銷售收入應在藥品發出并經患者確認后確認收入。（2）藥品銷售收入的核算：藥品銷售收入應按照藥品的銷售價格進行核算，每日終了，財務部門應根據藥品銷售系統生成的藥品銷售收入日報表，將藥品銷售收入登記入賬。3.其他收入的核算（1）其他收入的確認：其他收入應在收入實現并經相關部門確認后確認收入。（2）其他收入的核算：其他收入應按照收入的性質進行核算，每日終了，財務部門應根據相關部門提供的收入確認憑證，將其他收入登記入賬。收入的管理與控制一、收入的預算管理1.醫院應根據年度經營計劃和預算編制要求，編制年度收入預算。年度收入預算應包括醫療服務收入預算、藥品銷售收入預算、其他收入預算等。2.年度收入預算經醫院管理層批準后，作為醫院收入管理的依據，財務部門應將年度收入預算分解到各部門、各科室，落實到具體責任人。3.各部門、各科室應根據年度收入預算，制定本部門、本科室的收入計劃，并將收入計劃落實到具體工作中。財務部門應定期對各部門、各科室的收入計劃執行情況進行檢查和考核，及時發現問題并采取措施加以解決。二、收入的票據管理1.醫院應使用財政部門統一監制的收費票據，收費票據的領購、使用、保管、核銷等應按照財政部門的有關規定執行。2.收費人員應嚴格按照收費票據的使用規定，正確填寫收費票據，不得涂改、偽造、轉借收費票據。收費人員應妥善保管收費票據，不得丟失、損毀收費票據。3.財務部門應定期對收費票據的使用情況進行檢查和核對，發現問題及時處理。財務部門應建立收費票據臺賬，對收費票據的領購、使用、保管、核銷等情況進行詳細記錄。三、收入的結算管理1.醫院應按照國家有關法律法規和醫院的規章制度，及時與患者結算醫療費用。患者應按照醫院的規定，按時支付醫療費用。2.醫保患者的醫療費用結算應按照醫保部門的有關規定執行，醫院應及時向醫保部門申報醫保費用，醫保部門應及時審核并結算醫保費用。3.其他收入的結算應按照合同約定或相關規定執行，財務部門應及時與相關單位或個人結算收入。四、收入的催收管理1.財務部門應定期對醫院的應收賬款進行清理和催收，及時收回醫院的應收款項。2.對于逾期未支付的醫療費用，財務部門應及時發出催款通知，督促患者盡快支付醫療費用。對于逾期未支付的醫保費用，醫保部門應及時與醫保經辦機構溝通協調，督促醫保經辦機構盡快結算醫保費用。3.對于長期拖欠醫療費用的患者，醫院應采取法律手段追討醫療費用。五、收入的監督檢查1.醫院應建立健全收入監督檢查制度，定期對醫院的收入管理情況進行監督檢查。監督檢查的內容包括收入的核算、管理、控制等方面。2.監督檢查工作應由醫院收入管理領導小組組織實施，財務、醫務、醫保、物價等部門應密切配合，共同做好監督檢查工作。3.監督檢查人員應嚴格按照監督檢查制度的規定，認真履行監督檢查職責，發現問題及時處理，并將處理結果及時報告醫院收入管理領導小組。收入的分析與考核一、收入的分析1.醫院應定期對醫院的收入情況進行分析，了解醫院收入的構成、變化趨勢等情況，為醫院的經營決策提供依據。2.收入的分析應包括醫療服務收入分析、藥品銷售收入分析、其他收入分析等方面。收入的分析應采用比較分析法、比率分析法等方法，對醫院的收入情況進行全面、系統的分析。3.財務部門應定期編制收入分析報告，向醫院管理層匯報醫院的收入情況和分析結果。收入分析報告應包括收入的總體情況、收入的構成情況、收入的變化趨勢等內容。二、收入的考核1.醫院應建立健全收入考核制度，將醫院的收入指標納入醫院的績效考核體系，對各部門、各科室的收入完成情況進行考核。2.收入考核的指標應包括醫療服務收入指標、藥品銷售收入指標、其他收入指標等方面。收入考核的指標應根據醫院的實際情況和經營目標進行確定，考核指標應具有可操作性和可比性。3