2025年信息系統監理師考試信息系統工程合同管理實際案例分析試卷考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、選擇題要求：從下列各題的四個選項中選擇一個最符合題意的答案。1.信息系統工程合同管理中，下列哪項不是合同變更的范疇？A.設計變更B.硬件設備更換C.合同主體變更D.程序代碼修改2.信息系統工程合同的履行過程中，監理工程師應重點關注的合同條款是：A.付款方式B.交付標準C.知識產權歸屬D.違約責任3.下列關于信息系統工程合同終止的說法，正確的是：A.合同到期自然終止B.當事人協商一致可終止合同C.合同生效后，因不可抗力無法履行合同，可終止合同D.以上都是4.信息系統工程合同爭議的解決方式不包括以下哪種？A.和解B.調解C.仲裁D.訴訟和仲裁5.信息系統工程合同變更的程序中，首先應進行的工作是：A.審查變更申請B.評估變更對項目的影響C.確定變更內容D.簽署變更協議6.信息系統工程合同中，以下哪項屬于合同條款？A.項目進度安排B.人員配備要求C.合同爭議解決方式D.項目驗收標準7.信息系統工程合同履行過程中，監理工程師發現合同存在漏洞，應及時：A.通知合同雙方B.報告合同管理部門C.修改合同內容D.通知合同簽訂方8.信息系統工程合同履行過程中，以下哪項不屬于合同變更的范疇？A.交付標準變更B.付款方式變更C.項目進度變更D.知識產權歸屬變更9.信息系統工程合同簽訂后，合同雙方應共同遵守以下哪項原則？A.公平原則B.誠信原則C.等價有償原則D.以上都是10.信息系統工程合同履行過程中，以下哪項屬于合同違約？A.未能按時交付項目B.項目質量不符合合同要求C.未能按合同約定進行項目驗收D.以上都是二、簡答題要求：請根據所學知識，簡要回答以下問題。1.簡述信息系統工程合同變更的程序。2.信息系統工程合同履行過程中，監理工程師應如何處理合同爭議？3.簡述信息系統工程合同終止的情形。四、論述題要求：結合實際案例，論述信息系統工程合同管理中，如何有效控制合同變更的風險。五、案例分析題要求：閱讀以下案例，回答問題。案例：某信息系統工程項目，合同金額為1000萬元，合同工期為12個月。在項目實施過程中，由于技術更新，甲方提出對系統進行升級，升級費用為200萬元。監理工程師在接到甲方要求后，應如何處理？問題：1.監理工程師應如何評估甲方提出的系統升級對項目的影響？2.監理工程師應如何與合同雙方協商解決系統升級費用問題？3.如果協商不成，監理工程師應采取何種措施？六、問答題要求：請根據所學知識，回答以下問題。1.信息系統工程合同管理中，合同主體變更的流程包括哪些步驟？2.信息系統工程合同履行過程中，監理工程師如何進行合同履行情況的監督？3.信息系統工程合同爭議的解決方式有哪些？分別適用于哪些情況？本次試卷答案如下：一、選擇題1.C.程序代碼修改解析：合同變更的范疇通常包括設計變更、硬件設備更換、合同主體變更等，而程序代碼修改通常被視為項目實施過程中的常規工作，不屬于合同變更的范疇。2.B.交付標準解析：監理工程師在合同履行過程中應重點關注交付標準，確保項目交付符合合同約定的質量要求。3.D.以上都是解析：合同到期自然終止、當事人協商一致可終止合同、因不可抗力無法履行合同，這三種情況都可以導致合同終止。4.D.訴訟和仲裁解析：信息系統工程合同爭議的解決方式包括和解、調解、仲裁和訴訟，訴訟和仲裁是最終的解決手段。5.A.審查變更申請解析：合同變更程序的第一步通常是審查變更申請，確保變更申請符合合同規定，并評估變更的必要性和可行性。6.C.合同爭議解決方式解析：合同條款通常包括付款方式、交付標準、知識產權歸屬、合同爭議解決方式等內容。7.B.報告合同管理部門解析：監理工程師發現合同漏洞時，應及時報告合同管理部門，由相關部門負責處理。8.D.知識產權歸屬變更解析：知識產權歸屬變更屬于合同主體變更的范疇，不屬于合同變更的范疇。9.D.以上都是解析：信息系統工程合同雙方應遵守公平、誠信、等價有償等原則，確保合同履行的公正性和合理性。10.D.以上都是解析：未能按時交付項目、項目質量不符合合同要求、未能按合同約定進行項目驗收，這些都是合同違約的表現。二、簡答題1.簡述信息系統工程合同變更的程序。解析：信息系統工程合同變更的程序通常包括：提出變更申請、審查變更申請、評估變更對項目的影響、確定變更內容、簽署變更協議、執行變更、變更驗收等步驟。2.信息系統工程合同履行過程中，監理工程師應如何處理合同爭議？解析：監理工程師在處理合同爭議時，應遵循以下步驟：了解爭議情況、調查事實、分析原因、提出解決方案、協調雙方意見、監督執行解決方案。3.簡述信息系統工程合同終止的情形。解析：信息系統工程合同終止的情形包括：合同到期自然終止、當事人協商一致終止合同、因不可抗力無法履行合同、合同約定的其他終止情形。四、論述題解析：在信息系統工程合同管理中，有效控制合同變更的風險，需要從以下幾個方面入手：1.建立完善的變更管理制度，明確變更申請、審批、實施、驗收等流程。2.加強合同變更的審批權限和責任，確保變更申請的合理性和必要性。3.對變更申請進行充分評估，分析變更對項目進度、成本、質量等方面的影響。4.與合同雙方保持良好溝通，確保變更協議的達成和執行。5.對變更執行情況進行監督，確保變更的順利進行。五、案例分析題解析：1.監理工程師應評估系統升級對項目進度、成本、質量等方面的影響，包括但不限于：-系統升級所需時間-系統升級所需資源-系統升級對現有系統的影響-系統升級對項目進度的影響-系統升級對項目成本的影響-系統升級對項目質量的影響2.監理工程師應與合同雙方協商解決系統升級費用問題，包括：-審查甲方提出的系統升級方案，評估其合理性和必要性-與乙方溝通，了解乙方對系統升級的看法和意見-協調雙方就系統升級費用進行協商，尋求雙方都能接受的解決方案3.如果協商不成，監理工程師應采取以下措施：-向合同管理部門報告爭議情況-建議合同雙方尋求第三方調解或仲裁-在必要時，根據合同約定，采取法律手段解決爭議六、問答題1.信息系統工程合同主體變更的流程包括哪些步驟？解析：信息系統工程合同主體變更的流程通常包括：-提出變更申請-審查變更申請-評估變更對項目的影響-確定變更內容-簽署變更協議-執行變更-變更驗收2.信息系統工程合同履行過程中，監理工程師如何進行合同履行情況的監督？解析：監理工程師在合同履行過程中的監督工作包括：-定期檢查項目進度、成本、質量等方面的情況-對合同執行情況進行記錄和報告-對發現的問題及時與合同雙方溝通和協調-對合同變更進行審批和監督3.信息系統工程合同爭議的解決方式有哪些？分別適用于哪些情況？解析：