2025年會展策劃與管理考試試題及答案一、選擇題（每題2分，共12分）

1.以下哪項不屬于會展策劃與管理的基本原則？

A.目標(biāo)導(dǎo)向

B.可行性原則

C.創(chuàng)新性原則

D.成本效益原則

答案：C

2.以下哪項不是會展策劃與管理的五大流程？

A.前期調(diào)研

B.會展設(shè)計

C.實(shí)施與組織

D.后期評估

答案：B

3.以下哪個階段不是會展策劃與管理的策劃階段？

A.目標(biāo)策劃

B.內(nèi)容策劃

C.策略策劃

D.組織策劃

答案：D

4.以下哪項不是會展策劃與管理的實(shí)施階段？

A.會展場地選擇

B.會展組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

C.會展宣傳推廣

D.會展現(xiàn)場管理

答案：C

5.以下哪項不是會展策劃與管理的后期評估階段？

A.會展效果評估

B.會展財務(wù)評估

C.會展?jié)M意度評估

D.會展市場評估

答案：D

6.以下哪個不是會展策劃與管理的策劃工具？

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.5W2H分析法

D.價值鏈分析

答案：D

二、判斷題（每題2分，共12分）

1.會展策劃與管理的目標(biāo)策劃階段是整個策劃工作的核心。（）

答案：√

2.會展策劃與管理的策劃階段主要是進(jìn)行會前籌備工作。（）

答案：×

3.會展策劃與管理的實(shí)施階段主要是負(fù)責(zé)會中組織協(xié)調(diào)工作。（）

答案：√

4.會展策劃與管理的后期評估階段是對會展活動進(jìn)行全面總結(jié)和反思的過程。（）

答案：√

5.會展策劃與管理的策劃階段主要涉及內(nèi)容策劃、策略策劃和目標(biāo)策劃三個方面。（）

答案：√

6.會展策劃與管理的實(shí)施階段主要包括場地選擇、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和宣傳推廣等工作。（）

答案：√

7.會展策劃與管理的后期評估階段主要包括會展效果評估、財務(wù)評估和滿意度評估等方面。（）

答案：√

8.會展策劃與管理的策劃工具主要包括SWOT分析、PEST分析和5W2H分析法等。（）

答案：√

9.會展策劃與管理的實(shí)施階段需要確保會展活動順利進(jìn)行，避免出現(xiàn)各種問題。（）

答案：√

10.會展策劃與管理的后期評估階段是對會展活動的全面總結(jié)和反思，為今后舉辦類似活動提供借鑒。（）

答案：√

三、簡答題（每題6分，共18分）

1.簡述會展策劃與管理的五大流程。

答案：

（1）前期調(diào)研：了解市場需求、目標(biāo)客戶、競爭對手等。

（2）策劃階段：包括目標(biāo)策劃、內(nèi)容策劃和策略策劃。

（3）實(shí)施階段：包括場地選擇、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、宣傳推廣和現(xiàn)場管理等。

（4）后期評估：包括效果評估、財務(wù)評估和滿意度評估。

（5）總結(jié)與改進(jìn)：對整個會展活動進(jìn)行總結(jié)和反思，為今后舉辦類似活動提供借鑒。

2.簡述會展策劃與管理的策劃工具。

答案：

（1）SWOT分析：分析企業(yè)優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅。

（2）PEST分析：分析政治、經(jīng)濟(jì)、社會和技術(shù)等因素對企業(yè)的影響。

（3）5W2H分析法：分析何時、何地、何人、何事、何因、何法等問題。

（4）價值鏈分析：分析企業(yè)內(nèi)部各環(huán)節(jié)的增值過程。

3.簡述會展策劃與管理的實(shí)施階段主要任務(wù)。

答案：

（1）場地選擇：選擇合適的會展場地，滿足會展活動需求。

（2）組織機(jī)構(gòu)設(shè)置：成立會展組織機(jī)構(gòu)，明確各部門職責(zé)。

（3）宣傳推廣：通過各種渠道宣傳推廣會展活動，吸引參展商和觀眾。

（4）現(xiàn)場管理：確保會展活動順利進(jìn)行，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

四、論述題（每題12分，共24分）

1.論述會展策劃與管理的策劃階段對整個會展活動的重要性。

答案：

（1）策劃階段是整個會展活動的核心，關(guān)系到會展活動的成功與否。

（2）策劃階段為會展活動提供明確的目標(biāo)、內(nèi)容、策略和方向，有利于提高會展活動的質(zhì)量和效果。

（3）策劃階段有助于規(guī)避風(fēng)險，降低成本，提高資源利用率。

（4）策劃階段有助于提升企業(yè)品牌形象，擴(kuò)大市場份額。

2.論述會展策劃與管理的后期評估階段對今后舉辦類似活動的重要性。

答案：

（1）后期評估階段對整個會展活動進(jìn)行全面總結(jié)和反思，為今后舉辦類似活動提供借鑒。

（2）評估階段有助于發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足，為今后改進(jìn)提供依據(jù)。

（3）評估階段有助于提高會展活動的組織和管理水平，提升企業(yè)競爭力。

（4）評估階段有助于積累經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)提供可持續(xù)發(fā)展動力。

五、案例分析題（每題15分，共30分）

1.案例背景：某企業(yè)計劃舉辦一場新產(chǎn)品發(fā)布會，旨在推廣新產(chǎn)品，提高企業(yè)知名度。

（1）分析該企業(yè)舉辦新產(chǎn)品發(fā)布會的目標(biāo)。

（2）制定該新產(chǎn)品發(fā)布會的策劃方案。

（3）評估該新產(chǎn)品發(fā)布會的效果。

答案：

（1）目標(biāo)：提高企業(yè)知名度、推廣新產(chǎn)品、擴(kuò)大市場份額。

（2）策劃方案：包括目標(biāo)策劃、內(nèi)容策劃、策略策劃和實(shí)施階段。

（3）效果評估：包括效果評估、財務(wù)評估和滿意度評估。

2.案例背景：某市舉辦一年一度的國際經(jīng)貿(mào)洽談會，旨在促進(jìn)國內(nèi)外企業(yè)交流合作。

（1）分析該市舉辦國際經(jīng)貿(mào)洽談會的目標(biāo)。

（2）制定該國際經(jīng)貿(mào)洽談會的策劃方案。

（3）評估該國際經(jīng)貿(mào)洽談會的效果。

答案：

（1）目標(biāo)：促進(jìn)國內(nèi)外企業(yè)交流合作、提升城市形象、推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（2）策劃方案：包括目標(biāo)策劃、內(nèi)容策劃、策略策劃和實(shí)施階段。

（3）效果評估：包括效果評估、財務(wù)評估和滿意度評估。

六、論述題（每題15分，共30分）

1.論述會展策劃與管理的實(shí)施階段對整個會展活動的重要性。

答案：

（1）實(shí)施階段是整個會展活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，關(guān)系到會展活動的成功與否。

（2）實(shí)施階段確保了策劃方案的落地，將策劃階段的目標(biāo)、內(nèi)容、策略和方向轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動。

（3）實(shí)施階段有利于提高會展活動的組織和管理水平，確保會展活動順利進(jìn)行。

（4）實(shí)施階段有助于提升企業(yè)品牌形象，擴(kuò)大市場份額。

2.論述會展策劃與管理的后期評估階段對今后舉辦類似活動的重要性。

答案：

（1）后期評估階段對整個會展活動進(jìn)行全面總結(jié)和反思，為今后舉辦類似活動提供借鑒。

（2）評估階段有助于發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足，為今后改進(jìn)提供依據(jù)。

（3）評估階段有助于提高會展活動的組織和管理水平，提升企業(yè)競爭力。

（4）評估階段有助于積累經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)提供可持續(xù)發(fā)展動力。

本次試卷答案如下：

一、選擇題

1.C

解析：創(chuàng)新性原則不屬于會展策劃與管理的基本原則，其他三項均為基本原則。

2.B

解析：會展策劃與管理的五大流程包括前期調(diào)研、策劃階段、實(shí)施階段、后期評估和總結(jié)與改進(jìn)，會展設(shè)計不屬于五大流程。

3.D

解析：策劃階段主要包括目標(biāo)策劃、內(nèi)容策劃和策略策劃，組織策劃不屬于策劃階段。

4.C

解析：實(shí)施階段主要包括場地選擇、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、宣傳推廣和現(xiàn)場管理等，會展宣傳推廣不屬于實(shí)施階段。

5.D

解析：后期評估階段主要包括會展效果評估、財務(wù)評估和滿意度評估，會展市場評估不屬于后期評估階段。

6.D

解析：策劃工具主要包括SWOT分析、PEST分析和5W2H分析法等，價值鏈分析不屬于策劃工具。

二、判斷題

1.√

解析：會展策劃與管理的目標(biāo)策劃階段是整個策劃工作的核心，確保策劃工作的方向和目標(biāo)。

2.×

解析：策劃階段主要是進(jìn)行目標(biāo)、內(nèi)容、策略等方面的策劃，不是會前籌備工作。

3.√

解析：實(shí)施階段負(fù)責(zé)會中組織協(xié)調(diào)工作，確保會展活動順利進(jìn)行。

4.√

解析：后期評估階段是對會展活動進(jìn)行全面總結(jié)和反思的過程，為今后舉辦類似活動提供借鑒。

5.√

解析：策劃階段主要涉及內(nèi)容策劃、策略策劃和目標(biāo)策劃三個方面，確保策劃工作的全面性。

6.√

解析：實(shí)施階段主要包括場地選擇、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、宣傳推廣和現(xiàn)場管理等，確保會展活動的順利進(jìn)行。

7.√

解析：后期評估階段主要包括會展效果評估、財務(wù)評估和滿意度評估，全面評估會展活動的成果。

8.√

解析：策劃工具主要包括SWOT分析、PEST分析和5W2H分析法等，幫助策劃者進(jìn)行有效策劃。

9.√

解析：實(shí)施階段需要確保會展活動順利進(jìn)行，避免出現(xiàn)各種問題，提高活動質(zhì)量。

10.√

解析：后期評估階段是對會展活動的全面總結(jié)和反思，為今后舉辦類似活動提供借鑒。

三、簡答題

1.前期調(diào)研、策劃階段、實(shí)施階段、后期評估、總結(jié)與改進(jìn)。

解析：五大流程分別為前期調(diào)研、策劃階段、實(shí)施階段、后期評估和總結(jié)與改進(jìn)，確保會展活動的順利進(jìn)行。

2.SWOT分析、PEST分析、5W2H分析法、價值鏈分析。

解析：策劃工具主要包括SWOT分析、PEST分析、5W2H分析法和價值鏈分析，幫助策劃者進(jìn)行有效策劃。

3.場地選擇、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、宣傳推廣、現(xiàn)場管理。

解析：實(shí)施階段主要任務(wù)包括場地選擇、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、宣傳推廣和現(xiàn)場管理，確保會展活動順利進(jìn)行。

四、論述題

1.策劃階段是整個會展活動的核心，關(guān)系到會展活動的成功與否，為整個活動提供明確的目標(biāo)、內(nèi)容、策略和方向。

2.后期評估階段對整個會展活動進(jìn)行全面總結(jié)和反思，為今后舉辦類似活動提供借鑒，有助于發(fā)現(xiàn)問題和不足，提高活動質(zhì)量。

五、案例分析題

1.提高企業(yè)知名度、推廣新產(chǎn)品、擴(kuò)大市場份額。

策劃方案：包括目標(biāo)策劃、內(nèi)容策劃、策略策劃和實(shí)施階段。

效果評估：包括效果評估、財務(wù)評估和滿意度