決策分析測試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.決策的核心是（）A.目標B.方案選擇C.信息D.決策者2.風險型決策的決策依據是（）A.確定的自然狀態B.概率C.直覺D.經驗3.頭腦風暴法主要用于（）A.確定決策目標B.提出備選方案C.選擇方案D.評估方案4.管理者在進行決策時要有整體思想，統籌兼顧，全面安排。這體現的是哪個決策原則的要求？（）A.系統原則B.信息原則C.預測原則D.反饋原則5.不確定型決策和風險型決策的主要區別在于（）A.自然狀態是否確定B.結果是否可知C.自然狀態發生的概率是否可知D.決策方法是否相同6.決策樹法適用于（）決策A.確定型B.風險型C.不確定型D.定性7.從決策主體來看，可將決策分為（）A.集體決策和個人決策B.初始決策和追蹤決策C.戰略決策和戰術決策D.程序化決策和非程序化決策8.進行決策時，首先要（）A.擬定方案B.確定目標C.評估方案D.選擇方案9.德爾菲法的特點不包括（）A.匿名性B.反饋性C.收斂性D.公開性10.下列不屬于定量決策方法的是（）A.線性規劃法B.頭腦風暴法C.期望值法D.決策樹法二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.按決策問題的重復程度不同，決策可分為（）A.程序化決策B.非程序化決策C.戰略決策D.戰術決策E.業務決策2.決策的影響因素包括（）A.環境因素B.組織文化C.決策者的個人因素D.時間因素E.過去的決策3.下列屬于定性決策方法的有（）A.頭腦風暴法B.名義群體法C.德爾菲法D.樂觀決策法E.悲觀決策法4.決策的程序包括（）A.確定目標B.擬定方案C.評估方案D.選擇方案E.實施和監督5.群體決策的優點有（）A.能比個體決策需要更少的時間B.能提供比個體決策更為豐富和全面的信息C.能提供比個體決策更多的不同決策方案D.能增加決策的可接受性E.能增加決策過程的民主性6.風險型決策需要具備的條件有（）A.有一個明確的決策目標B.存在兩個或兩個以上可供選擇的方案C.存在兩種或兩種以上的自然狀態D.不同方案在各種自然狀態下的損益值可以計算出來E.各種自然狀態發生的概率可以預先估計出來7.下列關于決策的說法正確的有（）A.決策是管理者從事管理工作的基礎B.決策貫穿于管理活動的全過程C.決策正確與否直接關系著管理活動的成敗D.決策是一項創造性的思維活動E.決策選擇的行動方案只有一個8.確定型決策方法有（）A.線性規劃B.量本利分析法C.決策樹法D.樂觀決策法E.悲觀決策法9.非程序化決策適用于（）A.管理新產品的開發B.生產規模的擴大C.新市場的開拓D.原材料的采購E.設備的更新10.決策目標的特點有（）A.層次性B.多元性C.系統性D.模糊性E.時效性三、判斷題（每題2分，共10題）1.決策是一個瞬間做出的決定。（）2.集體決策一定比個人決策更準確。（）3.風險型決策中，決策者對未來的情況無法做出肯定的判斷。（）4.德爾菲法是一種定量決策方法。（）5.程序化決策主要是由基層管理人員負責。（）6.決策目標應該盡可能具體、可衡量。（）7.頭腦風暴法鼓勵相互批評和質疑。（）8.確定型決策不存在風險。（）9.非程序化決策解決的是常規問題。（）10.決策的目的是為了解決問題或利用機會。（）四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述決策的地位與作用。答：決策是管理的基礎與核心，貫穿管理活動全過程。正確決策能引導組織走向成功，錯誤決策會使組織遭受損失甚至失敗，是管理者工作的關鍵，影響組織生存與發展。2.群體決策有哪些缺點？答：群體決策耗時較長，可能出現少數人控制局面，導致群體思維抑制不同意見，責任不明確，決策效率相對較低，且可能產生妥協的方案。3.簡述風險型決策的特點。答：存在多種自然狀態，各自然狀態發生概率已知，有多個備選方案，不同方案在各自然狀態下的損益值可計算，決策結果受概率影響，帶有一定風險性。4.簡述定性決策方法的優點。答：定性決策方法簡單靈活，能充分利用專家知識經驗與創造力，適合處理復雜、不確定且難以量化的問題，可快速做出決策，提供獨特視角和思路。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論在實際工作中如何平衡群體決策和個人決策。答：簡單緊急問題可個人決策，發揮效率優勢；復雜重大問題采用群體決策，利用群體智慧集思廣益。實際中要根據問題性質、時間、資源等因素，靈活選擇或結合兩種方式，以做出最優決策。2.舉例說明決策樹法在企業決策中的應用。答：如企業考慮是否推出新產品。根據市場需求高低概率及不同需求下收益情況繪制決策樹。計算各方案期望值，對比后選擇期望值高的方案，像市場需求高概率大且收益可觀時選擇推出新產品。3.如何提高決策的科學性？答：充分收集準確信息，運用科學決策方法與工具，如定量與定性結合。注重調查研究，多聽取各方意見，建立科學決策流程，做好預測和評估，不斷總結經驗。4.當面臨不確定型決策時，管理者應如何決策？答：管理者可根據自身態度決策。樂觀者用樂觀決策法選收益最大方案；悲觀者用悲觀決策法選損失最小方案；也可用等概率法等。還需結合實際經驗，綜合判斷風險承受力來選擇方案。答案一、單項選擇題1.B2.B3.B4.A5.C6.B7.A8.B9.D10.B二、多項選擇題1.AB2.ABCDE