erp原理與應用考試試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.ERP的核心思想是（）A.供應鏈管理B.財務管理C.人力資源管理D.生產管理答案：A2.在ERP系統中，主生產計劃的對象是（）A.最終產品B.原材料C.中間件D.在制品答案：A3.ERP系統中，BOM的中文含義是（）A.物料清單B.企業資源計劃C.制造資源計劃D.能力需求計劃答案：A4.以下哪個模塊不屬于ERP的基本模塊（）A.銷售管理B.辦公自動化C.采購管理D.庫存管理答案：B5.ERP系統中，用于控制庫存數量的方法是（）A.安全庫存B.經濟訂貨批量C.以上都是D.以上都不是答案：C6.下列關于ERP的說法，錯誤的是（）A.是一種管理思想B.是一種軟件產品C.只適用于制造業D.可以整合企業資源答案：C7.在ERP系統中，負責訂單處理的模塊是（）A.銷售模塊B.采購模塊C.生產模塊D.財務模塊答案：A8.ERP系統中的能力需求計劃主要是針對（）A.設備能力B.人力能力C.物料供應能力D.以上都是答案：A9.以下哪種數據在ERP系統中是非常重要的基礎數據（）A.客戶數據B.產品數據C.供應商數據D.以上都是答案：D10.ERP系統中的財務管理模塊不包括（）A.總賬管理B.成本管理C.質量管理D.資金管理答案：C二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.ERP系統的主要功能模塊包括（）A.銷售與分銷B.物料管理C.生產計劃D.財務會計答案：ABCD2.影響安全庫存的因素有（）A.需求的不確定性B.供應的不確定性C.庫存成本D.服務水平答案：ABCD3.ERP系統中的物料編碼應遵循（）A.唯一性B.可擴展性C.簡潔性D.穩定性答案：ABCD4.以下屬于ERP實施過程中的關鍵因素的是（）A.高層支持B.項目團隊C.業務流程重組D.員工培訓答案：ABCD5.ERP系統中生產管理模塊的功能有（）A.生產計劃制定B.生產調度C.車間作業管理D.產品質量管理答案：ABC6.在ERP系統中，采購管理模塊與哪些模塊有數據交互（）A.庫存管理B.財務管理C.生產管理D.銷售管理答案：ABC7.ERP系統中的銷售管理模塊包含（）A.客戶管理B.銷售訂單管理C.銷售預測D.銷售分析答案：ABCD8.以下哪些是ERP系統中財務管理的功能（）A.財務核算B.財務預算C.財務分析D.資金管理答案：ABCD9.ERP系統中的庫存管理功能包括（）A.庫存盤點B.庫存調撥C.庫存控制D.庫存查詢答案：ABCD10.ERP系統實施過程中的風險有（）A.技術風險B.管理風險C.人員風險D.數據風險答案：ABCD三、判斷題（每題2分，共10題）1.ERP系統只能用于大型企業。（）答案：錯誤2.物料清單在ERP系統中是可有可無的。（）答案：錯誤3.ERP系統中的生產計劃是一成不變的。（）答案：錯誤4.安全庫存設置得越高越好。（）答案：錯誤5.所有企業實施ERP系統的流程都是一樣的。（）答案：錯誤6.在ERP系統中，采購管理與銷售管理沒有關聯。（）答案：錯誤7.ERP系統中的財務管理與其他模塊是相互獨立的。（）答案：錯誤8.物料編碼一旦確定就不能修改。（）答案：錯誤9.ERP系統主要關注企業內部資源管理。（）答案：錯誤10.ERP系統的實施一定會提高企業的效益。（）答案：錯誤四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述ERP系統中的供應鏈管理功能。答案：ERP系統中的供應鏈管理功能包括供應商管理，如供應商評估與選擇；采購管理，涵蓋采購計劃、訂單處理等；庫存管理，控制庫存水平和物料流動；銷售管理，涉及客戶管理、訂單管理和銷售預測等，通過整合這些環節提高供應鏈的效率和效益。2.什么是主生產計劃？在ERP系統中有何作用？答案：主生產計劃是確定每一具體的最終產品在每一具體時間段內生產數量的計劃。在ERP系統中的作用是連接銷售與生產，它是生產計劃的核心部分，為物料需求計劃提供需求信息，指導企業生產活動安排，保證按時交貨并有效利用資源。3.簡述ERP系統中物料需求計劃的計算邏輯。答案：根據主生產計劃確定最終產品的需求，依據物料清單將最終產品分解為零部件需求，再考慮庫存數量，通過計算凈需求（毛需求-現有庫存+安全庫存）來確定零部件的生產或采購數量和時間。4.簡述ERP系統實施的主要步驟。答案：主要步驟包括項目規劃，明確目標和范圍；需求分析，確定企業需求；選型，選擇合適的ERP軟件；數據準備，整理基礎數據；系統安裝與配置；用戶培訓；上線切換；項目驗收等。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論ERP系統如何提高企業的競爭力。答案：ERP系統通過整合企業資源，提高資源利用率；優化業務流程，降低成本；提高供應鏈效率，保證按時交貨；加強財務管理，合理控制資金等方面來提高企業競爭力。2.闡述ERP系統中數據準確性的重要性。答案：數據準確性在ERP系統中至關重要。不準確的數據會導致錯誤的計劃和決策，如生產計劃錯誤、庫存管理混亂、財務數據失真等，影響企業運營效率和效益，還可能導致客戶滿意度下降等問題。3.討論如何確保ERP系統的成功實施。答案：要確保高層支持，提供資源和方向引導；組建專業的項目團隊；做好業務流程重組；重視員工培訓；