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文檔簡介

CPK培訓(xùn)考試試題及答案文庫

一、單項選擇題(每題2分,共10題)1.CPK的中文名稱是()A.過程能力指數(shù)B.關(guān)鍵績效指標(biāo)C.制程能力分析D.生產(chǎn)能力系數(shù)答案:A2.CPK值越大,表示()A.過程能力越差B.過程能力越好C.與過程能力無關(guān)D.過程越不穩(wěn)定答案:B3.計算CPK時,需要的數(shù)據(jù)來自()A.隨機抽樣B.特定樣本C.全部產(chǎn)品D.優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品答案:A4.當(dāng)CPK=1時,表明過程()A.能力充足B.能力尚可C.能力不足D.能力嚴(yán)重不足答案:B5.以下哪個因素對CPK影響較大()A.設(shè)備精度B.員工情緒C.辦公室溫度D.原材料顏色答案:A6.CPK主要用于衡量()A.產(chǎn)品成本B.生產(chǎn)效率C.過程質(zhì)量D.市場份額答案:C7.如果CPK<0.67,通常應(yīng)該()A.無需處理B.輕微調(diào)整C.重點改進(jìn)D.停止生產(chǎn)答案:C8.在CPK的計算中,涉及到的規(guī)格上限和下限是()A.隨意設(shè)定的B.根據(jù)客戶需求設(shè)定的C.由生產(chǎn)部門設(shè)定的D.根據(jù)歷史數(shù)據(jù)設(shè)定的答案:B9.提高CPK值的有效方法不包括()A.改進(jìn)設(shè)備B.優(yōu)化流程C.降低員工工資D.提高原材料質(zhì)量答案:C10.對于一個穩(wěn)定的生產(chǎn)過程,CPK的值()A.始終不變B.可能會波動C.只能增大D.只能減小答案:B二、多項選擇題(每題2分,共10題)1.影響CPK的因素有()A.設(shè)備B.人員C.原材料D.工藝方法E.環(huán)境答案:ABCDE2.CPK在質(zhì)量管理中的作用包括()A.評估過程能力B.發(fā)現(xiàn)潛在問題C.確定質(zhì)量改進(jìn)方向D.控制產(chǎn)品成本E.衡量員工績效答案:ABC3.以下關(guān)于CPK計算的說法正確的是()A.需要樣本數(shù)據(jù)的均值B.需要樣本數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)差C.需要規(guī)格上限和下限D(zhuǎn).需要知道生產(chǎn)批次E.需要知道生產(chǎn)時間答案:ABC4.在分析CPK低的原因時,可以從()方面入手。A.測量系統(tǒng)B.生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定性C.人員操作的一致性D.原材料的一致性E.市場需求的變化答案:ABCD5.提高CPK的措施可能涉及()A.設(shè)備維護(hù)與升級B.人員培訓(xùn)C.供應(yīng)商管理D.產(chǎn)品設(shè)計改進(jìn)E.工作環(huán)境改善答案:ABCDE6.CPK的取值范圍可能是()A.小于0B.0到1之間C.1到1.33之間D.1.33到1.67之間E.大于1.67答案:ABCDE7.下列哪些行業(yè)可能會用到CPK()A.制造業(yè)B.服務(wù)業(yè)C.醫(yī)療行業(yè)D.教育行業(yè)E.農(nóng)業(yè)答案:ABC8.與CPK相關(guān)的統(tǒng)計量有()A.均值B.中位數(shù)C.眾數(shù)D.標(biāo)準(zhǔn)差E.方差答案:ADE9.當(dāng)CPK出現(xiàn)異常時,可采取的臨時措施有()A.增加檢驗頻次B.調(diào)整生產(chǎn)工藝參數(shù)C.隔離產(chǎn)品D.更換原材料供應(yīng)商E.暫停生產(chǎn)答案:ACE10.為了確保CPK計算的準(zhǔn)確性,需要()A.足夠的樣本量B.準(zhǔn)確的測量數(shù)據(jù)C.穩(wěn)定的生產(chǎn)過程D.明確的規(guī)格要求E.統(tǒng)一的計算方法答案:ABCDE三、判斷題(每題2分,共10題)1.CPK只適用于大規(guī)模生產(chǎn)過程。()答案:錯誤2.只要產(chǎn)品合格,CPK值就一定高。()答案:錯誤3.CPK的計算與樣本數(shù)據(jù)的分布無關(guān)。()答案:錯誤4.提高員工的工作強度可以提高CPK值。()答案:錯誤5.一個過程的CPK值是固定不變的。()答案:錯誤6.CPK可以用于預(yù)測產(chǎn)品的未來質(zhì)量狀況。()答案:正確7.在計算CPK時,樣本數(shù)據(jù)越多越好。()答案:正確8.不同的行業(yè)對CPK的要求是一樣的。()答案:錯誤9.如果CPK值很高,就不需要對過程進(jìn)行監(jiān)控了。()答案:錯誤10.CPK是一個絕對值,沒有單位。()答案:正確四、簡答題(每題5分,共4題)1.簡述CPK的基本概念。答案:CPK即過程能力指數(shù),是一種用于衡量過程滿足質(zhì)量要求能力的指標(biāo)。它綜合考慮了過程的波動情況以及與規(guī)格上下限的關(guān)系,CPK值越大,表示過程能力越強,生產(chǎn)出的產(chǎn)品越能滿足質(zhì)量要求。2.列舉三個提高CPK值的常見方法。答案:一是改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備,提高設(shè)備的精度和穩(wěn)定性;二是優(yōu)化生產(chǎn)流程,減少不必要的操作環(huán)節(jié);三是加強原材料的質(zhì)量控制,確保原材料的一致性。3.說明CPK值低可能帶來的后果。答案:可能導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,不合格品率上升,增加生產(chǎn)成本,影響企業(yè)的市場競爭力,還可能導(dǎo)致客戶滿意度下降,損害企業(yè)的聲譽。4.在計算CPK時,如何確定樣本數(shù)據(jù)?答案:通過隨機抽樣的方式從生產(chǎn)過程中選取樣本數(shù)據(jù),樣本應(yīng)具有代表性,涵蓋不同的生產(chǎn)時段,以準(zhǔn)確反映生產(chǎn)過程的實際情況。五、討論題(每題5分,共4題)1.討論在服務(wù)業(yè)中應(yīng)用CPK的難點。答案:服務(wù)業(yè)產(chǎn)品的無形性導(dǎo)致難以確定明確的規(guī)格上下限;服務(wù)過程受人為因素影響大,不易穩(wěn)定;服務(wù)質(zhì)量的評價較為主觀,難以像制造業(yè)那樣獲取客觀的樣本數(shù)據(jù)。2.如何在企業(yè)中推廣CPK的理念?答案:開展培訓(xùn)課程講解CPK的重要性和應(yīng)用;將CPK指標(biāo)與員工績效掛鉤;在實際項目中展示CPK對質(zhì)量改進(jìn)的效果,鼓勵各部門積極參與涉及CPK的質(zhì)量管控工作。3.闡述CPK與六西格瑪管理的關(guān)系。答案:六西格瑪管理旨在追求極低的缺陷率,CPK是衡量過程能力的指標(biāo)。六西格瑪管

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