1、

事故類型和危害程度分析在施工過程中，可能發生突然性停電事故主要體現在主電源變壓器故障、現場大型設備嚴重漏電斷電等。事故發生后可能造成人員傷亡或機械設備損壞。為確保我項目部發生突然停電后，能迅速有效組織對本工程供電電流的維護，將恢復供電后的觸電和機械傷害事故風險降低到最小程度。2、應急處置基本原則現場指揮部應根據事故性質、類別、嚴重程度，研究部署現場救援處置方案，責成各有關部門及相關人員立即進入崗位，按照現場勘查和救援同步進行的原則及時開展工作，保證組織到位、應急救援隊伍到位、應急救援物資到位。3、組織機構及職責3.1應急組織體系組長：馬鳳德副組長：張國華組員：沈一豐譚耀東盧冀英李金輝任合張超魏天偉劉金生3.2指揮機構及職責（1）馬鳳德負責施工機具的待機情況。（2）張國華負責維護因停電引起的現場秩序。（3）劉金生負責停電后各路電箱的電路切斷工作。（4）譚耀東負責了解停電的原因及可能恢復供電的具體時間。4、預防與預警4.1危險源監控建立健全工程項目重大危險源信息監控方法與程序，完善危險源辯識工作，對危險源進行識別和評估。在技術和管理措施上加強重大事故危險的監控，防止重、特大事故發生。對危險設備的危險區域予以明顯標識，實現規范化、標準化管理。4.2預警行動（1）快速反應原則：事故處置要堅持一個“快”字，做到反應快、報告快、處置快。事故單位必須在第一時間向項目部辦公室或向項目部領導直接報告，同時迅速報警，指揮中心領導要盡快到達事故地點。（2）先期處置原則：一旦發生事故，應立即啟動先期處置應急預案，迅速采取有效措施，盡可能的控制事態發展，以減少人員傷亡和財產損失。（3）統一指揮原則：發生重、特大事故后，由指揮中心全面負責內部的統一指揮、統一調度，并配合、服從上級有關部門的對重、特大事故的統一指揮，保證處置工作的統一高效。（4）協調作戰原則：項目部各部門在指揮中心的統一領導指揮下，按照各自職責，密切協作，相互配合，共同做好事故的應急處置和搶險救援工作。信息通訊：項目負責人：馬鳳德手機：安全負責人：張國華手機：技術負責人：譚耀東手機：工地現場電話：醫院急救中心120火警119匪警110項目部辦公室接到報告后，應迅速通知全體指揮中心成員，單位負責人接到報告后，應當在1小時內向事故發生地有關部門逐級上報。報告內容包括：發生事故的時間、地點、單位、聯系電話、報告人、傷亡人數等簡要情況。5、應急處置5.1響應分級根據生產安全事故造成的人員傷亡或者直接經濟損失，突然性停電造成人員及機械設備傷害事故。5.2響應程序在領導到達事故現場之前，事故單位應按著救人優先的原則，同時在保障人身安全的情況下盡可能地搶救重要資料和財產，在此基礎上，注意保護好事故現場。指揮中心領導和成員到達事故現場后，應立即了解事故情況，立即研究部署搶救方案，上級有關部門到達現場后，聽從上級的統一指揮，堅決執行上級的決定，并配合有關部門對事故的調查。5.3處置措施（1）有效地組織食堂伙食的安排。（2）對可能造成的不穩定秩序及時進行排解。（3）充分了解停電的原因及可能恢復供電的時機。（4）有序地組織人貨兩用電梯內人員的安全撤離。（5）分別切斷各路分箱、分配電箱、開關箱的電路。（6）立即切斷總配電房的電源開關，離開時鎖好門。（7）組織檢查本工地供電線路是否因施工不當造成斷電。（8）有序地組織混凝土澆搗的質量控制，避免造成嚴重的質量事故。（9）檢查大型機械如塔員、人貨電梯、井架等停止運行后的狀態及限位效果。（10）檢查正在使用的各種小型機械待機情況，確保供電后安全、有序地恢復工作。6、應急物資與裝備保障按照目前項目部準備的應急物資，消防器材及衛生器具、通信裝備等，管理責任人經常進行檢查設施是否完好有效，配備的數量合理。安全事故應急常用物資和設備有：（1）常備藥品：消毒藥品、急救物品（創可貼、繃帶、無菌敷料、仁丹等）及各種常用小夾板、擔架、止血袋、氧氣袋等。（2）搶險工具：鐵鍬、撬棍、氣割工具、消防器材、小型金屬切割機、電工常用工具等。（3）應急器材：架子管、安全帽、安全帶、防毒面具、應急燈、對講機、電焊機、水泵、滅火器等。（4）設備：小轎車2輛。7、注意事項：1、