醫(yī)療廢棄物泄漏處理預案第一部分總則

一、適用范圍

本預案適用于本生產(chǎn)經(jīng)營單位在醫(yī)療廢棄物處理過程中，因泄漏導致的環(huán)境污染和健康風險事件。具體包括但不限于以下范圍：

1.醫(yī)療廢棄物儲存設施泄漏：包括廢棄物儲存容器損壞、儲存區(qū)域密封不嚴等情況。

2.醫(yī)療廢棄物運輸途中泄漏：涉及運輸車輛損壞、違規(guī)操作等導致廢棄物泄漏。

3.醫(yī)療廢棄物處理設施泄漏：涉及廢棄物處理設備故障、操作失誤等情況。

本預案旨在保障人員安全、減少環(huán)境污染，并確保事故得到及時、有效的處理。

二、響應分級

本預案依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位控制事態(tài)的能力，對事故應急響應進行分級。以下為分級響應的基本原則：

1.一級響應：適用于以下情況：

重大泄漏：泄漏量較大，可能導致嚴重環(huán)境污染和人員健康風險。

影響范圍廣泛：事故影響范圍超過本單位管轄區(qū)域，對周邊環(huán)境及公眾健康造成顯著威脅。

應急能力有限：本生產(chǎn)經(jīng)營單位無法單獨控制事態(tài)發(fā)展，需請求外部援助。

2.二級響應：適用于以下情況：

較大泄漏：泄漏量較大，可能導致一定程度的環(huán)境污染和人員健康風險。

影響范圍局部：事故影響范圍局限于本單位管轄區(qū)域，對周邊環(huán)境及公眾健康造成一定威脅。

應急能力一般：本生產(chǎn)經(jīng)營單位具備一定的應急處理能力，但仍需外部支援。

3.三級響應：適用于以下情況：

一般泄漏：泄漏量較小，可能導致輕微環(huán)境污染和人員健康風險。

影響范圍局限：事故影響范圍較小，僅限于本單位內(nèi)部。

應急能力充足：本生產(chǎn)經(jīng)營單位具備充分的應急處理能力，可自行控制事態(tài)發(fā)展。

各級響應的啟動、處置、終止等具體操作將依據(jù)本預案及相關法律法規(guī)執(zhí)行。

第二部分應急組織機構及職責

一、應急組織形式及構成單位（部門）

本預案采用綜合協(xié)調與專業(yè)處置相結合的應急組織形式，由以下構成單位（部門）組成：

1.應急指揮部：作為事故應急的最高決策機構，負責全面指揮和協(xié)調事故應急工作。

指揮長：由生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人擔任，負責全面領導應急指揮部工作。

副指揮長：由生產(chǎn)經(jīng)營單位分管安全生產(chǎn)的領導擔任，協(xié)助指揮長開展工作。

成員：包括各部門負責人、專業(yè)技術專家、應急管理人員等。

2.應急辦公室：作為應急指揮部的日常運作機構，負責應急工作的日常管理和協(xié)調。

主任：由應急辦公室負責人擔任，負責應急辦公室的全面工作。

成員：包括信息聯(lián)絡員、資料管理員、后勤保障員等。

3.現(xiàn)場處置組：負責現(xiàn)場泄漏事故的應急處置工作。

組長：由具備相關經(jīng)驗的安全生產(chǎn)管理人員擔任。

成員：包括環(huán)境監(jiān)測員、消毒殺菌員、廢棄物處理員等。

4.醫(yī)療救護組：負責事故現(xiàn)場人員的醫(yī)療救護工作。

組長：由具備醫(yī)療救護資質的醫(yī)務人員擔任。

成員：包括醫(yī)護人員、救護車司機等。

5.通訊聯(lián)絡組：負責事故信息的收集、傳遞和發(fā)布。

組長：由具備通訊技能的人員擔任。

成員：包括信息員、聯(lián)絡員等。

6.后勤保障組：負責應急物資的供應和保障工作。

組長：由后勤保障部門負責人擔任。

成員：包括物資管理員、運輸司機等。

二、各小組具體構成、職責分工及行動任務

1.應急指揮部

職責：制定應急響應計劃，指揮協(xié)調各小組行動，確保應急工作有序進行。

行動任務：啟動應急響應，發(fā)布應急指令，監(jiān)督應急措施執(zhí)行情況。

2.應急辦公室

職責：負責應急工作的日常管理，協(xié)調各部門之間的溝通與協(xié)作。

行動任務：收集整理事故信息，發(fā)布應急通告，協(xié)調物資供應。

3.現(xiàn)場處置組

職責：控制泄漏源，隔離污染區(qū)域，進行環(huán)境監(jiān)測和消毒處理。

行動任務：評估泄漏情況，制定處置方案，執(zhí)行泄漏控制措施。

4.醫(yī)療救護組

職責：對受傷人員進行現(xiàn)場急救，確保傷員安全轉移至醫(yī)療機構。

行動任務：評估傷員狀況，進行現(xiàn)場急救，協(xié)助傷員轉移。

5.通訊聯(lián)絡組

職責：確保應急信息的及時、準確傳遞，對外發(fā)布事故信息。

行動任務：建立通訊網(wǎng)絡，收集信息，發(fā)布通告，協(xié)調媒體。

6.后勤保障組

職責：提供應急所需的物資、設備和技術支持。

行動任務：準備應急物資，保障物資供應，維護設備運行。

各小組應按照預案要求，明確職責分工，確保在事故發(fā)生時能夠迅速、有效地開展應急處置工作。

第三部分信息接報

一、應急值守電話

1.應急值班電話：設立24小時應急值班電話，用于接收事故信息。

電話號碼：[具體電話號碼]

值班人員：由應急辦公室指定專人負責接聽和處理電話。

二、事故信息接收

1.信息來源：事故信息可來源于現(xiàn)場目擊者、員工報告、自動監(jiān)測系統(tǒng)、上級單位等。

2.接收程序：

現(xiàn)場報告：一旦發(fā)現(xiàn)醫(yī)療廢棄物泄漏，現(xiàn)場人員應立即向應急值班電話報告。

內(nèi)部通報：應急值班電話接收到報告后，應立即向應急指揮部報告，并啟動應急預案。

三、內(nèi)部通報程序、方式和責任人

1.通報程序：

應急值班電話接收到報告后，立即通知應急辦公室。

應急辦公室確認信息后，向應急指揮部報告。

應急指揮部啟動應急預案，并通知現(xiàn)場處置組、醫(yī)療救護組等。

2.通報方式：電話、短信、電子郵件、現(xiàn)場通知等方式。

3.責任人：應急值班電話接聽人員、應急辦公室負責人、應急指揮部指揮長。

四、向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內(nèi)容、時限和責任人

1.報告流程：

應急指揮部確認事故信息后，立即啟動向上級報告的程序。

應急辦公室負責收集整理事故相關信息。

應急值班電話負責向上級主管部門、上級單位報告。

2.報告內(nèi)容：

事故發(fā)生的時間、地點、原因。

事故的初步評估，包括人員傷亡、環(huán)境污染等情況。

已采取的應急措施和效果。

需要上級單位提供的支持。

3.報告時限：事故發(fā)生后，應在[具體時限]小時內(nèi)向上級單位報告。

4.責任人：應急值班電話接聽人員、應急辦公室負責人、生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人。

五、向本單位以外的有關部門或單位通報事故信息的方法、程序和責任人

1.通報方法：

官方渠道：通過政府指定的信息發(fā)布平臺或官方媒體進行通報。

書面報告：向環(huán)保部門、衛(wèi)生部門等相關部門提交書面事故報告。

2.通報程序：

應急指揮部確認事故信息后，由應急辦公室負責向相關部門提交通報材料。

通報材料應包括事故基本情況、影響評估、應急措施和后續(xù)處理計劃。

3.責任人：應急辦公室負責人、生產(chǎn)經(jīng)營單位對外聯(lián)絡專員。

第四部分信息處置與研判

一、響應啟動的程序和方式

1.信息收集與評估

實時監(jiān)控：通過環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)、視頻監(jiān)控等手段，實時監(jiān)控醫(yī)療廢棄物處理設施的運行狀態(tài)。

數(shù)據(jù)分析：運用數(shù)據(jù)挖掘和模式識別技術，對收集到的數(shù)據(jù)進行實時分析，識別潛在泄漏風險。

2.初步研判

事故性質：根據(jù)泄漏物種類、泄漏量等因素，初步判斷事故的性質。

嚴重程度：評估事故對環(huán)境和人員健康可能造成的危害程度。

影響范圍：分析事故可能影響的地域范圍和社會群體。

3.響應啟動決策

手動啟動：當應急領導小組根據(jù)事故信息研判認為達到響應啟動條件時，由指揮長宣布啟動應急響應。

自動啟動：若系統(tǒng)預設的事故信息觸發(fā)條件被滿足，應急響應系統(tǒng)可自動啟動，通知相關小組進入應急狀態(tài)。

4.響應方式

現(xiàn)場啟動：現(xiàn)場處置組立即趕赴事故現(xiàn)場，采取緊急措施控制泄漏。

遠程啟動：對于遠程或難以到達的事故現(xiàn)場，通過遠程指揮系統(tǒng)進行現(xiàn)場處置。

二、響應分級決策

1.響應分級條件

一級響應：事故危害程度高，影響范圍廣，需跨區(qū)域協(xié)調處置。

二級響應：事故危害程度較大，影響范圍局部，需內(nèi)部資源調配。

三級響應：事故危害程度一般，影響范圍較小，可由內(nèi)部力量自行處置。

2.決策流程

應急領導小組根據(jù)事故信息，結合響應分級條件，作出啟動相應級別應急響應的決策。

決策宣布：通過應急廣播系統(tǒng)、內(nèi)部通訊網(wǎng)絡等方式，向全體應急人員宣布響應級別和具體措施。

三、事態(tài)跟蹤與響應調整

1.實時監(jiān)控：持續(xù)監(jiān)控事故現(xiàn)場和環(huán)境變化，收集關鍵數(shù)據(jù)。

2.科學分析：運用大數(shù)據(jù)分析、人工智能等技術，對事故發(fā)展趨勢進行預測。

3.響應調整：

響應升級：若事態(tài)惡化，影響范圍擴大，應及時升級響應級別。

響應降級：若事故得到有效控制，影響范圍縮小，可逐步降級響應。

避免過度響應：確保響應措施與事故實際情況相符，避免資源浪費。

4.責任落實

跟蹤責任：由應急指揮部指定專人負責事態(tài)跟蹤和分析。

調整責任：應急領導小組負責根據(jù)事態(tài)發(fā)展調整響應級別和措施。

第五部分預警

一、預警啟動

1.預警信息發(fā)布渠道

內(nèi)部通訊網(wǎng)絡：通過企業(yè)內(nèi)部的信息系統(tǒng)，如企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡、電子郵件、即時通訊工具等。

外部通訊平臺：利用政府指定的公共信息發(fā)布平臺、社交媒體等。

2.預警信息發(fā)布方式

即時通知：通過短信、電話、電子郵件等方式，向相關人員發(fā)送預警信息。

公告發(fā)布：在企業(yè)的官方網(wǎng)站、公告欄等公共區(qū)域發(fā)布預警公告。

3.預警信息內(nèi)容

預警等級：根據(jù)風險評估結果，明確預警等級。

預警原因：簡要說明可能導致泄漏的風險因素。

可能影響：預測泄漏可能對環(huán)境和人員健康造成的影響。

應急措施：提供初步的應急措施和建議。

聯(lián)系方式：提供應急聯(lián)絡人的姓名、電話和電子郵箱。

二、響應準備

1.隊伍準備

應急隊伍組建：根據(jù)預警等級，迅速組建應急隊伍，包括現(xiàn)場處置組、醫(yī)療救護組等。

人員培訓：對應急隊伍進行必要的專業(yè)培訓，確保其具備應對泄漏事故的能力。

2.物資準備

應急物資儲備：確保應急物資充足，包括個人防護裝備、消毒劑、隔離材料等。

物資調配：制定物資調配方案，確保應急物資能夠及時送達現(xiàn)場。

3.裝備準備

專業(yè)裝備檢查：檢查應急裝備的完好性，確保其處于可用狀態(tài)。

備用裝備準備：準備備用裝備，以應對裝備損壞或不足的情況。

4.后勤準備

生活保障：確保應急人員的生活必需品供應。

交通保障：準備應急車輛和交通路線，確保應急人員能夠快速到達現(xiàn)場。

5.通信準備

通信設備檢查：檢查通信設備的運行狀態(tài)，確保其能夠正常工作。

備用通信方案：制定備用通信方案，以應對主通信線路中斷的情況。

三、預警解除

1.解除條件

泄漏得到控制：泄漏源已被有效控制，泄漏物質不再擴散。

環(huán)境影響評估：環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，泄漏物質對環(huán)境的影響已降至可接受水平。

人員安全確認：所有受影響人員已得到妥善安置，健康風險得到控制。

2.解除要求

信息發(fā)布：通過相同的渠道發(fā)布預警解除信息。

應急隊伍撤回：將應急隊伍撤回至待命狀態(tài)。

總結評估：對預警響應過程進行總結評估，改進應急預案。

3.責任人

預警解除決策：由應急指揮部指揮長或其授權的副指揮長作出預警解除的決策。

信息發(fā)布：由應急辦公室負責人負責預警解除信息的發(fā)布。

后續(xù)處理：由應急辦公室負責人負責組織后續(xù)處理工作，包括事故調查、損失評估等。

第六部分應急響應

一、響應啟動

1.確定響應級別

根據(jù)事故的嚴重程度、影響范圍和可控性，應急指揮部將確定響應級別，并依據(jù)分級響應原則啟動相應級別的應急響應。

2.響應啟動后的程序性工作

應急會議召開：應急指揮部立即召開應急會議，討論事故情況，制定應急處置方案。

信息上報：按照規(guī)定的時限和程序，向上級主管部門和上級單位報告事故信息。

資源協(xié)調：協(xié)調內(nèi)部及外部資源，包括人力、物資、設備等。

信息公開：根據(jù)需要，通過官方渠道向公眾發(fā)布事故信息，確保信息透明。

后勤及財力保障：確保應急響應所需的后勤和財力支持，包括住宿、餐飲、交通等。

二、應急處置

1.事故現(xiàn)場警戒疏散

警戒線設置：在事故現(xiàn)場設置警戒線，控制人員出入。

疏散引導：引導受威脅區(qū)域的人員向安全區(qū)域疏散。

2.人員搜救

現(xiàn)場搜索：組織專業(yè)人員進行現(xiàn)場搜索，確保無人員遺漏。

生命體征監(jiān)測：對被困人員進行生命體征監(jiān)測，提供必要的急救。

3.醫(yī)療救治

現(xiàn)場急救：對受傷人員進行現(xiàn)場急救，穩(wěn)定傷情。

轉移救治：將傷員轉移至醫(yī)療機構進行進一步治療。

4.現(xiàn)場監(jiān)測

環(huán)境監(jiān)測：對泄漏物質進行監(jiān)測，評估其對環(huán)境和人員健康的潛在影響。

空氣質量監(jiān)測：實時監(jiān)測空氣質量，確保公眾健康安全。

5.技術支持

專家咨詢：邀請相關領域的專家提供技術支持。

數(shù)據(jù)分析：運用數(shù)據(jù)分析技術，預測事故發(fā)展趨勢。

6.工程搶險

泄漏控制：采取工程措施，如堵漏、封堵等，控制泄漏源。

環(huán)境修復：對受污染的環(huán)境進行修復。

7.環(huán)境保護

污染控制：采取措施控制泄漏物質擴散，減少環(huán)境污染。

生態(tài)保護：對受影響生態(tài)系統(tǒng)進行監(jiān)測和保護。

8.人員防護

個人防護：為參與應急處置的人員提供必要的個人防護裝備。

防護培訓：對參與人員開展防護培訓，確保其了解防護措施。

三、應急支援

1.請求支援程序及要求

當事故超出本單位處置能力時，應立即啟動外部支援請求程序。

請求支援時，應明確所需支援的類型、數(shù)量和時限。

2.聯(lián)動程序及要求

與相關救援機構建立聯(lián)動機制，確保信息共享和協(xié)同作戰(zhàn)。

明確聯(lián)動過程中的指揮關系和職責分工。

3.外部（救援）力量到達后的指揮關系

外部救援力量到達現(xiàn)場后，應服從應急指揮部的統(tǒng)一指揮。

建立指揮協(xié)調小組，負責協(xié)調內(nèi)外部救援力量的行動。

四、響應終止

1.終止條件

事故得到有效控制，泄漏物質得到妥善處理。

受影響區(qū)域的環(huán)境質量恢復至安全標準。

所有受威脅人員得到妥善安置。

2.終止要求

通知所有應急人員，結束應急狀態(tài)。

對應急響應過程進行總結評估，完善應急預案。

3.責任人

響應終止決策：由應急指揮部指揮長或其授權的副指揮長作出響應終止的決策。

信息發(fā)布：由應急辦公室負責人負責響應終止信息的發(fā)布。

后續(xù)處理：由應急辦公室負責人負責組織后續(xù)處理工作，包括事故調查、損失評估等。

第七部分后期處置

一、污染物處理

1.污染物識別與分類

對泄漏的污染物進行詳細識別，根據(jù)其物理化學性質進行分類。

采用專業(yè)數(shù)據(jù)庫如環(huán)境物質毒性數(shù)據(jù)庫（EMTD）對污染物進行風險評估。

2.污染物清除與處置

清除：采用吸附、化學中和、物理隔離等方法，清除泄漏污染物。

處置：依據(jù)污染物分類，選擇合適的處置方法，如固化、穩(wěn)定化、生物降解等。

3.環(huán)境修復

對受污染的環(huán)境進行修復，恢復至接近泄漏前的狀態(tài)。

采用生物修復、化學修復、物理修復等方法，結合地理信息系統(tǒng)（GIS）進行監(jiān)控。

4.廢物管理

對處理后的廢物進行分類、包裝，并按照國家相關法規(guī)進行合法處置。

使用電子廢物管理信息系統(tǒng)（EWMS）進行廢物跟蹤管理。

二、生產(chǎn)秩序恢復

1.設施評估

對受泄漏事故影響的設施進行全面評估，確定修復和升級需求。

2.修復與維護

對損壞的設施進行修復，確保其安全運行。

對所有設備進行定期維護，預防類似事故再次發(fā)生。

3.生產(chǎn)計劃調整

根據(jù)事故影響，調整生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)秩序逐步恢復。

4.供應鏈管理

優(yōu)化供應鏈管理，確保原材料和產(chǎn)品的及時供應和流通。

三、人員安置

1.健康監(jiān)測

對受泄漏事故影響的人員進行健康監(jiān)測，確保其身體狀況穩(wěn)定。

建立健康監(jiān)測檔案，記錄監(jiān)測結果。

2.心理疏導

為受影響人員提供心理咨詢服務，緩解其心理壓力。

組織心理健康培訓，提高應對壓力的能力。

3.賠償與補償

根據(jù)國家相關法律法規(guī)，對受事故影響的人員進行合理賠償和補償。

建立賠償協(xié)調機制，確保賠償工作的公平公正。

4.職業(yè)康復

對于因事故導致身體損傷的員工，提供職業(yè)康復服務，幫助其重返工作崗位。

本預案后期處置部分旨在確保事故后果得到妥善處理，生產(chǎn)秩序得以恢復，受影響人員得到合理安置，并從長遠角度維護企業(yè)和社會的利益。

第八部分應急保障

一、通信與信息保障

1.應急保障相關單位及人員通信聯(lián)系方式

應急指揮部：[指揮長姓名][聯(lián)系電話][電子郵箱]

應急辦公室：[主任姓名][聯(lián)系電話][電子郵箱]

現(xiàn)場處置組：[組長姓名][聯(lián)系電話][電子郵箱]

醫(yī)療救護組：[組長姓名][聯(lián)系電話][電子郵箱]

通訊聯(lián)絡組：[組長姓名][聯(lián)系電話][電子郵箱]

后勤保障組：[組長姓名][聯(lián)系電話][電子郵箱]

2.通信方法

衛(wèi)星通信：備用通信手段，用于確保在地面通信中斷時仍能保持聯(lián)系。

無線對講系統(tǒng)：用于現(xiàn)場實時溝通和協(xié)調。

3.備用方案和保障責任人

備用方案：制定地面通信失效時的衛(wèi)星通信切換方案。

保障責任人：由通訊聯(lián)絡組組長負責備用通信方案的執(zhí)行和監(jiān)督。

二、應急隊伍保障

1.應急人力資源

專家團隊：包括環(huán)境科學、公共衛(wèi)生、化學工程等領域的專家。

專兼職應急救援隊伍：由企業(yè)內(nèi)部員工組成，經(jīng)過專業(yè)培訓。

協(xié)議應急救援隊伍：與企業(yè)簽訂協(xié)議的外部救援隊伍，具備快速響應能力。

2.人員培訓與演練

定期組織應急隊伍進行專業(yè)培訓和應急演練。

建立應急人員能力評估體系，確保人員素質符合應急要求。

三、物資裝備保障

1.應急物資和裝備

個人防護裝備：防護服、呼吸器、防護手套、防護眼鏡等。

消毒與清洗設備：消毒劑、清洗設備、噴霧器等。

監(jiān)測設備：氣體檢測儀、水質檢測儀、輻射檢測儀等。

工程搶險設備：堵漏材料、切割工具、起重設備等。

2.存放位置與運輸

存放位置：應急物資和裝備應存放在專用倉庫，并保持良好的通風和防潮條件。

運輸：制定應急物資和裝備的運輸計劃，確保在緊急情況下能夠快速調運。

3.更新及補充時限

更新：每年對應急物資和裝備進行一次全面檢查和更新。

補充時限：根據(jù)使用情況和庫存水平，及時補充應急物資和裝備。

4.管理責任人與聯(lián)系方式

管理責任人：由后勤保障組組長負責應急物資和裝備的管理。

聯(lián)系方式：[管理責任人姓名][聯(lián)系電話][電子郵箱]

5.臺賬建立

建立詳細的應急物資和裝備臺賬，記錄物資種類、數(shù)量、狀態(tài)、存放位置等信息。

定期對臺賬進行審核，確保信息的準確性和完整性。

第九部分其他保障

一、能源保障

1.能源供應策略

備用電源：配備不間斷電源（UPS）和應急發(fā)電機，確保應急操作期間電力供應。

能源監(jiān)控系統(tǒng)：利用智能能源管理系統(tǒng)（IEMS）實時監(jiān)控能源消耗，優(yōu)化能源使用效率。

2.能源保障責任人

由企業(yè)能源管理部門負責人擔任，負責能源供應的穩(wěn)定性和應急備用能源的維護。

二、經(jīng)費保障

1.經(jīng)費預算

制定應急經(jīng)費預算，包括應急物資采購、人員培訓、演練等費用。

設立應急資金專用賬戶，確保資金使用的透明度和高效性。

2.經(jīng)費管理

由財務部門負責人負責應急經(jīng)費的管理和監(jiān)督，確保資金合理使用。

三、交通運輸保障

1.交通協(xié)調

與交通運輸部門建立協(xié)調機制，確保應急車輛和物資的優(yōu)先通行。

制定應急車輛通行證制度，保障應急運輸?shù)臅惩ā?/p>

2.交通保障責任人

由企業(yè)安全管理部門負責人負責交通運輸保障的協(xié)調和實施。

四、治安保障

1.治安維護

與當?shù)毓矙C關合作，確保事故現(xiàn)場及周邊地區(qū)的治安秩序。

設立治安警戒線，控制無關人員進入事故現(xiàn)場。

2.治安保障責任人

由企業(yè)安保部門負責人負責治安維護工作的組織和實施。

五、技術保障

1.技術支持

聯(lián)系相關科研機構和技術服務公司，提供事故處理的技術支持。

利用遙感技術（RS）和地理信息系統(tǒng)（GIS）進行事故區(qū)域的環(huán)境監(jiān)測和分析。

2.技術保障責任人

由企業(yè)技術部門負責人負責技術支持的組織和協(xié)調。

六、醫(yī)療保障

1.醫(yī)療資源

與周邊醫(yī)療機構建立合作關系，確保事故發(fā)生時的醫(yī)療救援能力。

準備應急醫(yī)療物資，如急救藥品、醫(yī)療器械等。

2.醫(yī)療保障責任人

由企業(yè)衛(wèi)生部門負責人負責醫(yī)療保障的組織和實施。

七、后勤保障

1.生活保障

確保應急人員的生活必需品供應，如食品、飲用水、住宿等。

制定應急人員生活保障計劃，確保其在應急期間的生活質量。

2.后勤保障責任人

由企業(yè)后勤保障部門負責人負責后勤保