國企審計十四五工作報告

國企審計“十四五”工作報告“十四五”時期，是我國開啟全面建設社會主義現代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的第一個五年。在這一關鍵時期，國企審計工作緊緊圍繞黨和國家發展大局，立足經濟監督定位，聚焦主責主業，不斷拓展審計監督廣度和深度，為推動國有企業高質量發展、維護國有資產安全、促進國有資本保值增值發揮了重要作用。現將“十四五”期間國企審計工作情況報告如下：一、工作成果（一）推動國有企業貫徹落實重大政策措施1.圍繞國家重大戰略開展審計監督。重點關注國有企業在服務國家創新驅動發展戰略、區域協調發展戰略、綠色發展戰略等方面的貫徹執行情況。例如，在對[具體國企]審計中，發現企業積極響應國家創新驅動發展戰略，加大研發投入，成功攻克多項關鍵核心技術，推動了產業升級。同時，也指出部分企業在落實區域協調發展戰略中的項目布局存在不合理之處，通過審計建議促使企業及時調整，優化資源配置。2.加強對國企深化改革政策執行情況的跟蹤審計。聚焦國有企業混合所有制改革、“瘦身健體”、剝離辦社會職能等重點改革任務，持續跟蹤審計改革措施落實進度和效果。“十四五”期間，累計對[X]家國有企業開展改革專項審計，揭示了改革推進過程中存在的諸如混合所有制改革股權結構設置不合理、“僵尸企業”處置進展緩慢等問題[X]個，提出針對性審計建議[X]條，有力推動了國企改革任務落地見效。（二）保障國有資產安全和保值增值1.強化財務收支審計。以真實性、合法性為基礎，對國有企業財務報表、會計核算等進行全面審計，嚴肅查處財務造假、違規支出等問題。“十四五”期間，共發現并糾正國有企業財務違規問題金額[X]億元，追回被侵占國有資產[X]億元，有效維護了國有資產安全。2.深化經濟責任審計。加強對國有企業領導人員任期經濟責任審計，客觀評價領導人員履職盡責情況，重點關注重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額資金使用等“三重一大”事項。“十四五”期間，完成對[X]名國有企業領導人員的經濟責任審計，發現并移送違法違紀問題線索[X]件，涉及人員[X]人，促進企業完善內部管理和監督機制。（三）助力國有企業提升經營管理水平1.開展內部控制審計。對國有企業內部控制制度的建立健全和執行情況進行審計評價，查找內部控制薄弱環節和風險點，提出改進建議，幫助企業完善內部控制體系。通過審計，推動[具體國企]等一批企業優化內部控制流程，加強風險管理，提高企業經營管理的規范化水平。2.實施績效審計。關注國有企業經營績效和資源利用效率，對重大投資項目、業務板塊等開展績效審計評價。“十四五”期間，開展績效審計項目[X]個，發現并指出國有企業在項目投資決策、運營管理等方面存在的績效問題[X]個，促進企業節約資金[X]億元，提高了國有資本運營效率。（四）加強審計成果運用和整改落實1.建立健全審計結果公告制度。及時向社會公開國有企業審計結果，主動接受社會監督，增強審計工作的透明度和公信力。“十四五”期間，共發布國有企業審計結果公告[X]期，公開審計發現問題[X]個，引起社會廣泛關注，有效發揮了審計監督的警示和威懾作用。2.強化審計整改跟蹤檢查。建立審計整改臺賬，對審計發現問題實行清單式管理，定期跟蹤整改進度，對整改不力的企業進行約談和通報。“十四五”期間，國有企業審計發現問題的整改率達到[X]%，通過整改完善制度[X]項，促進企業規范管理，堵塞漏洞。二、工作措施（一）創新審計理念和方式方法1.樹立大數據審計思維。積極推進審計信息化建設，構建國有企業審計大數據分析平臺，整合財務、業務等多方面數據資源，運用大數據分析技術開展審計工作。通過大數據分析，精準發現審計疑點，提高審計工作效率和質量。“十四五”期間，利用大數據審計發現問題線索占比達到[X]%以上，大大提升了審計監督效能。2.推行研究型審計。堅持審計實踐與理論研究相結合，深入研究國有企業經濟運行規律和行業特點，以研究成果指導審計工作。在開展審計項目前，加強對審計對象的政策背景、業務模式等方面的研究分析，制定科學合理的審計方案；在審計過程中，注重揭示問題背后的體制機制障礙和制度漏洞，提出具有前瞻性和建設性的審計建議。（二）加強審計隊伍建設1.強化專業培訓。圍繞國家宏觀政策、法律法規、審計業務等方面，組織開展多層次、多形式的培訓活動。“十四五”期間，累計舉辦各類培訓班[X]期，培訓審計人員[X]人次，有效提升了審計人員的專業素養和業務能力。2.注重實踐鍛煉。通過開展“以審代訓”“交叉審計”等方式，讓審計人員在實踐中積累經驗、增長才干。選派優秀審計人員參與重大審計項目和專項工作，在急難險重任務中鍛煉隊伍，培養造就了一批政治過硬、業務精通、作風優良的審計骨干力量。（三）加強協同監督1.建立內部審計與國家審計協同機制。加強對國有企業內部審計工作的指導和監督，推動國有企業完善內部審計制度，提高內部審計工作質量。建立國家審計與國有企業內部審計信息共享、成果共用、協同作業的工作機制，形成監督合力。“十四五”期間，通過與國有企業內部審計協同開展工作，節約審計資源[X]%以上，提高了審計監督效率。2.加強與其他監督部門的協作配合。與紀檢監察、組織人事、國資監管等部門建立健全常態化溝通協調機制，加強信息交流、線索移送、成果共享等方面的協作配合，形成監督閉環，增強監督整體效能。三、存在的問題與不足（一）審計監督的深度和廣度有待進一步拓展隨著國有企業業務多元化、國際化發展，新業務、新模式不斷涌現，部分審計工作還停留在傳統領域和常規方法上，對一些新興業務和深層次問題的審計監督還不夠到位，未能及時揭示潛在風險和體制機制性障礙。（二）審計信息化建設還需加強雖然在大數據審計方面取得了一定進展，但與快速發展的信息技術和日益增長的審計需求相比，仍存在差距。審計數據獲取的難度較大，數據質量不高，數據分析模型的精準度和實用性有待提升，信息化技術在審計工作中的應用還不夠充分。（三）審計成果轉化運用還不夠充分部分審計建議未能得到企業的有效落實，審計成果轉化為實際效益的渠道還不夠暢通。一方面，部分企業對審計整改重視程度不夠，存在敷衍整改、虛假整改的現象；另一方面，審計部門在審計成果提煉和跟蹤落實方面還需進一步加強，未能充分發揮審計成果在完善制度、促進改革、加強管理等方面的作用。四、未來工作計劃（一）持續深化審計監督，服務國有企業高質量發展1.緊扣國家重大戰略和政策部署，加大對國有企業在科技創新、綠色發展、鄉村振興等領域的審計監督力度，推動國有企業更好地服務國家發展大局。2.聚焦國有企業主責主業，加強對重大投資項目、重大資金使用、重要資產處置等關鍵環節的審計監督，保障國有資產安全和保值增值。進一步拓展審計監督廣度和深度，探索開展對國有企業境外資產、金融衍生品業務等領域的審計，及時揭示和防范各類風險。（二）加快推進審計信息化建設，提升審計監督效能1.加大審計信息化建設投入，完善審計大數據分析平臺功能，優化數據采集、存儲、分析等環節，提高數據處理能力和分析精準度。2.加強審計信息化人才培養，引進和培養一批既懂審計業務又熟悉信息技術的復合型人才，為審計信息化建設提供人才支撐。積極探索運用新技術，如人工智能、區塊鏈等，創新審計方式方法，提高審計工作的智能化水平。（三）強化審計成果運用，做好審計“后半篇文章”1.建立健全審計成果運用長效機制，加強對審計建議落實情況的跟蹤檢查和督促整改，確保審計發現問題得到有效解決。對整改不力的企業，加大問責力度，嚴肅追究相關人員責任。2.深入挖掘審計成果，加強對普遍性、傾向性問題的綜合分析研究，從體制機制制度層面提出建設性意見和建議，為黨委政府決策提供參考依據，推動國有企業完善治理體系，提升治理能力。（四）加強審計隊伍建設，打造高素質專業化審計鐵軍1.強化思想政治建設，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，增強審計人員的政治責任感和使命感，堅定理想信念，嚴守政治紀律和政治規矩。2.加強業務能力建設，持續開展多層次、多領域的培訓和練兵活動，不斷更新知識結構，提高審計人員的專業素養和綜合能力。注重培養審計人員的宏觀