




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
門店促銷計(jì)劃設(shè)計(jì)與實(shí)施綱要演講人:日期:CATALOGUE目錄02促銷目標(biāo)設(shè)定01促銷背景分析03促銷策略制定04執(zhí)行準(zhǔn)備方案05現(xiàn)場實(shí)施管理06效果復(fù)盤優(yōu)化促銷背景分析01區(qū)域市場環(huán)境評估6px6px6px評估區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長速度、居民消費(fèi)水平及購買力等宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。宏觀經(jīng)濟(jì)狀況研究區(qū)域內(nèi)同行業(yè)門店的數(shù)量、規(guī)模、市場份額及競爭策略。行業(yè)競爭態(tài)勢分析區(qū)域市場容量、增長趨勢以及未來發(fā)展空間。市場規(guī)模與潛力010302了解當(dāng)?shù)卣畬ι虡I(yè)促銷活動(dòng)的相關(guān)法規(guī)及限制。法律法規(guī)環(huán)境04競品營銷動(dòng)態(tài)監(jiān)測分析主要競品的類型、市場定位及目標(biāo)客戶群體。競品類型與定位研究競品的營銷策略、促銷活動(dòng)及實(shí)施效果,包括價(jià)格、產(chǎn)品、渠道等方面。營銷策略與效果客觀評價(jià)競品的優(yōu)勢與不足,為制定差異化競爭策略提供依據(jù)。競品優(yōu)勢與劣勢目標(biāo)客群需求洞察消費(fèi)者特征分析目標(biāo)客群的年齡、性別、職業(yè)、收入水平等特征。01消費(fèi)行為與偏好研究目標(biāo)客群的消費(fèi)習(xí)慣、購買決策過程及偏好。02客戶需求滿足度調(diào)查目標(biāo)客群對門店現(xiàn)有產(chǎn)品、服務(wù)及促銷活動(dòng)的滿意度及改進(jìn)建議。03促銷目標(biāo)設(shè)定02銷售增長量化指標(biāo)設(shè)定促銷期間目標(biāo)銷售額,確保促銷效果可量化。促銷商品銷售額計(jì)算促銷商品平均單價(jià),衡量促銷對單價(jià)的影響。與同期銷售額進(jìn)行比較,評估促銷帶來的增長幅度。關(guān)注促銷商品的毛利率,確保在促銷活動(dòng)中保持合理的利潤空間。平均單價(jià)銷售額同比增長率毛利率客流量提升基準(zhǔn)線客流量增長率顧客停留時(shí)間顧客進(jìn)店率會(huì)員增長率設(shè)定促銷活動(dòng)期間客流量的增長目標(biāo)。衡量促銷活動(dòng)對顧客進(jìn)店的影響,確保活動(dòng)能吸引更多潛在客戶。分析顧客在店內(nèi)的停留時(shí)間,評估促銷活動(dòng)的吸引力。關(guān)注促銷活動(dòng)期間新會(huì)員的增長情況,評估活動(dòng)對長期客戶的吸引力。品牌曝光度達(dá)成值社交媒體曝光量通過社交媒體平臺(tái),增加品牌曝光度,提高品牌知名度。顧客傳播度鼓勵(lì)顧客在社交媒體上分享購物體驗(yàn),擴(kuò)大品牌傳播范圍。媒體合作與報(bào)道與主流媒體合作,報(bào)道促銷活動(dòng),提升品牌形象。線下活動(dòng)參與度舉辦線下互動(dòng)活動(dòng),吸引顧客參與,增強(qiáng)品牌與顧客的互動(dòng)體驗(yàn)。促銷策略制定03明星產(chǎn)品選擇品牌知名度高、銷量大的產(chǎn)品作為明星產(chǎn)品,吸引顧客進(jìn)店,帶動(dòng)其他產(chǎn)品銷售。利潤產(chǎn)品設(shè)置一些高利潤產(chǎn)品,在顧客購買時(shí)進(jìn)行推薦,提高整體盈利水平。連帶產(chǎn)品通過搭配銷售,提升主力產(chǎn)品的附加值,同時(shí)增加其他產(chǎn)品的銷售機(jī)會(huì)。季節(jié)性產(chǎn)品根據(jù)季節(jié)變化,推出應(yīng)季產(chǎn)品,滿足顧客需求,提升門店銷售額。主力產(chǎn)品組合策略梯度折扣定價(jià)模型階梯式折扣根據(jù)購買數(shù)量或金額設(shè)置不同的折扣梯度,鼓勵(lì)顧客增加購買量。01限時(shí)折扣在特定時(shí)間段內(nèi)提供限時(shí)優(yōu)惠,刺激顧客盡快下單。02會(huì)員折扣為會(huì)員提供專屬折扣,增加會(huì)員的忠誠度和復(fù)購率。03滿減/滿贈(zèng)設(shè)置滿減或滿贈(zèng)活動(dòng),鼓勵(lì)顧客增加購買金額,提高客單價(jià)。04跨渠道推廣矩陣社交媒體推廣合作伙伴推廣線下活動(dòng)推廣廣告投放利用微博、微信、抖音等社交媒體平臺(tái),發(fā)布促銷信息,吸引潛在顧客。組織門店促銷活動(dòng)、展會(huì)等,增加與顧客的互動(dòng),提升品牌知名度。與異業(yè)合作伙伴進(jìn)行聯(lián)合推廣,共享客戶資源,擴(kuò)大促銷效果。通過廣告媒體投放廣告,吸引更多潛在顧客關(guān)注,提高門店曝光率。執(zhí)行準(zhǔn)備方案04促銷物料分級設(shè)計(jì)包括門店內(nèi)外的海報(bào)、掛旗、宣傳單頁等,突出促銷主題和優(yōu)惠信息。促銷海報(bào)設(shè)計(jì)根據(jù)促銷活動(dòng)類型和目標(biāo)客戶群,準(zhǔn)備相應(yīng)的促銷禮品,增加吸引力。設(shè)計(jì)促銷商品的陳列方式和位置,以便更好地展示和吸引顧客。通過氣球、彩帶、燈光等元素,營造濃烈的促銷氛圍。促銷禮品準(zhǔn)備促銷商品陳列門店氛圍布置針對不同促銷活動(dòng)和商品,制定相應(yīng)的促銷話術(shù),突出優(yōu)惠信息和商品特點(diǎn)。組織員工進(jìn)行促銷話術(shù)的培訓(xùn),確保員工熟練掌握并能靈活運(yùn)用。進(jìn)行模擬促銷演練,提高員工的應(yīng)對能力和銷售技巧。設(shè)置員工促銷獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)員工的積極性和參與度。人員話術(shù)培訓(xùn)體系促銷話術(shù)制定員工話術(shù)培訓(xùn)模擬演練激勵(lì)措施庫存與物流預(yù)調(diào)配庫存盤點(diǎn)促銷活動(dòng)前對門店庫存進(jìn)行全面盤點(diǎn),確保促銷商品充足。01庫存預(yù)調(diào)根據(jù)促銷活動(dòng)預(yù)測和庫存情況,提前調(diào)配庫存,避免缺貨或積壓。02物流配送根據(jù)促銷活動(dòng)需要,提前安排物流配送,確保促銷商品及時(shí)到店。03庫存管理加強(qiáng)庫存管理,確保促銷期間庫存安全、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。04現(xiàn)場實(shí)施管理05活動(dòng)時(shí)段流量監(jiān)控通過安裝監(jiān)控設(shè)備和人工統(tǒng)計(jì),實(shí)時(shí)監(jiān)控促銷活動(dòng)期間的客流量。實(shí)時(shí)監(jiān)控客流對客流數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,識(shí)別促銷活動(dòng)的高峰期和低谷期,以便及時(shí)調(diào)整活動(dòng)策略。客流分析設(shè)定流量閾值,當(dāng)客流量超過預(yù)警值時(shí),及時(shí)采取措施避免擁堵和安全隱患。流量預(yù)警突發(fā)事件應(yīng)對預(yù)案應(yīng)急物資準(zhǔn)備準(zhǔn)備應(yīng)急物資,如急救藥品、消防器材等,確保突發(fā)事件得到及時(shí)有效處理。03對員工進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn),提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。02員工培訓(xùn)制定應(yīng)急預(yù)案針對可能出現(xiàn)的突發(fā)事件,制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)對措施和責(zé)任人。01消費(fèi)者行為數(shù)據(jù)采集采用問卷調(diào)查、行為觀察等方式,采集消費(fèi)者在促銷活動(dòng)中的行為數(shù)據(jù)。對采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析,了解消費(fèi)者的購買偏好、消費(fèi)習(xí)慣等信息。根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果,調(diào)整促銷策略,優(yōu)化商品陳列和營銷策略,提高促銷效果。數(shù)據(jù)采集方式數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)應(yīng)用效果復(fù)盤優(yōu)化06ROI多維核算體系營銷效益評估通過對比促銷活動(dòng)投入與銷售額、利潤等關(guān)鍵指標(biāo),評估營銷活動(dòng)的效益。01客戶獲取成本分析計(jì)算獲取每個(gè)新客戶所需投入的成本,并與平均客戶價(jià)值進(jìn)行比較,以評估客戶獲取效率。02投資回報(bào)率評估綜合考慮促銷活動(dòng)帶來的直接收益和間接收益,計(jì)算投資回報(bào)率,以評估促銷活動(dòng)的投資價(jià)值。03問卷調(diào)查設(shè)計(jì)問卷調(diào)查,了解消費(fèi)者對促銷活動(dòng)的滿意度、購買意愿以及改進(jìn)建議。消費(fèi)者滿意度分析社交媒體監(jiān)測通過社交媒體平臺(tái)收集消費(fèi)者對促銷活動(dòng)的評價(jià),分析消費(fèi)者的情感傾向和關(guān)注點(diǎn)。消費(fèi)者反饋整合整理和分析消費(fèi)者反饋數(shù)據(jù),提煉出消費(fèi)者對促銷活動(dòng)的主要意見和建議,為策略迭代提供依據(jù)。策略迭代升級路徑促銷活動(dòng)優(yōu)化根據(jù)效果復(fù)盤和消費(fèi)者反饋,調(diào)整促銷活動(dòng)的形式、力
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 人身傷害及財(cái)產(chǎn)損失賠償合同
- 違法建筑拆除與建筑資源回收合同協(xié)議
- ICU專科復(fù)習(xí)試題含答案
- 精準(zhǔn)培訓(xùn)(高速橋路檢查)復(fù)習(xí)測試題
- 新能源集控運(yùn)行復(fù)習(xí)試題含答案(一)
- 領(lǐng)導(dǎo)力與員工忠誠度的關(guān)系試題及答案
- 建筑設(shè)計(jì)軟件應(yīng)用測試題
- 辦公地租賃合同模板(17篇)
- 計(jì)算機(jī)四級試題分析與總結(jié)
- 在線教育平臺(tái)免責(zé)使用合同
- 國開電大操作系統(tǒng)-Linux系統(tǒng)使用-實(shí)驗(yàn)報(bào)告
- 說課IP地址課件
- 2022版消毒技術(shù)規(guī)范(護(hù)理部)
- 大班拼音活動(dòng)《6個(gè)單韻母》課件
- 《小學(xué)生C++創(chuàng)意編程》第3單元課件 選擇結(jié)構(gòu)
- 《古代的村落、集鎮(zhèn)和城市》統(tǒng)編版161
- KROHNE 轉(zhuǎn)子流量計(jì)產(chǎn)品介紹 2022
- 廣播員培訓(xùn)材料
- 呼吸康復(fù)呼吸肌訓(xùn)練課件
- 愛國教育勿忘國恥!九一八事變(課件)-小學(xué)生主題班會(huì)通用版
- 中小學(xué)鐵路安全知識(shí)主題教育課件
評論
0/150
提交評論