2021年12月底最新doc文本格式工作總結-年終總結，可以直接修改編輯。2021年辦公室工作方案-辦公室工作方案2021年是分公司收入指標劇增，經營壓力空前，市場競爭劇烈的一年，同時，也是分公司市場大開展，支撐體系優，企業形象強的一年。面對新形勢，分公司辦公室確定的工作指導思想是：強化樞紐作用，前移效勞陣地，超前發揮承上啟下、綜合協調、參謀助手、催促檢查和效勞保障作用，進一步轉變工作作風，改良工作方式，加大效勞力度，提高效勞質量，為整體工作的順利推進，發揮積極的職能作用。具體的工作思路是：化解4個矛盾，發揮6項功能，抓實6個細節，落實5項重點工作。一、要切實解決好4個矛盾一是大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門，其性質和其他部門的區別主要表達在效勞性上，辦公室主要是為領導、機關、和基層效勞。首先是為領導和機關效勞的。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切效勞大局〞作為辦公室工作的出發點和落腳點，當部門工作與機關的整體工作、小局工作與大局工作發生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的根底和前提。二是主動和被動的矛盾。辦公室工作的效勞性職能決定了其工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必須發揮人員的主動性，善于在被動中求主動，變被動為主動。對一些常規性、規律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動著手，提前準備。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發事件等非確定性工作，要有靈活的應變能力，做到忙而不亂。同時要積極適應領導的工作思路，想領導之所想，謀領導之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前效勞。三是政務和事務的矛盾。政務和事務是辦公室工作的兩個輪子，政務工作主要有決策參謀、調查研究、政務信息、政務文電處理、政務催促檢查、機要檔案保密等工作。事務工作一般是指除政務以外的其他各項工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應酬、吃住行、平安衛生等。事務工作是搞好政務工作的先決條件，不能把政務看成是大事，把事務看成是小事或可有可無的事。更不能把政務看成是高層次的，把事務看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細，不能有半點疏忽和懈怠。四是“過〞與“不及〞的矛盾。為領導出主意，當參謀，要把握“度〞，掌握分寸。辦公室在領導決策中處于輔助和附屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領導之所想，急領導之所急，為領導決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要積極諫言，但不能瞎摻和。二、發揮6項職能，抓實6個細節一是發揮參謀功能，突出“想得到〞。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上，放在情況復雜、矛盾突出的熱點、難點問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點工作，既要了解上級領導的工作意見和要求，還要了解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議。善于增強整體合力，樹立團隊協作精神和效勞理念，善于對上加強聯系，對內加強管理，對外搞好協調，對下做好效勞。要立足開展變化的新情況，多動腦筋、想方法、出主意，增強工作的主動性、預見性、創造性，以較高的政策理論素養和業務工作能力為領導出謀劃策、查漏補缺，在充分調查摸底的根底上，提出可行建議和工作預案，發揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力。二是發揮協調功能，突出“管得寬〞。辦公室工作綜合全局，協調各方，承內聯外，有自身的工作職責和工作規那么。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項工作的順利開展創造條件，又要協調各方，處理好上下左右的關系，確保政令暢通。對于職責內的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實。對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作，辦公室就是“不管部〞，要義不容辭承當起來，做到機關工作不留空檔，保證各項工作的全面推進。三是發揮辦事功能，突出“做得細〞。機關工作無小事，辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細心、細致，二要從細小的事抓起。對任何一件經辦的工作，都要嚴謹細致，一絲不茍，來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處，認真認真再認真，細致細致再細致，做到不讓領導布置的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文電在我手中積壓，不讓到辦公室聯系工作的同志在我這里受到冷落，不讓分公司機關和辦公室的形象在我這里受到影響。四是發揮管理功能，突出“碰得硬〞。機關工作涉及到的事務方方面面，有的還關系到員工的切身利益。在原那么問題上敢不敢逗硬是檢驗作風是否過硬的重要標志。辦公室工作必須講原那么，嚴肅辦事紀律。一是按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線，決不允許在政策問題上講人情，“走后門〞，二是依法辦事。辦公室同志必須學法、懂法、守法，嚴格按照法律法規來開展工作。三是按組織原那么辦事。堅持民主集中制原那么，堅持一級對一級負責。五是發揮效勞功能，突出“講程序〞。辦公室工作的程序性要求很強，特別是在大量復雜的事務性工作中，要求辦公室的同志一定要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定要堅持逐級匯報的原那么,以明確責任。要通過建立一套科學標準的工作制度、工作程序、工作規那么，使每項工作都有章可循。六是發揮督辦功能，突出“抓得實〞。要據實情、講實話、干實事、創實效，扎扎實實，不慕虛榮，不圖虛名。實事求是干工作，實事求是反映情況，具備求真務實的精神，包括聽取基層意見，向領導反映情況，力求全面、真實。工作中，要一步一個腳印，不作外表文章。三、重點做好五項工作[1][2]【2021年辦公室工作方案范文】的相關參考：·公司行政部辦公室工作方案規劃·總裁辦2021年工作總結與2021年工作方案·校辦公室2021年春工作方案·市根底教育課程改革領導小組辦公室2021年工作方案·學校辦公室工作思路·2021年職業教育和社會教育工作方案·中學心理咨詢室工作方案·2021小學科學名師工作室學員學習方案到辦公室工作方案欄目查看更多內容>>一是要管帶結合，抓好文書檔案管理。一方面注重提高分公司文書檔案管理水平；另一方面針對目前分公司新建單位較多，文書檔案管理質量相對較弱的實際情況，采取以下措施：一是要求各新建單位確定專人負責文書檔案工作并盡可能保持相對穩定；二是積極開展人員整訓；三是實施靠近指導，采取現場指導，手把手幫助有關單位提高文書檔案管理水平；四是開展文書檔案管理驗收制度，獎優罰劣。二是建改并舉，抓好制度建設。確定XX年年為辦公室的根底建設年，在各項制度建設方面，推出一批管理制度。在積極施行、多方征求意見的根底上，匯編成冊，實現公司內部管理“有法可依〞。三是要獎罰并重，抓好交通平安管理。建立健全分公司交通平安管理制度，繼續推行風險抵押制度，確保交通平安根本穩定。四是要嚴格程序，抓好事務管理工作〔印章管理、乘車證管理、招待費使用、費管理等等〕。強調按原那么，走程序，防止出現漏洞。五是要定標明責，抓好節支降耗工作。對機關辦公用品的管理實施定額控制，初步的想法是：建立審批制度；季度辦公用品限額等措施。以上是辦公室XX年年初步工作思路，敬請領導指正。【2021年辦公室工作方案范文】的相關參考：·公司行政部辦公室工作方案規劃·總裁辦2021年工作總結與2021年工作方案·校辦公室2021年春工作方案·市根底教育課程改革領導小組辦公室2021年工作方案·學校辦公室工作思路·2021年職業教育和社會教育工作方案·中學心理咨詢室工作方案·2021小學科學名師工作室學員學習方案到辦公室工作方案欄目查看更多內容>>一、行政部自身建設:行政工作作為未來企業開展的動力源，自身的正規化建設十分重要,因此，行政部在第九年將大力加強本部門內部管理和標準.行政部第九年度自身建設目標為：1、完善部門組織職能；2、完成部門人員配備；3、提升行政從業人員專業技能和業務素質；4、提高部門工作質量要求；5、圓滿完本錢部門年度目標和公司交給的各項任務。二、建立職位分析制度,通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設計更加精確，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時調整公司及部門組織架構，進行擴、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、奉獻值、責任程度等方面進行綜合考量，以便為制定科學合理的薪酬制度提供良好的根底。三、繼續績效評價體系的完善工作，并保證與薪資掛鉤,從而提高績效考核有效性。績效考核工作的根本目的不是為了處分未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效鼓勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的方案性和責任心，及時查找工作中的缺乏并加以調整改善，從而推進企業的開展.第九年行政部著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。1、行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時調整和改良工作方法。從正面引導員工用積極的心態對待績效考核，以期到達通過績效考核改善工作、校正目標的目的。2、績效考核工作本身就是一個溝通的工作，也是一個持續改善的過程。行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通，確保績效考核工作的順利進行。3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的根底上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。第二局部建立內部縱向、橫向溝通機制,強化日常行政管理.行政部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面，日常工作中人力資源還有許多不可預見的工作任務。此處其他目標是部門工作中比擬重要的局部。包括：企業文化的塑造；建立公司內部溝通機制；辦公室管理等三局部。一、企業文化的深化塑造企業文化的深化塑造，企業文化的形成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發揚光大的過程，在一個擁有良好企業文化的企業，員工的向心力和凝聚力會不斷增強，企業的團隊精神和拼搏精神也非常明顯。1、將公司開展多年來積累的優良傳統和企業文化精髓加以總結歸納，此建議如通過，爭取在第一季度內完成。1、修改?員工手冊?，將企業理念、企業精神、企業開展簡史、企業宗旨、企業奮斗目標等內容增加進?員工手冊?，并在第一季度內完成此項工作。3、對所有新進員工，在正式上班前，不僅做好人事培訓和工作培訓，還要做好企業文化的培訓。一、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業內部關系。集思廣益，為企業開展效勞。4、加強對優秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚正氣。與本篇公司行政部辦公室工作方案規劃內容有關的：辦公室2021年春工作方案'>校辦公室2021年春工作方案辦公室2021年工作方案'>市根底教育課程改革領導小組辦公室2021年工作方案辦公室工作思路'>學校辦公室工作思路2021年職業教育和社會教育工作方案中學心理咨詢室工作方案2021小學科學名師工作室學員學習方案小學科學名師工作室學員學習方案辦公室工作方案'>研究生會辦公室工作方案【返回辦公室工作方案欄目列表】今年歷史上全新、最好的開展時期，是公司貫徹研究院“軟件結合轉型提升〞開展戰略關鍵的一年，各項工作取得飛躍的開展。一年來，總裁辦在公司領導的正確領導下，在行政總監的帶著下，在公司其他管理職能部門、業務部門的大力支持配合下，緊緊圍繞綜合協調和管理、改善辦公環境、效勞、宣傳、行政后勤保障等工作重點，立足效勞，強化管理，做了大量工作，較好地完成了公司領導交辦的各項工作任務，效勞和管理水平有明顯提升，充分發揮了總裁辦工作的承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用，為公司的開展做出了積極奉獻。現將一年來的工作情況總結如下：一、綜合協調，充分發揮參謀助手作用１、認真組織開展各項全局性活動。一年來，總裁辦緊緊圍繞“以公司業務開展為核心〞組織一系列活動：如XX年工作總結暨XX年年經營方案工作會議、XX年年上半年經營工作總結暨下半年經營工作方案會議、公司各經營部門11年銷售指標下達、11年經營工作方案分期分批內部匯報、長白山暑期文化游覽活動、公司中高層管理人員培訓〔協助〕、公司文化衫制作、文化墻〔牌〕布置、組織觀看保密教育片、員工體檢、注射冬季流感疫苗、XX-XX年新春聯歡會、XX年圣誕慶祝活動等。在各項活動中，總裁辦按公司的總體部署，認真做好實施方案的制定、發動安排，組織、宣傳等一系列工作。2、協助公司領導健全標準每周辦公例會制度。為加強公司經營管理重大決策的科學性，及時跟蹤各部門業務動態，使公司始終保持持續、健康的開展，由總裁辦召集每周召開一次公司領導辦公例會，重點研究近期工作重點和公司經營開展戰略和策略有關方面的問題。XX年年，總裁辦共組織例會近50次。3、把行政管理向縱深推進。圍繞公司經營指標和戰略指標，按照“工作要細,落實要快，督辦要勤〞的要求，認真搞好每周公司領導辦公例會紀要的整理,并配合行政總監對會議的各項決定，將會議精神上傳下達、工作情況內外溝通、問題處理左右協調；對各項階段性重點工作，進行督辦和落實，強化督辦、方案、檢查、匯總與情況通報，有力地推動公司各項工作目標的落實與完成。4、充分發揮總裁辦的效勞保障職能：及時完成和處理公司領導交辦的臨時、緊急的、特別的任務，為領導服好務。從沒有發生因工作失誤而影響全局的事情。辦理公司領導辦理出國手續20余次，安排公司領導重要活動60余次。5、表達公司人文關心，增強公司凝聚力：a、協助工會組織對公司員工進行各種慰問活動：員工生日慶祝120余次；慰問生育員工5人次；慰問結婚員工7人次；探望過的生病員工7人次；慰問直系家屬去世員工2人次。b、為保證晚間加班員工的用餐，提供“免費加油站〞效勞。這些舉措從人性化管理的角度提高了員工的積極性，在公司中營造出“員工愛企業，企業愛員工〞的良好氣氛，增強了公司的凝聚力。6、切實貫徹院領導“六個統一〞的指示精神，將賽迪參謀及所屬的賽迪信息和賽迪公關辦公室進行整合歸并，實行全面統一管理。成立了以李峻執行總裁任組長，總裁辦牽頭、行政總監趙小寧“抓總〞的賽迪參謀外包合作工程招議標領導小組，制訂相關招議標文件和制度，組織XX年年度辦公采購工程的招議標。實現了公司禮品、辦公用品、票務預訂、速遞、印刷、翻譯、快印等物品和效勞的“統一招標采購〞。7、根據組織機構調整安排協調并組織各部門工位調整。相繼完成了公司八個部門的工位調配工作；賽迪參謀、賽迪信息和賽迪公關的工位調配工作。二、管理工作做到了嚴格、高效總裁辦工作千頭萬緒，內容多、事情雜、時間緊、要求高，因此，在總裁辦管理工作中，認真履行好工作職責，提高管理水平，是總裁辦工作的一項重要內容。一年來，總裁辦結合工作實際，狠抓綜合管理不放松，進一步健全和完善了內部管理體系，加強與管理與職能部門和業務部門的協調與溝通，使總裁辦工作開始走上標準化、優質化、高效化的管理軌道。１、嚴格公章管理。XX年年共蓋具公章900余次，沒有出現事故。２、不斷完善制度建設。使各部門和總裁辦的工作做到了辦事有章可循、有據可查，提高了工作效率。⑴對總裁辦工作流程進行了梳理，標準了職責清晰、分工明確、操作性強的工作程序。包括：公文管理〔收文、發文、簽報〕、公章使用、實物資產管理―固定資產管理、〔購置申請、入出庫、處置〕、低值易耗品管理〔辦公用品、禮品〕和易貨交易管理、招標、會議管理(工作會議、接待)等工作流程。⑵根據公司業務開展，公布了?固定資產管理方法?、?關于定資產流失、實現公司資產的保質增值做出了積極奉獻。３、抓住重點降低費用，強化管理，積極做好各項辦公開支降本增效工作，做到“實干〞與“干實〞的統一。⑴、年度招議標成果顯著，XX年年度辦公采購工程大大節支。辦公采購直接、間接節約費用******元。①市內速遞：XX年年市內速遞××××件，費用共計*****元。同比XX年工作量增長率為47％，折扣率為14，節約費用2100元；②ems速遞：XX年年ems速遞××××件，費用共計*****元。同比XX年工作量增長226％，折扣率為20，節約費用17602元；市根底教育課程改革領導小組辦公室2021年工作方案|學校辦公室工作思路|2021年職業教育和社會教育工作方案|中學心理咨詢室工作方案|2021小學科學名師工作室學員學習方案|小學科學名師工作室學員學習方案|研究生會辦公室工作方案|統戰部辦公室工作個人工作方案|到辦公室工作方案欄目查看更多內容>>指導思想：緊緊圍繞學校工作的總體要求，以“運轉有序、協調有力、催促有效、效勞到位〞為目標，認真貫徹黨的教育方針、政策，遵照上級部門的決定，加強學習，努力提高自身素質，在廣闊教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效益地開展工作，充分發揮辦公室職能。工作重點：一如既往做好常規工作；充分發揮辦公室綜合協調、效勞職能；理清思路，創新工作，追求工作實效；促進檔案標準化管理；進一步加強學校宣傳報道工作；著手建設學校博客。主要工作措施：〔一〕做好常規工作及時收發書面和網上文件交校長審閱，根據校長的審閱意見，轉達給相關職能部門辦理或通知相關教師；及時向教委和其他上級部門上報學校各類工作材料；及時出好會議、節假日放假安排等通知；做好學校行政會、教師會及其它重要會議的組織、記錄工作；根據學校印章管理規定管理好學校公章，實事求是開具各類證明和學校對外介紹信；做好學校考勤、考核及其它方面的統計匯總工作；認真起草好學校工作方案與總結，以及其他臨時性的文字材料；做好接待工作。〔二〕充分發揮辦公室綜合協調、效勞職能1、協助校長催促校內各職能部門積極做好工作，做好每月校長辦公會對各部門常規工作評價并做好記錄。2、進一步做好各部門的統籌協調工作。堅持重大問題歸口報告；上情下達，下情上達要及時、準確；做好各部門之間溝通的橋梁，維護好學校班子的團結，提高工作效率。3、廣泛了解與學校有關的外部信息和上級精神，盡力拓寬信息半徑，增加信息密度；及時了解和收集學校各項工作的開展情況，加強與各部門的信息溝通。4、建立重要的來信來電來件的登記制度。根據信息來源和內容恰當及時地進行處理，對重要信息不拖辦，不敷衍，及時與相關部門進行溝通，準確掌握實際情況，合理做好反應工作。〔三〕促進檔案管理標準化根據檔案工作要求，進一步建立和標準分版塊的文書、基建、教學、照片等各類檔案，提高檔案的查閱效率，努力為學校工作效勞、為師生效勞；要及時做好各類檢查評估的材料準備和歸檔工作；要認真仔細正確地做好各類報表數字的統計、核對工作，及時報送，分部門存檔。〔四〕加強宣傳報道工作建立一支全鄉宣傳報道隊伍，組織廣闊教師積極參與宣傳報道；認真審核新聞稿件，把好稿件質量關，及時向教育信息網或其他新聞媒體投遞；修訂落實稿酬制度；著力建設完善武隆縣石橋鄉中心校博客,組織教師積極參與投稿。〔五〕其他工作處理好各項臨時性的工作；完成領導交辦的其他工作。二0一一年三月以下內容與本文校辦公室2021年春工作方案相關，可查閱參考：學校辦公室工作思路2021年職業教育和社會教育工作方案中學心理咨詢室工作方案2021小學科學名師工作室學員學習方案小學科學名師工作室學員學習方案研究生會辦公室工作方案統戰部辦公室工作個人工作方案縣酒管辦工作方案到辦公室工作方案欄目查看更多內容>>一、工作目標以科學開展觀為指導，堅持“以生為本、以師為魂〞，堅持“自主創新〞，啟動并實施以“百堂新課改探索課〞、“百項特色校本教研活動〞為重要載體的“攜手行動方案〞，注重聚焦課堂，重視常態課建設、課程建設、校本教研制度建設，充分發揮課程改革的積極效應，合力打造上虞課改品牌，積極推進我市課改健康開展。二、工作任務一類培訓、二次評比、三項研究、四大建設。1、一類培訓做好面向教師的學科培訓，面向教研組長的主題教研培訓。2、二次評比〔1〕以“科學地教、有效地學〞的教學理念為指導，在上下半年分二期開展“上虞市中小學百堂新課改探索課評比活動〞。〔2〕堅持“以校為本以效為本〞的教研理念，在全市中小學中開展“百項特色校本教研評比活動〞3、三項研究〔1〕認真做好對課改實驗的調查研究工作。對全市不同層面學校課改實驗進展工作進行調研。通過調研和評估，及時總結、培育和推廣成功經驗；對出現的問題及時組織力量進行研究并提出整改措施。〔2〕課堂教學策略和根本標準的研究。通過案例分析、探索課評選的方式，對新課程理念下課堂教學的樣式進行探討，為教師尤其是農村教師提供教學理論與實踐的指導。〔3〕繼續開展對學生開展性評價的研究，探索全面提高教師“常態課〞教學質量的評價方式。4、四大建設〔1〕課程建設。合理應用好地方專題課程教材，著力完善教材建設。有效地引導學校合理地進行校本課程建設。〔2〕制度建設。重點是推進校本教研制度的建設，通過“推進校本教研〞主題征文、主題論壇等活動，推行10大措施做實校本教研，改變教研和培訓的工作方式，以樸實的方式扎實推進校本教研制度建設。〔3〕隊伍建設。通過培育、挖掘、宣傳等方式，及時總結推廣優秀教師的成功經驗，提高上虞教育在紹興市乃至浙江省的影響力。〔4〕資源建設。合理規劃，積極組織開發對教師有實際價值的課程資源，加強“課改在線〞網站建設和利用，高質量地編印?上虞課改?。探索和研究促進城鄉課改和諧開展的有效策略。三、工作安排一月中小學第三屆師徒結對滿師及第四屆師徒結對啟動儀式二月?上虞課改?XX年通訊員工作會議三月分段進行新課程主題式調研；四月省06規劃課題?農村完、村小新課程實施策略?局部成果共享五月“科學地教有效地學〞——中、小學新課程各學科探索課評比〔一〕六月“推進校本教研〞主題征文七月“推進校本教研〞主題論壇八月“網上教研〞的工作規律和模式探索九月有效備課行動研究——各學科利用學區學科教研基地開展十月“科學地教有效地學〞——中、小學新課程各學科探索課評比〔二〕十一月百項特色校本教研評比活動十二月有效的學生評價探索——中、小學各學科評價研討以下內容與本文市根底教育課程改革領導小組辦公室2021年工作方案相關，可查閱參考：2021年職業教育和社會教育工作方案中學心理咨詢室工作方案2021小學科學名師工作室學員學習方案小學科學名師工作室學員學習方案辦公室工作方案'>研究生會辦公室工作方案辦公室工作個人工作方案'>統戰部辦公室工作個人工作方案縣酒管辦工作方案辦公室信息處工作總結及工作方案'>辦公室信息處工作總結及工作方案查看更多>>辦公室工作方案一、指導思想以“三個代表〞重要思想和科學的開展觀為指導，深入開展保持共產黨員先進性教育活動，樹立人本理念，貫徹效勞宗旨，發揮協調作用，抓好辦公室內部建設，上傳下達，內引外聯，為學校黨總支和校長決策提供第一手材料，為學校持續、健康作出奉獻。二、工作目標〔一〕常規工作，確保有序的運轉機制〔二〕綜合協調，創造和諧的辦公環境〔三〕上傳下達，創設暢通的信息渠道〔四〕辦文辦會，建立標準的辦公流程〔五〕對外接待，做好合理的招待安排〔六〕檔案工作，構建科學的管理模式〔七〕教育宣傳，打造優良的品牌形象三、具體措施〔一〕常規工作，確保有序的運轉機制做好希望樓辦公人員的簽到工作，并及時匯總公布；及時出好會議通知、工作安排通知、節假日放假安排等通知；安排好節、假日的行政值班工作；加強辦公用品管理；管理好學校印章，實事求是地開具各類證明和學校對外介紹信。〔二〕綜合協調，創造和諧的辦公環境協助校長、書記催促學校各處〔室〕積極做好工作，對各部門常規工作開展情況進行統計，做好記錄，及時向校長、書記反應信息，為學校決策提供參考依據。做好統籌協調工作，整合各處〔室〕之間的相關工作，上情下達，下情上曉要及時、準確；做各處〔室〕之間溝通的橋梁，維護好學校班子的團結，提高工作效率。〔三〕上傳下達，創設暢通的信息渠道及時收發文件，并交校長、書記審閱，根據審閱意見，轉達給相關處〔室〕辦理或通知相關教師。建立來信來電登記制度，根據信息來源和內容恰當及時地進行處理。廣泛了解與學校有關的外部信息和上級精神；及時了解和收集學校各項工作的開展情況，加強與各處〔室〕的信息溝通，及時向廣闊教職工和社會通報學校的工作動態和辦學成果。〔四〕辦文辦會，建立標準的辦公流程負責起草全校性行政工作方案、報告、總結、決議等文書，組織、擬訂全校性規章制度，實行科學化管理。組織學校辦公會議以及校領導召開的其他專門會議，做好會務準備工作，做好會議記錄，撰寫重要的會議紀要，做好會議決定的傳達和督辦工作。〔五〕對外接待，做好合理的招待安排做好對外接待安排，協調對口接待工作，做好合理的招待安排，按照規定備辦接待用餐。〔六〕檔案工作，構建科學的管理模式促進檔案管理標準化，根據檔案工作要求，進一步建立和標準各類檔案，提高檔案的查閱效率，努力為學校工作效勞、為師生效勞；及時做好各類檢查評估的材料準備和歸檔工作；認真仔細正確地做好各類報表數字的統計、核對工作，及時報送，統一存檔。〔七〕教育宣傳，打造優良的品牌形象加強與新聞媒體的聯系，努力擴大學校在社會上的影響，提高學校知名度，促進社會和家長對學校的了解，增強辦學的學校辦公室工作思路相關文章：中學心理咨詢室工作方案2021小學科學名師工作室學員學習方案小學科學名師工作室學員學習方案研究生會辦公室工作方案統戰部辦公室工作個人工作方案縣酒管辦工作方案辦公室信息處工作總結及工作方案2021年公司辦公室工作方案【返回辦公室工作方案欄目列表】一、指導思想2021年，我市職社教育工作以鄧小平理論和“三個代表〞重要思想為指導，樹立科學開展觀，認真貫徹落實國務院、省政府?關于大力開展職業教育的決定?，圍繞市局工作的總體目標和區域教育現代化先進市的創立要求，大力開展符合當地經濟特色需要的職業教育，提高成人〔社區〕教育為社會效勞的能力，構建具有特色的現代職教體系和以社區教育為主要內容的終身教育體系，使我市職業教育和社會教育更好、更快的開展。二、工作目標1、做好職校招生工作，穩定辦學規模，普職教招生比例達6︰4，職業學校力爭招生2500人。2、加快職教中心東山校區建設，建好實訓中心實習工廠用房，添置局部實訓設備。3、職教中心再創1個緊缺人才基地，爭創省、大市示范專業各2個，力爭創立成江蘇省高水平示范性中等職業學校。4、職教中心“雙師〞型教師比例到達50%以上，畢業生取得雙證率95%以上，畢業生就業率達98%以上，提高高位就業率，普通高校對口單招取得較好成績。5、積極推進鄉鎮成人〔社區〕教育中心建設，逐步理順成教管理體制，社區教育中心到達省級社區教育中心建設標準，滿足省教育現代化先進縣〔市〕的創立要求。6、完成各類培訓任務。農村各類從業人員培訓率達50%以上〔12萬人次以上〕，培訓轉移XX名左右勞動力，培訓3000名左右農村致富骨干，重點推廣2個科技致富工程；城鎮企事業單位職工全員培訓率達52%以上；組織職校學生參加國家和省外語、計算機考試，合格率達95%以上。7、創立鎮江市社區教育中心3-4所，鎮江市示范村〔企〕成人文化技術學校4-5所。力爭創立省級社區教育中心和省農科教結合示范基地各1個。8、進一步指導、標準民辦教育，依法審批、依法管理，促進民辦教育的協調和諧開展。三、主要工作〔一〕職業教育工作1、切實做好招生工作。為貫徹全國職教工作會議精神，努力為地方經濟的開展培養合格的技能型人才，提高我市高中入學率，首先我們要充分利用職校的各種資源，挖掘學校的招生優勢，加強招生方法的研究，其次要加大職校的宣傳力度，讓社會、家長、學生更全面、更徹底了解職校，了解就業形勢，從而使家長，使學生能客觀實際出發，對自己有合理的定位，2021年將繼續實施提前招生與暑期招生并舉的方法，確保招生方案順利完成。2、逐步完善根底設施。按照江蘇省高水平示范性中等職業學校和“四星級〞中等職業學校建設標準，加快學校建設，完成實訓中心大樓的建造，實訓設備根本到位，相應的配套實施建設根本完成。3、努力完成創立任務。創立工作是職教上臺階，提高辦學層次和水平的重要抓手，我們要吃透每項創立工作的要求和內涵，制定方案、精心準備，對照標準、逐項落實，確保創立任務的完成，從而進一步拓展優質資源，為學校的開展、學生的開展和地方經濟的開展提供有利的保障。2021年市職教中心努力創成江蘇省高水平示范性中等職業學校，再創立省緊缺人才培養培訓基地1個，省級示范專業2個，市級示范專業2個。4、加強師資隊伍建設。認真組織專業教師參加各級各類培訓及下企鍛煉，切實提高專業教師的實踐能力，提高技能教學的水平。組織更多的專業教師積極參加各級技能競賽活動，學校制定嚴格的目標考核機制，明確專業教師考工考級要求，不斷提高“雙師型〞教師比例和層次，“雙師型〞教師中獲得高級工以上職業資格證書的人數達50%以上，力爭有5名左右的專業教師取得技師級職業資格證書。5、加大課程改革力度。積極申報省課程改革實驗點，繼續推行“區別化〞教學改革，根據不同層次的學生特點，構建以能力為本位、以職業實踐為主線、以工程課程為主體的模塊化專業課程體系，推進課程改革，抓實教學質量。在專業訓練方面，繼續開展師生技能大練兵、大比武等競賽活動，讓每位學生的能力都有不同程度提高，畢業生的“雙證合格率〞達95%以上。6、豐富德育工作內涵。針對職業學校學生特點，繼續以“三成〞教育為主線,積極開展有意義公益活動,培養學生的自信心、學習興趣和文明習慣，提高學生的文明素養。同時，要積極推進省“公民教育〞試點工作，結合學校工作實際和專業特色，開展職業道德教育和創業教育，使學生樹立良好的就業觀念，打造高素質的就業