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《企業運營綜合模擬》2023-2024學年第二學期期末試卷院(系)_______班級_______學號_______姓名_______題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共25個小題，每小題1分，共25分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、根據資本結構的啄序理論，公司選擇籌資方式的順序依次是（）。A.股權籌資、債權籌資、內部籌資B.內部籌資、股權籌資、債權籌資C.內部籌資、債權籌資、股權籌資D.股權籌資、內部籌資、債權籌資2、供應鏈管理實質上是一個擴展了的（）概念。A.市場B.物流C.企業D.合作3、某企業大批量生產一種產品，該企業為了安排下年度的年度、季度生產任務，現在進行生產能力核算工作。該企業全年制度工作日為250天，實行兩班制工作模式，每班工作有效時間為7.5小時。車工車間共有車床20臺，該車間單件產品時間定額為1小時；裝配車間生產面積為120平方米，每件產品占用生產面積為3平方米，該車間單件產品時間定額為1.5小時。該裝配車間的年生產能力是（）件。A.100000B.114500C.125000D.1275004、某企業為保證生產計劃目標的實現，按照生產計劃的要求，對企業的生產活動全過程的檢查、監督、分析偏差和合理調節的活動，屬于()。A.生產計劃制定B.生產控制C.生產調度D.生產能力核算5、在工序檢驗中，（）是盡早發現問題，防止系統性因素導致產品成批報廢的有效措施。A.巡回檢驗B.完工檢驗C.首件檢驗D.末件檢驗6、下列企業生產計劃中，屬于執行性計劃的是（）。A.企業的1周生產計劃B.企業長期生產運營計劃C.企業的3年發展計劃D.企業的10年發展計劃7、B2B電子商務的典型代表是（）。A.京東B.阿里巴巴C.淘寶D.當當8、企業的流動資產為100萬元，其中存貨為55萬元，流動負債為30元，則該企業的速動比率為（）。A.1.83B.1.50C.0.67D.0.339、各國保險法及國際貿易慣例一般都規定進出口貨物運輸保險的保險金額可在（）基礎上適當加成。A.CIF價格B.FOB價格C.CFR價格D.成本10、企業通過調查研究，確定生產經營的目標和方針后，制定和選擇方法，然后做出決策，這體現了管理的（）職能。A.指揮B.計劃C.控制D.指揮11、下列知識產權形式中，排他性相對較強的是（）。A.專利權B.商標權C.著作權D.技術秘密12、（）是六西格瑪團隊中的高級專家，在國外企業中往往由管理咨詢顧問擔任。A.黑帶大師B.黑帶C.綠帶D.白帶13、數據挖掘的主要功能不包括（）。A.分類和預測B.歸類分析C.關聯分析D.離群點分析14、豐田準時化生產體系質量保證的重要手段是（）。A.專業化B.準時化C.自動化D.多面化15、（）目的是為了贏得競爭優勢。A.企業戰略制定B.企業戰略決策C.企業戰略管理D.企業戰略實施16、在推行全面質量管理時，其要求不包括（）。A.全行業的質量管理B.全企業的質量管理C.全過程的質量管理D.全員的質量管理17、關于企業采購管理的說法，正確的是（）A.企業采購管理不包含設備維護等服務的采購B.企業采購管理是將物料轉換為產成品的過程C.企業采購管理的基本作用是將資源從供應商轉移到用戶的過程D.企業采購管理不屬于企業經濟活動18、制造大型船舶適合采用的生產過程空間組織形式是()。A.工藝專業化布置B.對象專業化布置C.固定布置D.混合式布置19、黨的十八大報告提出技術創新體系的主體是（）。A.政府B.科研機構C.企業D.高校20、把生產運營戰略所確定的意圖性戰略轉化為具體的組織行動，保障實現生產運營戰略的預定目標的階段屬于（）。A.生產運營戰略強化B.生產運營戰略實施C.生產運營戰略制定D.生產運營戰略實施21、某企業準備用自有資金2億元投資一項項目，享有A.B兩個項目可供選擇。據預測，未來市場狀況存在繁榮、一般、衰退三種可能性，概率分別為0.2、0.5和0.3，兩項投資在不同市場狀況的預計年報酬率如表9-4所示。為了做出正確決定，公司需進行風險評價。表9-4A項目的期望報酬率為（）。A.3%B.4%C.9%D.10%22、用戶還能夠進行高精度的時間傳遞和高精度的精密定位，可以利用的系統是（）。A.全球定位系統B.數據庫系統C.地理理信息系統D.聲吶定位系統23、下列關于市場調查問卷的內容，說法錯誤的是（）。A.問卷標題需要附上調查人員或被調查者的姓名B.問卷說明是為了向被調查者說明調查的目的、意義等C.問卷主體是調查問卷的核心內容D.結束語是對被調查者的合作表示感謝24、某企業自身物流管理水平較低，物流在企業戰略中也不占關鍵地位，該企業最適合采用的物流運作模式是（）。A.伙伴關系的領導者B.自營物流C.尋找物流合作伙伴D.第三方物流25、（）戰略要求企業生產運營具有與競爭對手不同的特色和優勢。A.集中化運營戰略B.放棄運營戰略C.成本領先運營戰略D.差異化運營戰略二、多選題（本大題共10小題，每小題2分，共20分．有多個選項是符合題目要求的．）1、企業的經營目標主要是()。A.滿足社會需要B.促進自由競爭C.完成政府指令D.實現充分就業E.獲取利潤2、企業外部招聘的形式主要有（）。A.媒體廣告招聘B.校園招聘C.晉升D.獵頭公司招聘E.人才招聘會招聘3、按照產品品種和產品產量的不同，可以將生產類型劃分為（）。A.大量生產B.成批生產C.連續型生產D.單件生產E.離散型生產4、以下關于工作分析的說法正確的是（）A.工作分析為企業戰略的落實和組織結構的優化奠定了堅實的基礎B.工作分析為企業制定科學的人力資源規劃提供了必要的信息C.工作分析為員工招聘提供了大概的標準D.工作分析對于企業的績效考核工作并沒有明顯的作用E.工作分析為企業制定公平合理的薪酬政策奠定了基礎5、電子商務按照運行方式可以分為（）。A.完全電子商務B.非完全電子商務C.全球電子商務D.遠程國內電子商務E.區域化電子商務6、按照生產加工的流程，企業實際生產活動中的質量檢驗可分為()。A.驗收檢驗B.過程檢驗C.進貨檢驗D.工序檢驗E.完工檢驗7、下列選項中，（）屬于企業內部環境分析方法。A.價值鏈分析B.企業核心競爭力分析C.PESTEL分析法D.行業競爭結構分析E.戰略群體分析8、關于管理層次與管理幅度關系的說法，正確的是（）。A.兩者存在反比的數量關系B.兩者存在正比的數量關系C.兩者存在倒U型的關系D.兩者相互制約，其中管理層次起主導作用E.兩者相互制約，其中管理幅度起主導作用9、市場營銷組織分為專業化組織和結構性組織，下列屬于專業化組織的有（）。A.金字塔型組織B.市場型組織C.產品型組織D.矩陣型組織E.地域型組織10、電子商務的運作系統里，一般框架的三大層次包括（）。A.網絡層B.信息發布層C.一般業務服務層D.公共政策層E.電子支付層三、簡答題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）簡述企業領導風格對員工績效的影響，包括不同領導風格的特點和適用情況，以及如何選擇合適的領導風格。2、（本題5分）簡述企業在進行生產運作管理時，如何進行生產流程優化、生產計劃與調度、設備管理以及生產現場管理，以提高生產效率和降低生產成本。3、（本題5分）在體驗經濟時代，企業如何通過創造獨特的客戶體驗來提升競爭力？請分析客戶體驗的構成要素和設計原則，討論企業如何打造令人難忘的客戶體驗。4、（本題5分）在企業的集中化戰略選擇中，目標市場的選擇至關重要。請簡要闡述集中化戰略的適用條件和目標市場選擇方法，舉例說明如何在特定市場中實現競爭優勢。5、（本題5分）闡述企業在進行企業并購后的整合管理時應關注哪些方面，如戰略整合、組織整合、文化整合等，以及整合管理對并購成功的重要性。四、解析題（本大題共3個小題，共30分)1、（本題10分）試述企業設計和選擇技術創新項目的過程。2、（本題10分）請簡述企業組織設計的主要內容。3、（本題10