人力資源管理高級實驗試題一、單選題（共68題，每題1分，共68分）1.制定招聘計劃時,企業要合理地確定自己的招聘時間,常用的方法是()A、觀察法B、問卷調查法C、時間流逝數據法D、工作分析法正確答案：C2.關鍵事件的STAR法中的A是指()A、結果B、情境C、目標D、行動正確答案：D3.以下哪一項不屬于參與互動式培訓方法()A、案例分析法B、管理游戲法C、角色扮演法D、個別指導法正確答案：D4.在職務說明書的編寫中,()主要從受教育程度、知識水平、工作能力和專業技能、工作經驗等方面來撰寫。A、任職資格與條件B、崗位職責C、職務概述D、崗位名稱正確答案：A5.在查看簡歷的基本信息時,需要考慮(),具體體現為不同年齡段人的思想不同。A、硬性條件B、普通條件C、軟性條件D、一般條件正確答案：C6.以下選項中,不屬于績效管理部分的是()A、績效計劃制訂B、績效信息收集C、績效指標設計D、績效評價方法確定正確答案：D7.以下關于績效反饋面談的實施,說法錯誤的是()A、開場要創造輕松、自然的面談氣氛,幫助面談者放松心情B、如果員工在陳述過程中自我評價過高或者過低,應當引導其回到合理水平C、在討論績效表現時,要從有共識的地方開始談起,著重探討解決問題的方式方法,不要形成對峙的局面D、對于績效水平較高,對升職、加薪充滿自信的員工,可以輕易作出承諾,以提升其工作動力正確答案：D8.在職務說明書中,()是對有關崗位職責、工作內容、工作條件以及工作環境等崗位自身特性說進行的書面描述。A、任職資格B、職務概述C、工作規范D、工作描述正確答案：D9.關于招聘計劃的編制,以下說法錯誤的是()A、企業招聘的應聘者不能太多也不能太少B、制定招聘計劃時,應該將招聘工作本身耗費的時間、選拔錄用的時間和崗前培訓的時間納入考慮C、招聘的成本主要由人工費用、業務費用和其他費用組成D、層次較高或性質特殊的職位,需要在較小的范圍內進行招聘正確答案：D10.進行招聘工作評估時,錄用比較小說明()A、招聘效率較高B、招聘的成本低C、招聘的宣傳效果好,應聘的人數多D、錄用人員是從相對較多的招聘者中挑選出來的人員,素質可能比較高正確答案：D11.工作分析的方法有很多,其中()是由主管人員通過日常的管理權力來記錄與分析所管轄人員的工作任務、責任與要求等因素的方法。A、訪談分析法B、問卷調查分析法C、工作日志法D、主管人員分析法正確答案：D12.有關人格的自測量表很多,最著名的是美國心理學家卡特爾編制的16種人格因素測驗。A、√B、×正確答案：A13.()是對整個工作分析進行安排,根據企業的背景資料和要達到的工作分析目標制定。A、工作分析計劃書B、工作說明書C、職務說明書D、技能清單正確答案：A14.層次較高或性質特殊的職位,需要在()的范圍內進行招聘。A、較大B、較小C、全社會D、整個勞動力市場正確答案：A15.SMART原則中,M代表()A、具體的、明確的B、可衡量的C、行動導向D、現實的正確答案：B16.確定學員在培訓結束時,是否在知識、技能、態度等方面得到了提高,實際上要回答一個問題,“參加者學到東西了嗎?”這是指柯氏培訓評估模式中的()A、成果評估B、行為評估C、學習評估D、反應評估正確答案：C17.衡量測量工具可靠性和一致性的基本指針是()A、績效指標的權重B、績效指標的選取C、績效指標的效度D、績效指標的信度正確答案：D18.()是指根據崗位職責、崗位任職資格所要求崗位員工達到的知識、技能、能力要求,對照崗位員工所存在的不足和差異,找出培訓需求。A、訪問法B、崗位工作要因分析法C、問卷調查法D、績效分析法正確答案：B19.在查看簡歷的基本信息時,公司對崗位的任職資格方面的要求屬于()A、硬性條件B、軟性條件C、一般條件D、其他條件正確答案：A20.以下關于簡歷真偽的辨別,說法錯誤的是()A、在一個利潤微薄的行業的普通崗位,該應聘者填的是比較高的薪酬,可見該應聘者的不誠實B、如果應聘者在大公司做人力資源主管,公司的戰略決策、人力資源戰略規劃一般不可能由其獨立完成C、簡歷中的成績最好要用數字說話D、簡歷中如果有一些模糊性的詞匯,更能給人以真實感正確答案：D21.在人力資源供大于求時,可以采取的解決辦法是()A、提高勞動生產率,減少對人力資源的需求B、撤銷、合并臃腫的機構,減少冗員,提高人力資源的利用率C、通過組織內部調劑,進行組織內部人事調動D、通過外部招聘,招募新職員正確答案：B22.一般來說,招聘廣告的內容包括以下幾個部分:關于企業情況的介紹、關于職位情況的介紹、關于應聘者要做哪些準備、關于應聘的方式和聯系方式。A、×B、√正確答案：B23.以下哪一項不屬于人力資源需求預測常用的方法()A、德爾斐法B、市場調查預測法C、情境描述法D、經驗預測法正確答案：B24.()是績效管理的第一環節,也是績效管理實施的前提和基礎。A、績效指標的設計B、績效信息的收集C、績效計劃的制訂D、績效考核的實施正確答案：C25.在進行招聘評估時,還需要考慮錄用人員評估,有錄用比和()兩個指標。A、效率B、應聘比C、招聘成本核算D、成本正確答案：B26.公文筐測驗在實施中的缺點之一是(),測驗的設計、實施、評分都需要較長的時間,投入的精力和費用比較大。A、測評效果差B、不夠經濟C、評分比較困難D、耗費時間長正確答案：B27.是績效考評不可或缺的重要環節的是()A、績效反饋面談B、績效計劃制訂C、績效指標的設計D、績效信息收集正確答案：A28.在制定培訓方案時,有了(),才能確定培訓對象、內容、時間、教師、方法等具體內容。A、培訓日期B、培訓場所C、培訓目標D、培訓時機正確答案：C29.績效信息收集是績效考評的()A、常用方法B、主觀判斷C、直接客觀依據D、直接目的正確答案：C30.面試的()占整個面試時間的2%左右,雖然短暫卻十分重要,因為它確定了其余面試部分的基調。A、確認階段B、導入階段C、關系建立階段D、核心階段正確答案：C31.使用()發布招聘廣告,適用于當單位迅速擴大影響、需要招聘大量人員時,希望引起求職者關注、將單位形象的宣傳與人員招聘同時進行的情況。A、廣播電視B、報紙C、網上招聘D、雜志正確答案：A32.進行招聘工作評估時,應聘比較大說明()A、招聘效率較高B、招聘的成本低C、錄用人員是從相對較多的招聘者中挑選出來的人員,素質可能比較高D、招聘的宣傳效果好,應聘的人數多正確答案：D33.()是一種專門的活動或過程,是指組織在進行規劃和設計每項培訓活動之前,由培訓部門、主管人員采用一定的方法和技術對員工素質現狀與組織發展目標的差異進行分析和鑒別,以確定是否需要培訓及培訓涉及的內容對象等要素。A、培訓方案制定B、培訓方法選擇C、培訓效果評估D、培訓需求分析正確答案：D34.當地勞動力市場較為緊張時,相關職位的人員共計也就相對較少,因而()A、招聘的范圍要適當擴大B、招聘的范圍越大越好C、招聘的范圍越小越好D、招聘的范圍可以相對縮小正確答案：A35.培訓需求分析是指組織在進行規劃和設計每項培訓活動之前,由培訓部門、主管人員采用一定的方法和技術對()進行分析和鑒別,以確定是否需要培訓及培訓涉及的內容對象等要素。A、員工工作能力B、員工心理素質C、組織發展需求D、員工素質現狀與組織發展目標的差異正確答案：D36.在每一層權重計算中,將考評指標進行兩兩比較,重要者得1分,不重要者得0分,得到兩兩比較判斷表后,再將各考評指標的得分進行加總得到各指標得分,將各指標得分除以總分便求出各指標的權重。這是指權重計算的()A、逐對比較法B、德爾菲法C、專家集體意見法D、層次分析法正確答案：A37.對企業而言,尋找獵頭公司一般是適用于高級人才的招聘。A、×B、√正確答案：B38.()是指培訓者將事先設計好的問卷發給員工,讓其結合自身實際填寫,回收通過整理分析,由此了解員工培訓的需求。A、關鍵事件法B、問卷調查法C、訪問法D、績效分析法正確答案：B39.績效指標的構成要素中,()是根據考核指標的內容作出的概括。A、標志B、指標定義C、指標名稱D、標度正確答案：C40.以下關于面試類型的說法,錯誤的是()A、根據面試題目的內容,面試可分為情景性面試和經驗性面試B、單獨面試是指面試考官與每一位應聘者單獨交談的面試形式C、根據面試實施的方式,面試可分為一次性面試與分階段面試D、非結構化面試是指在面試中事先沒有固定的框架結構,也不使用確定答案的固定問題的面試正確答案：C41.在選定評估對象時,對()應著重于培訓需求、課程設計、應用效果等方面。A、新開發的課程B、新的培訓方式C、外請培訓組織進行的培訓D、新教員的課程正確答案：A42.下列關于績效計劃制訂階段的敘述,不正確的是()A、績效計劃確認后僅需讓組織領導充分熟悉B、要確保績效計劃在組織內部的有效性C、要在明確組織使命與愿景的基礎上設定績效計劃D、設定計劃前需要充分征求員工的意見正確答案：A43.績效考評中,由評級量表法和關鍵事件法結合形成的考核方法是()A、模糊綜合評價法B、行為錨定法C、360度考核法D、配對比較法正確答案：B44.以下關于360度考核法,說法錯誤的是()A、目的是鼓勵被評價者鞏固良好行為、提高能力水平B、從多方位對評價者進行匿名評價,再由專業人員根據各方的評價結果對比被評價者的自我評價,向被評價者提供反饋信息C、評價過程盡量公開透明D、360度考核法是一種從不同層面人員中收集評價信息,從多個角度對員工進行綜合反饋評價的方法正確答案：C45.公文筐測驗設計的關鍵環節之一是(),在這個環節需要深入分析職位工作的特點,確定勝任該職位必須具備哪些知識、經驗和能力。A、文件設計B、準備階段C、工作分析D、測驗評分正確答案：C46.獵頭公司首先需要(),這就要求獵頭顧問與委托人溝通公司的背景、對候選人的要求,確立對候選人的技能經驗和個性的理解。A、主動出擊B、尋找合適人選C、了解客戶需求D、達成協議正確答案：C47.如果組織和個體對某項目的培訓需求均低,則該項目培訓()A、可有可無B、有最好C、不得不進行D、必須進行正確答案：A48.通過背靠背的匿名通信方式,使群體成員充分表達自己的觀點,最終以系統、獨立的方式綜合每位成員的意見的權重的計算方式是()A、德爾菲法B、專家集體意見法C、層次分析法D、逐對比較法正確答案：A49.對企業而言,尋找獵頭公司一般是適用于()的招聘。A、高級人才B、急需崗位C、普通員工D、大規模擴張正確答案：A50.在面試的類型中,根據面試的進程,面試可分為一次性面試與分階段面試。A、√B、×正確答案：A51.培訓需求分析通常首先進行()A、人員分析B、組織分析C、任務分析D、環境分析正確答案：B52.指標的()表明了該指標在整體評價中的相對重要程度。A、權重B、標志C、信度D、標度正確答案：A53.招聘廣告中關于()的介紹通常包括職位名稱、所屬部門、主要工作職責、任職資格要求等。A、應聘的方式和聯系方式B、職位情況C、企業情況D、應聘者要做哪些準備正確答案：B54.招聘廣告的設計原則不包括()A、引起讀者對招聘廣告充分的注意B、吸引或方便讀者采取申請行動C、激發求職者申請工作的愿望D、應聘者利益最大化正確答案：D55.在無領導小組討論的準備階段,進行考官培訓的目的是()A、讓各考官之間盡可能熟悉B、讓考官理解無領導小組討論的意義C、讓考評者的評分標準盡可能一致D、讓各考官盡可能熟悉應聘者正確答案：C56.在()中,面試官主要提問一些與應聘者過去的工作經驗有關的問題。A、經驗性面試B、小組面試C、單獨面試D、情境性面試正確答案：A57.進行人員素質測評,首先要()A、采用心理測驗和評價中心進行測評B、進行筆試C、通過履歷分析進行初步篩選D、進行初步的面試正確答案：C58.()是指依照預先確定的題目、程序和評分標準進行面試,要求做到程序的結構化、題目的結構化和評分標準的結構化。A、經驗性面試B、結構化面試C、半結構化面試D、情境性面試正確答案：B59.把崗位職責制當成是職務說明書,這是職務說明書編寫誤區中的()A、閉門造車B、不成體系C、功能錯位D、責任不清正確答案：C60.若以技能培訓為內容,最適宜的場所為()A、網絡直播B、教室C、工作現場D、會議室正確答案：C61.在選定評估對象時,對()應著重于課程組織、教材、課程設計、應用效果等方面。A、外請培訓組織進行的培訓B、新的培訓方式C、新開發的課程D、新教員的課程正確答案：B62.()主要是對任職資格與相關素質要求的說明。A、工作描述B、工作說明書C、職務說明書D、資格說明書正確答案：D63.()可以看做工作描述再生形式中最為完整的一種,它包括工作說明書與資格說明書中所有甚至更多的內容。A、技能清單B、工作分析計劃書C、工作規范D、職務說明書正確答案：D64.關于指標的權重的敘述中,不正確的是()A、權重體現出意圖引導和價值觀念B、權重突出了績效目標的重點要項C、權重間接影響員工的工作重點D、指標的權重表明了該指標在整體評價中的相對重要程度正確答案：C65.在績效反饋面談的()階段,要整理面談記錄并備案,雙方簽字確認,給員工鼓勵并表達謝意。A、討論績效表現B、員工自評C、上級評價D、確認評估結果正確答案：D66.面試不擅長測試面試者的哪一項能力()A、語言表達能力B、溝通能力C、反應能力D、寫作能力正確答案：D67.()階段是在招聘過程中對職務申請人的面試和選拔過程。A、錄用及錄取通知B、確定招聘計劃C、招聘工作評估D、接待和甄選應聘人員正確答案：D68.在招聘過程中的()階段,招聘人員與正式新受聘人共同簽訂勞動合同,并向其發出上班試工的通知。A、接待和甄選應聘人員B、錄用及錄取通知C、確定招聘計劃D、招聘工作評估正確答案：B二、多選題（共32題，每題1分，共32分）1.職務說明書常見的編寫誤區有()A、職責重疊B、責任不清C、不成體系D、功能錯位正確答案：ABCD2.在編寫職務說明書時,每個位的崗位職責按照負責程度的大小可分()A、支持B、不支持C、全責D、部分正確答案：ACD3.關于如何透過簡歷看應聘者,以下說法正確的有()A、如果求職者應聘的崗位比較多說明該應聘者定位不明確,求職動向模糊B、如果求職者從大公司跳槽到小公司,崗位、薪資等沒什么變化,基本可以判斷此求職者能力不強C、如果在短時間內連續投兩份或以上的簡歷,基本可以判斷此求職者比較粗心D、簡歷中有錯別字,可以判斷出求職者比較粗心正確答案：ABCD4.培訓的數據按照能否用數字衡量的標準可以分為()A、直接數據B、間接數據C、硬數據D、軟數據正確答案：CD5.所謂技能清單,就是對能夠體現員工的工作能力的特征一覽表,具體包括以下的()。A、學習或者工作的經歷B、培訓的具體情況C、已獲得證書的情況D、主管對其能力的客觀評價正確答案：ABCD6.培訓需求信息收集中問卷調查法的優點有()A、可在短時間內收集到大量的反饋信息B、問卷對象可暢所欲言C、易于總結匯報D、花費較低正確答案：ABCD7.在無領導小組討論中,考評者評分依據的標準有()A、是否善于傾聽他人意見B、是否敢于發表不同意見C、是否善于消除緊張氣氛D、參與有效發言次數的多少正確答案：ABCD8.一般來說,在企業培訓中管理者偏向于()A、技能培訓B、素質培訓C、知識培訓D、價值觀培訓正確答案：BC9.在績效計劃制定的實施階段,管理者應準備相關信息,這些信息可以分為哪幾類()A、關于組織的信息B、關于崗位的信息C、關于個人的信息D、關于團隊的信息正確答案：ACD10.通過工作經歷與實踐經驗的了解,可以考察應試者的()A、責任感B、主動性C、思維力D、遇事的理智狀況正確答案：ABCD11.關于培訓對象的選定,以下說法正確的是()A、新教員的課程應著重于教學方法、質量等綜合能力方面B、新開發的課程應著重于培訓需求、課程設計、應用效果等方面C、新的培訓方式應著重于課程組織、教材、課程設計、應用效果等方面D、外請培訓組織進行的培訓應著重于課程設計、成本核算、應用效果等方面正確答案：ABCD12.下列選項中屬于培訓方法中的直接傳授式的有()A、個別指導法B、專題講座法C、課堂講授法D、演示法正確答案：ABCD13.為了使績效計劃會議取得預期的效果,事先必須準備好相應的信息。必要的信息主要有()A、部門的經營或工作計劃B、員工所處的團隊的目標和計劃以及員工個人的崗位說明書C、員工上一個績效期間的績效考核結果D、組織的戰略發展目標和年度的經營或工作計劃正確答案：ABCD14.從下列哪些途徑可以獲得績效信息()A、收集以及其他相關部門評價B、員工的意見C、測評者和被測評者的記錄D、反饋正確答案：ACD15.績效考評是基于對組織目標的分析和分解,(),實施績效反饋面談,對員工進行合理的績效評價和管理,引導員工行為與組織目標契合。A、進行績效信息收集B、確定績效計劃C、制定考評方法D、設計績效指標正確答案：ABCD16.績效指標選取的步驟包括()A、對被測評的人員的職位進行工作分析B、針對被測評對象進行群體訪談、對典型的個體進行個案研究C、確定績效考核指標,編寫績效指標的名稱、定義、標志、標度D、在一定范圍內進行問卷調查正確答案：ABCD17.以下關于人力資源招聘的說法,正確的有()A、人力資源招聘并非是人力資源規劃的必然結果,而是實現規劃的一種重要手段B、工作分析與人員招聘之間沒有關系,互不影響C、人力資源規劃結束后必然要進行人力資源招聘D、工作分析為人員招聘提供了明確的標準,減少了主觀判斷成分正確答案：AD18.召開成功的校園招聘宣講會,其作用有()A、推廣企業品牌和企業理念B、推廣企業的產品C、實施實習生計劃D、選擇合適高校正確答案：AB19.以下關于霍蘭德職業傾向測驗的相關表述,正確的有()A、霍蘭德的職業理從16個相對獨立的性格維度對人進行評價,能夠較全面地反映人的性格B、霍蘭德的職業理論將人和職業環境分成同樣名稱的六大類C、霍蘭德的職業理論核心假設是人可以分為:技能型、研究型、藝術型、社會型、企業型、事務型D、當我們就業擇業的時候,我們的人格與職業環境的匹配是形成職業滿意度、成就感的基礎正確答案：BCD20.培訓需求信息收集的常用方法有()A、訪問法B、問卷調查法C、組織要因分析法D、績效分析法正確答案：ABCD21.關于面試測評的內容,以下表述中正確的是()A、通過工作經歷與實踐經驗的了解,可以考察應試者的責任感、主動性、思維力、口頭表達能力及遇事的理智狀況等B、儀表風度是指應試者的體型,外貌、氣色、衣著舉止、精神狀態等C、應變能力主要看應試者對主考官所提出的問題理解是否準確,回答的迅速性、準確性等D、了解應試者的求職動機可以判斷本單位所能提供的職位或工作條件等能否滿足其工作要求和期望正確答案：ABCD22.履歷分析在進行職位調研分析的基礎上,按照職位的要求,對應聘者的()等方面進行細致的定量分析,有效地應用了各種履歷信息,使簡歷的篩選